Стратегический план государственного учреждения «Управление внутренней политики акимата Костанайской области» на 2011 – 2015 годы icon

Стратегический план государственного учреждения «Управление внутренней политики акимата Костанайской области» на 2011 – 2015 годы



НазваниеСтратегический план государственного учреждения «Управление внутренней политики акимата Костанайской области» на 2011 – 2015 годы
страница4/4
Дата конвертации02.12.2012
Размер1.05 Mb.
ТипАнализ
источник
1   2   3   4
^

3.2. Соответствие стратегических направлений и целей государственного органа


стратегическим целям государства


^ Стратегические направления и цели государственного органа

Наименование стратегического и (или) программного документа

1

2

Стратегическое направление 1. Инвестиции в будущее

Цель 1.1. Будет разработана эффективная модель взаимодействия с молодым поколением, направленная на повышение патриотического самосознания, гражданской ответственности, формирование активной общественной позиции и здорового образа жизни, развитие предпринимательского и инновационного потенциала молодежи

Пункт 1 статьи 3 Закона Республики Казахстан «О государственной молодежной политике в Республике Казахстан» «Государственная молодежная политика в Республике Казахстан осуществляется в целях создания социально-экономических, правовых, организационных условий и гарантий для духовного, культурного, образовательного, профессионального становления и физического развития молодежи, раскрытия ее творческого потенциала в интересах всего общества»

^ Стратегическое направление 2.

Дальнейшее укрепление государственности и единства нации,

обеспечение внутриполитической стабильности




Цель 2.1. Обеспечение единства нации и укрепление казахстанского патриотизма

Доктрина национального единства

Послание Президента Республики Казахстан от 29 января 2010 года «Новое десятилетие – новый экономический подъем – новые возможности Казахстана»

Указ Президента Республики Казахстан от 1 февраля 2010 года № 922 «О Стратегическом плане развития Республики Казахстан до 2020 года»

Цель 2.2. Расширение участия институтов гражданского общества в реализации Стратегии развития страны. Укрепление государственности посредством совершенствования взаимодействия государства с институтами гражданского общества

Указ Президента Республики Казахстан от 19 марта 2010 года № 954 «О системе ежегодной оценки эффективности деятельности центральных государственных и местных исполнительных органов областей, города республиканского значения, столицы».

Приказ Министра связи и информации Республики Казахстан от 09 июня 2010 года № 77 «Об утверждении Методики оценки эффективности деятельности центральных государственных и местных исполнительных органов областей, города республиканского значения, столицы по применению информационных технологий»

^ Стратегическое направление 3.

Обеспечение устойчивого развития и повышение конкурентоспособности

регионального информационного пространства

Цель 3.1. Расширение и повышение эффективности государственной информационной политики через региональные средства массовой информации

Послание Президента Республики Казахстан от 29 января

2010 года «Новое десятилетие – новый экономический подъем – новые возможности Казахстана»

Послание Президента страны народу Казахстана «Казахстан - 2030 Процветание, безопасность и улучшение благосостояния всех казахстанцев»

Указ Президента Республики Казахстан

 «О Стратегическом плане развития Республики Казахстан до 2020 года» от 1 февраля 2010 года № 922

Цель 3.2. Повышение конкурентоспособности областных, городских и районных СМИ

Закон Республике Казахстан «О средствах массовой информации» от 23 июля 1999 года N 451-I

Указ Президента Республики Казахстан

 «О Стратегическом плане развития Республики Казахстан до 2020 года» от 1 февраля 2010 года № 922



^ 4. Развитие функциональных возможностей


Наименование стратегического направления, цели и задачи государственного органа

Мероприятия по реализации стратегического направления и цели государственного органа

Период реализации

1

2

3

Стратегическое направление 2.

