Стратегический план государственного учреждения «Отдел занятости и социальных программ Наурзумского района» на 2011 2015 годы Содержание icon

Стратегический план государственного учреждения «Отдел занятости и социальных программ Наурзумского района» на 2011 2015 годы Содержание



НазваниеСтратегический план государственного учреждения «Отдел занятости и социальных программ Наурзумского района» на 2011 2015 годы Содержание
страница1/3
Дата конвертации31.01.2013
Размер474.96 Kb.
ТипДокументы
источник
  1   2   3


Утвержден

постановлением акимата Наурзумского района

от « 25 » декабря 2010 года

265


Стратегический  план  

государственного учреждения «Отдел занятости и социальных программ Наурзумского района»

на  2011  - 2015  годы


Содержание


  1. 1.Миссия и видение 3

  2. 2.Анализ текущей ситуации 3


  1. Миссия и видение




Миссия - формирование и реализация региональной политики в области труда, занятости и социальных программ с целью повышения благосостояния и качества жизни населения Наурзумского района.

Видение - совершенствование организации социальной помощи, системы реабилитации, улучшение качества жизни инвалидов, благосостояния малообеспеченных семей, обеспечение эффективной занятости, выравнивание баланса спроса и предложения рабочей силы, снижение уровня безработицы.


  1. ^

    Анализ текущей ситуации



Стратегическое направление 1. Обеспечение эффективности занятости населения


1.1. Основные параметры развития сферы

В рамках реализации Стратегии региональной занятости населения для содействия продуктивной занятости используется активный поиск и подбор свободных рабочих мест, обучение, переподготовка и повышение квалификации безработных и иных представителей целевых групп населения, организация общественных работ, создание социальных рабочих мест, проведение ярмарок-вакансий, содействие трудоустройства молодежи и женщин, обеспечение гарантированных социальных выплат и оказание социальной поддержки старшему поколению, инвалидам и другим.

Так, по состоянию на 1 января 2011 года в районе создано 491 рабочих мест, в том числе в рамках Дорожной карты – 127 рабочих мест. В общественных работах приняли участие 198 безработных. В рамках Дорожной карты трудоустроено на социальные рабочие места 51 человек и по «Молодежной практике» - 58 человек.

Из 507 граждан, обратившихся в органы занятости в поисках работы, трудоустроено за 12 месяцев 2010 года 96,8% или 491 человек, на профессиональное обучение направлено 46 безработных, в том числе в рамках Дорожной карты – 27 человек. Подготовка и переподготовка организована на базе 3 учебного заведения по 4 специальностям.

Снижению уровня безработицы и улучшению трудоустройства безработных способствует проведение ярмарок-вакансий. За 12 месяцев текущего года в районе проведена 1 ярмарка - вакансий. В ней приняли участие 50 организаций и предприятий. Посетили ярмарку вакансий 90 человек, из которых 70 человек смогли решить вопрос своего трудоустройства. В ходе проведения ярмарки вакансий консультации по различным вопросам трудового законодательства получили 100 человек.

^ 1.2. .Анализ основных проблем

На рынке труда района остается острым вопрос несбалансированности спроса и предложения рабочей силы. При достаточном количестве заявленных работодателями свободных рабочих мест среди безработных отсутствуют представители нужных профессий и специальностей. Например, при существующей потребности в медицинских работниках (врачи, медсестры, фельдшеры), предложения среди безработных граждан практически нет.

Кроме этого, при наличии подходящих вакансий, как правило, безработные граждане не соответствуют требованиям работодателей по квалификации (наличие разряда, определенных навыков, опыта работы и т.д.). Также, возникают трудности по причине несоответствия спроса и предложения по половому признаку, так как на учете в органах занятости состоят в основном женщины, а вакансий предоставляются работодателями в основном по «мужским специальностям».

^ 1.3. Оценка основных внешних и внутренних факторов

Внутренние факторы. Обеспечению эффективной занятости населения будут способствовать новые рабочие места, создаваемые в рамках реализации программы форсированного индустриально-инновационного развития, продолжение работы по повышению качества рабочей силы, определение прогнозной потребности экономики в кадрах, выявления и отслеживания изменений спроса на рынке труда создание условий для перехода самозанятых граждан в сферу предпринимательства.

^ Внешними факторами, влияющими на развитие рынка труда, являются: улучшение законодательной базы по вопросам занятости населения, регулирование внутреннего рынка труда в вопросах привлечения иностранной рабочей силы, недопущение ввоза низкоквалифицированных иностранных рабочих и специалистов.

