Стратегический план управления внутренней политики Алматинской области на 2011 – 2015 годы Талдыкорган 2010 г. Раздел Миссия и видение управления внутренней политики Алматинской области Миссия icon

Стратегический план управления внутренней политики Алматинской области на 2011 – 2015 годы Талдыкорган 2010 г. Раздел Миссия и видение управления внутренней политики Алматинской области Миссия



НазваниеСтратегический план управления внутренней политики Алматинской области на 2011 – 2015 годы Талдыкорган 2010 г. Раздел Миссия и видение управления внутренней политики Алматинской области Миссия
страница1/3
Дата конвертации21.02.2013
Размер0.63 Mb.
ТипДокументы
источник
  1   2   3


СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН
Управления внутренней политики


Алматинской области

на 2011 – 2015 годы


Талдыкорган 2010 г.


Раздел 1. Миссия и видение управления внутренней политики Алматинской области


Миссия – реализация государственной политики по обеспечению общественного согласия и политической стабильности, воспитание гражданского патриотизма и стабильного развития нации.

Видение – внутриполитическая стабильность и согласованное взаимодействие государственных и общественных структур в сфере общественно - политических отношений.

^ Раздел 2. Анализ текущей ситуации и тенденции развития

соответствующих отраслей (сфер) деятельности


Задачи формирования национальной идентичности, качественного источника информационных и политических культурных потребностей граждан, эффективного информационного сопровождения государственной политики, укрепления общественной стабильности и межэтнического согласия определяют статус Управления как идеологического ведомства в системе акимата области.

В этой связи деятельность Управления в ближайшие годы будет обусловлена рядом тенденций.

Первое – в процессе планирования своей деятельности Управление исходит из основополагающих 4-х приоритетов внутренней политики: стабильное развитие нации, укрепление государственности, единство народа и уверенность в будущем.

В этом плане, особый акцент делается не только на сохранение накопленных за годы независимости достижений, но и на формирование в общественном сознании уверенности в будущем, социального оптимизма, воспитании активности и ответственности за будущее страны. Безусловно, здесь у местных исполнительных органов имеется широкий спектр работы.

Реализации указанных целей, определенных в соответствии со Стратегией «Казахстан-2030», Стратегией развития Казахстана до 2020 года, ежегодными Посланиями Президента страны народу Казахстана, служит решение ряда задач, обозначенных в Плане:

- проведение организационных мероприятий (коллегии, заседания, совещания, семинары, конференции и др.), касающихся внутренней политики;

- разработка и реализация конкретных программ, законодательных актов и иных нормативно-правовых документов в сфере внутренней политики;

- информационно-пропагандистская работа по формированию позитивного имиджа власти (проведение пресс-конференций, взаимодействие со СМИ);

- исследовательская и аналитическая работа (в том числе мониторинг общественно-политической ситуации);

- мероприятия в общественно-политической сфере (работа с политическими партиями, общественными движениями, НПО, религиозными организациями, этнокультурными объединениями).

Второе – информационный блок работы, который выступает своеобразным рупором в создании благоприятной идеологической почвы для реализации государственных задач в сфере внутренней политики. В тактическом плане, всем организационным моментам по реализации Послания Главы государства и других государственных программ, инициатив акимата области предшествует информационная работа, которая осуществляется не только через печатные и электронные СМИ, но и посредством специальных информационно-пропагандистских групп, созданных во всех районах и городах области.

Третье – аналитическая работа. Этот аспект играет ключевую роль в выявлении и предупреждении актуальных проблем. С целью выявления проблемных аспектов в жизнедеятельности области и диагностики социального самочувствия организован регулярный мониторинг общественно-политических процессов и регулярный обмен оперативной информацией со всеми правоохранительными органами области.

Четвертое проведение государственной молодежной политики, взаимодействие с институтами гражданского общества (политические партии, профсоюзы, молодежные, неправительственные, женские организации).

Данные тенденции необходимо рассматривать в тесной связи с уже имеющимися проблемами развития культурно-информационной сферы, которые требуют последовательного и системного решения.


    1. ^ Основные параметры развития регулируемой отрасли

или сферы деятельности


В области действуют филиалы 8 политических партий, 71 этно-культурных центров, 12 отраслевых профсоюзных организаций, 177 НПО, в том числе 46 молодежных, 24 женских организаций.

Прочно вошло в практику проведение встреч, круглых столов, акций, семинаров, научно-практических конференций по различным вопросам жизнедеятельности с участием представителей общественно-политических организаций.