Дальнейшее укрепление государственности и единства нации, обеспечение внутриполитической

стабильности

Цель 2.2. Расширение участия институтов гражданского общества в реализации Стратегии развития страны. Укрепление государственности посредством совершенствования взаимодействия государства с институтами гражданского общества

Задача 2.2.2. Материально-техническое и кадровое обеспечение деятельности

  1. Разработка и внедрение информационной системы по работе с

2011-2015 годы

управления внутренней политики и обеспечение использования информационных технологий

базами данных, электронными рассылками и картированием (количество лицензированных программ, обеспечивающих исполнение функций управления).

  1. Укрепление материально – технической базы управления.

  2. Обучение сотрудников управления по государственной программе «Обучение государственному языку».

  3. Поддержание удельного объема делопроизводства на государственном языке от общего объеме документооборота управления.

  4. Организация и проведение всеобуча с сотрудниками управления.

  5. Проведение семинаров по борьбе с коррупционными правонарушения.

  6. Соблюдения гендерного баланса при подборе и расстановке кадров.

  7. Повышение профессионального уровня сотрудников. Повышение квалификации подготовка и переподготовка.




^ 5. Межведомственное взаимодействие


Показатели задач, для достижения которых требуется межведомственное взаимодействие

Государственный орган, с которым осуществляется межведомственное взаимодействие

Меры, осуществляемые государственными органами

1

2

3

Стратегическое направление 1.

Инвестиции в будущее

Цель 1.1. Будет разработана эффективная модель взаимодействия с молодым поколением, направленная на повышение патриотического самосознания, гражданской ответственности, формирование активной общественной позиции и здорового образа жизни, развитие предпринимательского и инновационного потенциала молодежи.

Задача 1.1.1. Разработка эффективной модели взаимодействия с молодым поколением, направленной на повышение патриотического самосознания, гражданской ответственности, формирование активной общественной позиции и здорового образа жизни, развитие предпринимательского и инновационного потенциала в молодежной среде.

Уровень патриотизма среди молодежи (социсследование, % от общего количества респондентов)


Доля молодежи, положительно оценивающих основные направления государственной молодежной политики, стратегические направления развития государства (социсследование, % от общего количества респондентов)

ГУ «Управление образования акимата Костанайской области»;

ГУ «Управление культуры акимата Костанайской области»;

ГУ «Управление координации занятости и социальных программ акимата Костанайской области»;

ГУ «Департамент по защите прав детей Костанайской области»;

ГУ «Департамент внутренних дел Костанайской области»;

Реализация действий по отраслевым направлениям в направлении повышения эффективности реализации государственной молодежной политики в области

Доля молодежи, принимающей активное участие в реализации мероприятий в сфере молодежной политики и патриотического воспитания от общей численности молодежи (количество участников проводимых мероприятий, % от общего количества молодежи)

Секретариат областной Ассамблеи народа Казахстана;

ГУ «Управление сельского хозяйства акимата Костанайской области»

ГУ «Управление туризма, физической культуры и спорта акимата Костанайской области»

ГУ «Департамент обороны Костанайской области»

ГУ «Управление предпринимательства и промышленности акимата Костанайской области»

.

Стратегическое направление 2.

Дальнейшее укрепление государственности и единства нации, обеспечение внутриполитической стабильности

Цель 2.1. Сохранение и укрепление межэтнического и межконфессионального согласия

Задача 2.1.1. Сохранение и укрепление межэтнического и межконфессионального согласия

Доля взрослого населения, охваченного мероприятиями по пропаганде ценностей толерантности и межэтнического согласия, проводимыми в рамках реализации Доктрины национального единства

Ассамблея народа Казахстана

Секретариат областной Ассамблеи народа Казахстана

Содействие в организации и проведении мероприятий, направленных сохранение и укрепление межнационального согласия и дальнейшее повышение роли областной Ассамблеи народа Казахстана

Количество населения, охваченного информационно – пропагандистскими мероприятиями по повышению информированности граждан по вопросам современных религиозных течений

Департамент по делам религий Костанайской области

Содействие в организации и проведении информационно-пропагандистских мероприятий по повышению религиоведческой грамотности