В такой ситуации обеспечение эффективности занятости населения является первым стратегическим направлением деятельности отдела на среднесрочную перспективу.


Стратегическое направление 2. Социальная поддержка и улучшение качества жизни инвалидов, пожилых граждан и граждан, попавших в трудную жизненную ситуацию

2.1. Основные параметры развития сферы

В целях реализации Законов Республики Казахстан «О социальной   защите  инвалидов в Республике Казахстан», «О специальных социальных услугах», обеспечения социальной защиты граждан, попавших в трудную жизненную ситуацию, создания им равных возможностей для жизнедеятельности и интеграции в общество проводится работа по поддержке и улучшению качества их жизни.

Работа по реабилитации инвалидов ведется по трем направлениям: социальная, профессиональная (трудовая) и медицинская. На 1 января 2011 года в районе проживает 350 инвалидов.

На 1 января 2011 года инвалидам были представлены сурдосредства для слабослышащих 3 инвалидам общего заболевания, тифлосредства для слабовидящих 8 инвалидам общего заболевания, гигиеническими средствами (панперсы) для инвалидов 1 группы, обеспечены 6 человек из них 2 инвалиды 1 группы и 4 детей инвалидов.

Инвалиды в соответствии с ИПР обеспечиваются средствами передвижения. Таким образом, в течении двух последних лет потребность инвалидов в креслах-колясках полностью удовлетворяется.

Согласно ИПР разновидность приобретаемых кресел-колясок расширяется.

Проводится работа по оказанию социальной помощи детям – инвалидам воспитывающимся и обучающимся на дому, в соответствии с постановлением акимата района «Об оказании социальной помощи детям- инвалидам воспитывающимся и обучающимся на дому». В 2010 году на осуществление этого мероприятия из районного бюджета такая помощь оказана 4 детям-инвалидам с детства на сумму 181,0 тыс.тенге.

В рамках программы реабилитации инвалидов проведены мероприятия по организации санаторно-курортного лечения отдельных категорий инвалидов и детей в местных санаториях «Сосновый бор» и «Дружба». В истекшем году санаторно-курортное лечение в санатории «Сосновый бор» оздоровление прошли 2 участника Великой Отечественной войны, 4 человека, имеющие статус приравненных к участникам и инвалидам Великой Отечественной войны, 11 инвалидов общего заболевания.

В 2010 году в реабилитационном центре для инвалидов на базе профилактория «Дружба» где инвалиды в соответствии с индивидуальной программой реабилитации получали услуги медикаментозного лечения, лечебной физкультуры с помощью тренажеров, массажа, помощь психолога, как стационарным способом, так и в результате дневного посещения.

За 2010 год в данном реабилитационном центре прошли курс реабилитации 13 инвалидов.

В целом за последние годы наблюдается динамика роста объема финансирования из бюджета на социальную поддержку инвалидов.

На 1 января 2011 года в отделе работают 4 социальных работников на дому по обслуживанию одиноких престарелых граждан и инвалидов, и 3 социальных работника по работе с детьми с ограниченными возможностями.

Всего по состоянию на 01.01.2011 года охвачено обслуживанием по району 20 престарелых и инвалидов на дому, 8 детей с ограниченными возможностями.

В силу неразвитости современных форм работы с детьми-инвалидами родители, занятые уходом за ними, выпадают из системы формальной занятости, что, в свою очередь, усугубляет проблему бедности и сужает и без того ограниченные стартовые возможности их детей.

Исходя из этого, стратегия социальной поддержки и улучшение качества жизни инвалидов, пожилых граждан и граждан, попавших в трудную жизненную ситуацию должна стать вторым  стратегическим  направлением деятельности отдела. 


2.2. .Анализ основных проблем

Одним из важных проблем в сфере социальной защиты инвалидов является отсутствие механизма реализации права инвалидов на труд, не в полной мере удовлетворяется потребность инвалидов в своевременном предоставлении услуг по оказанию протезно-ортопедической и слухопротезной помощи. Предоставление данных видов услуг прерывается на период проведения процедур государственных закупок, что вызывает недовольство со стороны инвалидов. Решение данной проблемы заключается во включении услуг по оказанию протезно-ортопедической и слухопротезной помощи в перечень государственных закупок, осуществляемых без применения норм Закона о государственных закупках.

