«Утверждено» решением сессии Саранского городского маслихата 2007 года № Стратегический план территориального развития города сарани до 2015 года icon

«Утверждено» решением сессии Саранского городского маслихата 2007 года № Стратегический план территориального развития города сарани до 2015 года



Название«Утверждено» решением сессии Саранского городского маслихата 2007 года № Стратегический план территориального развития города сарани до 2015 года
страница2/8
Дата конвертации29.05.2013
Размер1.36 Mb.
ТипРеферат
источник
1   2   3   4   5   6   7   8

1.1.4. Здравоохранение


В настоящее время на территории города действует КГКП «Центральная больница», КГКП СВА «Токжан» в п. Актас, ГУ «Противотуберкулезный диспансер», имеющий в своем составе противотуберкулезный санаторий, КГКП «Центр медико-социальной помощи» для лечения страдающих алкоголизмом и наркозависимостью, 4 частных стоматологических кабинета.

Численность работников предприятий и учреждений здравоохранения составляет 592 человека при количестве штатных единиц 694, что говорит о необходимости привлечения дополнительных специалистов. Требуются врачи: терапевты, неонатологи, рентгенологи, акушеры, кардиологи, педиатры, хирурги, невропатологи, а также фармацевты. На 1 врача приходится 565 человек, на 1 медицинского работника среднего звена – 273 человека (данные параметры в 2 раза хуже средних значений по области).

Финансирование в расчете на одного жителя в 2005 году составило 3845,3 тенге, в 2006 году – 4901,3 тенге, в 2007 году – 5944,7 тенге. При этом расходы на лечение также растут: медицинская помощь в расчете на 1 жителя в 2006 году по сравнению с 2005 годом увеличилась с 55 до 72 тенге, а с 2007 года составляет 100 тенге. Обеспеченность требуемым оборудованием клиник города возросла до 58%.

В медицинских учреждениях Сарани выполняются программы по обеспечению детей лекарственными средствами и профилактическими осмотрами, производится профилактический осмотр женщин фертильного возраста и обеспечение беременных женщин специальными препаратами, осуществляется широкомасштабная пропаганда здорового образа жизни, ведется борьба с ВИЧ/СПИД, туберкулезом, распространением наркомании, алкоголизма.

В целом можно отметить снижение заболеваемости на 9,7%, в том числе заболеваемости туберкулезом и онкологическими заболеваниями. При этом в структуре заболеваемости лидирующие места занимают болезни органов пищеварения, органов дыхания, системы кровообращения.

Можно отметить ряд проблем, среди которых основными являются расположение поликлиники и стационара в нетиповых приспособленных помещениях. При этом дополнительная потребность в койках составляет 130 единиц (при потребности 230 имеются только 100, очередь в стационар составляет 10-14 дней, обеспеченность койками – 19,6 на 10 000 населения, при областном показателе – 74,2), поликлиника работает со значительной перегрузкой – при плановой мощности 300 посещений в смену их фактическое число составляет 496.


^ 1.1.5. Дошкольное образование


Система дошкольного образования города Сарани состоит из 4 учреждений в самом городе и 1 детского сада в поселке Актас. Общая численность детей (от 1 до 7 лет) 2665 человек, из них:

  • 2201 ребенок в возрасте от 1 до 6 лет обеспечены местами в детских садах на 26,6% (585 мест), при фактической посещаемости 30,8% (679 детей)

  • из 374 детей в возрасте 6 лет в классах предшкольной подготовки заняты 43 ребенка (11,5%), в начальной школе – 234 ребенка (62,6%), охвачено дошкольным обучением – 97 детей (25,9%).

  • очередь на получение места в детских садах составляет более 900 человек.

На территории города сохранены 3 здания бывших детских садов, и на 2 из них ведутся работы по восстановлению. В частности, производится реконструкция детского сада на 250 мест на средства областного бюджета. Выделены средства на технико-экономическое обоснование восстановление детского сада, на территории которого располагалась городская библиотека. Реконструкция ясли-сада «Бахыт» осуществляется на средства частных инвесторов.

Более сложная ситуация с дошкольными учреждениями в поселке Актас. При номинальной обеспеченности местами в детских садах 30%, имеет место очень быстрый рост числа детей (395 детей в 2004 году, 496 детей в 2006 году, 521 ребенок в 2007 году), что значительно ухудшает ситуацию с дошкольным образованием.

