1. миссия и видение государственного учреждения «Аппарат акима поселка Бирлестык Зерендинского района» icon

1. миссия и видение государственного учреждения «Аппарат акима поселка Бирлестык Зерендинского района»



Название1. миссия и видение государственного учреждения «Аппарат акима поселка Бирлестык Зерендинского района»
страница1/4
Дата конвертации19.12.2012
Размер0.53 Mb.
ТипДокументы
источник
  1   2   3   4
1. /СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН п.БИРЛЕСТЫК/Постановлении об утверждении Стратегического плана.doc
2. /СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН п.БИРЛЕСТЫК/СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН БИРЛЕСТЫК 2010-2014гг.doc
3. /СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН п.БИРЛЕСТЫК/СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН Бирлестык на 5 лет казахский вариант.doc
Постановление С. Зеренда №426 от 24. 12 2009 г. Об утверждении Стратегического плана государственного учреждения «Аппарат акима поселка Бирлестык Зерендинского района» на 2010-2014 годы
1. миссия и видение государственного учреждения «Аппарат акима поселка Бирлестык Зерендинского района»
«Зеренді ауданы Бірлестік поселкесі әкімінің аппараты» мемлекеттік мекемесінің 2010-2014 жылдарға арналған стратегиялық жоспары «Зеренді ауданы Бірлестік поселкесі әкімінің аппараты»

1. МИССИЯ И ВИДЕНИЕ государственного учреждения

«Аппарат акима поселка Бирлестык

Зерендинского района»

Миссия государственного учреждения « Аппарат акима поселка Бирлестык Зерендинского района» заключается в содействии развитию конкурентоспособности Казахстана путем обеспечения проведения государственной политики на территории округа и осуществления мер, направленных на повышение социально-экономического развития округа.


Видение государственного учреждения «Аппарат акима поселка Бирлестык Зерендинского района»: государственное учреждение, к 2014 году достигший плановых показателей по социально - экономическому росту округа, формирующее новые отношения между государственными служащими, государством и гражданами, построенные на принципах транспарентности, подотчетности и защиты прав граждан.


2. АНАЛИЗ ТЕКУЩЕЙ СИТУАЦИИ.

Государственное учреждение «Аппарат акима поселка Бирлестык Зерендинского района» осуществляет информационно- аналитическое, организационно – аналитическое, организационно - правовое и материально - техническое обеспечение деятельности акима поселкового округа, способствует информационному обеспечению программных документов и ежегодных Посланий Президента народу Республики Казахстан.

Государственное учреждение «Аппарат акима поселка Бирлестык Зерендинского района » разрабатывает ежегодные, полугодовые планы работы. Стратегический план разработан по основным социально – экономическим показателям, наиболее объективно отражающим положение округа.

В сфере развития сельского хозяйства наблюдалась положительная тенденция в использовании земель сельскохозяйственного назначения. Применение высокопроизводительной техники, влагоресурсосберегающих агротехнологии и их внедрение на площади 3532 га дало возможность устойчивого развития растениеводства. В 2008 году посевная площадь составила 3712 га. В 2009 году посевную площадь увеличили до 3936 га, полностью вовлечены в сельскохозяйственный оборот залежные земли, в КХ «Жанар» произведена посадка картофеля на площади 15 га, увеличили площадь овощных культур до 3,8 га.

Наблюдается рост поголовья всех видов скота с учетом хозяйствующих субъектов. Общее поголовье КРС на 1 января 685 голов, в том числе коров 320 (в сравнении с 2007 годов - 285), овец и коз – 1306 голов (в сравнении с 2007 годом – 1291), лошадей 398 голов (аналогично – 359), птиц – 2056 шт. (1921).

Отсутствует на территории округа сектор переработки мясной и молочной продукции. Тем не менее, в течение года осуществлялся закуп молока – 12 тонн и мяса – 64 тонн у населения округа.

Индустриально- инновационное развитие.

Подписан протокол намерении между ТОО «Кокшетау Каолин» и двумя компаниями из Китая о совместном осуществлении проекта разработки и строительства каолиновой фабрики, мощностью до 300 тыс.тонн каолина в год, с вводом в эксплуатацию будет создано 190 рабочих мест.

