Стратегический план гу «Управление внутренней политики Актюбинской области» на 2011-2015 годы Раздел Миссия и видение Управления внутренней политики актюбинской области миссия Управления внутренней политики icon

Стратегический план гу «Управление внутренней политики Актюбинской области» на 2011-2015 годы Раздел Миссия и видение Управления внутренней политики актюбинской области миссия Управления внутренней политики



НазваниеСтратегический план гу «Управление внутренней политики Актюбинской области» на 2011-2015 годы Раздел Миссия и видение Управления внутренней политики актюбинской области миссия Управления внутренней политики
страница1/3
Дата конвертации25.04.2013
Размер0.56 Mb.
ТипДокументы
источник
  1   2   3


Утвержден

постановлением акимата области

от «___» __________2012 года №_____


Стратегический план

ГУ «Управление внутренней политики

Актюбинской области»

на 2011-2015 годы


Раздел 1.

Миссия и видение УпРАВЛЕНИЯ ВНУТРЕННЕй ПОЛИТИКИ АкТЮБИНСКОЙ ОБЛАСТИ


Миссия Управления внутренней политики – эффективная реализация государственной политики в сфере внутренней политики, направленной на укрепление общественно-политической стабильности региона в области межэтнического и межконфессионального согласия, формирование социального оптимизма жителей области, поддержку и развитие институтов гражданского общества, повышение конкурентоспособности информационного пространства региона.


^ Видение Управления внутренней политики – внутриполитическая стабильность и демократизация политических процессов в регионе при активном взаимодействии государственных и общественных структур, социальное благополучие жителей Актюбинской области.


Раздел 2.


Анализ текущей ситуации


^ Внутренняя политика

Стратегически важным направлением работы управления внутренней политики Актюбинской области являются: сохранение внутриполитической стабильности и общественного согласия в регионе, эффективное информационное сопровождение государственной политики.

В этой связи, можно обозначить следующие основные направления работы Управления.

1. Дальнейшее укрепление государственности и единства нации, обеспечение внутриполитической стабильности в регионе.

В данном направлении приоритетными являются:

- пропаганда государственной стратегии развития и консолидация граждан

На системной основе проводится работа по популяризации Послания Президента РК, как документа конкретизирующего и развивающего долгосрочные приоритеты Стратегии «Казахстан-2030».

Пропаганда и разъяснение курса реформ и государственной политики в целом осуществляется посредством специализированных информационно-пропагандистских групп. Всего в области действуют 397 ИПГ, в составе которых 1527 коммуникаторов. В целях повышения эффективности их работы, а также уровня осведомленности населения о проводимой государственной политике формируется методический агитационный материал, увеличивается выпуск социально-значимой литературы.

Кроме того, с целью глубокого изучения состояния и тенденций развития общественно-политических процессов, происходящих в регионе, межконфессиональных и межэтнических отношений управлением налажен механизм системного мониторинга ситуации.

С этой целью проводятся тематические социологические исследования, изучаются идеологические, культурные и духовные запросы различных категорий населения, осуществляется поиск возможных путей решения проблемных вопросов жизнедеятельности области и др.


- совершенствование взаимодействия государства с институтами гражданского общества

В области реализации социально-значимых проектов активным партнером Управления является гражданский сектор. Важнейшими институтами взаимодействия здесь выступают ОО «Общество защиты парализованных граждан г.Актобе», ОО «Центр поддержки женщин г.Актобе», общественный фонд «Агентства по развитию малого и среднего предпринимательства SMEDA», ОО «Актюбинский городской благотворительный фонд «Кос Шынар» имени «Алии и Маншук», ОФ «Элит Агро», ОО «Оникс», ОО «Центр гендерного образования «Шынар», Общественное объединение физических лиц, участвовавших при ликвидации Чернобыльской катастрофы «Жертвы Чернобыля», ОО «Ветераны и инвалиды Афганской войны» и др. Всего в области зарегистрировано более 300 НПО.

Также в области осуществляют свою деятельность 9 филиалов политических партий. Наиболее влиятельным является областной филиал НДП «Нур Отан».

Управлением внедрена практика проведения регулярных встреч по установлению доверительных отношений между местными исполнительными органами и представителями НПО по основным направлениям деятельности: здравоохранение, экология, молодежная политика, наука, защита прав человека, поддержка инвалидов, культура и искусство, благотворительность, поддержка малого и среднего бизнеса.

