Программа развития территории города Усть-Каменогорска icon

Программа развития территории города Усть-Каменогорска



НазваниеПрограмма развития территории города Усть-Каменогорска
страница25/25
Дата конвертации28.01.2013
Размер4.23 Mb.
ТипПрограмма
источник
1   ...   17   18   19   20   21   22   23   24   25

^ Пути достижения:

Этап 1

Реализация инвестиционных проектов по реконструкции, строительству систем водоснабжения и водоотведения, теплоснабжения, электроснабжения.

Проведение инвентаризации жилищно-коммунальной системы, создание регулярно обновляемой единой базы данных состояния инженерной инфраструктуры области и многоквартирного жилого фонда.

Создание и функционирование жилищных инспекций во всех городах и районах области, которые будут осуществлять контроль в сфере жилого фонда.

Установка приборов учета тепла в 430 многоквартирных домах жилого фонда.

Установка индивидуальных приборов учета холодной и горячей воды у 40500 тыс. абонентов.

Этап 2

Реализация инвестиционных проектов по реконструкции, строительству систем водоснабжения и водоотведения, теплоснабжения, электроснабжения.

Обеспечение объектов кондоминиума нормативной эксплуатацией.

Внедрение современных методов менеджмента на 9 предприятиях коммунального сектора.

Установка приборов учета тепла в 390 многоквартирных домах жилого фонда.

Установка индивидуальных приборов учета холодной и горячей воды у 26400 тыс. абонентов.


^ СТРАТЕГИЧЕСКОЕ НАПРАВЛЕНИЕ 5. Развитие системы государственного местного управления и самоуправления


Цель 1. Повышение эффективности и результативности работы аппарата маслихата.


п/п

Наименование индикаторов, показателей

Этап I

Этап II

Ответственный исполнитель

2011

2012

2013

2014

2015




1

Целевые индикаторы:

удовлетворенность потребителей (депутаты, физические и юридические лица) качеством оказываемых аппаратом маслихатов услуг (в %)


80

85

90

95

100

Аппарат городского маслихата

^ Задача 1: Повышение профессионального уровня работников аппарата маслихата

п/п

Наименование индикаторов, показателей

Этап I

Этап II

Ответственный исполнитель

2011

2012

2013

2014

2015




1

Прохождение курсов переподготовки и повышения квалификации (чел)

2

2

1

1

1

Аппарат городского маслихата

^ Пути достижения

Повышение профессионального уровня работников аппарата маслихата будет проводиться в Региональном центре переподготовки и повышения квалификации госслужащих путем прохождения курсов по переподготовке и повышения квалификации, что приведет к повышению эффективности и результативности работы аппарата маслихата.


^ Задача 2: Внедрение новых форм работы с населением и юридическими лицами по изучению и решению волнующих их вопросов

п/п

Наименование индикаторов, показателей

Этап I

Этап II

Ответственный исполнитель

2011

2012

2013

2014

2015




1

Совершенствование портала представительной власти – увеличение количества информационных услуг (2009 год -15):

17

19

21

23

28

Аппарат городского маслихата

^ Пути достижения.

Внедрение новых форм работы с населением и юридическими лицами будет достигнуто путем совершенствования портала представительной власти – увеличением количества информационных услуг на первом этапе с 15 до 21, на втором этапе до 28, что приведет к доступности всех слоев населения к работе маслихатов с возможностью оценить их деятельность.


^ Цель 2: Улучшение качества и организация мониторинга предоставляемых государственных услуг


п/п

Наименование индикаторов, показателей

Этап I

Этап II

Ответственный исполнитель

2011

2012

2013

2014

2015




1

Целевые индикаторы:

Доля населения, обучившегося компьютерной грамотности в рамках получения электронных государственных услуг (%)

5

10

20

40

40

Аппарат акима города Усть-Каменогорска

2

Перевод социально-значимых услуг в электронный вид (%)

10

20

30

50

50

Аппарат акима города Усть-Каменогорска

3

Охват подведомственными учреждениями аппарата акима города Усть-Каменогорска единой системой электронного документооборота (%)

30

50

80

90

100

Аппарат акима города Усть-Каменогорска

4

Доля электронного документооборота от общего объема документооборота в аппарате акима города Усть-Каменогорска.