Задача 2.1.2: Разъяснение и пропаганда Стратегии и приоритетов развития Казахстана и проводимой государственной политики

Уровень информированности населения о программных документах и основных направлениях государственной политики в результате проведения информационно - пропагандистских мероприятий

Администрация Президента Республики Казахстан, Министерство культуры Республики Казахстан, учреждения государственного управления области, вузы, Ассамблея народа Казахстана по Костанайской области, акиматы районов и городов

Организация встреч населения области с членами РИПГ, работа в составе областной информационно-пропагандистской группы (ИПГ), организация работы районных и городских ИПГ

Доля взрослого населения, охваченного мероприятиями по разъяснению и пропаганде программных документов и основных направлений государственной политики







Задача 2.1.3. Формирование уважительного отношения к государственным символам

Уровень информированности граждан о государственных символах Казахстана среди взрослого населения

Администрация Президента Республики Казахстан, управления областного акимата, департаменты республиканских государственных органов в Костанайской области, акиматы районов и городов

Организация и проведение заседаний Комиссий по государственным символам при акиматах различного уровня, распространение

Степень обеспеченности государственных учреждений имиджевыми материалами, популяризирующими государственные символы


Доля взрослого населения, принявшего участие в мероприятиях, популяризирующих государственные символы




имиджевых материалов, проведение мероприятий, популяризирующих

государственные символы, своевременное обновление государственных символов на фасадах зданий, обеспечение подведомственных

учреждений государственными символами, контроль исполнения Закона Республики Казахстан «О государственных символах» в отраслевых государственных организациях.

Стратегическое направление 3.

Обеспечение устойчивого развития и повышение конкурентоспособности регионального

информационного пространства

Цель 3.1. Расширение и повышение эффективности государственной информационной политики через региональные средства массовой информации

Уровень востребованности потребителями региональной информационной продукции


Уровень информированности населения

Управления областного акимата, департаменты республиканских государственных органов в Костанайской области, акиматы районов и городов, Центры обслуживания населения.

Предоставление информации средствам массовой информации о ходе реализации государственных программ на региональном

через областные, городские и районные СМИ, выполняющие госзаказ, об основных приоритетах развития страны и проводимой государственной политики

Министерство связи и информации Республики Казахстан.

Департамент юстиции по Костанайской области



уровне. Формирование группы спикеров по основным направлениям государственной политики.

Оказание государственной услуги «Учет иностранных СМИ, распространяемых на территории Республики Казахстан».

Оказание методической помощи СМИ.

Формирование правовой культуры средств массовой информации.



^ 6. Управление рисками



Наименование возможного риска

Возможные последствия в случае непринятия мер по управлению рисками

Мероприятия по управлению рисками

1

2

3

^ Внешние риски

Отсутствие единой государственной программы реализации Закона о молодежной политике


Снижение эффективности реализации государственной молодежной политики


Внесение в результате обсуждения на различных диалоговых площадках, встречах предложений в







законодательную нормативно-правовую базу

Несовершенство законодательства в области обеспечения свободы вероисповедания


Проникновение и распространение в области так называемых псевдорелигиозных течений

Внесение, в результате обсуждения на различных диалоговых площадках, встречах предложений в законодательную нормативно-правовую базу

Вторжение с целью похищения информации или нанесение материально-технического ущерба

Потеря важных секретных сведений, нанесение вреда статусу управления, выход из строя персональных компьютеров

Приобретение сервера, лицензированных антивирусных программ

Несоответствие существующих нормативных правовых актов, регламентирующих деятельность местных исполнительных органов в отношении СМИ, рекламных предприятий потребностям участников информационного пространства

Не соблюдение средствами массовой информации законодательства в области средств массовой информации.