Несмотря на принятые меры по расширению системы предоставления специальных социальных услуг основными задачами социальной защиты являются расширение доступности и повышение качества оказания специальных социальных услуг. Действующая в настоящее время система социального обеспечения характеризуется преобладанием государственного участия, что в свою очередь влияет на доступность и качество предоставляемых услуг, из-за неразвитости частного сектора у получателей услуг отсутствует право выбора поставщика услуг. В связи с этим необходимо развивать альтернативные формы оказания специальных социальных услуг и рынок предоставления специальных социальных услуг через частный сектор


^ 2.3. Оценка основных внешних и внутренних факторов

Внутренние факторы, влияющие на развитие социальной сферы - является нехватка квалифицированных кадров, оказывающих непосредственно специальные социальные услуги, особенно в сельской местности. В этой связи необходимо повышать квалификацию социальных работников.


^ Внешние факторы. Численность инвалидов, нуждающихся в социальном обеспечении с каждым годом увеличивается.

Одной из актуальных задач является обеспечение услугами граждан по месту жительства и повышение качества предоставляемых услуг в соответствии с внедряемыми стандартами оказания специальных социальных услуг, а также предоставление равных возможностей людям с ограниченными возможностями.

В этой связи необходимо активизировать деятельность частного сектора по предоставлению специальных социальных услуг.

Необходимость дальнейших преобразований в системе оказания социальной помощи обусловило выбор второго стратегического направления – реализация мер по социальной поддержке и улучшение качества жизни инвалидов, пожилых граждан и граждан, попавших в трудную жизненную ситуацию.


Стратегическое направление 3. Оказание социальной помощи уязвимым слоям населения, имеющим доход ниже установленного порогового минимума

3.1. Основные параметры развития сферы

В рамках реализации ежегодных Посланий Главы государства народу Казахстана, в области проводится работа по поддержке социально уязвимых слоев населения.

В бюджет 2010 года на основные социальные выплаты запланировано 23513,0 тыс. тенге. На 1 января 2011 года расходы бюджета по основным социальным выплатам (государственная адресная социальная, жилищная помощь, детские пособия до 18 лет) составили 23513,0 тыс. тенге.

Так, на 1 января 2011 года государственная адресная социальная помощь назначена 212 малообеспеченным гражданам, имеющим среднедушевой доход ниже черты бедности. Число получателей данного вида пособия увеличилось к аналогичному периоду прошлого года на 5,4 % или 11 человек (в 2009 г.- 201 получателей) на сумму 3736,0 тыс. тенге. В том числе из республиканского бюджета в 2010 году выплачена 38 получателям на сумму 661,0 тыс. тенге.

С целью увеличения дохода малообеспеченных семей, имеющих детей до 18 лет назначается пособие семьям с месячным среднедушевым доходом ниже стоимости продовольственной корзины. Пособие на одного ребенка назначается в размере одного месячного расчетного показателя. Пособия семьям, имеющим детей до 18 лет, на 1 января 2011 года назначены 1588 детям на общую сумму 19552,0 тыс. тенге. В том числе из республиканского бюджета 744 детям на сумму 10800 тыс. тенге. По сравнению с 2009 годом (22000,0 тыс. тенге) общая сумма детских пособий уменьшилась на 2448 тыс. тенге.

Проводится работа по оказанию дополнительных видов социальной поддержки малообеспеченным гражданам из средств местного бюджета и бизнес структур.

За 12 месяцев 2010 года бесплатное питание получили 99 человек на сумму 869,0 тыс. тенге (в 2009 г. – 95 человек на сумму 351,9 тыс. тенге).

Благотворительная помощь оказана 232 малоимущим гражданам на 8642,2 тыс. тенге (в 2009 г. – 291 получателям на сумму 11433,5 тыс. тенге). Помощь оказывалась в натуральном и денежном выражении на приобретение скота, птицы, зерноотходов, кормов, бесплатных обедов и т.д.

Другими конкретными мерами охвачено 78 человек на 1738,2.тыс тенге (в 2009 г. - 4 человек на сумму 42,4 тыс. тенге).

Трудоустроено малообеспеченных граждан 13 человек (в 2009 г. – 15 человек), направлены на общественные работы 24 человек.

В целях развития самостоятельной занятости безработных в регионах области оказывается социальная помощь на организацию личного подсобного хозяйства. Благотворительная помощь выдавалась в виде семян, кормов и зерноотходов для домашнего скота и птицы, оказывалась помощь в натуральном и денежном виде на приобретение КРС и птицы. На 1 января 2011 года помощь получили 10 семей на сумму 290,0 тыс. тенге.