68

70

85

95

98

Аппарат акима города Усть-Каменогорска

5

Охват потребителей электронных государственных услуг, разработанной системой оценки уровня удовлетворенности (%)

12

15

17

18

+20

Аппарат акима города Усть-Каменогорска

Задача 1. Улучшение координации и повышение эффективности деятельности местных исполнительных органов

п/п

Наименование индикаторов, показателей

Этап I

Этап II

Ответственный исполнитель

2011

2012

2013

2014

2015




1

Проведение организационно-технических мероприятий по переводу социально-значимых услуг в электронный вид

1

1

1

1

1

Аппарат акима города Усть-Каменогорска

Задача 2. Развитие и сопровождение ИС, направленных на обеспечение деятельности акимата города Усть-Каменогорска

п/п

Наименование индикаторов, показателей

Этап I

Этап II

Ответственный исполнитель

2011

2012

2013

2014

2015





1

Внедрение новых ИС

1

1

1

1

1

Аппарат акима города Усть-Каменогорска

2

Сопровождение системы ЕСЭДО

1

1

1

1

1

Аппарат акима города Усть-Каменогорска

3

Сопровождение и развитие веб-ресурсов аппарата акима города Усть-Каменогорска

1

1

1

1

1

Аппарат акима города

Усть-Каменогорска (подведомственные отделы)


^ Пути достижения поставленной цели:

1 этап:

Для достижения поставленной цели будут проведены мероприятия по повышению эффективности деятельности госорганов за счет расширения спектра услуг для населения и по переводу 25% социально-значимых услуг в электронный вид.

Для развития ведомственного документооборота будет проведено подключение рабочих мест государственных служащих внутри каждого подведомственного государственного органа.

2 этап:

Будет осуществлено развитие и сопровождение информационных систем, направленных на обеспечение деятельности аппарата акима города Усть-Каменогорска. Количество социально-значимых услуг в электронный вид будет доведено до 50%. Также, будет осуществлено 100% внедрение системы межведомственного электронного документооборота во всех подведомственных учреждениях аппарата акима города Усть-Каменогорска к 2015 году, к 2013 году -50%, к 2015 году - 100 %.


^ Цель 3. Обеспечение безопасности информационных ресурсов и систем государственных учреждений города.


п/п

Наименование индикаторов, показателей

Этап I

Этап II

Ответственный исполнитель

2011

2012

2013

2014

2015




1

Целевые индикаторы:

Обеспечение государственных органов системами информационной безопасности (%)

9

75

90

100

100

Аппарат акима города

Усть-Каменогорска (подведомственные отделы)

2

Доля местных исполнительных органов, обеспеченных серверными комнатами.

12

15

27

30

35

Аппарат акима города

Усть-Каменогорска (подведомственные отделы)

3

Охват программным обеспечением «Антивирус» и «Антиспам» рабочих машин подведомственных учреждений аппарата акима города Усть-Каменогорска (%)

20

40

80

90

100

Аппарат акима города Усть-Каменогорска (подведомственные отделы)

^ Задача 2 : Внедрение современных систем безопасности в работу подведомственных органов аппарата акима города Усть-Каменогорска

п/п

Наименование индикаторов, показателей

Этап I

Этап II

Ответственный исполнитель

2011

2012

2013

2014

2015




1

Оснащение серверных комнат

1

1

1

1

1

Аппарат акима города

Усть-Каменогорска (подведомственные отделы)




Обучение специалистов государственных учреждений аппарата акима города Усть-Каменогорска основам информационной безопасности

1

1

1

1

1




Внедрение безопасности при работе в публичных сетях

1

1

1

1

1



^ Пути достижения поставленной цели:

1 этап

Для реализации данной цели на первом этапе реализации программы - 2011-2013 годы будет осуществлено внедрение современных систем безопасности в работу государственных органов области.

2 этап

На втором этапе реализации программы – 2014-2015 годы планируется обеспечение информационной безопасности при работе в публичных сетях во всех государственных учреждениях области, посредством 100% охвата всех рабочих мест программным обеспечением «Антивирус» и «Антиспам».