Незначительно растет объем текущего финансирования сферы дошкольного образования. Так, в 2006 году из бюджета выделено 52 млн. тенге, в 2007 году 58,2 млн. тенге (111,9% к уровню 2006 года). При этом стоимость содержания ребенка в детском саду возросла на 11,9 процента (до 88039 тенге в год), что привело к уменьшению доли государственных субсидий с 62,1% в 2006 году до 53,3% в 2007 году. Необходимо проведение оценки доступности дошкольного образования.


^ 1.1.6. Среднее образование


Сеть организаций среднего образования насчитывает 7 общеобразовательных школ, 1 школу-гимназию-интернат общего типа и 1 вечернюю школу. Контингент учащихся – 4523 человек (100% детей школьного возраста посещают школы).

Уровень компьютеризации средних школ в настоящий момент составляет 12 учеников на 1 компьютер, и данный показатель будет расти в связи с выделением дополнительных средств на приобретение компьютерной техники. Происходит укрепление материально-технической базы учреждений среднего образования и по другим направлениям: обновляется оборудование специализированных кабинетов, приобретается мультимедийная техника, спортивный инвентарь.

В связи с переходом к 12-летнему среднему образованию возрастает объем инвестиций в улучшение материально-технической базы средних школ. В 2007 году объем финансирования составит более 17,8 млн. тенге.

Преподавательский состав школ города Сарани включает 434 педагога. Наблюдается омоложение педагогического состава. Постоянно проводится повышение квалификации учителей.

В качестве ключевой проблемы развития сферы среднего образования Сарани можно отметить переполнение школ (в частности, в ОСШ №4 численность учащихся составляет 110% от нормативной), что на фоне наметившегося демографического роста и роста числа детей школьного возраста в будущем требует строительства новых учреждений. Для этого в среднесрочном плане развития города на 2008-2010 годы заложены 17,2 млн. тенге для разработки проектно-сметной документации новой общеобразовательной школы с казахским языком обучения, а также определен земельный участок для ее строительства. Кроме того, школы города построены в 40-60 годах прошлого столетия, в итоге не отвечают современным санитарным нормам.

Осуществляется финансирование льготного проезда учащихся. Кроме того, на средства городского бюджета осуществляется подвоз учащихся к месту учебы арендуемым автотранспортом из отдаленных поселков. С 2007/2008 учебного года возобновляется обеспечение питанием учащихся младших классов за счет средств городского бюджета. В 2007 году из средств местного бюджета на эти цели выделено 6,2 млн. тенге, в 2008 году будет выделено 16,1 млн. тенге.


^ 1.1.7. Начальное и среднее профессиональное образование


В городе действует 2 учреждения начального и среднего профессионального образования: Саранский гуманитарно-технический колледж имени Абая и профессиональная школа №4.

В колледже производится подготовка по 12 специальностям, среди которых: производственные, офисные и педагогические. ПШ №4 осуществляет начальную профессиональную подготовку по следующим направлениям: горнорабочие, строительные рабочие, токари, фрезеровщики, работники общественного питания, водители.

Для подготовки специалистов среднего звена и рабочих заключены договоры с ТОО «Карат», ТОО «Энергия и К», ТОО «Восход», ТОО «Саранский хлебокомбинат» и другими предприятиями города. Помимо этого заключаются перспективные договоры на подготовку специалистов с учетом развития предприятий города до 2010 года. Так, в колледже открыты новые специальности: станочник, специалист коммунального хозяйства (сантехник), электросварщик, электромонтер по ремонту оборудования.

Имеет место ряд проблем в сфере подготовки специалистов рабочих профессий. В частности, отсутствуют возможности по подготовке востребованных специалистов крановщиков и экскаваторщиков, полностью за счет средств работодателей обеспечивается подготовка сварщиков, машинистов, монтеров, электриков, столяров, токарей, плотников и проч. При этом требуется обеспечение функционирования централизованной подготовки специалистов в областном центре, где имеются возможности комплектации групп для востребованных в малых масштабах специальностей.


1.1.8. Культура


В городе Сарани на начало 2007 года насчитывалось 6 учреждений, предоставляющих услуги в сфере культуры: КГКП «Дом культуры города Сарани», КГКП «Культурно-досуговый центр поселка Актас», Централизованная библиотечная система, в состав которой входят 5 библиотек. В культурно-досуговых учреждениях города работают 43 кружка и несколько коллективов, где занимаются более тысячи человек.