Подобная деятельность в сфере политического планирования способствует обеспечению внутриполитической стабильности на основе совершенствования механизма диалогового процесса с институтами гражданского общества, созданию продуктивных отношений между властью и общественностью.

Наряду с этим, постоянная и эффективная работа ведется по информационно-пропагандистскому обеспечению Стратегии «Казахстан-2030», ежегодного Послания Президента страны народу Казахстана, популяризации Государственных символов Республики Казахстан.

Одним из аспектов работы Управления является популяризация программных документов через элементы наглядной агитации (билборды, плакаты). Это в определенной степени формирует социальную среду, участвует в становлении определенных стандартов мышления и социального поведения различных слоев населения.

Стоит отметить, что в целях развития интерактивных методов работы усиливается двусторонняя связь через веб-сайт Управления внутренней политики Алматинской области в портале Интернета по адресу: www.politika.zhetysu-gov.kz, где осуществляется информирование общественности о различных направлениях деятельности Управления.

Другим направлением работы Управления внутренней политики является работа с неправительственными организациями, молодежными движениями и этно-культурными объединениями. Основной формой работы с ними выступает организация диалоговых площадок в интересах реализации государственных программ. В этих целях широко практикуется проведение совместных круглых столов, семинаров, брифингов, конференций и др.

^ Успехи и достижения отрасли.

В области функционируют 375 информационно-пропагандистских групп (3255 членов). За 2010 год ими прочитано 1970 лекций, докладов, проведено 1300 встреч, круглых столов. Всеми формами информационно-пропагандистской работы охвачено 277 тыс. человек.

На сегодня в области зарегистрированы филиалы 8 политических партий, с которыми Управление внутренней политики установило и поддерживает контакты. Лидирующую роль на партийном поле ведет областной филиал партии «Нур Отан». Проводятся совместные мероприятия, такие как: акция «STOP, коррупция!», благотворительный марафон «Помоги ближнему», создаются дискуссионные площадки с участием других политических партий, совместные Форумы сельской молодежи. В 2010 году фестивали молодежи проведены в 48 городских, районных и сельских регионах с охватом более 360 тыс. молодых людей.

Большое внимание уделяется формированию нравственного и правового, экологического и эстетического воспитания молодежи. К этой работе привлекаются ветеранские организации и творческие союзы, постоянно проводятся семинары, слеты, конкурсы, научно-практические конференции.

^ Состояние инфраструктуры общественно-политической сферы.

С целью выявления проблемных аспектов в жизнедеятельности области и диагностики социального самочувствия населения организован регулярный мониторинг общественно-политической ситуации. Вся работа по систематизации возникающих в сфере жизнедеятельности проблем и оперативному реагированию по их разрешению осуществляется в соответствии с Планом мероприятий по предупреждению обострения социально-политической ситуации, и базовым Планом реагирования на социальные конфликты.

^ Анализ основных пробле

В целом работа по совершенствованию механизмов сотрудничества с политическими партиями и общественными объединениями и вовлечению в этот процесс широкого спектра общественных организаций находится на постоянном контроле и направлена на укрепление внутриполитической стабильности.

В качестве текущих и перспективных проблем сферы необходимо выделить следующие.

- необходимость повышения уровня информированности общества об основных направлениях государственной политики через активное развитие «диалоговых площадок», информационно-рекламных акций, открытия новых рубрик в СМИ с применением новых информационных технологий;

- нелегальные мигранты и гастарбайтеры из города Алматы переходят на территорию области в поисках земельных участков, работы, тем самым оказывают влияние на общественно-политическую обстановку, создавая конкурентность в поисках рабочих мест;

- необходимость консолидации общества и дальнейшее формирование общеказахстанского патриотизма, межконфессионального и межэтнического согласия в обществе.

^ Оценка основных внешних и внутренних факторов

Внешними факторами, препятствующими сохранению межэтнического и межконфессионального согласия, является несовершенство законодательства в области обеспечения свободы вероисповедания, проникновение и распространение в области так называемых псевдорелигиозных течений. Среди внутренних факторов, влияющих на полноценное партнерство между гражданским обществом и государством, следует отметить необходимость дальнейшего расширения участия НПО, особенно сельских, в решении социальных задач общества.

^ Раздел 3. Стратегические направления, цели, задачи, целевые индикаторы, мероприятия и показатели результатов


Стратегическое направление 1. Реализация государственной политики по обеспечению общественно-политической стабильности в регионе.