Всего в округе хозяйствующих субъектов 13 ед. в том числе: ТОО – 3

КХ- 4

ИП – 6

Из них активных субъектов – 12 ед., в них работают 47 человек. В будущем планируется ввод в эксплуатацию ТОО «Кокшетау Каолин» и открытие магазина промышленных товаров.

В сфере развития торговли и услуг работают 3 магазина, товарооборот в 2008 году увеличился до 11,1 млн.тенге. В целях стабилизации ценовой ситуации проводится работа по регулированию цен на социально- значимые продукты питания.

Автомобильные дороги местного значения требуют дополнительного ремонта по подсыпке щебнем. Протяженность дорог местного значения 14 км., в отчетный период на грейдирование, профилирование и подсыпку щебнем затрачено бюджетных средств 270 тыс. тенге, ТОО «Зеренда-Астык» и «Кокшетау-каолин» - 270 тыс. тенге, согласно заключенного меморандума. Состояние дорог в настоящий момент значительно улучшено.

В отчетном году число приборов уличного освещения не увеличилось, как планировалось. Всего по округу 28 приборов уличного освещения.

Большая работа проведена по благоустройству и озеленению поселка. Субботники или «чистые четверги» способствовали тому, что многие жители села выходили на улицу, чтобы почистить прилегающую к каждому дому или организации территорию.

Разбит парк культуры площадью 4000 кв.м., высажены 415 кустарников и деревьев, установлены штакетные звенья 800 погонных метров.

В рамках повышения эффективности социальной ответственности бизнес – структур округа заключены меморандумы по значимым для округа социальным проектам на сумму 4 млн. 670 тыс.тенге, исполнение заключенных меморандумов 100%.

В целях достижения высокого уровня доверия в работе аппарата акима округа, обеспечения соответствующих квалификационных знаний госслужащих, специалисты обучаются на курсах повышения квалификации, участвуют в семинарах.

Таким образом, проблемными областями в деятельности государственного учреждения являются:

1) отсутствие на территории округа сектора переработки сельскохозяйственной продукции, недостаточное развитие производства овощеводства при наличии необходимых условий;

2) ввод каолинового завода «Кокшетау Каолин»;

3) совершенствование качества работы государственного аппарата.


3. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ, ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ

государственного учреждения «Аппарат акима поселка Бирлестык Зерендинского района».


Стратегические направления деятельности государственного учреждения «Аппарат акима поселка Бирлестык Зерендинского района» на 2010-2014 годы:


1) Содействие в социально-экономическом развитии округа;


2) Индустриально- инновационное развитие;


3) Улучшение условий жизнедеятельности населения, обеспечение социальной поддержки и содействие занятости;


4) Совершенствование качества работы аппарата акима округа в рамках создания новой генерации государственных управленцев.


Стратегические направления, цели, задачи и показатели

деятельности государственного учреждения

«Аппарат акима поселка Бирлестык

Зерендинского района»


Наименование

Ед. изм.

Отчетный период

Плановый период

2008 год

(отчет)

2009 год (план текущего)

2010

год

2011

год

2012

год

2013

год

2014

год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Стратегическое направление 1. Содействие в социально-экономическом развитии округа

Цель 1.1. Обеспечение продовольственной безопасности на основе роста производства продукции селтского хозяйства

Целевой индикатор: Рост валовой продукции сельского хозяйства

Задача 1.1.1. Вовлечение в сельскохозяйственный оборот залежных земель и пастбищ

Залежи

%

80

100

-

-

-

-

-

Пастбищ

%

-

-

100

-

-

-

-

Задача 1.1.2. Увеличение площадей зерновых и зерно-бобовых культур сельского хозяйства

Увеличение посевных площадей зерновых культур

га

3712

3936

4000

4000

4000

4000

4000

Увеличение пло-

щадей плодоовощ-

ных культур

га

1,8

3,8

4,0

4,0

4,0

4,0

4,0

Задача 1.1.3. Увеличение поголовья сельхоз.животных и повышение продуктивности продукции животноводства

КРС населения


гол.


685


700



725



750


775



800


825


Овец

гол.

1306

1327

1350

1350

1350

1350

1350

Лошадей

гол.

398

399

400

410

420

430

440

Свиней

гол.

-

-
















Дом.птиц

шт.

2056

2145

2200

2250

2300

2350

2400

Задача 1.1.4. Создание и развитие СПК, заготовительных центров и перерабатывающих производств

СПК

шт.























