Стратегический план развития государственного учреждения «Аппарат акима села Фёдоровка Фёдоровского района» на 2010 – 2014 годы icon

Стратегический план развития государственного учреждения «Аппарат акима села Фёдоровка Фёдоровского района» на 2010 – 2014 годы



НазваниеСтратегический план развития государственного учреждения «Аппарат акима села Фёдоровка Фёдоровского района» на 2010 – 2014 годы
Дата конвертации03.04.2013
Размер148.95 Kb.
ТипДокументы
источник


Утвержден

постановлением акимата

от «___»______20__г. № ____


Стратегический план развития государственного учреждения «Аппарат акима села Фёдоровка Фёдоровского района» на 2010 – 2014 годы


с. Фёдоровка, 2009 год


Раздел 1. Миссия и видение


Миссия - обеспечение деятельности аппарата акима для достижения максимально эффективного выполнения возложенных на него функций. Обновление теоретических и практических знаний, умений и навыков по образовательной программе в сфере профессиональной деятельности в соответствии с предъявляемыми квалификационными требованиями для эффективного выполнения своих должностных обязанностей и совершенства профессионального мастерства. Информационно-аналитическое, организационно- правовое и материально техническое обеспечение деятельности акима.

Видение -качественное и своевременное выполнение функций, возложенных на государственное учреждение «Аппарат акима села Фёдоровка Фёдоровского района»


^ Раздел 2. Анализ текущей ситуации


  1. Социально-экономическое положение

Социальная сфера села Фёдоровка предоставлена 14 учреждениями, из них средних школ -2, детский сад -1, учреждений здравоохранения -12. В селе учреждений культуры и спорта 10, объектов социальной защиты 2, объектов связи 2. В селе Фёдоровка действует 6 объектов промышленности, открытых акционерных обществ, товариществ с ограниченной ответственностью -11, магазинов - 42, объектов оказания услуг населению 26, объектов общественного питания 11, автозаправочных станций - 9.

Большая работа проводится по стабилизации цен.

Ежемесячно проводились ярмарки –распродажи сельскохозяйственной продукции, в которых принимали участие местные товаропроизводители. Цены на выставляемую продукцию ниже рыночных на 10 - 15%. Ежедневно проводится мониторинг цен по основным потребительским товарам, принимаются оперативные меры по сдерживанию их необоснованного роста.

В районе открыт 1 социальный магазин, ориентированный на поддержку социально-незащищенных слоев населения.


^ Социальная защита


Ориентируясь на социальный блок задач Послания Президента и стабилизационную программу Правительства, для исполнительной власти было и остается приоритетом исполнение социальных программ и поддержка социальных слоев населения.


По данным статистики экономически активное население села Фёдоровка составляет 3375 человека, из них работающих 2730 человек. Уровень зарегистрированной безработицы на 1 января 2009 года составил 0,003%. За содействием в трудоустройстве в отдел занятости и социальных программ за 12 месяцев 2008 года обратилось 190 чел.

Количество трудоустроенных в течении года при содействии службы занятости составило 181 чел. Уровень трудоустройства относительно обратившихся -95,3%. Безработных отправленных на профессиональную подготовку 20 человек, общественные работы -55 чел, социальные рабочие места -23 человека.

Жилищную помощь получили 101 семья на сумму 2 млн. 119 тыс. тенге.

6 семей (27 малообеспеченных граждан) стали получателями государственной адресной социальной помощи на сумму 295,5 тыс. тенге. Кроме того, в виде пособий детям из малообеспеченных семей до 18 лет выплачено 3 млн. 274 тыс. тенге.

Значительно увеличился средний размер выплат на одного человека и составил 25675,9 тенге, что на 15732,0 тенге больше чем, в прошлом году.

На 1 января 2009 года подписано 2 меморандума о социальной ответственности бизнеса на общую сумму 28 млн. тенге.

Работа в сфере социальной защиты и занятости будет и впредь направлена на реализацию мер по обеспечению занятости населения и развитие социальных услуг.



  1. ^ Обеспечение деятельности акима и акимата области


Издание актов

В 2008 году принято решений и распоряжений акима села Фёдоровка 230

Информационно аналитическая деятельность


Работа с документами в аппарате акима села Фёдоровка ведется в соответствии с требованиями Закона Республики Казахстан «О порядке рассмотрения обращений физических и юридических лиц» от 12 января 2007 года № 221

За 2008 год в аппарате акима села Фёдоровка зарегистрировано 213 поступивших служебных документов. Из общего количества поступивших служебных документов из аппарата акима района 118, из других предприятий и учреждений 95 документов.