Можно отметить значительный рост финансирования сферы культуры. Так, в 2007 году планируется открытие библиотеки №4 и открытие 2 клубов при КГКП «Дом культуры города Сарани». Кроме того, обеспечивается финансирование поездок существующих творческих коллективов города, создаются новые коллективы, закупается новый реквизит для кружков и коллективов и специальное оборудование, проводятся общегородские мероприятия. Также следует указать на развитие библиотечной сети, где помимо открытия новых учреждений, производится развития материально-технической базы. Следует отметить, что основные услуги предоставляются населению безвозмездно (доля платных услуг – около 20%).

Однако, есть ряд проблем, с которыми сталкиваются учреждения культуры города. В частности, многим зданиям требуется капитальный ремонт, центральная библиотека не имеет своего здания, требуются значительные финансовые ресурсы на обновление инвентаря и покупку нового оборудования (замена мебели в учреждениях, покупка кинооборудования, оргтехники и компьютеров), а также увеличение численности персонала учреждений.


1.1.9. Спорт


Всего в городе функционирует 70 спортивных сооружений: 1 стадион, 1 спортивный комплекс, 1 плавательный бассейн, 18 спортивных залов, 9 встроенных спортивных залов, 2 спортивных манежа, 2 хоккейных корта, 4 стрелковых тира, 3 теннисных корта, 29 спортивных площадок. В период 2008-2010гг. за счет программы «Наш двор» предполагается строительство 9 новых объектов.

Основной спортивной базой в городе являются СДЮШОР и ДЮСШ №2, которые имееют собственную спортивную базу, позволяющую вести подготовку спортивного резерва по баскетболу; по борьбе греко-римской; по велосипедному спорту; по плаванию; по футболу; по легкой атлетике. Открыт филиал по хоккею с шайбой. Всего в секциях занимаются 1194 человека. Доля бесплатных услуг населению 90%.

Основные спортивные сооружения поддерживаются в удовлетворительном состоянии, но им необходим текущий и капитальный ремонт, замена устаревшего спортивного инвентаря на новый. В частности, для стадиона – восстановление трибун, административного здания, укладка искусственного газона и современного покрытия для беговых дорожек, для хоккейного корта – текущий ремонт бортов хоккейного корта, строительство раздевалок и восстановление освещения, для СДЮШОР – замена устаревшего полового покрытия на современное спортивное покрытие в залах.

К проблемам развития спортивного сектора необходимо отнести: потребность в дальнейшем развитии зимних видов спорта, реконструкцию центрального стадиона города, строительство дополнительных спортивных объектов. Для проведения ремонта, реконструкции и восстановления спортивных сооружений стадиона подготовлена необходимая техническая документация, проведена гос. экспертиза, стоимость работ составляет 77,0 млн. тенге в ценах 2004 года.


^ 1.1.10. Гендерная и молодежная политика


В городе Сарани принята и функционирует программа по делам семьи и гендерной политике на 2007-2008 годы. В рамках данной программы поставлены и выполняются следующие задачи: достижение сбалансированного участия мужчин и женщин во властных структурах, обеспечение равных возможностей для экономической независимости женщин, развития своего бизнеса и продвижения по службе, создание условий для равного осуществления прав и обязанностей в семье, свобода от насилия по признаку пола.

В настоящее время численность женского населения в городе составляет более 25 тыс. человек (52%). При этом социальная активность женщин достаточно высока. Женщина активнее участвуют в работе органов государственной власти (57% руководящих должностей занято женщинами), из более, чем 1300 предпринимателей, 52% – женщины.

В городе действуют несколько организаций по поддержке женщин: клуб многодетных матерей «Жан ана» и филиал общества женщин-инвалидов города Сарани «Биби ана», оказывающие, в том числе, и материальную помощь женщинам. В городе также действуют Центр проблемной семьи, женский дискуссионный клуб «Собеседница».

Активно реализуется программа по охране материнства и детства: профилактика и снижение младенческой смертности, охрана репродуктивного здоровья женщин, внедрение новых перинатальных технологий, скиринг на внутриутробные инфекции.