Цель 1.1. Обеспечение единства нации и укрепление казахстанского патриотизма

Коды бюджетной программы, направленных на достижение данной цели 263 001 000



^ Целевой индикатор

(с указанием окончательного срока (периода) достижения)

Источник информации

в том числе с указанием промежуточного значения

в отчетном периоде

в плановом периоде

ед-ца изм.

2009

(отчет)

2010

год

2011

год

2012

год

2013

год

2014

год

2015 год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10


Задача 1.1.1. Повышение уровня поддержки государственной политики в общественном сознании жителей области, сохранение и укрепление межэтнического и межконфессионального согласия в регионе, обеспечение свободы вероисповедания


Уровень поддержки в общественном сознании Стратегии развития государства и государственной политики

Соцопрос

%

80

80

82

84

86

88

90

Доля населения, положительно оценившего государственную политику в сфере межконфессиональных отношений

Соцопрос

%

72

72

73

75

76

78

80

Доля населения, положительно оценившего государственную политику в сфере межэтнических отношений

Годовой отчет УВП

%

72

73

77

80

82

84

89

Доля взрослого населения охваченного мероприятиями по пропаганде ценностей толерантности и межэтнического согласия, проводимыми в рамках реализации Доктрины национального единства

Годовой отчет УВП

%

62

65

68

70

75

78

79

Уровень информированности населения об основных направлениях государственной политики в результате проведения информационно-пропагандистских мероприятий

Соцопрос


%


62

63

65

67

70

72

75

Количество социально-значимых проектов, направленных на сохранение и развитие культуры и традиций всех этносов, проживающих в РК

Годовой отчет УВП

ед.

2

2

2

3

3

3

4

^ Мероприятия для достижения показателей прямых результатов

срок реализации в плановом периоде*

2011

2012

2013

2014

2015

1

2

3

4

5

6

1.Реализация государственного социального заказа для НПО

10

10


10


10


10


2.Проведение цикла круглых столов на тему укрепления межнационального и межконфессионального согласия и стабильности

40

40

40

40

40

3. Организация и проведение круглых столов, конференции, встреч по религиозной тематике

40

40

40

40

40

4.Участие представителей религиозных конфессий, государственных органов и гражданского сектора в программах областного телевидения и организация публикаций в печатных изданиях области о межнациональном и межконфессиональном согласии


Х



Х


Х


Х


Х

5. Участие в работе Совета по связям с религиозными объединениями при акиме области

Х

Х

Х

Х

Х

6. Мониторинг деятельности религиозных объединений области


Х


Х


Х


Х


Х

7.Содействие в организации и проведении религиозных праздников

Х

Х

Х

Х

Х



Цель 1.2 Укрепление государственности посредством совершенствования взаимодействия государства с институтами гражданского общества

^ Коды бюджетной программы, направленных на достижение данной цели 263 001 000



^ Целевой индикатор

(с указанием окончательного срока (периода) достижения)

Источник информации

в том числе с указанием промежуточного значения

в отчетном периоде

в плановом периоде

ед-ца изм.

2009

(отчет)

2010

(план текущего)

2011

год

2012

год

2013

год

2014

год

2015 год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1. Доля населения, положительно оценившего взаимоотношения институтов гражданского общества и государства

Соцопрос

%

45

50

53

55

60

65

68


Задача 1.2.1. Расширение участия институтов гражданского общества в реализации Стратегического плана развития

Республики Казахстан до 2020 года


Показатели прямых результатов

Источник информа-ции

ед-ца изм.

Отчетный период

^ Плановый период

2009

(отчет)

2010

(план текущего)

2011

2012

2013

2014

2015

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1. Количество НПО, участвующих в реализации социально-значимых проектов (определяется по факту)

По данным

проведен-ного конкурса

Ед.

12

10

15

Определяется по факту

2. Количество диалоговых площадок с участием институтов гражданского общества, действующих на постоянной основе

Статданные

Ед.