^ Цель 4. Повышение прозрачности и увеличение готовности населения к использованию услуг электронного акимата


п/п

Наименование индикаторов, показателей

Этап I

Этап II

Ответственный исполнитель

2011

2012

2013

2014

2015




1

Целевые индикаторы:

Доля правоспособных граждан и организаций, пользующихся е-услугами государственных и местных исполнительных органов (%) 2009г. – 2%, 2010г. – 2,5%

4

5

7

9

10

Аппарат акима

города

Усть-Каменогорска (подведомственные отделы)

2

Повышение компьютерной грамотности населения (%)

20

25

30

40

40

Аппарат акима

города

Усть-Каменогорска (подведомственные отделы)

3

Уровень информированности правоспособных граждан о существующих государственных услугах (%), 2009 – 20%

40

50

60

70

75

Аппарат акима

города

Усть-Каменогорска (подведомственные отделы)

4

Расширение сети филиалов Центров обслуживания населения в городах, районах области.

1

0

0

0

0

Аппарат акима города Усть-Каменогорска

Задача 1.Повышение доступности государственных электронных услуг для граждан и организаций

п/п

Наименование индикаторов, показателей

Этап I

Этап II

Ответственный исполнитель

2011

2012

2013

2014

2015




1

Продолжить мероприятия по развитию телефонных справочных линий по разъяснению способов получения электронных услуг

1

1

1

1

1

Аппарат акима

города

Усть-Каменогорска (подведомственные отделы)

2

Провести мероприятия по созданию и проведению информационно-аналитической ТВ – передачи «е-акимат», посвященной тематике «электронного правительства» на уровне региона (интервью, участие в передачах, теледебаты на тему е-акмата)

1

1

1

1

1

3

Разработка PR-план популяризации электронных услуг на 2011-2015гг.

1

1

1

1

1

4


Техническая поддержка пунктов общественного доступа (ПОД)

1

1

1

1

1

^ Пути достижения:

1 этап

На первом этапе реализации программы в 2011 году будет разработана PR- стратегия популяризации электронных услуг, которая в последующие 2012-2015 годы будет реализована посредством работы телефонных справочных линий, пропагандистских групп.

2 этап

На втором этапе - 2014-2015 годы будет внедрена система оценки уровня удовлетворенности граждан качеством государственных услуг.


п/п

Наименование индикаторов, показателей

Этап I

Этап II

Ответственный исполнитель

2011

2012

2013

2014

2015




1

Целевые индикаторы:

Удовлетворенность населения деятельностью институтов местного самоуправления (в 2009 году опрос не проводился) - в %

50

55

60

65

70

Аким города, маслихат, отдел внутренней политики






п/п


^ Наименование задачи

мероприятия по

их решению

Этапы и годы

Ответственный исполнитель

1 этап

2 этап

2011

2012

2013

2014

2015

Задача 1. Вовлечение граждан в процесс управления и решения задач местного значения

1

Количество административно –территориальных единиц, охваченных местным самоуправлением (в %)

100

100

100

100

100

Аким города, маслихат, отдел внутренней политики

^ Пути достижения.

Вовлечение граждан в процесс местного самоуправления будет достигнуто за счет создания необходимых правовых, организационных и иных мероприятий, что приведет в дальнейшем к эффективному и качественному решению вопросов местного значения.


п/п

Наименование индикаторов, показателей

Этап I

Этап II

2011

2012

2013

2014

2015

1

Целевые индикаторы:

Доля женщин во власти на уровне принятия решений, (2009г. – 21,9 %)

20,0

22,0

26,0

28,0

30,0

2

Соотношение средней зарплаты женщин от средней зарплаты мужчин (2009г. – 77,4%)

74,5

76,0

77,0

78,0

80,0

^ Пути достижения

Будет продолжена практика выдвижения женщин на различные должности, а также обучения и подготовки женщин-политиков при содействии неправительственных организаций.

Будет продолжено сотрудничество государственных органов с общественными объединениями и НПО, работающими в области защиты прав и интересов семьи, женщин, детей и мужчин.

Планируется проведение просветительской работы путем организации семинаров и тренингов, как с руководителями партий, так и с женщинами, желающими заниматься политической деятельностью и в сфере предпринимательства.


