Анализ текущей ситуации и тенденции развития экономики icon

Анализ текущей ситуации и тенденции развития экономики



НазваниеАнализ текущей ситуации и тенденции развития экономики
страница4/7
Дата конвертации19.12.2012
Размер1 Mb.
ТипАнализ
источник
1   2   3   4   5   6   7



^ 3.2. Соответствие стратегических направлений и целей

государственного органа стратегическим целям государства

^ Стратегические направления и цели государственного органа

Наименование стратегического и (или) программного документа

1

2

Стратегическое направление 1. Повышение конкурентоспособности экономики района

Цель 1.1. Повышение качества прогнозирования показателей социально-экономического развития

Послание Главы государства народу Казахстана от 29 января 2010 года «Новое десятилетие – новый экономический подъем - новые возможности Казахстана».


Стратегический план развития Республики Казахстан до 2020 года, утвержденный Указом Президента Республики Казахстан от 1 февраля 2010 года № 922.


Государственная программа по форсированному индустриально-инновационному развитию Республики Казахстан на 2010-2014 годы, утвержденный Указом Президента Республики Казахстан от 19 марта 2010 года № 958

Цель 1.2. Улучшение инвестицион-ного климата и содействие деловой активности

Цель 1.3. Создание условий для нормального жизнеобеспечения населенных пунктов района

Стратегическое направление 2. Внедрение новой системы государственного управления

Цель 2.1. Внедрение новой модели государственного управления на принципах корпоративного управле-ния, результативности, транспарент-ности и подотчетности обществу к 2015 году

Стратегический план развития Республики Казахстан до 2020 года, утвержденный Указом Президента Республики Казахстан от 1 февраля 2010 года № 922.

Стратегическое направление 3. Обеспечение эффективного исполнения бюджета района

Цель 3.1. Повышение качества исполнения бюджета



Стратегический план развития Республики Казахстан до 2020 года, утвержденный Указом Президента от 1 февраля 2010 года № 922


Бюджетный кодекс РК, Закон Республики Казахстан от 28 февраля 2007 года «О бухгалтерском учете и финансовой отчетности»; Постановления Правительства Республики Казахстан от 30 декабря 2008 года № 644 «Об утверждении Правил составления и представления бюджетной отчетности уполномоченными органами по исполнению бюджета», от 26 февраля 2009 года № 220 «Об утверждении Правил исполнения бюджета и его кассового обслуживания».

Цель 3.2. Обеспечение заинтересованных лиц полной и достоверной информацией о финансовом положении государственных учреждений


Стратегическое направление 4. Повышение эффективности системы управления коммунальной собственностью по Зерендинскому району

Цель 4.1 Эффективное использование коммунальной собственности по Зерендинскому району

Закон РК от 23.01.2001 года «О местном государственном управлении и самоуправлении в Республике Казахстан»; Приказ Министра финансов Республики Казахстан от 27 декабря 2005 года №441 «Об утверждении Правил разработки и предоставления планов финансово-хозяйственной деятельности государственных предприятий, акционерных обществ (товариществ с ограниченной ответственностью), контрольные пакеты акций (доли участия) которых принадлежат государству, за исключением национальных компаний и организаций, в отношении которых Национальный Банк Республики Казахстан и Управление делами Президента Республики Казахстан осуществляют функции субъекта права республиканской государственной собственности»; Приказ Министра финансов Республики Казахстан от 15 августа 2006 года №302 «Об утверждении Правил утверждения отчетов по исполнению планов финансово-хозяйственной деятельности государственных предприятий, акционерных обществ (товариществ с ограниченной ответственностью), контрольные пакеты акций (доли участия) которых принадлежат государству, за исключением национальных компаний и организаций, в отношении которых Национальный Банк Республики Казахстан и Управление делами Президента Республики Казахстан осуществляют функции субъекта права республиканской государственной собственности»;


^ 4. Развитие функциональных возможностей


Наименование стратегического направления, цели и задачи государственного органа

Мероприятия по реализации стратегического направления и цели государственного органа

^ Период реализации

1

2

3

Стратегическое направление 1. Повышение конкурентоспособности экономики района

Цель 1.1. Повышение качества прогнозирования показателей социально-экономического развития