Анализ основных проблем

Первое. Существует необходимость совершенствования методологии проведения информационно-пропагандистской работы среди населения, а также создания методологической базы в области обеспечения деятельности «диалоговых площадок».

^ Второе. Требует совершенствования практика обеспечения неукоснительного соблюдения законодательства в сфере государственных символов.

Третье. В области формирования и размещения государственного социального заказа требуется дальнейшее совершенствование законодательного, социально-экономического и организационно-методического обеспечения.


Оценка основных внешних и внутренних факторов

Внешними факторами, препятствующими сохранению межэтнического и межконфессионального согласия, является несовершенство законодательства в области обеспечения свободы вероисповедания, проникновение и распространение в области так называемых псевдорелигиозных течений.

Среди внутренних факторов, влияющих на полноценное партнерство между гражданским обществом и государством необходимо обозначить кадровое обеспечение институтов гражданского общества.

Неравномерность уровня информированности населения об основных приоритетах Посланий Главы государства и основных направлений государственной политики в разрезе территорий и социально-профессиональных групп области обуславливается внешними и внутренними факторами. Среди внешних факторов – прежде всего недостаточный охват медийного пространства приграничных территорий казахстанским содержанием. Среди внутренних факторов выходит на первый план точечная адресация информации и профессионализация кадрового потенциала информационно – пропагандистской работы.

Внешними факторами, препятствующими применению современных информационных технологий, является риск вторжения с целью похищения информации или нанесения материально-технического ущерба, некомпетентная и реактивная работа поставщика по услуге обслуживания интернет-ресурса управления. Внутренними факторами обозначаются создание нормативной базы и необходимость совершенствования материально-технической базы управления внутренней политики, рассчитанной на внедрение информационных систем в процессы реализации функций государственного органа и обеспечению информационной безопасности.

В настоящее время на территории Актюбинской области зарегистрировано 54 средства массовой информации. Из них 35 газет, 9 журналов, 1 информационное агентство, 9 электронных СМИ – в том числе 2 телеканала, 1 телестудия, 3 радиостанции, 3 кабельных телевидения.

Наибольшую роль в информировании населения области играют две областные общественно-политические газеты «Ақтөбе» (тираж-24000 экз.) и «Актюбинский вестник» (10000 экз.), которые распространяются в г.Актобе и во всех районах области.

Среди негосударственных изданий наибольшей популярностью пользуются газета «Диапазон» (35 000 экз.) и газета «Эврика» (14 100 экз.), которые распространяются в городе Актобе и близлежащих районах.

Ведущими электронными СМИ являются телекомпания «Казақстан-Актобе» и «Рика ТВ».


Раздел 3.


Стратегические направления, цели, задачи, целевые индикаторы, мероприятия и показатели результатов


1. Дальнейшее укрепление государственности, единства народа и обеспечение консолидации общества для стабильного развития региона.


2.Повышение конкурентоспособности информационного пространства Актюбинской области


3.1. Стратегические направления, цели, задачи, целевые индикаторы, мероприятия и показатели результатов


Стратегическое направление 1. Дальнейшее укрепление государственности, единства народа и обеспечение консолидации общества для стабильного развития региона.


Цель 1.1. Обеспечение единства нации и укрепление казахстанского патриотизма

Наименование бюджетной программы (подпрограммы)­

263 001 000 «Услуги по реализации государственной, внутренней политики на местном уровне»

263 005 000 «Капитальные расходы государственных органов»



^ Целевые индикаторы

(с указанием окончательного срока (периода) достижения)

Источник информации

в том числе с указанием промежуточного значения

в отчетном периоде

в плановом периоде

ед-ца изм.

2009

(отчет)

2010

(план текущего)

2011

год

2012

год

2013

год

2014

год

2015 год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1.Уровень поддержки Стратегии развития государства и государственной политики в общественном сознании населения региона

Соц исследование



%



72



73

75

80

85

87

87

2. Доля населения, положительно оценившего взаимоотношения институтов гражданского общества и государства

Социсследование




%



40



42



45



49



50



55



57

Пути, средства и методы достижения целевого индикатора

Задача 1.1.1. Сохранение и укрепление межэтнического и межконфессионального согласия

Показатели прямых результатов

Источник информации

ед-ца изм.