В качестве основной проблемы гендерной политики выступает высокая безработица среди женщин. Несмотря на то, что около 55% рабочих мест в городе занято женщинами и проводится целенаправленная работа по их трудоустройству, сохраняется высокий уровень безработицы женщин, т.к. большинство вакансий предлагаются для мужчин.

В городе Сарани осуществляется в рамках программы «Молодой гражданин Республики Казахстан», на финансирование которой из местного бюджета в 2007 году выделено 0,8 млн. тенге. Ключевыми задачами программы являются: развитие гражданственности и воспитание Казахстанского патриотизма, формирование нравственного, культурного, духовного развития молодежи и другие актуальные направления.

Приоритетом молодежной политики является содействие молодежи в трудоустройстве на постоянное место работы. Так, в течение 2006 года за содействием в трудоустройстве обратилось 325 человек из числа молодежи до 29 лет. Трудоустроено 100% безработных. 43 человека направлено на оплачиваемые общественные работы, по окончании которых трудоустройство составило 100%, на профессиональное обучение направлено 45 человек. В городе функционируют Клуб поиска работы и Молодежная биржа труда. Регулярно проводятся ярмарки рабочих мест.

В городе созданы и активно функционируют молодежные организации: детская мэрия «Жас Канат», детско-юношеская организация «Болашак», клуб «Экос», молодежное крыло «Жас Отан», студенческое самоуправление Саранского гуманитарно-технического колледжа. Ведется работа по созданию в городе филиала ОФ «Озарение», основным направлением работы которой является профилактика наркомании среди молодежи города.

Для молодых людей созданы и функционируют творческие кружки и спортивные секции при государственных учреждениях культуры и спорта. Осуществляется деятельность городского социального проекта «Центр по вопросам охраны здоровья». Проводятся мероприятия по пропаганде отказа от наркотиков, курения, употребления алкоголя, мероприятия профилактики ВИЧ/СПИД.

Следует отметить начало реализации программы развития сети организаций клубного типа в жилых кварталах, для чего из городского бюджета в 2007 году выделено около 0,7 млн. тенге, на которые при ОСШ №17 начнет функционировать многопрофильный клуб. Другим интересным проектом является организация дебатного клуба, в рамках которого у молодых людей появится возможность повысить свой интеллектуальный уровень.


^ 1.1.11. Государственно-частное партнерство с НПО в социальной сфере


В городе сформировался круг профессиональных НПО в количестве 13 организаций, которые охватывают различные направления социальной политики. В настоящее время идет процесс их дальнейшей специализации и отсеивания. НПО в области объединяются в коалиции, а по республике в сети. Стабильных НПО немного и даже давно работающие не всегда качественно оказывают услуги, что требует разработки методики оценки качества предоставляемых услуг, стандарта на предоставляемые услуги, согласно которым можно проверять качество их исполнения НПО. По сектору НПО мало продолжающихся, устойчивых проектов, основная часть проектов направлена на решение острых проблем, а не на проекты развития.

Но в настоящее время городу не хватает ресурсных центров НПО – приютов, центров помощи, центров развития. Основными затруднениями в данном вопросе является трудности с приобретением недвижимости, отсутствие свободных помещений.

В связи с тем, что идет сокращение зарубежного финансирования НПО на основе грантов, необходимо появление отечественных, а не только государственных доноров. Социальная ответственность бизнеса должна быть подкреплена соответствующими изменениями в Налоговом Кодексе по увеличению необлагаемой налогом доли дохода, направляемой на благотворительность.


1.1.12. Жилищная политика


За январь-декабрь 2006 года введено жилья общей площадью 3855 кв. метров, что составляет 127,8% к 2005 году. Из общего объема за счет средств населения введено жилья 3135 кв. метров (81,3%). Источниками финансирования жилищного строительства явились собственные средства населения и средства республиканского бюджета. В 2006 году на средства последнего сдан в эксплуатацию восьмиквартирный жилой дом (социальное жилье).

Обеспеченность жильем в целом по городу удовлетворительная, однако имеется очередь на улучшение жилищных условий (105 семей).

В Сарани осуществлена перепись жилого фонда, результатом которой стало определение и выявление аварийного, ветхого и заброшенного жилья. Городскими властями предпринимаются меры для передачи в собственность заброшенных квартир с целью их восстановления и предоставления нуждающимся (ведется работа по передаче в государственную собственность 66 квартир).