Задача 1.1.1 Внедрение нового инструмента для улучшения качества экономического планирования – прогноза социально-экономического развития и бюджетных параметров района

Задача 1.1.2 Совершенствование системы социально-экономического анализа и прогнозирования


Цель 1.2. Улучшение инвестиционного климата и содействие деловой активности

Задача 1.2.1 Содействие повышению инвестиционной активности

Цель 1.3. Создание условий для нормального жизнеобеспечения населенных пунктов района

Задача 1.3.1 Привлечение для работы и проживания в сельские населенные пункты специалистов социальной сферы

1. Повышение профессионализма и квалификации работников Отдела экономики и финансов


2. Разработка Плана работы Отдела экономики и финансов


3. Участие сотрудников Отдела экономики и финансов в обучающих семинарах, курсах повышения квалификации.

На постоянной основе.


Ежеквартально


Ежегодно.


На постоянной основе.



Стратегическое направление 2. Внедрение новой системы государственного управления

Цель 2.1. Внедрение новой модели государственного управления на принципах корпоративного управления, результативности, транспарентности и подотчетности обществу к 2015 году

Задача 2.1.1. Внедрение элементов, необходимых для полноценного функционирования системы государственного управления, ориентированного на результат


Стратегическое направление 3. Обеспечение эффективного исполнения бюджета района

Цель 3.2. Обеспечение заинтересованных лиц полной и достоверной информацией о финансовом положении государственных учреждений

Задача 3.2.1. Координация деятельности администраторов бюджетных программ в части своевременного представления в отдел экономики и финансов качественной отчетности, формирование сводных отчетов по району, представление в центральный уполномоченный орган по исполнению бюджета, местные представительные и исполнительные органы


Стратегическое направление 4. Повышение эффективности системы управления коммунальной собственностью по Зерендинскому району

Цель 4.1. Эффективное использование коммунальной собственности по Зерендинскому району

Задача 4.1.1. Эффективное использование государственного имущества и обеспечение учета объектов коммунальной собственности

1. Актуализация нормативных правовых актов, входящих в компетенцию Отдела экономики и финансов


2. Повышение квалификации работников Отдела экономики и финансов


3. Проведение правового всеобуча в Отделе экономики и финансов.


4. Анализ действующей структуры Отдела и при необходимости ее изменение с целью четкого распределения обязанностей и полномочий внутри Отдела.


5. Упорядочение и сокращение трудоемкости системы сбора и использования информации, увеличение охвата сотрудников Отдела доступом в Интернет, юридическую базу, информационные базы данных, переход на электронный документооборот.


Принимается активное участие при разработке нормативных правовых актов, поступивших в Отдел на согласование и инициируется внесение соответствующих изменений и дополнений в постановления акимата района


Анализ эффективности финансово-хозяйственной деятельности коммунальных государственных юридических лиц

На постоянной основе.


На постоянной основе.


На постоянной основе.


На постоянной основе.


Ежегодно.


2011-2015гг.


Ежеквартально



^ 5. Межведомственное взаимодействие

Достижение поставленных целей по выбранным стратегическим направлениям Отдела экономики и финансов во многом зависит от степени эффективности взаимодействия с другими заинтересованными сторонами.

^ Показатели задач, для достижения которых требуется межведомственное взаимодействие

Государственный орган, с которым осуществляется межведомственное взаимодействие

^ Меры, осуществляемые

государственными органами

Стратегическое направление 1. Повышение конкурентоспособности экономики района

Цель 1.1. Повышение качества прогнозирования показателей социально-экономического развития

Задача 1.1.1. Внедрение нового инструмента для улучшения качества экономического планирования – прогноза социально-экономического развития и бюджетных параметров района

Разработка прогноза социально-экономичес-кого развития и бюджет-ных параметров района

Все заинтересо-ванные государственные органы

Своевременное и качественное представление данных по курируемым отраслям

Задача 1.1.2. Совершенствование системы социально-экономического анализа и прогнозирования

Мониторинг социально-экономического развития района

Все заинтересованные государственные органы

Своевременное и качественное представление данных по курируемым отраслям

Анализ поступлений в местный бюджет

Налоговое управление

Обеспечение поступлений в местный бюджет

Цель 1.2. Улучшение инвестиционного климата и содействие деловой активности

Задача 1.2.1 Содействие повышению инвестиционной активности

Объем инвестиций в основной капитал

Все заинтересо-ванные государственные органы

Анализ развития основных отраслей экономики с целью определения потребности в инвестиционных ресурсах.