Анализ содержания поступившей за данный период корреспонденции показывает, что наибольшее количество писем содержит:

2008 год

Постановочные вопросы 195 (91,5%)


Информационно -справочного характера 18 (8,5%)

Отправлено из аппарата акима села Фёдоровка 164 корреспонденции. Направленно служебных документов из общего количества исходящих документов:

в аппарат акима района 54 (32,9%)

в другие органы 110 (67,1%)

За 2008 год в аппарате акима села Фёдоровка зарегистрировано

233 письменных обращений граждан, в том числе через аппарат акима

района 24.

Характер обращений не претерпел особых изменений:

по вопросам земли и землепользования 141 (60,5%), по вопросам труда и занятости населения, социального и пенсионного обеспечения, выплаты заработной платы 14 (16,0%), по вопросам жилищных отношений и коммунального хозяйства 24 (10,7%), прочие вопросы 53 (22,7%)

Анализ содержания, поступивших обращений в аппарат акима показывает , что наибольшее количество обращений содержит вопросы о выделении и оформлении земельных участков, жилищных отношений и коммунального хозяйства, получение справок.


^ Работа с населением

Прием физических и юридических лиц в аппарате акима села Фёдоровка проводится согласно графику, утвержденному акимом села Фёдоровка в соответствии с постановлением Правительства Республики Казахстан от 4 сентября 2002 года №974 «Об организации приема граждан в центральных и местных исполнительных органах Республики Казахстан»

Для посетителей в здании аппарата акима села Фёдоровка вывешиваются графики приема физических и юридических лиц акимом села Фёдоровка и его заместителем. Ежедневно ведется предварительная запись граждан на прием.

За отчетный период акимом села и его заместителем принято 13 физических и представителей юридических лиц по личным вопросам. Основную категорию обратившихся, по прежнему, составляют социально защищаемые слои населении, в том числе участники войны и пенсионеры, безработные инвалиды. Анализ характера обращений свидетельствует о том, что преобладают просьбы по жилищно -коммунальных вопросам, здравоохранения и образования. Для 13 граждан, принятых на личных приемах акима села и его заместителем, вопросы решены таким образом: положительно -2 (15,4%), дано разъяснение 11 (84,6%).

За данный период принято решений и распоряжений акима села Фёдоровка, постановлений акимата -230

Общий документооборот составил 1986 единиц

^ Материально-техническое оснащение

Из 9 работников, 7 оснащены компьютерами, выход в Интернет имеет 4 работника.

Факторы, влияющие на достижение стратегических целей


  1. Положительные:

  1. внедрение передовых информационных технологий;

  2. улучшение материально технического оснащения.




  1. Негативные

    1. относительно низкая заработная плата работников аппарата;

    2. отсутствие четких критериев сравнительной оценки эффективности деятельности работников аппарата;

    3. возрастающий документооборот.


Раздел 2. Стратегические направления, цели и задачи деятельности аппарата акима сельского округа

^ Стратегическое направление 1. Обеспечение эффективности выполнения нормативных и директивных документов вышестоящих органов

Цель 1:

Целевые индикаторы:

Добиться полного выполнения заданий, содержащихся в поступающих документах в установленные сроки

Полученные положительные результаты от выполнения от поступивших из вышестоящих органов документов

Задачи:

Показатели:

1. Ускорение прохождения документа за счет внедрения компьютерных технологий

Время поступления документа непосредственно к исполнителю

2. Мониторинг качества объемов и сроков выполнения заданий

Количество не исполненных в установленные сроки документов

^ Стратегическое направление 2. Повышение эффективности работы с населением

Цель 1:

Целевые индикаторы:

Повышение информированности населения о проводимой Президентом и правительством политике, деятельности местных органов власти

Стабильность общественно-политической ситуации

Активность участия населения в реализации намеченных планов

Задачи:

Показатели:

1. Непосредственное общение с населением в местах его проживания и работы

Количество рабочих поездок по округу, встреч с населением

2. Обеспечение приема граждан акимом и специалистами аппарата

Количество положительно решенных обращений граждан

3. Организация проведения отчетных встреч с населением

Количество отчетных встреч и количество принявшего в них участия населения

^ Стратегическое направление 3.

Поддержка организаций дошкольного воспитания

Проведение работ, направленных на благоустройство и озеленение и улучшение внешнего вида населенного пункта.

Проведение работ, направленных на развитие и бесперебойное функционирование объектов уличного освещения населенного пункта.