Неопределенность в разграничении полномочий между центральными и

местными исполнительными органами

Внесение в результате обсуждения на различных диалоговых площадках, общественных слушаниях предложений в законодательную нормативно-правовую базу

Повышение стоимости полиграфических услуг, услуг по доставке почты

Повышение себестоимости продукции средства массовой информации приведет к повышению ее стоимости. Ограничение средств редакций, направленных на улучшение материально-технической базы

Организация конкурсного отбора альтернативных поставщиков полиграфических услуг, доставки почты редакциями печатных СМИ

Отказ населения от просмотра традиционных средств массовой информации

Снижение уровня информированности населения о государственной политике. Сужение информационного пространства

Развитие областных Интернет-ресурсов, увеличение количества Интернет-ресурсов СМИ. Применение СМИ новых подходов в подаче информации

Тенденции массированного проникновения зарубежной медиа-продукции

Изменение системы ценностей среди населения

Расширение культурно-познавательного контента региональных СМИ.

Внедрение маркетинговых технологий в информационной сфере

^ Внутренние риски

Недостаточная материально-техническая база управления внутренней политики, рассчитанная на внедрение информационных систем в процессы реализации функций государственного органа

Недостаточная реализация мониторинговых функций

Укрепление технического парка Управления внутренней политики, разработка и внедрение информационной системы по работе с базами данных

Нехватка технических средств для мониторинга СМИ в целях проведения эффективной государственной информационной политики

Снижение возможностей по исполнению поручения уполномоченного органа в области СМИ по организации ежедневного мониторинга СМИ

Внутреннее перераспределение средств бюджета,

выделяемых на материально-техническое обеспечение деятельности Управления

Дефицит журналистских кадров

Снижение уровня удовлетворенности населением продукции отечественного производителя. Отказ от просмотра, прочтения местных СМИ

Укрепление материально-технической базы СМИ.

Повышение профессионального уровня, специализация журналистов в ходе проведения обучающих семинаров, мастер-классов



^ 7. Бюджетные программы


7.1. Бюджетные программы


Бюджетная программа

263003000 «Реализация региональных программ в сфере молодежной политики»

Описание

Реализация государственной молодежной политики, направленной на повышение конкурентоспособности, повышение патриотического самосознания, гражданской ответственности, формирование активной общественной позиции и здорового образа жизни молодых костанайцев, развитие предпринимательского и инновационного потенциала молодежи

Вид бюджетной программы

В зависимости от содержания

Осуществление государственных функций, полномочий и оказание вытекающих из них государственных услуг

В зависимости от способа реализации

Индивидуальная

Текущая/развитие

Текущая

Единица измерения

Отчетный период, год

Плановый период, год

Проекти-руемый

Проекти-руемый

Наименование показателей бюджетной программы

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Показатели прямого результата 

Объем финансирования государственного социального заказа молодежных инициатив

Тысяча тенге

11415


20084

34326

23888

25560










Объем финансирования единовременных денежных средств студентам, молодым ученным и магистрантам

Тысяча тенге

6753

7096

7096

7593

8124










Объем финансирования социологических и мониторинговых исследований в молодежной среде

Тысяча тенге

2283,0

1099,0

1021

1093

1170







Показатели конечного результата

Уровень удовлетворенности среди населения от 14 до 29 лет государственной политикой в отношении молодежи

Социссле-дование

(по 10-ти бальной шкале)

7

7

7

7

7







Показатели качества

х

х

х

х

х

х

х







Показатели эффектив-ности

Средние затраты на реализацию одного социально-значимого проекта молодежного НПО

тенге

408

913,0

1492,4

1596,8

1708,6







Средние затраты на проведение одного социологического и мониторингового исследования

тенге

761

511

1000

1070

1145







Объем бюджетных расходов


тысяч тенге

20451,0

28279,0

42443,0

32574,0

34854,0







Бюджетная программа

263001000 «Услуги по реализации государственной, внутренней политики на местном уровне»

Описание

Практическая реализация государственной внутренней политики, направленной на укрепление государственности, обеспечение единства народа, консолидации общества, межнационального согласия, безопасности, поддержание внутриполитической стабильности.