На 1 января 2011 года сумма оказанной помощи из всех источников финансирования на одного малообеспеченного составила 37250,86 тенге, что на 2039,6 тенге меньше, чем за аналогичный период прошлого года (39290,4 тенге).

На 1 января 2011 года количество малообеспеченных составило 199 человек (48 семей), что на 8 (4,2 %) получателей больше показателя 2009 года (191 человека в 47 семье).

В целом, в результате проведенных мероприятий по снижению бедности, ее уровень по району на отчетную дату составил 1,5 % (2009 г.- 1,5 %).

3.2. .^ Анализ основных проблем

Несмотря на изменения в организации системы социальной поддержки населения, она не всегда эффективна в силу ряда недостатков и проблем, одними из которых являются преобладание лиц, утративших полностью или частично квалификацию из-за затяжного характера нахождения без работы. Одной из причин безработицы является невостребованность и неконкурентоспособность на рынке труда выпускников учебных заведений и лиц, длительное время не работающих, имеющих низкую квалификацию. Расхождение качественных характеристик спроса и предложения в половозрастном, профессиональном и квалификационном разрезах также усугубляет положение людей предпенсионного возраста, в особенности женщин.

    Получатели социальной помощи не имеют других обязательств перед государством, кроме предоставления достоверных сведений о состоянии семьи, доходах и расходах. Отсутствие взаимных обязательств и порядок безусловного предоставления помощи может привести к утрате стимулов к труду и появлению иждивенческой идеологии.

    Отдельные виды социальной помощи, направленные удовлетворение потребностей на минимально допустимом уровне не являются взаимодополняющими, что противоречит системности и оптимизации видов социальной поддержки

В размерах и видах социальной помощи имеет место значительная региональная дифференциация. В ряде случаев отдельные категории социально уязвимого населения становятся получателями нескольких пособий одинаковой социальной направленности (из РБ и по решению МИО за счет средств местного бюджета).


^ 3.3. Оценка основных внешних и внутренних факторов

Внутренние факторы, влияющие на развитие социальной сферы – отсутствие единых критерий нуждаемости (пороги бедности), что усложняет механизм оказания социальной поддержки и приводит к росту затрат на администрирование.

^ Внешние факторы - совершенствование системы учета, мониторинга и прогнозирования оказания социальной помощи и поддержки


Необходимость дальнейших преобразований в системе оказания социальной помощи обусловило выбор третьего стратегического направления – оказание социальной помощи уязвимым слоям населения, имеющим доход ниже установленного порогового минимума.


^ 3. Стратегические направления, цели, задачи, целевые индикаторы, мероприятия и показатели результатов

Отдела занятости и социальных программ Наурзумского района


Стратегическое направление 1.

Обеспечение эффективности занятости населения

Цель 1.1.

Предупреждение риска потери (отсутствия) работы

Коды бюджетной программы, направленных на достижение данной цели -451002


^ Целевой индикатор (с указанием окончательного срока (периода) достижения)

Источник информации

В том числе с указанием промежуточного значения

^ В отчетном периоде

В плановом периоде

Ед-ца изм.

2009 год (отчет)

2010 год (план текущего)

2011 год

2012 год

2013 год

2014 год

2015 год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Уровень занятости

Отдел статистики

%

95

96,8

95

95

95

95

95

Пути, средства и методы достижения целевого индикатора:

Задача 1.1.1. Осуществление мониторинга уровня безработицы, в том числе: женщин и молодежи

Показатели прямых результатов

Источник информации

Ед-ца изм.

Отчетный период

Плановый период

2009 год (отчет)

2010 год (план текущего)

2011 год

2012 год

2013 год

2014 год

2015 год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Уровень безработицы

Отдел статистики

%

0,2

0,2

0,2

0,2

0,2

0,2

0,2

Количество созданных рабочих мест

Акиматы аулов, сел и сельских округов

единиц

191

57

100

100

100

100

100

Численность обратившихся в органы занятости по воспросу трудоустройства

Акиматы аулов, сел и сельских округов

человек

668

491

400

400

400

400

400


Мероприятия для достижения показателей прямых результатов

срок реализации в плановом периоде*

2011 г.