Цель 5: Повышение качества услуг в части исполнения бюджета путем проведения мониторинга процесса исполнения бюджета, реализации целевых трансфертов и освоение бюджетных кредитов, а также эффективности использования государственной коммунальной собственности

В целях повышения качества исполнения бюджета предусмотрены следующие мероприятия:

- проведение бюджетного мониторинга по поступлениям и расходам;

- эффективное взаимодействие с администраторами бюджетных программ и уполномоченным органом, ответственным за взимание налоговых и других поступлений в бюджет, в процессе мониторинга исполнения бюджета;

- усиление требований к администраторам бюджетных программ, направленные на улучшение бюджетной дисциплины.

Процесс исполнения бюджета необходимо сориентировать на эффективность и результативность реализации бюджетных программ.

Основой повышения качества и доступности услуг является регулярный и систематический сбор, отслеживание и анализ показателей исполнения бюджета, осуществляемые с целью выявления причин несвоевременного принятия обязательств и проведения платежей по бюджетным программам, а также данных по показателям результатов, определенным в стратегических планах администраторов бюджетных программ.

Цель данного направления – повышение качества услуг в части исполнения бюджета путем проведения мониторинга процесса исполнения бюджета, а также эффективности использования государственной коммунальной собственности.




^ Наименование индикаторов, показателей

Этап I

Этап II

Ответственный исполнитель

2011

2012

2013

2014

2015




1

Увеличение доли доходных источников достигших выполнения прогнозных показателей

(Дди пп=Кди пп отчетного года / Кди пп предыд.года х 100%)

2009 г. – 13%

2

2

2

2

2

Отдел финансов

2

Увеличение доли бюджетных программ с эффективным показателем освоения средств (99-100%)

(Кбп эфф отчетн.года/ ОКбп х 100%) *

2009 г. – 91,9%

95,8

96,3

96,9

97,5

99,9

Отдел финансов

3

Эффективное освоение бюджетных кредитов согласно условиям, целям и задачам кредитных соглашений (договоров), освоение 100%

2009г. – 100%

100

100

100

100

100

Отдел финансов

4

Удовлетворение потребителей в информации об исполнении бюджета города

2009г. – 100%

100

100

100

100

100

Отдел финансов




^ Задача 1. Мониторинг исполнения бюджета по поступлениям



Наименование индикаторов, показателей

Этап I

Этап II

Ответственный исполнитель

2011 г.

2012 г.

2013 г.

2014 г.

2015 г.

1

2

3

4

5

6

7

8

1

Выполнение доходной части бюджета города

100

100

100

100

100

Отдел финансов, Отдел экономики и бюджетного планирования, Налоговое управление по г.Усть-Каменогорск

^ Пути достижения:

Факторный анализ исполнения местных бюджетов в целях выявления проблемных вопросов и принятие предупредительных мер.

Проведение еженедельного, ежемесячного мониторинга посредством регулярного и систематического сбора, отслеживания и анализа данных по поступлениям в местные бюджеты города.

Взаимодействие с уполномоченным органом, ответственным за взимание налоговых и других поступлений в бюджет


^ Задача 2. Осуществление мониторинга освоения бюджетных средств



Наименование индикаторов, показателей

Этап I

Этап II

Ответственный исполнитель

2011 г.

2012 г.

2013 г.

2014 г.

2015 г.

1

2

3

4

5

6

7

8

1

Обеспечение ежемесячного анализа исполнения затрат бюджета города

12

12

12

12

12

Отдел финансов, администраторы городских бюджетных программ


^ Пути достижения:

Ежемесячное осуществление бюджетного мониторинга посредством регулярного и систематического сбора, отслеживания и анализа данных по исполнению бюджета с целью выявления причин несвоевременного принятия обязательств, несвоевременного проведения платежей по бюджетным программам.


^ Задача 3. Своевременное проведение процедур по возврату кредитных ресурсов



Наименование индикаторов, показателей

Этап I

Этап II

Ответственный исполнитель

2011 г.

2012 г.

2013 г.

2014 г.

2015 г.

1

2

3

4

5

6

7

8

1

Обеспечение ежемесячного мониторинга освоения бюджетных кредитов

12

12

12

12

12

Отдел финансов, администраторы городских бюджетных программ

2

Объем возвращенных бюджетных кредитов

100

100

100

100

100

Отдел финансов города

^ Пути достижения:

Регистрация, учет бюджетных кредитов, проведение сбора и анализа данных по освоению с выявлением причин образования остатков.