ЗЦ

шт.






















Развитие сектора переработки

шт.

-

1

1

1

1

1

1

Стратегическое направление 2. Индустриально-инновационное развитие

Цель 2.1. Развитие отраслей экономики

Целевой индикатор: Создание промышленных предприятии

Задача 2.1.1. Мониторинг действующих и вновь введенных промышленных предприятии

Ввод новых мощностей в промышленность с целью

Решения проблемных вопросов (ежегодно)


ед.


-


-


-


-


-


-


-

Цель 2.2. Координация работы субъектов малого предпринимательства по развитию розничного товарооборота и оборота общественного питания в целях полного удовлетворения потребительского спроса населения


Целевой индикатор: Рост сети розничного товарооборота

Задача 2.2.1. Дальнейшее развитие инфраструктуры внутренней торговли, внедрение современных форм обслуживания населения, внесение предложений по совершенствованию законодательства в сфере государ-

ственного регулирования торговой деятельности

Увеличение активных субъектов малого предприни-

мательства, ед.

ед.



12

12

13

14

14

14

14

Рост объема рознич-

ного товарооборота

в сопоставимых ценах, в млн.тенге

млн.

тенге

11,1

12,2

13,4

14,6

16,0

17,6

19,4

-увеличение сети предприятий рознич-

ной торговли

Ед.

-

2

-

3

-

4

1

4

-

5

-

6

-

6

–проведение ярмарок

Ед.






















Стратегическое направление 3. Улучшение условий жизнедеятельности населения, обеспечение социальной поддержки и содействия занятости

Цель 3.1. Обеспечение организованных, правовых, социально-экономических условий для осуществления мер по улучшению жизни граждан

Целевой индикатор: Сокращение численности населения от черты бедности до продовольственной корзины на 30 %.

Задача 3.1.1. Улучшение состояния автомобильных дорог местного значения

Подсыпка щебнем

км

4

4

14

14

14

14

14

Ямочный ремонт

км

-

2

2

2

2

2

2

Грейдирование

км

14

14

14

14

14

14

14

Задача 3.1.2. Организация культурного досуга населения

Ввод в действие дома культуры


Ед.

-


-

-

-


-

-



-


Задача 3.1.3. Обеспечение подвоза детей в селах без школ

Кол-во детей

-

-

-















Задача 3.1.4. Расширение уличного освещения в населенных пунктах

увеличить количество

приборов уличного ос-

вещения

шт.


28



28



32


32


32



32



32



Задача 3.1.5. Снизить уровень безработицы среди населения округа

создание социаль-

ных рабочих мест


Ед.

-

-

3


3


3


3


3



привлечение к опла-

чиваемым обществен

ным работам


ед.


2


2


2


3


3


3


3

Задача 3.1.6. Обеспечение благоустройства населенных пунктов

Реставрация, ремонт

памятника погибшим

воинам


ед.

-

-

1

1

1

1

1

Вывоз мусора и ликвидация стихийных свалок

куб.м.

800

-

-

-

-

-

-

Цель 3.2. Упрочение социальной защищенности граждан с учетом социально-демографической, социально-экономической ситуации округа

Целевой показатель: повышение уровня жизни граждан

Задача 3.2.1. Повышение эффективности социальной ответственности бизнес-структур по заключенным меморандумам

Исполнение условий меморандума по социальным проектам

%

100

100

100

100

100

100

100

Информационное обеспечение граждан (доступ к СМИ, интернет-ресурсам)

%

100

100

100

100

100

100

100

Стратегическое направление 4. Совершенствование качества работы аппарата акима округа в рамках создания новой генерации государственных управленцев.

Цель 4.1. Достижение высокого уровня доверия в работе аппарата акима округа, обеспечение соответствующих квалификационных знаний госслужащих аппарата акима округа.

Целевой индикатор: систематическое повышение квалификации государственных служащих (100 %)

Задача 4.1.1. Создание условий постоянного самообразования, обучения посредством получения современной, интегрированной и высокоэффективной информационной среды.

Уровень доверия в работе акима сельского округа

%






















Обучение на курсах повышения квалификации

чел.