2012 г

2013 г

2014 г

2015 г

1

2

3

4

5

6

Создание новых рабочих мест

*

*

*

*

*

Пополнение банка вакансии

*

*

*

*

*

Организация мероприятий по обеспечению занятости населения и содействие в подборе работы и трудоустройстве

*

*

*

*

*

Пути, средства и методы достижения целевого индикатора:

Задача 1.1.2. Защита внутреннего рынка труда

Показатели прямых результатов

Источник информации

Ед-ца изм.

Отчетный период

Плановый период

2009 год (отчет)

2010 год (план текущего)

2011 год

2012 год

2013 год

2014 год

2015 год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Доля квалифицированных специалистов в составе привлекаемой ИРС

УКЗиСП

%

100

80

25

30

35

40

45

Мероприятия для достижения показателей прямых результатов

срок реализации в плановом периоде*

2011 г.

2012 г

2013 г

2014 г

2015 г

1

2

3

4

5

6

Защита внутреннего рынка труда, ограничение выдачи разрешений на привлечение ИРС по 3 категории

*

*

*

*

*

Поиск квалифицированных специалистов на внутреннем рынке труда

*

*

*

*

*

Цель 1.2.

Содействие эффективной занятости

Коды бюджетной программы, направленных на достижение данной цели – 451002,256-009


^ Целевой индикатор (с указанием окончательного срока (периода) достижения)

Источник информации

В том числе с указанием промежуточного значения

^ В отчетном периоде

В плановом периоде

Ед-ца изм.

2009 год (отчет)

2010 год (план текущего)

2011 год

2012 год

2013 год

2014 год

2015 год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Доля трудоустроенных граждан из числа обратившихся

Отчеты акиматов аулов, сел и сельских округов

%

95,0

96,8

95,0

95,0

95,0

95,0

95,0

Пути, средства и методы достижения целевого индикатора:

Задача 1.2.1. Обеспечение реализации прав граждан на защиту от безработицы: содействие в трудоустройстве обеспечение занятости целевых групп населения, в том числе: малообеспеченные, молодежь в возрасте до 21 года, воспитанники детских домов, дети-сироты и дети, оставшиеся без попечения родителей в возрасте до 23 лет, одинокие, многодетные родители, воспитывающие несовершеннолетних детей, оралманы и лица, вернувшиеся из мест лишения свободы; совместная работа с НПО по содействию в трудоустройстве лиц, прошедших курс реабилитации после наркозависимости

Показатели прямых результатов

^ Источник информации

Ед-ца изм.

Отчетный период

Плановый период

2009 год (отчет)

2010 год (план текущего)

2011 год

2012 год

2013 год

2014 год

2015 год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Трудоустройство на социальные рабочие места

Отчеты акиматов аулов, сел и сельских округов

человек

93

51

40

40

40

40

40

Трудоустройство на молодежную практику

66

58

30

30

30

30

30

Профподготовка, переподготовка и повышение квалификации

93

46

27

28

28

28

28

Общественные работы

256

198

212

220

220

220

220

Мероприятия для достижения показателей прямых результатов

срок реализации в плановом периоде*

2011 г.

2012 г

2013 г

2014 г

2015 г

1

2

3

4

5

6

Создание социальных рабочих мест

*

*

*

*

*

Создание рабочих мест по молодежной практике

*

*

*

*

*

Организация профподготовки и переподготовки

*

*

*

*

*

Организация общественных работ

*

*

*

*

*



Цель 1.3.

Предупреждение нарушения трудовых прав и предотвращение массового высвобождения наемных работников вследствие реструктуризации, сокращения объемов производства и банкротства предприятий

^ Коды бюджетной программы, направленных на достижение данной цели

Не требует финансирования


^ Целевой индикатор (с указанием окончательного срока (периода) достижения)

Источник информации

В том числе с указанием промежуточного значения

^ В отчетном периоде

В плановом периоде

Ед-ца изм.

2009 год (отчет)

2010 год (отчет)

2011 год

2012 год

2013 год

2014 год

2015 год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Доля крупных и средних предприятий, охваченных системой коллективно-договорных отношений, в % от численности действующих крупных и средних предприятий (к 2015 году-85%)

Сведения Департамента по контролю и защите по Костанайской области

%

80

90

100

100

100

100

100

Пути, средства и методы достижения целевого индикатора:

Задача 1.3.1. Заключение коллективных договоров крупными и средними предприятиями всех форм собственности

Показатели прямых результатов

Источник информации

Ед-ца изм.