Отчетный период

плановый период

2009

(отчет)

2010

(план текущего)

2011

2012

2013

2014

2015

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1. Доля населения положительно оценившего государственную политику в сфере межэтнических отношений (2009г. - 65%)

Социсследовани

От общего количества респонедетов



%



65



70


75


80



83


85


87

2.Доля населения положительно оценившего государственную политику в сфере межконфессиональных отношений (2009г. - 65%)

социсследование

От общего количества респонедетов



%



65



67



68



70



75



80



85

3.Доля взрослого населения, охваченного мероприятиями по пропаганде ценностей толерантности и межэтнического согласия, проводимыми в рамках реализации Доктрины национального единства (2009г.-62%)

Количество участников проводимых мероприятий



%



62



63


65


68



72


78


80

4. Количество социально-значимых проектов, направленных на сохранение и развитие культуры и традиций всех этносов проживающих в Актюбинской области

Количество социально-значимых проектов



ед



1



1

1

1



1



1



1

5.Уровень информированности населения о работе по применению и пропаганде государственных символов.

Соц исследование

%

---

----

--


60


62


64


66

6.Уровень правовой грамотности населения в сфере применения государственных символов.


Соц исследование

%

----

-----

-----


40


42


44


46

^ Мероприятия для достижения показателей прямых результатов

срок реализации в плановом периоде*

2011

2012

2013

2014

2015

1

2

3

4

5

6

1.Проведение семинаров-тренингов, круглых столов по разъяснению и пропаганде Стратегии и приоритетов развития Казахстана

х

х

х

х

х

2.Социологический мониторинг общественно-политической ситуации в области


х

х

х

х

х

3.Организация и проведение комплекса мероприятий, направленных на пропаганду государственных символов

х

х

х

х

х

4.Организация и проведение комплекса разноформатных мероприятий, направленных пропаганду идей толерантности и межэтнического согласия

х

х

х

х

х
Цель 1.2 Укрепление государственности посредством совершенствования взаимодействия государства с институтами гражданского общества

^ Бюджетная программа, направленная на достижение данной цели 263 001 000 «Услуги по реализации государственной внутренней политики на местном уровне»


^ Целевой индикатор

(с указанием окончательного срока (периода) достижения)

Источник информации

в том числе с указанием промежуточного значения

в отчетном периоде

в плановом периоде

ед-ца изм.

2009

(отчет)

2010

(план текущего)

2011

год

2012

год

2013

год

2014

год

2015 год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10
































Задача 1.2.1 Расширение участия институтов гражданского общества в реализации Стратегии развития страны


^ Показатели прямых результатов

Источник информа-ции

ед-ца изм.

Отчетный период

^ Плановый период

2009

(отчет)

2010

(план текущего)

2011

2012

2013

2014

2015

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1.Количество социально-значимых проектов, в рамках государственного социального заказа (2009г. – 24 ед.)

Определяется по факту

2.Количество НПО, привлеченных к реализации в рамках государственного социального заказа (2009г. -18 ед.)

Определяется по факту

3.Количество диалоговых площадок с участием гражданского общества, действующих на постоянной основе (2009г. - 12 ед.)

Протоколы, резолюции



ед



12



13


15


16

6

6

6

4.Доля населения, охваченного услугами НПО в рамках государственного социального заказа (2009г. -7%)

Стат отчеты


%


7


7


7


7


7


7


7

^ Мероприятия для достижения показателей прямых результатов

срок реализации в плановом периоде*

2011

2012

2013

2014

2015

1

2

3

4

5

6

1.Проведение мероприятий по активизации деятельности НПО в рамках реализации Программы государственного социального заказа, проведение социально-значимых проектов


х

х

х

х

х



Стратегическое направление 2. Повышение конкурентоспособности информационного пространства Актюбинской области


Цель 2.1. Формирование позитивного восприятия населением государственной информационной политики

Наименование бюджетной программы (подпрограммы)­ 263 007 000 «Услуги по проведению государственной информационной политики»



^ Целевой индикатор

(с указанием окончательного срока (периода) достижения)

Источник информации

в том числе с указанием промежуточного значения

в отчетном периоде

в плановом периоде

ед-ца изм.

2009

(отчет)

2010

(план текущего)

2011

год

2012

год

2013

год

2014

год

2015 год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1.Уровень востребованности потребителями отечественной информационной продукции;


Социсследование

%

29

30

35

40

45

45

50


Задача 2.1.1. Проведение государственной информационной политики через печатные и электронные СМИ


Показатели прямых результатов

Источник информа-ции

ед-ца изм.