2

2

4

4

4

5

5

3. Доля взрослого населения, принявшего участие в мероприятиях, проводимых НПО

По итогам мероприятий

%

50,0

50,0

Определяется по факту

4. Доля населения, положительно оценившего деятельность институтов гражданского общества


Соцопрос

%

11

15

15

25

30

45

50




^ Мероприятия для достижения показателей прямых результатов

срок реализации в плановом периоде*

2011

2012

2013

2014

2015

1

2

3

4

5

6

1.Проведение ежеквартального мониторинга общественно-политической ситуации с целью выявления факторов социальной напряженности

4

4

4

4

4

2.Проведение социологических исследований среди населения области

10

10

10

10

10

3.Проведение заседаний Координационного Совета с участием руководителей областных филиалов политических партий, представителей госорганов, НПО

4

4

4

4

4

4.Проведение конкурсов социально-значимых проектов среди неправительственных организаций

1

1

1

1

1

5.Проведение семинаров и круглых столов по вопросу взаимодействия и сотрудничества государственных органов и институтов гражданского общества

40

40

40

40

40

6.Организация и проведение регулярных встреч с представителями неправительственных организаций

45

45

45

45

45

7.Подготовка и издание информационно-методических материалов, посвященных развитию неправительственных организаций в области

1

1

2

2

2



Задача 1.2.2. Формирование у населения Алматинской области уважительного отношения к Государственным Символам РК


Показатели прямых результатов

Источник информации

^ Ед-ца

изм

Отчетный период

Плановый период

2009

(отчет)

2010

(план текущего)

2011

2012

2013

2014

2015

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1. Уровень информированности граждан о Государственных Символах Казахстана среди взрослого населения

Статданные

%

80,0

81,0

83,0

85,0

88,0

89,0

90,0

2. Степень обеспеченности государственных учреждений имиджевыми материалами, популяризирующими Государственные Символы РК

Статданные

%

85,0

88,0

91,0

94,0

96,0

98,0

99,0

3. Доля взрослого населения, принявшего участие в мероприятиях, популяризирующих Государственные Символы РК

Мониторинг

%

50,0

52,0

53,0

53,0

54,0

54,0

55,0




^ Мероприятия для достижения показателей прямых результатов

Срок реализации в плановом периоде*

2011

2012

2013

2014

2015

1

2

3

4

5

6

1. Проведение заседании областной комиссии по Государственным Символам при акимате области

4

4

4

4

4

2. Организация и проведение семинаров, круглых столов, конкурсов по обеспечению информированности граждан о Государственных Символах РК

40

40

40

40

40

3. Проведение в организациях образования мероприятии, направленных на пропаганду Государственных Символов РК

20

20

20

20

20

4. Проведений акций по пропаганде Государственных Символов РК «Менім Қазақстаным», приуроченных ко Дню Государственных Символов Республики Казахстан

20

20

20

20

20

5. Организация в местных СМИ публикации, цикл статей, интервью, комментариев посвященных празднованию Дня Государственных Символов РК

95

95

105

125

135

6. Распространение методических материалов по пропаганде и применению Государственных Символов РК в городах и районах области

10

12

15

19

25

7. Проведение работ по обеспечению информированности граждан о Государственных символах РК через средства наружной рекламы (биллборды, баннеры, стенды, лайтбоксы и т.д.)

300

309

320

325

335

8. Проведение проверок применения Государственных Символов в области, в соответствии с действующим законодательством Республики Казахстан

23

25

28

30

35

^ Стратегическое направление 2

Повышение конкурентоспособности отечественного информационного пространства

Цель 2.1. Формирование социального оптимизма казахстанцев в рамках совершенствования

государственной информационной политики

Задача 2.1.1. Расширение и повышение эффективности информационной поддержки Стратегии развития и вхождения Казахстана в число 50-ти наиболее конкурентоспособных стран мира региональными средствами массовой информации

^ Показатели прямых результатов

Источник информации

Ед-ца

изм

Отчетный период

Плановый период

2009

(отчет)

2010

год

2011

2012

2013

2014

2015

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Доля материалов позитивной направленности по основным
тематическим направлениям государственного информационного заказа (индекс информационного благоприятствования)

Контент-анализ СМИ

%

72

73

75

80

82

84

85

Объем региональных телевизионных и радиопередач, выпущенных в рамках реализации государственного заказа (в год)

Статданные

час.

960

960

960

960

960

960

960

Задача 2.1.2 Активизация взаимодействия с медиа-сообществом по реализации

государственной информационной политики

Доля журналистских объединений, привлеченных к реализации государственной информационной политики

Статданные

%

90

90

91

93

94

95

95

Задача 2.1.3 Повышение правовой культуры средств массовой информации, обеспечение соблюдения законодательства


Объем продукции электронных региональных СМИ, охваченной мониторингом

Мониторинг

час.