Отчетный период

Плановый период

2009 год (отчет)

2010 год (отчет)

2011 год

2012 год

2013 год

2014 год

2015 год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Количество крупных и средних предприятий, охваченных системой коллективно-договорных отношений

Данные Департамента статистики, сведения Департамента по контролю и защите по Костанайской области

количество

8

9

10

10

10

10

10

Численность занятых в крупных и средних предприятиях, в которых заключены и действуют коллективные договоры

тысяч человек

1,2

2,8

3,6

3,6

3,6

3,6

3,6

Мероприятия для достижения показателей прямых результатов

срок реализации в плановом периоде*

2011 г.

2012 г

2013 г

2014 г

2015 г

1

2

3

4

5

6

Проведение акции «Заключите коллективный договор», организация «Круглых столов», семинаров и других мероприятий по вопросу заключения коллективных договоров и соблюдения трудовых прав и гарантий работников

*

*

*

*

*

  1   2   3



Похожие:

Стратегический план государственного учреждения «Отдел занятости и социальных программ Наурзумского района» на 2011 2015 годы Содержание iconСтратегический план Государственного учреждения «Отдел занятости и социальных программ Жаркаинского района» на 2011– 2015 годы Содержание
Стратегические направления, цели, задачи, целевые индикаторы, мероприятия и показатели результатов
Стратегический план государственного учреждения «Отдел занятости и социальных программ Наурзумского района» на 2011 2015 годы Содержание iconСтратегический план государственного учреждения «Федоровский районный отдел занятости и социальных программ» на 2010 2014 годы Содержание
Миссия содействие повышению благосостояния и качества жизни населения Федоровского района. 3
Стратегический план государственного учреждения «Отдел занятости и социальных программ Наурзумского района» на 2011 2015 годы Содержание iconСтратегический план государственного учреждения «Федоровский районный отдел занятости и социальных программ» на 2010 2014 годы Содержание
Миссия содействие повышению благосостояния и качества жизни населения Федоровского района. 3
Стратегический план государственного учреждения «Отдел занятости и социальных программ Наурзумского района» на 2011 2015 годы Содержание iconСтратегический план государственного учреждения «Управление координации занятости и социальных программ акимата Костанайской области» на 2011 2015 годы
Анализ текущей ситуации и тенденции развития в сфере занятости и социальной защиты населения 3
Стратегический план государственного учреждения «Отдел занятости и социальных программ Наурзумского района» на 2011 2015 годы Содержание iconСтратегический план государственного учреждения «Управление координации занятости и социальных программ акимата Костанайской области» на 2011 2015 годы
Анализ текущей ситуации и тенденции развития в сфере занятости и социальной защиты населения 3
Стратегический план государственного учреждения «Отдел занятости и социальных программ Наурзумского района» на 2011 2015 годы Содержание iconСтратегический план государственного учреждения «Управление координации занятости и социальных программ акимата Костанайской области» на 2011 2015 годы
Анализ текущей ситуации и тенденции развития в сфере занятости и социальной защиты населения 3
Стратегический план государственного учреждения «Отдел занятости и социальных программ Наурзумского района» на 2011 2015 годы Содержание iconСтратегический план государственного учреждения «Управление координации занятости и социальных программ акимата Костанайской области» на 2011 2015 годы
Анализ текущей ситуации и тенденции развития в сфере занятости и социальной защиты населения 3
Стратегический план государственного учреждения «Отдел занятости и социальных программ Наурзумского района» на 2011 2015 годы Содержание iconСтратегический план государственного учреждения «Управление координации занятости и социальных программ акимата Костанайской области» на 2011 2015 годы
Анализ текущей ситуации и тенденции развития в сфере занятости и социальной защиты населения 3
Стратегический план государственного учреждения «Отдел занятости и социальных программ Наурзумского района» на 2011 2015 годы Содержание iconСтратегический план государственного учреждения «Отдел земельных отношений Уланского района» на 2011 – 2015 годы Содержание
Стратегические направления, цели, задачи, целевые индикаторы, мероприятия и показатели результатов
Стратегический план государственного учреждения «Отдел занятости и социальных программ Наурзумского района» на 2011 2015 годы Содержание iconСтратегический план государственного учреждения «Отдел внутренней политики Зыряновского района» на 2011 – 2015 годы Содержание
Анализ текущей ситуации и тенденции развития соответствующих отраслей (сфер) деятельности
Разместите кнопку на своём сайте:
Документы


База данных защищена авторским правом ©kzgov.docdat.com 2000-2014
При копировании материала обязательно указание активной ссылки открытой для индексации.
обратиться к администрации
Документы