В связи с неудовлетворительным состоянием жилого фонда осуществляется ремонт фасадов домов и квартир коммунального жилого фонда, для чего ежегодно из городского бюджета выделяются денежные средства. Для проведения ремонта фасадов зданий, кровли необходимо 113,0 млн. тенге. Кроме того, необходимо привлечение 92,0 млн. тенге для проведения работ по разборке разрушенных, аварийных жилых домов в микрорайонах 2,3.


^ Матрица SWOT-анализа по блоку «Социальная сфера»

Сильные стороны

Слабые стороны

  • Низкий уровень фиксированной (0,4%) и расчетной (6,4%) безработицы, низкие уровни молодежной и долгосрочной безработицы.

  • Высокий уровень трудоустройства – 96,9% обратившихся.

  • Ведется восстановление 2 детских садов.

  • Наличие базовой разветвленной сети медицинских учреждений (4 государственных и 4 частных учреждения).

  • Наличие базовой сети средних школ (9 учреждений).

  • Развитая сеть учреждений культуры (6 государственных учреждений).

  • Снижается заболеваемость населения.

  • Наличие 70 спортивных действующих объектов

  • Сильно развитый среди городов области некоммерческий сектор (2 место в области).

  • Осуществляется строительство социального жилья, восстановление заброшенного жилого фонда.

  • Низкий показатель рождаемости (8,5 промилле) естественного прироста населения (5,6 промилле).

  • Низкий удельный вес направленных на обучение и переобучение из числа обратившихся по вопросу трудоустройства – 10,3%, ниже, чем направленных на общественные работы – 36,9%.

  • Отсутствие объектов социального обеспечения социально уязвимых групп населения.

  • Дефицит на рынке труда по отдельным востребованным рабочим профессиям.

  • Местными учреждениями профессионального образования не ведется подготовка по ряду востребованных на рынке профессий.

  • Низкая обеспеченность населения услугами дошкольного образования (30%), высока доля средств родителей на содержание детей в детских садах (свыше 47,7%).

  • Дефицит школ с казахским языком обучения.

  • Низкая обеспеченность медицинским персоналом (в 2 раза худшая, чем по области), недостаток мощности учреждений (около 200 посещений в смену амбулаторно, 130 мест в стационаре).

  • Рост тарифов на тепло и электроэнергию.

  • Небольшой объем жилищного строительства жилья за счет средств государства (3125 кв. м.).

Угрозы (ограничения)

  • Возможность ухудшения качества жизни населения при сохранении ситуации в сферах здравоохранения, дошкольного и профессионального образования.

  • Несогласованность программ обучения и требований работодателей по рабочим специальностям.

  • Низкие темпы государственного жилищного строительства и восстановления заброшенного жилья препятствуют миграционному росту населения города

Возможности

  • Разработка и внедрение новых форм государственно-частного партнерства в социальной сфере города.

  • Повышение качества жизни населения и качества человеческих ресурсов на основе полной обеспеченности социальными услугами при соответствующем уровне финансирования строительства, реконструкции и содержания объектов.


1.2. Экономика города


1.2.1. Промышленность


  1. На 1 января 2007 года объем промышленного производства города Сарани составил 7013,9 млн. тенге, что на 31.9% превышает показатель прошлого года 5316.1 млн. тенге. В таблице 1 представлены данные по объему производства. В динамике за три года объем промышленного производства в стоимостном выражении увеличивается, главным образом за счет увеличения объемов производства в обрабатывающей промышленности. В разрезе отраслей за период с 2004 по 2006 годы наблюдаются тенденции снижения данного показателя в горнодобывающей отрасли (на 11,1% в 2006 году по сравнению с 2005 годом). Объем производства в обрабатывающей промышленности имеет положительную динамику (рост на 38,4% в 2006 году по сравнению с 205 годом.) за анализируемый период. В отрасли распределения электроэнергии и воды наблюдаются разнонаправленные тенденции, так в 2005 году – снижение на 17,9% по сравнению с 2004 годом, а в 2006 году – увеличение на 8,2%.