12460

12460

12460

13640

14140

14640

14640

Объем продукции печатных региональных СМИ, охваченной мониторингом

Мониторинг

полос

17321

17321

17321

18610

19110

19610

19610


Задача 2.1.4 Снижение зависимости от зарубежного информационного продукта

Доля продукции собственного производства в общей сетке вещания областных телеканалов, выполняющих госзаказ (в год)

Статданные

%

40

40

40

43

45

50

52

Доля продукции собственного производства в общей сетке вещания областных радиоканалов, выполняющих госзаказ (в год)

Статданные

%

40

40

40

43

45

50

50




^ Мероприятия для достижения показателей прямых результатов

Срок реализации в плановом периоде

2011

2012

2013

2014

2015

Обновить постоянные рубрики в печатных, электронных СМИ, разработать новые методы подачи материалов о ходе реализации Стратегии «Казахстан 2030» и ежегодных Посланий Президента страны

х

х

х

х

х

Публикация в СМИ выступлений и интервью с руководителями государственных структур по вопросам реализации Стратегии «Казахстан 2030

х

х

х

х

х

Публикация в газетах и выпуск на телевидении мнений рядовых граждан, жителей области об эффективности хода реализации Стратегии «Казахстан 2030»»

х

х

х

х

х

Разработать и осуществить систему мер по привлечению негосударственных печатных и электронных СМИ к освещению хода реализации Стратегии «Казахстан 2030

х

х

х

х

х

Выпуск видео- и аудиороликов по пропаганде и реализации Стратегии «Казахстан 2030» с прокруткой его на ТРК «Жетысу» и радио

х

х

х

х

х

Проведение областного конкурса среди журналистов на лучшее освещение Стратегии «Казахстан 2030»

х

х

х

х

х

Стратегическое направление 3

Проведение государственной молодежной политики, обеспечение условий для патриотического и гражданского становления молодежи.

Цель 3.1. Обеспечение реализации социальных прав и гарантий молодежи

Задача 3.1.1 Обеспечение государственной поддержки молодежи


Показатели прямых результатов

Источник информации

^ Ед-ца

изм

Отчетный период

Плановый период

2009

(отчет)

2010

год

2011

2012

2013

2014

2015

Количество молодежных организаций, привлеченных к реализации социально-значимых проектов в рамках государственного социального заказа

По факту

ед.

5

5

5

5

6

7

8

Количество участников молодежных студенческих отрядов по Алматинской области

Отчет

чел.

120

120

125

130

133

135

135

Задача 3.1.2 Выявление уровня удовлетворенности потребностей молодежи в социально-экономической сфере

Уровень удовлетворенности молодежи созданными условиями по реализации своих прав и гарантий

Соцопрос

%

42

43

43

44

46

48

50

Задача 3.1.3 Патриотическое воспитание граждан

Уровень патриотизма молодежи (по результатам опросов)


Соцопрос

%

70

70

70

72

73

75

75

Доля молодых людей, участвующих в проектах патриотической, историко-краеведческой, экологической, культурной направленности

Отчет

%

40

40

41

43

44

45

46

Охват молодежи патриотическими мероприятиями

Отчет

%

55

57

59

61

63

65

67

Задача 3.1.4 Содействие здоровому образу жизни, укреплению здоровья учащихся, формированию культуры здоровья

Охват молодежи деятельностью спортивных секций и детско-юношеских школ от общего количества учащихся

Отчет

%

65

65

66

67

69

70

73

Задача 3.5 Активное привлечение молодежи к деятельности молодежных организаций

Доля молодежи, участвующей в деятельности молодежных организаций




%

10

16,7

17,3

23,5

25,8

27,3

29,5





























































^ Мероприятия для достижения показателей прямых результатов

Срок реализации в плановом периоде*

2011

2012

2013

2014

2015

1
















Развивать деятельность молодежных организаций, направленных на оказание поддержки молодежи в экономической сфере на основе конкурса социально значимых проектов.