^ Задача 4. Развитие системы учета состояния коммунальной собственности и использование ее результатов




^ Наименование индикаторов, показателей

Этап I

Этап II

Ответственный исполнитель

2011 г.

2012 г.

2013 г.

2014 г.

2015 г.

1

2

3

4

5

6

7

8

1

Исключение наличия бесхозяйных объектов на территории города

80

85

90

95

100

Отдел финансов города

2

Организация приватизации неиспользуемых активов

100

100

100

100

100

Отдел финансов города

3

Передача в аренду временно не используемых площадей, закрепленных на балансе государственных юридических лиц

100

100

100

100

100

Отдел финансов города

^ Пути достижения: Постановка на учет бесхозяйных объектов, выявленных на территории города, прием объектов в коммунальную собственность на основании решении суда. Проведение анализа пакетов документов по объектам временно не используемых, составление перечня объектов приватизации, а также проведение мониторинга представленных заявок.


^ СТРАТИГИЧЕСКОЕ НАПРАВЛЕНИЕ 6. Развитие конкуренции


Цель 1. Улучшение конкурентной среды посредством реализации мер по сокращению административных барьеров и созданию необходимой инфраструктуры для развития предпринимательской деятельности. На постоянной основе будут организованы проведение анализа состояния и развития товарных рынков, оповещение в средствах массовой информации о развитии конкуренции в городе.


^ Задача 1: Развитие конкуренции

п/п

Наименование индикаторов, показателей

Этап I

Этап II

Ответственный исполнитель

2011

2012

2013

2014

2015




 1

Обеспечение 100%-ной подачи ходатайств для получения согласия на дальнейшую деятельность юридических лиц, более 50% акций (долей) которых принадлежат государству, и аффилиированных с ними лиц, %

100

100

100

100

100

Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии, Налоговый комитет по г. Усть-Каменогорску (по согласованию)

 2

Обеспечение передачи в конкурентную среду государственных предприятий и юридических лиц, более 50% акций (долей) которых принадлежат государству от общего количества


По мере необходимости

АЗК (по согласованию),

отдел финансов

3

Проведение круглых столов по тематике развития конкуренции, освещение в средствах СМИ

1

2

2

3

5

АЗК (по согласованию),

отдел предпринима-тельства, сельского хозяйства и ветеринарии, Налоговый комитет по г. Усть-Каменогорску (по согласованию)


^ Пути достижения:

На протяжении всего периода реализации будет осуществляться работа по развитию конкуренции посредством освещения в СМИ, проведения круглых столов, передачи в конкурентную сферу государственных предприятий и юридических лиц, более 50% акций (долей) которых принадлежат государству.
^

5. Необходимые ресурсы для достижения поставленных целей

5.1 По источникам финансирования


табл. 20 (млн. тенге)


Наименование источника финансирования

Всего, млн. тенге

в том числе по годам

2011 г.

2012г.

2013г.

2014г.

2015г.

Итого

210 019,4

44 154,6

24 734,1

17 858,6

56 056,9

67 034,5

в том числе:



















республиканский бюджет

54 783,5

6 678,8

2 459,8

4 024,8

22 998,1

18 450,3

областной бюджет

7 295,4

1 206,9

115,7

521,8

3 356,9

2 094,0

городской бюджет

10 823,1

1 292,7

1 450,1

1 531,5

3 225,6

3 329,2

собственные и заемные средства

133 866,7

34 653,0

20 486,7

11 680,5

26 426,3

40 611,0

источник не определен

2 750,0

-

50,0

100,0

50,0

2 550,0


^ 6. Управление Программо

Управление программой развития территории города Усть-Каменогорска на 2011 – 2015 годы осуществляется отделом экономики и бюджетного планирования.

Процесс управления осуществляется согласно Правилам разработки, реализации, проведения мониторинга, оценки и контроля Стратегического плана развития Казахстана, Прогнозной схемы территориально-пространственного развития страны, государственных программ, программ развития территорий, стратегических планов государственных органов, утвержденных Указом Президента Республики Казахстан от 4 марта 2010 года № 931 «О некоторых вопросах дальнейшего функционирования Системы государственного планирования в Республике Казахстан» и включает следующие стадии:

- мониторинг

- оценка

- контроль.