Воспитание казахстанского патриотизма и гражданственности, последовательное осуществление политики государства на территории Костанайской области в отношении общественных объединений и упрочение конструктивного диалога со всеми политическими партиями и движениями, религиозными конфессиями, неправительственными организациями. Обеспечение деятельности государственного органа. Содержание аппарата со штатной численностью 22 человека.

Вид бюджетной программы

В зависимости от содержания

Осуществление государственных функций, полномочий и оказание вытекающих из них государственных услуг

В зависимости от способа реализации

Индивидуальная

Текущая/развитие

Текущая

Единица измерения

Отчетный период, год

плановый период, год

Проекти-руемый

Проекти-руемый

Наименование показателей бюджетной программы

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Показатели прямого результата 

Доля взрослого населения, охваченного мероприятиями по пропаганде ценностей толерантности и межэтнического согласия, проводимыми в рамках реализации Доктрины национального единства

%

28

30

32

34

36

38

40

Количество социально-значимых проектов, направленных на сохранение и развитие культуры и традиций всех этносов, проживающих в Костанайской области

Единиц

7

8

8

8

8

9

9

Количество населения, охваченного информационно – пропагандистскими мероприятиями по повышению информированности граждан по вопросам современных религиозных течений

Человек

8000

9000

10000

12000

14000

16000

18000

Количество НПО, привлеченных к реализации социально-значимых проектов в рамках государственного социального заказа

Единиц

37

37

Определяется по факту

Количество диалоговых площадок с участием институтов гражданского общества, действующих на постоянной основе

Коли-чество

8

8

8

8

8

8

8




Объем финансирования на повышение квалификации, переподготовку государственных служащих

Тысяча тенге

140,0

178,2

442,0

473,0

506,0










Объем финансирования на содержание аппарата управления внутренней политики

Тысяча тенге

38041,0

44236,9

49983,0

55380,0

56010,0







Показатели конечного результата

Доля населения, положительно оценившего государственную политику в сфере межконфессиональных отношений (к 2015 году составит 75 %)

% от общего коли-чества респон-дентов

60,7

65,5

67

69

71

73

75

Доля населения, положительно оценившего государственную политику в сфере межэтнических отношений (к 2015 году составит 78 %)

% от общего коли-чества респон-дентов

60

68,4

70

72

74

76

78

Доля населения, положительно оценивающего взаимоотношения институтов гражданского общества и государства

% от общего коли-чества респон-дентов

41

43

45

48

51

53

55

Уровень информированности населения о программных документах и основных направлениях государственной политики в результате проведения информационно- пропагандистских мероприятий

% от общего коли-чества респон-дентов

71

72

73

74

75

75

75

Исполнение плана финансирования

%

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

Показатели

количества

Штатная численность аппарата Управления

Человек

26

22

22

22

22

22

22

Повышение квалификации

и переподготовка

Человек

7

7

7

7

7

7

7

Показатели качества

Доля населения, положительно оценивающего деятельность институтов гражданского общества


% от общего коли-чества респон-дентов

40

43

44

45

47

48

50

Показатель эффектив-ности

Средние затраты на реализацию одного социально-значимого проекта НПО

Тысяча тенге

761,0

1200,7

1506,3

1611,7

1725,0







Средние затраты на проведение одного социологического и мониторингового исследования.

Тысяча тенге

840,0

981,8

1902,5

2378,7

2545,0







Средние затраты на повышение квалификации, переподготовку одного госслужащего

Тысяча тенге

20,0

25,5

49,1

52,6

56,2







Средние затраты на содержание одного госслужащего.

Тысяча тенге

1463,1

2010,8

2271,9

2517,3

2546,0







Объем бюджетных расходов

 

Тысяча тенге

66829,0

79891,5

93880,0

96615,0

100636,0







Бюджетная программа

263005000 «Капитальные расходы государственных органов»

Описание

Укрепление материально-технической базы управления внутренней политики

Вид бюджетной программы

В зависимости от содержания

Осуществление капитальных расходов

В зависимости от способа реализации

Индивидуальная

Текущая/развитие

Текущая

Единица измерения

Отчетный период, год

Плановый период, год

Проекти-руемый

Проекти-руемый

наименование показателей бюджетной программы

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Показатели прямого результата 

Объем финансирования на укрепление материально- технической базы

Тысяча тенге

0,0

993,5

3000,0

2000,0

2000,0







Показатели конечного результата

Исполнение плана финансирования

%

0,0

100,0

100,0

100,0

100,0







Показатели качества

х

Х

х

х

х

х

х







Показатель эффектив-ности

Средние расходы на оснащение одного госслужащего.