Отчетный период

^ Плановый период

2009

(отчет)

2010

(план текущего)

2011

2012

2013

2014

2015

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1.Объем региональных телевизионных и радиопередач, выпущенных в рамках реализации госзаказа

Отчеты

часы







125

130

135

140

145

2.Объем материалов региональных печатных СМИ, выпущенных в рамках госзаказа (газеты)

Отчеты

Полоса формат

А2









634



546



550



560



565

3.Объем материалов региональных печатных СМИ, выпущенных в рамках госзаказа (журналы)

Отчеты

Учетный издательский лист









15



15



16



17



18

^ Мероприятия для достижения показателей прямых результатов

срок реализации в плановом периоде*

2011

2012

2013

2014

2015

1

2

3

4

5

6

1.Выпуск имиджевых материалов по пропаганде приоритетов ежегодных Посланий Президента страны, информирование населения об основных приоритетах развития страны и проводимой государственной политике через размещение госзакааза через областные печатные СМИ


х

х

х

х

х

2.Выпуск имиджевых материалов по пропаганде приоритетов ежегодных Посланий Президента страны, информирование населения об основных приоритетах развития страны и проводимой государственной политике через размещение госзакааза через областные электронные СМИ


х

х

х

х

х



^ Цель: 2.1.1 Повышение конкурентоспособности областных СМИ



^ Целевой индикатор

(с указанием окончательного срока (периода) достижения)

Источник информации

в том числе с указанием промежуточного значения

в отчетном периоде

в плановом периоде

ед-ца изм.

2009

(отчет)

2010

(план текущего)

2011

год

2012

год

2013

год

2014

год

2015 год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1.Уровень информированности населения через СМИ, выполняющие госзаказ, об основных приоритетах развития страны и проводимой государственной политике.

Отчет

%

69

70

75

80

85

87

92

Задача 2.1.1. Повышение правовой культуры областных СМИ и обеспечение соблюдения законодательства


Показатели прямых результатов

Источник информа-ции

ед-ца изм.

Отчетный период

^ Плановый период

2009

(отчет)

2010

(план текущего)

2011

2012

2013

2014

2015

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1.Доля продукции электронных СМИ области, охваченной мониторингом на предмет соблюдения законодательства РК о СМИ

Отчеты



%



48



49

50

50

50

55

60

2.Доля продукции печатных СМИ области, охваченной мониторингом на предмет соблюдения законодательства РК о СМИ

Отчеты



%



42



43

45

45

45

47

50

^ Мероприятия для достижения показателей прямых результатов

срок реализации в плановом периоде*

2011

2012

2013

2014

2015

1

2

3

4

5

6

1.Проведение мероприятий , направленных на повышение квалификации представителей СМИ, семинары-тренинги

х

х

х

х

х

2.Проведение мониторинга СМИ на соблюдение Законов О СМИ, О рекламе и о языках


х

х

х

х

х

3.Обзор региональных СМИ


х

х

х

х

х



^ 3.2. Соответствие стратегических направлений и целей государственного органа стратегическим целям государства


Стратегические направления и цели государственного органа

Наименование стратегического и (или) программного документа

1

2

^ Стратегическое направление 1.

Дальнейшее укрепление государственности, единства жителей области и обеспечение консолидации общества для его стабильного развития

Цель 1.1 Обеспечение единства нации и укрепление казахстанского патриотизма


Цель:1.2. Укрепление государственности посредством взаимодействия государства с институтами гражданского общества

1.Стратегия развития Казахстана до 2030года «Казахстан-2030. Процветание, безопасность и улучшение благосостояние всех казахстанцев».

2. Ежегодные Послания Президента РК народу Казахстана

3.Конституционный Закон Республики Казахстан от 4 июня 2007 года № 258 «О государственных символах Республики Казахстан»;

4. Указ Президента Республики Казахстан от 25 июля 2006 года № 154 « О Концепции развития гражданского общества в Республике Казахстан на 2006-2011 годы;

5.План развития территории Актюбинской области на 2011-2015 гг.

6. Стратегический план развития управления внутренней политики Актюбинской области на 2010-2015 годы

Стратегическое направление 2.

Повышение конкурентоспособности информационного пространства области


Цель: 2.1.. Повышение конкурентоспособности областных СМИ


Цель: 2.1.1. Повышение правовой культуры областных СМИ и обеспечение соблюдения законодательства


1.Закон Республики Казахстан от 23 июля 1999 года № 451-1 «О средствах массовой информации»; Законы РК «О рекламе» от 19.12.2003 года № 508, «О языках в Республике Казахстан» от 11.07.1997 года № 151.