Мониторинг программы проводится отделом экономики и бюджетного планирования и областным управлением экономики и бюджетного планирования на основе оперативной отчетности, представляемой городскими исполнительными органами, ответственными за ее разработку и реализацию.

Мониторинг осуществляется 2 раза в год: по итогам первого полугодия и по итогам года. Для его проведения государственные органы, в пределах своей компетенции, представляют в отдел экономики и бюджетного планирования оперативную отчетность в двухнедельный срок со дня завершения первого полугодия отчетного года.

Оценка осуществляется по истечении трех лет реализации (промежуточная) и по истечении планового периода (окончательная) отделом экономики и бюджетного планирования и областным управлением экономики и бюджетного планирования.

Контроль осуществляется на основе результатов мониторинга, оценки и проведенных контрольных мероприятий по реализации плана мероприятий по реализации Программы развития территории города Усть-Каменогорска на 2011 – 2015 годы и Стратегических планов государственных органов.

1   ...   17   18   19   20   21   22   23   24   25



Похожие:

Программа развития территории города Усть-Каменогорска iconПрограмма развития территории города Усть-Каменогорска на 2011-2015 годы г. Усть-Каменогорск, 2010 год Содержание 1
Охватывают все необходимые направления для развития «электронного акимата»
Программа развития территории города Усть-Каменогорска iconКонкурс на лучшее благоустройство территории города Усть-Каменогорска (далее смотр-конкурс)
Усть-Каменогорска к участию в благоустройстве, улучшения качества работ по озеленению и санитарной очистке городской территории,...
Программа развития территории города Усть-Каменогорска iconПлан мероприятий по реализации Программы развития территории города Усть-Каменогорска на 2011-2015 годы (далее План). Контроль за исполнением Плана возложить на заместителей акима города по курируемым отраслям
Указом Президента Республики Казахстан от 4 марта 2010 года №931 «О некоторых вопросах дальнейшего функционирования Системы государственного...
Программа развития территории города Усть-Каменогорска iconПостановление Акимата города усть-каменогорска от 20 декабря 2012 года №4707 Об определении целевых групп населения, проживающих на территории города Усть-Каменогорска, на 2013 год
Закона Республики Казахстан от 23 января 2001 года «О местном государственном управлении и самоуправлении в Республике Казахстан»,...
Программа развития территории города Усть-Каменогорска iconЕдиновременная материальная помощь остро нуждающимся и малообеспеченным гражданам Услуга предоставляется гу «Отдел занятости и социальных программ города Усть-Каменогорска»
Ьных программ города Усть-Каменогорска» в соответствии с постановлением акимата города Усть-Каменогорска от 13 марта 2003 года №336...
Программа развития территории города Усть-Каменогорска iconСхема управления города Усть-Каменогорска Государственное учреждение «Аппарат акима города Усть-Каменогорска»
...
Программа развития территории города Усть-Каменогорска iconО признании утратившим силу постановления акимата от 28 сентября 2005 года №750 «Об утверждении схемы оповещения при угрозе возникновении чрезвычайных ситуаций на территории города Усть-Каменогорска»
В соответствии со статьей 43-1 Закона Республики Казахстан от 24 марта 1998 года «О нормативных правовых актах» акимат города Усть-Каменогорска...
Программа развития территории города Усть-Каменогорска iconИтоги социально-экономического развития города Усть-Каменогорска за 2012 год
...
Программа развития территории города Усть-Каменогорска iconИтоги социально-экономического развития города Усть-Каменогорска за первый квартал 2013 года
...
Программа развития территории города Усть-Каменогорска iconСеминар юнисеф в городе Усть-Каменогорске по аккредитации города, дружественного к ребенку
Чающий семинар юнисеф по аккредитации города Усть-Каменогорска, дружественного к ребенку. Организаторами мероприятия являлись представители...
Разместите кнопку на своём сайте:
Документы


База данных защищена авторским правом ©kzgov.docdat.com 2000-2014
При копировании материала обязательно указание активной ссылки открытой для индексации.
обратиться к администрации
Документы