Таблица 1 – Объём производства в стоимостном выражении в целом и по отраслям промышленности


Наименование

2004 год

2005 год

2006 год

Объём производства, млн. тенге

3921,0

5316,1

7013,9

в том числе:










объём производства по крупным и средним предприятиям, млн. тенге

3147,5

4541,1

6023,7

горнодобывающая промышленность

517,1

426,9

379,5

обрабатывающая промышленность

2420,4

3941,7

5457,5

распределение электроэнергии, воды

210,0

172,5

186,7


Из общего объёма производства 90,6% приходится обрабатывающую промышленность, представленную предприятиями химической, пищевой, легкой промышленности, а также стройиндустрии. Выпуск продукции обрабатывающей промышленности увеличился на 38,4% по сравнению с 2005 г

В 2006 году предприятиями города создано 465 новых рабочих мест, в том числе в базовых отраслях создано 242 новых рабочих мест.

По состоянию на 1 января 2007 года предприятиями всех форм собственности привлечено инвестиций в основной капитал на сумму 803226 тыс. тенге, что составляет 0,6% к областному показателю и в 2,7 раза превышает показатель соответствующего периода прошлого года. В целом за три года наблюдается увеличение объема инвестиций в основной капитал. Так, в 2005 году данный показатель увеличился на 27,1% по сравнению с 2004 году, а в 2006 году увеличился в 2 раза по сравнению с 2005 годом.

В 2006 году из общего объема инвестиций 82,7% привлечены за счет собственных средств предприятий, 17,1% за счет бюджетных средств, 0,2% за счет прочих заемных средств. За три года прослеживается тенденция увеличения инвестиций в предприятия с иностранным участием и снижение объемов инвестирования в частные предприятия.

Проводится работа по внедрению международных стандартов качества на предприятиях города: ТОО «Карагандарезинотехника» и ТОО НПФ «Технология» совместно с ТОО Казахстано-Российское СП «Интерсертифика Центр Азия», ТОО ПКФ «Тибет» с ТОО «M&S Consulting».

В течение отчетного периода 2007 года получили сертификаты соответствия международным стандартам качества серии ИСО-9000 16 юридических лиц, в том числе, ТОО «Карат» в январе 2007 года получило сертификат соответствия международным стандартам качества серии ИСО-9000, органом сертификации является EVROSERT Certifikacija I nadzor Serbija I Crna Gora .

ТОО «Восход» в феврале 2007 года получило сертификаты соответствия требованиям международным стандартам ИСО 14001:2004, OHSAS 18001-1999 «Русского Регистра» и международного органа сертификации IQNet.

В 2008 году запланировано внедрение интегрированной системы менеджмента качества ТОО «Казтрансметалл», ТОО «KazIndustrialDevelopment».

Базовым показателем конкурентоспособности является динамика добавленной стоимости к количеству занятых в отрасли. Согласно проведенным расчетам отраслями специализации города Сарани являются подотрасль химической промышленностью – резинотехническая, производство неметаллических строительных материалов, горнодобывающая промышленность и легкая промышленность.

Текущее позиционирование города Сарани обусловлено отраслями лидерами – резинотехническая промышленность, ориентированная на мировой рынок и рынок стран СНГ, производство строительных материалов – внутренний рынок Казахстана, отраслями-аутсайдерами – легкой промышленностью и добычей железных руд.

^ На мировом рынке устойчивую рыночную нишу имеет предприятия резинотехнической отрасли ТОО «Сараньрезинотехника» и ТОО «Карагандарезинотехника».

На национальном рынке и рынке стран СНГ устойчивую рыночную нишу имеет предприятия резинотехнической отрасли, такие как ТОО «Восход», ТОО «Карат», ТОО «СКЭПТ», предприятия по производству строительных материалов, и предприятия металлообработки.

^ На локальном рынке устойчивую рыночную нишу имеют предприятия горнодобывающей промышленности.

Резинотехническая отрасль. Производство продукции резинотехнической промышленности представлено следующими предприятиями: ТОО «Сараньрезинотехника», ТОО «Карагандарезинотехника», ТОО «Восход», ТОО «Карат» и др.

ТОО «Сараньрезинотехника», ТОО «Карагандарезинотехника» производит различные виды резинотехнической продукции, в том числе ленту конвейерную, которая имеет конкурентное преимущество по морозостойкости и огнеупорности превышающее многие аналоги в странах СНГ и дальнего зарубежья.

ТОО «Восход» – производство формовых и неформовых изделий,

ТОО «Карат» – производство искусственной травы и модульных ковриков.

ТОО «СКЭПТ» – производство патрубков и рукавов формовых.