х

х

х

х

х

Организация и проведение областного, городского и районных конкурсов молодых профессионалов «Жас маман»

х

х

х

х

х

Осуществление мониторинга рынка труда молодежи

х

х

х

х

х

Проведение мероприятий по пропаганде и применению государственных символов Республики Казахстан, развитию казахстанского патриотизма и гражданственности среди молодежи. (круглые столы», семинары, конференции, дебаты и другие)

х

х

х

х

х

Привлечение молодежных организаций к разработке и реализации программ в сфере пропаганды здорового образа жизни

х

х

х

х

х

Профилактика наркомании через проведение крупномасштабных молодежных акций

х

х

х

х

х





















  1   2   3



Похожие:

Стратегический план управления внутренней политики Алматинской области на 2011 – 2015 годы Талдыкорган 2010 г. Раздел Миссия и видение управления внутренней политики Алматинской области Миссия iconСтратегический план гу «Управление внутренней политики Актюбинской области» на 2011-2015 годы Раздел Миссия и видение Управления внутренней политики актюбинской области миссия Управления внутренней политики
Видение Управления внутренней политики – внутриполитическая стабильность и демократизация политических процессов в регионе при активном...
Стратегический план управления внутренней политики Алматинской области на 2011 – 2015 годы Талдыкорган 2010 г. Раздел Миссия и видение управления внутренней политики Алматинской области Миссия iconСтратегический план отдела внутренней политики Баянаульского района на 2011-2015 годы Раздел Миссия и видение Миссия отдела внутренней политики
Миссия отдела внутренней политики участие в формировании и реализации государственной политики по обеспечению общественно-поли­тической...
Стратегический план управления внутренней политики Алматинской области на 2011 – 2015 годы Талдыкорган 2010 г. Раздел Миссия и видение управления внутренней политики Алматинской области Миссия iconСтратегический план управления внутренней политики Мангистауской области на 2011 – 2015 годы Стратегический план управления внутренней политики Мангистауской области на 2011 – 2015 годы Содержание
Миссия управления внутренней политики Мангистауской области (далее – управление) – реализация государственной политики и обеспечение...
Стратегический план управления внутренней политики Алматинской области на 2011 – 2015 годы Талдыкорган 2010 г. Раздел Миссия и видение управления внутренней политики Алматинской области Миссия iconСтратегический план Управления туризма, физической культуры и спорта Алматинской области на 2011 – 2015 годы Раздел І. Миссия и видение Миссия
Миссия: Создание условий для развития туристской отрасли, привлечение населения к систематическим занятиям физической культурой и...
Стратегический план управления внутренней политики Алматинской области на 2011 – 2015 годы Талдыкорган 2010 г. Раздел Миссия и видение управления внутренней политики Алматинской области Миссия iconСтратегический план управления строительства Павлодарской области на 2011-2015 годы Раздел Миссия и видение
Миссия управления строительства Павлодарской области это проведение государственной политики в области строительства, обеспечение...
Стратегический план управления внутренней политики Алматинской области на 2011 – 2015 годы Талдыкорган 2010 г. Раздел Миссия и видение управления внутренней политики Алматинской области Миссия iconСтратегический план гу «Управление экономики и бюджетного планирования Алматинской области» на 2011-2015 годы Раздел Миссия и видение
Приложение к постановлению акимата Алматинской области №220 от 30 декабря 2010г
Стратегический план управления внутренней политики Алматинской области на 2011 – 2015 годы Талдыкорган 2010 г. Раздел Миссия и видение управления внутренней политики Алматинской области Миссия iconСтратегический план гу «Управление земельных отношений» Алматинской области на 2011-2015 годы Раздел Миссия и видение
...
Стратегический план управления внутренней политики Алматинской области на 2011 – 2015 годы Талдыкорган 2010 г. Раздел Миссия и видение управления внутренней политики Алматинской области Миссия iconСтратегический план государственного учреждения «Управление внутренней политики акимата Костанайской области» на 2011 – 2015 годы
Миссия эффективная реализация государственной политики в сфере внутренней политики, направленной на консолидацию жителей области...
Стратегический план управления внутренней политики Алматинской области на 2011 – 2015 годы Талдыкорган 2010 г. Раздел Миссия и видение управления внутренней политики Алматинской области Миссия iconСтратегический план управления внутренней политики акимата Жамбылской области на 2010-2014 годы содержание
Функциональные возможности управления внутренней политики акимата области и возможные риски 25
Стратегический план управления внутренней политики Алматинской области на 2011 – 2015 годы Талдыкорган 2010 г. Раздел Миссия и видение управления внутренней политики Алматинской области Миссия iconСтратегический план управления земельных отношений Павлодарской области на 2011 – 2015 годы Раздел Миссия и видение
Миссия управления земельных отношений Павлодарской области – создание условий для эффективного использования и охраны земель, способствующих...
Разместите кнопку на своём сайте:
Документы


База данных защищена авторским правом ©kzgov.docdat.com 2000-2014
При копировании материала обязательно указание активной ссылки открытой для индексации.
обратиться к администрации
Документы