Профилактические работы по ремонту дорожного покрытия внутри населенного пункта.

Обеспечение своевременного захоронения безродных и содержание мест захоронений.

Создание благоприятного санитарно – эпидемиологического фона для жизни населения


Цель 1:

Целевые индикаторы:

Всестороннее развитие детей дошкольного возраста в соответствии с их возрастными, психофизическими условиями

Подготовка для обучения в школе

Задачи:

Показатели:

Развитие творческих, духовных и физических возможностей личности, формирование прочных основ нравственности и здорового образа жизни, обогащение интеллекта путем создания условий для развития индивидуальности;

воспитание гражданственности и патриотизма, любви к своей Родине - Республике Казахстан, уважения к государственным символам, почитание народных традиций, нетерпимости к любым антиконституционным и антиобщественным проявлениям;

приобщение к достижениям мировой и отечественной культуры, изучение истории, обычаев и традиций казахского и других народов республики, овладение государственным, родным, иностранными языками;

формирование интеллектуальной личности с высоким уровнем культуры, адаптированной к жизни в обществе;

охрана и укрепление физического и психического здоровья воспитанников, внедрение инновационных форм и методов работы с детьми в зависимости от педагогического потенциала семьи, интересов детей, запросов родителей, создание условий для освоения воспитанниками образовательных программ дошкольного воспитания и обучения


Обеспечение деятельности детского сада

^ Стратегическое направление 4. Проведение работ, направленных на благоустройство и озеленение и улучшение внешнего вида населенного пункта.

Цель 1:

Целевые индикаторы:

Проведение работ, направленных на благоустройство и озеленение и улучшение внешнего вида населенного пункта

Условия проживания селе Фёдоровка

Задачи:

Показатели:

1. Озеленение села Фёдоровка

Количество высаженных и принявшихся деревьев, число населения и хозяйствующих субъектов принявших участие в озеленении села.

2. Благоустройство населенных пунктов

Состояние памятников в селе Фёдоровка, количество установленного забора, побеленных деревьев, столбов, создание цветников, улучшение внешнего вида села

^ Стратегическое направление 5. Профилактические работы по ремонту дорожного покрытия внутри населенного пункта

Цель 1:

Целевые индикаторы:

Осуществление стабильного функционирования дорог в селе

Протяженность дорог в сельском округе и их состояние

Задачи:

Показатели:

Профилактические работы по ремонту дорожного покрытия внутри населенного пункта

Количество отремонтированного дорожного покрытия

^ Стратегическое направление 6. Проведение работ, направленных на развитие и бесперебойное функционирование объектов уличного освещения населенного пункта

Цель 1:

Целевые индикаторы:

Проведение работ, направленных на развитие и бесперебойное функционирование объектов уличного освещения населенного пункта.


Количество отремонтированных светильников

Задачи:

Показатели:

Обеспечить бесперебойное функционирование объектов уличного освещения

Количество установленных фонарей уличного освещения. Своевременность оплаты за потребленную электроэнергию

^ Стратегическое направление 7. Обеспечение своевременного захоронения безродных и содержание мест захоронений, создание благоприятного санитарно – эпидемиологического фона для жизни населения

Цель 1:

Целевые индикаторы:

Создание благоприятного фона для жизни населения, захоронение безродных

Санитарно- эпидемиологический фон села Фёдоровка. Здоровье населения. Мероприятия по обеспечению выполнения работ по содержанию мест захоронений и погребению безродных

Задачи:

Показатели:

1. Ликвидация несанкционированных свалок, приведение свалок в порядок в соответствии с санитарными нормами

Количество свалок в селе Фёдоровка и их состояние

2. обеспечение своевременного захоронения безродных и содержание мест захоронений.



Улучшение санитарного состояния

мест захоронения и соблюдение ритуала погребения безродных граждан

^ Стратегическое направление 8. Борьба с коррупцией, преступностью, наркоманией и наркобизнесом


Цель 1:

^ Целевые индикаторы:

Формирование эффективной системы профилактики

Активизация и повышение эффективности работы по профилактике преступности и борьбе с коррупцией в сельском округе

Задачи:

Показатели:

1. Организация проведения регулярных отчетов перед населением о принимаемых мерах по борьбе с коррупцией, преступностью, наркоманией и наркобизнесом

Количество проведенных встреч с населением

Обеспечение распространения на бесплатной основе брошюр (памяток), табличек субъектам малого и среднего предпринимательства с указанием в них полномочий государственных органов