Цель 1.3. Создание условий для нормального жизнеобеспечения населенных пунктов района

Задача 1.3.1 Привлечение для работы и проживания в сельские населенные пункты специалистов социальной сферы

Количество специалистов социальной сферы получающих подъемные пособия.

Количество специалистов социальной сферы, получившие бюджетные кредиты на приобретение жилья

Заинтересо-ванные государственные органы


Улучшение состояния объектов образования в сельских населенных пунктах


Улучшение состояния объектов здравоохранения в сельских населенных пунктах


Улучшение состояния объектов культуры в сельских населенных пунктах

Стратегическое направление 2. Внедрение новой системы государственного управления

Цель 2.1. Внедрение новой модели государственного управления на принципах корпоративного управления, результативности, транспарентности и подотчетности обществу к 2015 году

Задача 2.1.1. Внедрение элементов, необходимых для полноценного функционирования системы государственного управления, ориентированного на результат

Включение целевых индикаторов Страте-гического плана развития РК до 2020 года в стратегические документы местных исполнительных органов

Районный отдел

статистики

Своевременное и качественное представление статистических данных

Государственные органы, финансируемые из районного бюджета

Декомпозиция целевых индикаторов и показателей Стратегического плана развития РК до 2020 года в стратегические планы развития государственных органов, в курируемые отраслевые программы, в Программу развития территорий Зерендинского района Акмолинской области на 2011-2015 годы

Стратегическое направление 3. Обеспечение эффективного исполнения бюджета района

Цель 3.1. Повышение качества исполнения бюджета

Задача 3.1.1. Анализ факторов, влияющих на индикаторы результативности исполнения бюджета района

Количество АБП достигших 100% (и выше) исполнение доходной части

АБП




Предоставление информации АБП –напоминания о не принятых обязательствах и несвоевременной выполнении плана финансирования по платежам в разрезе бюджетных программ

АБП




Предоставление в местный исполнительный орган района еженедельной аналитической информации о ходе исполнения доходной и расходной части бюджета района

АБП




Цель 3.2. Обеспечение заинтересованных лиц полной и достоверной информацией о финансовом положении государственных учреждений

Задача 3.2.1. Координация деятельности АБП в части своевременного представления в отдел экономики и финансов качественной отчетности, формирование сводных отчетов по району, представление в центральный уполномоченный орган по исполнению бюджета, местные представительные и исполнительные органы.

Представление отчетов об исполнении бюджета района

УФ, акимат района, АБП

Представление отчетов об исполнении бюджета района, платным услугам, спонсорской и благотворительной помощи, дебиторской и кредиторской задолженности


Представление отчетов об исполнении районного бюджета


Доведение до АБП НПА по бюджетному учету и отчетности государственных учреждений, прием отчетов об исполнении планов финансирования БП, отчетов об исполнении бюджета, платным услугам, спонсорской и благотворительной помощи, дебиторской и кредиторской задолженности

Представление сводных отчетов об исполнении планов поступлений и расходов денег от реализации товаров (работ, услуг), спонсорской и благотворительной помощи

Представление сводных отчетов о дебиторской и кредиторской задолженности

Предоставление аналитического отчета об исполнении бюджета района

Предоставление отчета о результатах мониторинга реализации целевых текущих трансфертов, целевых трансфертов на развитие и кредитов, выделенных из республиканского бюджета

Стратегическое направление 4. Повышение эффективности системы управления коммунальной собственностью по Зерендинскому району

Цель 4.1. Эффективное использование коммунальной собственности по Зерендинскому району

Задача 4.1.1. Эффективное использование государственного имущества и обеспечение учета объектов коммунальной собственности

Эффективность финансово-хозяйственной деятельности коммунальных государственных юридических лиц

Управление финансов, Государственные коммунальные предприятия

1. Предоставление информации в Единую систему учета государственной собственности

2. Анализ эффективности финансово-хозяйственной деятельности коммунальных государственных юридических лиц



^ 6. Управление рисками


В процессе своей деятельности Отдел может столкнуться с возникновением целого ряда рисков. В зависимости от типа и источника риска Отделом будут реализовываться стандартные и ситуативные специальные меры. Ниже следует перечень основных рисков.