Тысяча тенге

0,0

38,2

81,8

81,8

81,8







Объем бюджетных расходов

 

Тысяча тенге

0,0

993,5

3000,0

2000,0

2000,0







Бюджетная программа

263007000 «Услуги по проведению государственной информационной политики»

Описание

Проведение информационной политики по продвижению государственной политики, удовлетворение потребностей населения в информации, формирование позитивного имиджа области в стране и мировом сообществе

Вид бюджетной программы

В зависимости от содержания

Осуществление государственных функций, полномочий и оказание вытекающих из них государственных услуг

В зависимости от способа реализации

Индивидуальная

Текущая/развитие

Текущая

Единица измерения

Отчетный период, год

Плановый период, год

Проекти-руемый

Проекти-руемый

Наименование показателей бюджетной программы

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Показатели прямого результата 

Объем материалов областных СМИ по пропаганде приоритетов развития государства, размещенных в рамках госзаказа (газеты)

Полоса форматаА3

755,3

888,3

892

892

932







Объем материалов областных СМИ по пропаганде приоритетов развития государства, размещенных в рамках госзаказа (телерадиовещание)

Час

160,7

185,5

192,3

206

213,3







Показатели конечного результата

Уровень информированности населения через областные, городские и районные СМИ, выполняющие госзаказ, об основных приоритетах развития страны и проводимой государственной политики

%

66

66,5

67

67,5

68







Показатели качества

х


х

х

х

х

х

х







Показатели эффектив-ности

Средние расходы на выпуск одного сантиметра печатного материала областными СМИ

Тенге

99

111

112

112

112







Средние расходы на выпуск одного сантиметра печатного материала республиканскими СМИ

Тенге

366

428

428

428

428







Средние расходы на выпуск одной телепрограммы областными СМИ

Тенге

119980

129576

129578

129578

129578







Средние расходы на выпуск одного репортажа областными СМИ

Тенге

19980

21576

21578

21578

21578







Средние расходы на выпуск одной радиопередачи областными СМИ

Тенге

4640

5011,2

5011,2

5011,2

5011,2







Средние расходы на прокат одного блока социальной информации

Тенге

17980

19419

19420

19420

19420







Объем бюджетных расходов

 

Тысяча тенге

141444

176575

189613

202886

217088








^ 7.2. Свод бюджетных расходов


Наименование показателей бюджетной программы

Единица измерения

Отчетный период, год

Плановый период, год

Проекти-руемый

Проекти-руемый

2009 год

2010 год

2011 год

2012 год

2013 год

2014

год

2015

год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

ВСЕГО бюджетных расходов

Тысяча тенге

228724

285739

328936

334075

354578







Текущие бюджетные программы

Тысяча тенге

228724

285739

328936

334075

354578







263001000 «Услуги по реализации государственной, внутренней политики на местном уровне»

Тысяча тенге

66829

79891,5

93880

96615

100636







263005000 «Капитальные расходы государственных органов»

Тысяча тенге


0,0


993,5


3000,0


2000,0


2000,0







263007000 «Услуги по проведению государственной информационной политики»

Тысяча тенге

141444,0

176575,0

189613,0

202886,0

217088,0







263003000 «Реализация региональных программ в сфере молодежной политики»

Тысяча тенге

20451,0

28279,0

42443,0

32574,0

34854,0








Примечание:

% – процент

НПО – неправительственные организации

ИПГ– информационно-пропагандистские группы

СМИ – средства массовой информации

ГУ – государственное учреждение

МСИ РК – Министерство связи и информации Республики Казахстан

ЗОЖ – здоровый образ жизни

ВУЗ – высшее учебное заведение

РИПГ – республиканская информационно-пропагандистская группа


____________________________________________________

1   2   3   4



Похожие:

Стратегический план государственного учреждения «Управление внутренней политики акимата Костанайской области» на 2011 – 2015 годы iconОтчетность о реализации Стратегического плана государственного учреждения
«Управление внутренней политики акимата Костанайской области» на 2011-2015 годы
Стратегический план государственного учреждения «Управление внутренней политики акимата Костанайской области» на 2011 – 2015 годы iconСтратегический план государственного учреждения «Управление образования акимата Костанайской области» на 2011-2015 годы
Стратегические направления деятельности государственного учреждения «Управление образования акимата Костанайской области»
Стратегический план государственного учреждения «Управление внутренней политики акимата Костанайской области» на 2011 – 2015 годы iconСтратегический план управления внутренней политики Мангистауской области на 2011 – 2015 годы Стратегический план управления внутренней политики Мангистауской области на 2011 – 2015 годы Содержание
Миссия управления внутренней политики Мангистауской области (далее – управление) – реализация государственной политики и обеспечение...
Стратегический план государственного учреждения «Управление внутренней политики акимата Костанайской области» на 2011 – 2015 годы iconСтратегический план государственного учреждения «Управление внутренней политики Восточно-Казахстанской области» на 2011 – 2015 годы Содержание
Анализ текущей ситуации и тенденции развития соответствующих отраслей (сфер) деятельности
Стратегический план государственного учреждения «Управление внутренней политики акимата Костанайской области» на 2011 – 2015 годы iconСтратегический план государственного учреждения «Управление экономики и бюджетного планирования акимата Костанайской области» на 2011-2015 годы Раздел Миссия и видение Миссия
«Управление экономики и бюджетного планирования акимата Костанайской области» на 2011-2015 годы
Стратегический план государственного учреждения «Управление внутренней политики акимата Костанайской области» на 2011 – 2015 годы iconСтратегический план государственного учреждения «Управление экономики и бюджетного планирования акимата Костанайской области» на 2011-2015 годы Раздел Миссия и видение Миссия
«Управление экономики и бюджетного планирования акимата Костанайской области» на 2011-2015 годы
Стратегический план государственного учреждения «Управление внутренней политики акимата Костанайской области» на 2011 – 2015 годы iconСтратегический план управления внутренней политики Павлодарской области
Павлодарской области от 25 декабря 2009 года №257/18 “О стратегическом плане на 2010-2014 годы государственного учреждения «Управление...
Стратегический план государственного учреждения «Управление внутренней политики акимата Костанайской области» на 2011 – 2015 годы iconСтратегический план гу «Управление внутренней политики Актюбинской области» на 2011-2015 годы Раздел Миссия и видение Управления внутренней политики актюбинской области миссия Управления внутренней политики
Видение Управления внутренней политики – внутриполитическая стабильность и демократизация политических процессов в регионе при активном...
Стратегический план государственного учреждения «Управление внутренней политики акимата Костанайской области» на 2011 – 2015 годы iconСтратегический план государственного учреждения «Управление координации занятости и социальных программ акимата Костанайской области» на 2011 2015 годы
Анализ текущей ситуации и тенденции развития в сфере занятости и социальной защиты населения 3
Стратегический план государственного учреждения «Управление внутренней политики акимата Костанайской области» на 2011 – 2015 годы iconСтратегический план государственного учреждения «Управление координации занятости и социальных программ акимата Костанайской области» на 2011 2015 годы
Анализ текущей ситуации и тенденции развития в сфере занятости и социальной защиты населения 3
Разместите кнопку на своём сайте:
Документы


База данных защищена авторским правом ©kzgov.docdat.com 2000-2014
При копировании материала обязательно указание активной ссылки открытой для индексации.
обратиться к администрации
Документы