Основными рынками сбыта продукции этих предприятий является Карагандинская область, Республика Казахстан до 100% всей продукции и Россия – 15%.

В химической промышленности в 2006 году темп роста выпуска резинотехнических изделий ТОО «Сараньрезинотехника» и ТОО «Карагандарезинотехника» составил 102,6% к аналогичному показателю 2005 года.

Предприятия внедряют систему менеджмента качества (ТОО «Сараньрезинотехника», ТОО «Восход», ТОО «Карат»), расширяют производства за счёт покупки нового оборудования и внедрения инновационных технологий (ТОО «Карат).

Большинство предприятий, которые периодически обновляют оборудование относятся к резинотехнической отрасли. ТОО «Сараньрезинотехника», ТОО «Карагандарезинотехника», ТОО «НПФ Технология» и ТОО «Восход» приобрели современное оборудование немецких фирм "Simpelkamp" и "Biеrsdorf".

В 2007 года ТОО «Карат» запущена в эксплуатацию линия по изготовлению нити для производства искусственных покрытий нового вида – монофеламентная трава. Продукция не имеет аналогов на территории Республики Казахстан и стран СНГ. Проектная годовая мощность – 670 млн. тенге товарной продукции.

Основными конкурентными преимуществами являются: соотношение цена-качество, технология, трудовые ресурсы, развитая маркетинговая служба (ТОО «Сараньрезинотехника» и ТОО «Карагандарезинотехника»), наличие систем менеджмента качества у всех предприятий химической промышленности. К слабым сторонам следует отнести удаленность источников сырья и высокую степень износа основных производственных фондов. Основные претензии к региональной инфраструктуре заключаются в: отсутствии связи с научно-инновационной инфраструктурой, неудовлетворенность системой водоснабжения и канализации.

^ Производство строительных материалов

В городе действует ряд предприятий, ориентированных на производство строительных и конструкционных материалов. К числу таковых следует отнести:

  • ТОО «Сараньстеклопакет» – производство металлопластиковых изделий;

  • ТОО ПКФ «Тибет» – производство труб и фитингов из полимеров;

  • ТОО «Техноком» – производство бетонных и железобетонных конструкций;

  • ТОО «Казтрансметалл» – производство товарного бетона, плит перекрытия, свай, бордюров и т.д.

  • ТОО «Казизотерм» – производство строительных материалов из пенополистиролла (предприятие на стадии открытия).

В 2006 году образовано четыре новых производства по выпуску строительных материалов, пластиковых окон и дверей, производству полипропиленовых труб для горячего и холодного водоснабжения, деревообрабатывающее производство.

В 2006 году ТОО ПКФ «Тибет» освоено новое производство полипропиленовых труб для холодного и горячего водоснабжения разного диаметра от 16см до 63см. Продукция изготавливается с применением немецких технологий на современном оборудовании и соответствует мировым стандартам. Годовая мощность производства составляет 600 тонн полипропиленовых изделий.

Казахстанско-польское предприятие ТОО «Казизотерм» осуществляет проект по производству строительных материалов нового поколения (пенополистиролла) за счет вложения собственных и иностранных инвестиций. Предполагаемый объем производства составит 600 тыс. куб в год. Рентабельность проекта оценивается в 100%. Анализ конкурентоспособной среды показывает, что аналогичного производства на Казахстанском рынке нет.

ТОО «Казтрансметалл» – занимается восстановлением производственной базы с целью расширения номенклатуры выпускаемой продукции, разрабатывает инвестиционные проекты по применению новых технологий, снижающих себестоимость продукции.

При анализе географии сбыта было выявлено, что более 41% всей произведенной продукции отправляется в Астану, 28,6% и 28,3% отправляется в другие регионы республики и остается в Карагандинской области, соответственно. И только 1,5% ориентировано на экспорт в страны ближнего зарубежья.

К внутренним источниками повышения конкурентоспособности предприятий данной отрасли можно отнести: технологические конкурентные преимущества, внедрение стандартов качества ИСО, близость источников сырья, квалифицированные трудовые ресурсы.

^ Горнодобывающая отрасль представлена следующими предприятиями: ТОО «Saburkhan technologies» – добыча железнорудного концентрата и ТОО «KazIndustrial Development» – производство баритового утяжелителя.