  1   2   3



Похожие:

Стратегический план гу «Управление внутренней политики Актюбинской области» на 2011-2015 годы Раздел Миссия и видение Управления внутренней политики актюбинской области миссия Управления внутренней политики iconСтратегический план управления внутренней политики Алматинской области на 2011 – 2015 годы Талдыкорган 2010 г. Раздел Миссия и видение управления внутренней политики Алматинской области Миссия
Миссия – реализация государственной политики по обеспечению общественного согласия и политической стабильности, воспитание гражданского...
Стратегический план гу «Управление внутренней политики Актюбинской области» на 2011-2015 годы Раздел Миссия и видение Управления внутренней политики актюбинской области миссия Управления внутренней политики iconСтратегический план отдела внутренней политики Баянаульского района на 2011-2015 годы Раздел Миссия и видение Миссия отдела внутренней политики
Миссия отдела внутренней политики участие в формировании и реализации государственной политики по обеспечению общественно-поли­тической...
Стратегический план гу «Управление внутренней политики Актюбинской области» на 2011-2015 годы Раздел Миссия и видение Управления внутренней политики актюбинской области миссия Управления внутренней политики iconСтратегический план управления внутренней политики Мангистауской области на 2011 – 2015 годы Стратегический план управления внутренней политики Мангистауской области на 2011 – 2015 годы Содержание
Миссия управления внутренней политики Мангистауской области (далее – управление) – реализация государственной политики и обеспечение...
Стратегический план гу «Управление внутренней политики Актюбинской области» на 2011-2015 годы Раздел Миссия и видение Управления внутренней политики актюбинской области миссия Управления внутренней политики iconСтратегический план государственного учреждения «Управление внутренней политики акимата Костанайской области» на 2011 – 2015 годы
Миссия эффективная реализация государственной политики в сфере внутренней политики, направленной на консолидацию жителей области...
Стратегический план гу «Управление внутренней политики Актюбинской области» на 2011-2015 годы Раздел Миссия и видение Управления внутренней политики актюбинской области миссия Управления внутренней политики iconСтратегический план гу «Аппарат акима Актюбинской области» на 2011 – 2015 годы Раздел Миссия и видение Миссия аппарата акима Актюбинской области
Миссия аппарата акима Актюбинской области – обеспечение деятельности местного исполнительного органа и акима области, нацеленной...
Стратегический план гу «Управление внутренней политики Актюбинской области» на 2011-2015 годы Раздел Миссия и видение Управления внутренней политики актюбинской области миссия Управления внутренней политики iconСтратегический план гу «Аппарат акима Актюбинской области» на 2011 – 2015 годы Раздел Миссия и видение Миссия аппарата акима Актюбинской области
Миссия аппарата акима Актюбинской области – обеспечение деятельности местного исполнительного органа и акима области, нацеленной...
Стратегический план гу «Управление внутренней политики Актюбинской области» на 2011-2015 годы Раздел Миссия и видение Управления внутренней политики актюбинской области миссия Управления внутренней политики iconСтратегический план управления внутренней политики акимата Жамбылской области на 2010-2014 годы содержание
Функциональные возможности управления внутренней политики акимата области и возможные риски 25
Стратегический план гу «Управление внутренней политики Актюбинской области» на 2011-2015 годы Раздел Миссия и видение Управления внутренней политики актюбинской области миссия Управления внутренней политики iconСтратегический план управления строительства Павлодарской области на 2011-2015 годы Раздел Миссия и видение
Миссия управления строительства Павлодарской области это проведение государственной политики в области строительства, обеспечение...
Стратегический план гу «Управление внутренней политики Актюбинской области» на 2011-2015 годы Раздел Миссия и видение Управления внутренней политики актюбинской области миссия Управления внутренней политики iconБ. Закирьянова
Миссия управления внутренней политики – эффективная реализация государственной внутренней политики, сохранение общественно-политической...
Стратегический план гу «Управление внутренней политики Актюбинской области» на 2011-2015 годы Раздел Миссия и видение Управления внутренней политики актюбинской области миссия Управления внутренней политики iconСтратегический план управления внутренней политики Павлодарской области
Павлодарской области от 25 декабря 2009 года №257/18 “О стратегическом плане на 2010-2014 годы государственного учреждения «Управление...
Разместите кнопку на своём сайте:
Документы


База данных защищена авторским правом ©kzgov.docdat.com 2000-2014
При копировании материала обязательно указание активной ссылки открытой для индексации.
обратиться к администрации
Документы