^ Наименование возможного риска

Возможные последствия в случае непринятия мер по управлению рисками

Мероприятиия по управлению рисками

1

2

3

^ Внешние риски

Волатильность мировых цен на сельскохозяйственное сырье

При увеличении цен:

1. Рост цен на продукты питания на внутреннем рынке

2. Снижение объемов предложений продовольственного сырья и продуктов питания на внутреннем рынке

3. Рост уровня инфляции

1. Совершенствование системы оперативного мониторинга за происходящими экономическими процессами в регионе





При снижении цен:

1. Снижение прибыльности в сельскохозяйственной отрасли и темпов роста в сельском хозяйстве

2. Сокращение объемов поступлений в государственный бюджет

Неисполнение плана поступлений бюджета


1. Возникновение кредиторской задолженности

Представление отчёта о результатах мониторинга реализации бюджетных программ в УЭиБП планированию для оптимизации расходов

Угроза информационной безопасности

Угроза безопасности информации и поддерживающей инфраструктуры информационной системы

Организационные меры связанные с ограничением числа лиц, имеющих доступ к системе;

Технические меры – применение специальных средств обнаружения и предотвращения атак на систему

^ Внутренние риски

Невозможность привлечения частных и иностранных инвестиций, в том числе для участия в концессионных проектах

1. Не обеспечение реализации проектов

2. Непривлечение концессионера

Разделение рисков между государством и концессионером

Неполное и несвоевременное представление информации о деятельности организаций квазигосударственного сектора вследствие недостаточного уровня межведомственного взаимодействия органов государственного управления и организациями

Некачественное проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности государственных организаций

Направление рекомендаций по повышению эффективности деятельности организаций,

повышению уровня межведомственного взаимодействия

и контроля органов государственного управления за своевременностью представления финансовой отчетности подведомственных организаций квазигосударственного сектора


1   2   3   4   5   6   7



Похожие:

Анализ текущей ситуации и тенденции развития экономики iconСтратегический план
Анализ текущей ситуации и тенденции развития системы образования города
Анализ текущей ситуации и тенденции развития экономики iconСтруктура Стратегического плана 1
Анализ текущей ситуации и тенденции развития соответствующих отраслей (сфер) деятельности
Анализ текущей ситуации и тенденции развития экономики iconС. Аулиеколь 2010 г. Содержание
Анализ текущей ситуации тенденции развития соответствующих отраслей (сфер) деятельности
Анализ текущей ситуации и тенденции развития экономики iconСтратегический план государственного учреждения
Анализ текущей ситуации и тенденции развития соответствующих отраслей (сфер) деятельности
Анализ текущей ситуации и тенденции развития экономики iconСтратегический план государственного учреждения
Анализ текущей ситуации и тенденции развития соответствующих отраслей (сфер) деятельности
Анализ текущей ситуации и тенденции развития экономики iconГ. Зыряновск 2011 год Содержание
Анализ текущей ситуации и тенденции развития соответствующих отраслей (сфер) деятельности
Анализ текущей ситуации и тенденции развития экономики iconК постановлению акимата Кызылординской области от 2011 года №
Анализ текущей ситуации и тенденции развития соответствующих отраслей (сфер) деятельности
Анализ текущей ситуации и тенденции развития экономики iconСтратегический план гу «Аппарат акима Аягозского района,вко»
Анализ текущей ситуации и тенденции развития соответствующих отраслей (сфер) деятельности
Анализ текущей ситуации и тенденции развития экономики iconПриложение к постановлению акимата Кызылординской области
Анализ текущей ситуации и тенденции развития сферы культуры и искусства соответствующих отраслей (сфер) деятельности
Анализ текущей ситуации и тенденции развития экономики icon1 Стратегический план государственного учреждения «Отдел предпринимательства» Кокпектинского района на 2011–2015 годы
Анализ текущей ситуации и тенденции развития соответствующей отрасли деятельности
Разместите кнопку на своём сайте:
Документы


База данных защищена авторским правом ©kzgov.docdat.com 2000-2014
При копировании материала обязательно указание активной ссылки открытой для индексации.
обратиться к администрации
Документы