Выпуск продукции в горнодобывающем секторе снизился на 11,1% в связи с окончанием контракта на недропользование ТОО «Топаз-2000», ТОО «Saburkhan technologies» приступило к производственной деятельности только в июне 2006 года. ТОО «KazIndustrial Development» (ранее ТОО «Жалаир») увеличило объем промышленного производства почти в 2 раза.

Кроме того, на территории города действуют две шахты, входящие в состав Угольного департамента АО «Миттал Стил Темиртау» с общей численностью работников около 4,0 тыс. человек. Темп роста объёма производства продукции в натуральном выражении за 2006 год составил 113% по сравнению с 2005 годом.

Металлообработка. Данная отрасль представлена следующими предприятиями:

ТОО «Kazcentrelectroprovod» – производство кабельной продукции, провода и изоляционные материалы.

ТОО НПФ «Технология» – производство редукторов, роликов и клещей и др.

Около 80% продукции данной отрасли реализуется внутри республики, и только 20% экспортируется в страны ближнего и дальнего зарубежья. Основными конкурентными преимуществами являются технология, состояние производственной инфраструктуры, наличие у предприятий системы качества ИСО.

1   2   3   4   5   6   7   8



Похожие:

«Утверждено» решением сессии Саранского городского маслихата 2007 года № Стратегический план территориального развития города сарани до 2015 года iconАнализ программы развития жилищно коммунального хозяйства города Сарани за 1 полугод
Согласно Программе развития жилищно коммунального хозяйства города Сарани на 2010 год, утвержденной 21 сессией Саранского городского...
«Утверждено» решением сессии Саранского городского маслихата 2007 года № Стратегический план территориального развития города сарани до 2015 года iconО ходе исполнения региональной программы «Молодежь Карагандинской области» на 2008 – 2010 годы
В городе принята программа «Молодежь в новом мире» на 2008 – 2010 годы, утвержденная решением III сессии Саранского городского маслихата...
«Утверждено» решением сессии Саранского городского маслихата 2007 года № Стратегический план территориального развития города сарани до 2015 года iconРешение очередной 26 сессии Курчатовского городского маслихата четвертого созыва №26/205-iv от 14 июня 2010 года о ходе реализации территориальной
Постановлением акимата города Курчатова создана городская комиссия по борьбе с наркоманией и наркобизнесом. Состав комиссии утвержден...
«Утверждено» решением сессии Саранского городского маслихата 2007 года № Стратегический план территориального развития города сарани до 2015 года iconКраткая информация по основным параметрам бюджета города Усть-Каменогорска на 2013-2015 годы
Бюджет города Усть-Каменогорска на 2013-2015 годы был сформирован в соответствии с Бюджетным кодексом Республики Казахстан на основе...
«Утверждено» решением сессии Саранского городского маслихата 2007 года № Стратегический план территориального развития города сарани до 2015 года iconАналитическая записка IV. Запланированные и фактически достигнутые целевые индикаторы и показатели результатов задач, а также причины их недостижения
Реквизиты программного документа: Программа развития города Астаны на 2011-2015 годы (далее – Программа) утверждена решением сессии...
«Утверждено» решением сессии Саранского городского маслихата 2007 года № Стратегический план территориального развития города сарани до 2015 года iconПояснительная записка по Программе развития города на 2011-2015 годы
Программа развития города Уральска на 2011-2015 годы, утверждена решением сессии маслихата №36-2 от 27. 01. 2011года
«Утверждено» решением сессии Саранского городского маслихата 2007 года № Стратегический план территориального развития города сарани до 2015 года iconК решению 12 сессии Саранского городского маслихата

«Утверждено» решением сессии Саранского городского маслихата 2007 года № Стратегический план территориального развития города сарани до 2015 года iconК решению 13 сессии Саранского городского маслихата

«Утверждено» решением сессии Саранского городского маслихата 2007 года № Стратегический план территориального развития города сарани до 2015 года iconК решению 5 сессии Саранского городского маслихата

«Утверждено» решением сессии Саранского городского маслихата 2007 года № Стратегический план территориального развития города сарани до 2015 года iconК решению 3 сессии Саранского городского маслихата

Разместите кнопку на своём сайте:
Документы


База данных защищена авторским правом ©kzgov.docdat.com 2000-2014
При копировании материала обязательно указание активной ссылки открытой для индексации.
обратиться к администрации
Документы