1

1

1

1

1

1

2

Подключение к сети интернет

%




100

100

100

100

100

100

Участие в семинарах

ед




4

4

4

4

4

4

Задача 4.1.2. Укрепление материально-технической базы

Приобретение компьютера в комплекте

ед

-

-

2

-

-

-

-





  1   2   3   4



Похожие:

1. миссия и видение государственного учреждения «Аппарат акима поселка Бирлестык Зерендинского района» iconРеспублика казахстан акмолинская область зерендинский район социально – экономический паспорт аппарат акима поселка алексеевка зерендинского района
Гу «аппарата акима поселка алексеевка зерендинского района» акмолинской области за 2009 год
1. миссия и видение государственного учреждения «Аппарат акима поселка Бирлестык Зерендинского района» iconПоложение государственного учреждения «Аппарат акима поселка Долинка»
Государственное учреждение «Аппарат акима поселка Долинка» (далее – аппарат акима поселка) является государственным органом, уполномоченное...
1. миссия и видение государственного учреждения «Аппарат акима поселка Бирлестык Зерендинского района» iconПоложение государственного учреждения «Аппарат акима поселка Шахан»
Государственное учреждение «Аппарат акима поселка Шахан» (далее – аппарат акима поселка) является государственным органом, уполномоченное...
1. миссия и видение государственного учреждения «Аппарат акима поселка Бирлестык Зерендинского района» iconСтратегический план Государственного учреждения «Аппарат акима города Державинска» на 2011- 2015 годы Раздел Миссия и видение Миссия
Миссия – обеспечение деятельности акима города Державинска, являющегося представителем Президента и Правительства Республики Казахстан...
1. миссия и видение государственного учреждения «Аппарат акима поселка Бирлестык Зерендинского района» iconРегламент работы государственного учреждения «Аппарат акима поселка Октябрьский»
Аппарат акима поселка Октябрьский (далее Аппарат) осуществляет информационно-аналитическое, организационно-правовое и материально-техническое...
1. миссия и видение государственного учреждения «Аппарат акима поселка Бирлестык Зерендинского района» iconСтратегический план государственного учреждения «Отдел земельных отношений Федоровского района» на 2010 – 2014 годы с. Федоровка – 2009 год Содержание Миссия и видение государственного учреждения «Отдел земельных отношений Федоровского района»
Миссия и видение государственного учреждения «Отдел земельных отношений Федоровского района» стр
1. миссия и видение государственного учреждения «Аппарат акима поселка Бирлестык Зерендинского района» iconУтверждено постановлением акимата Наурзумского района «25» декабря 2010 года №270 Стратегический план развития Государственного учреждения «Аппарат акима Буревестнинского сельского округа Наурзумского района»
Миссия и видение аппарата акима Буревестнинского сельского округа Наурзумского района
1. миссия и видение государственного учреждения «Аппарат акима поселка Бирлестык Зерендинского района» iconУтверждено постановлением акимата Наурзумского района «25» декабря 2010 года №270 Стратегический план развития Государственного учреждения «Аппарат акима Карамендинского сельского округа Наурзумского района»
Миссия и видение аппарата акима Карамендинского сельского округа Наурзумского района
1. миссия и видение государственного учреждения «Аппарат акима поселка Бирлестык Зерендинского района» iconСтратегический план государственного учреждения «Аппарат акима Тарбагатайского района» на 2010 – 2014 годы Содержание
Видение аппарата акима района эффективная аналитическая поддержка, организационно-правовое, материально-техническое обеспечение деятельности...
1. миссия и видение государственного учреждения «Аппарат акима поселка Бирлестык Зерендинского района» iconСтратегический план государственного учреждения «Аппарат акима Тарбагатайского района» на 2011 – 2015 годы Содержание
Видение аппарата акима района эффективная аналитическая поддержка, организационно-правовое, материально-техническое обеспечение деятельности...
1. миссия и видение государственного учреждения «Аппарат акима поселка Бирлестык Зерендинского района» iconСтратегический план гу «Аппарат акима Актюбинской области» на 2011 – 2015 годы Раздел Миссия и видение Миссия аппарата акима Актюбинской области
Миссия аппарата акима Актюбинской области – обеспечение деятельности местного исполнительного органа и акима области, нацеленной...
Разместите кнопку на своём сайте:
Документы


База данных защищена авторским правом ©kzgov.docdat.com 2000-2014
При копировании материала обязательно указание активной ссылки открытой для индексации.
обратиться к администрации
Документы