2. Организация «круглых столов», семинаров по обсуждению действий государственных органов по реализации антикоррупционной политики, по вопросам профилактики и лечения алкоголизма и наркомании

Количество проведенных семинаров, «круглых столов». Количество отчетных встреч и принявшего в них населения. Плодотворная работа информационно-пропагандисткой группы с населением

Цель 2:

Целевые индикаторы:

Изучение государственными служащими антикоррупционного законодательства

Количество проведенных занятий школы правовых знаний при акиме

Задачи:

Показатели:

Обеспечение местных органов власти периодически обновляемой электронной базой нормативных правовых актов

Установка базы данных «Закон» на государственном и русском языках, работа пункта общественного доступа населения

Цель 3:

Целевые индикаторы:

Усиление борьбы с преступностью, коррупцией и наркоманией

Осуществление социально-правового контроля преступности. Профилактика безопасности и правонарушений среди несовершеннолетних, снижение уровня преступности несовершеннолетних: профилактика безнадзорности и преступности юных нарушителей, проведение рейдов в населенных пунктах сельского округа, проведение профилактических бесед с учащимися общеобразовательных учреждений

Задачи:

Показатели:

1. Выявление и пресечение наркопреступлений, коррупционных правонарушений и преступности

Обеспечение эффективной защиты прав, свобод и законных интересов граждан;

обеспечение надлежащего состояния общественной безопасности;

эффективная организация работы и повышение роли участковых инспекторов полиции, как связующего звена между органами внутренних дел и населением;

надлежащее информационное и материально-техническое обеспечение борьбы с коррупцией, преступностью и наркоманией

2. Создание условий для приостановления роста правонарушений и преступности

Открытие новой спортивной футбольной площадки;

количество проведение массовых спортивных и культурных мероприятий;

количество человек, принявших участие в этих мероприятиях



^ Раздел 3. Функциональные возможности государственного органа и возможные риски


Аким села Фёдоровка




Зам. акима

Главный специалист по социальным вопросам

Главный специалист

Главный специалист по бухгалтерскому учету

Ведущий специалист по налоговому учету

Ведущий специалист по делам молодежи, по работе с военнообязанными и призывниками


^ Возможные риски


Наименование риска

Возможные последствия в случае непринятия превентивных и (или) своевременных мер регулирования

Механизмы и меры управления

Отток высококвалифицированных специалистов

Снижение эффективности работы аппарата акима села

Материальное поощрение высоко-квалифицированных специалистов

Значительное увеличение потока запрашиваемых вышестоящими органами информационных материалов

Отвлечение работников аппарата от решения задач стоящие перед местными исполнительными органами

Установить систему запроса информации с мест исключающую дублирование и авральность



Раздел 4. Перечень программных и иных нормативных правовых документов, на основе которых разработан Стратегический план


    1. Ежегодные Послания Президента Республики Казахстан

    2. Закон Республики Казахстан от 23 января 2001 года № 148 «О местном государственном управлении и самоуправлении в Республике Казахстан»

    3. Закон Республики Казахстан от 27 ноября 2007 года «Об административных процедурах»

    4. Закон Республики Казахстан от 12 января 2007 года «О порядке рассмотрения обращений физических и юридических лиц»

    5. «Бюджетный кодекс Республики Казахстан» от 4 декабря 2008 года

    6. Указ Президента Республики Казахстан от 28 августа 2006 года № 167 «Об утверждении стратегии территориального развития до 2015 года»

    7. Методические рекомендации по разработке стратегических планов государственных органов Республике Казахстан, одобренные на заседании Правительства Республики Казахстан от 25 марта 2008 года № 11





Похожие:

Стратегический план развития государственного учреждения «Аппарат акима села Фёдоровка Фёдоровского района» на 2010 – 2014 годы iconСтратегический план развития Государственного учреждения «Аппарат акима Костряковского сельского округа Федоровского района» на 2010 – 2014 годы
Стратегический план развития Государственного учреждения «Аппарат акима Костряковского сельского округа Федоровского района»
Стратегический план развития государственного учреждения «Аппарат акима села Фёдоровка Фёдоровского района» на 2010 – 2014 годы iconСтратегический план развития государственного учреждения «Аппарат акима Косаральского сельского округа Федоровского района» на 2010 – 2014 годы
Стратегический план развития государственного учреждения «Аппарат акима Косаральского сельского округа Федоровского района»
Стратегический план развития государственного учреждения «Аппарат акима села Фёдоровка Фёдоровского района» на 2010 – 2014 годы iconУтвержден постановлением акимата Наурзумского района № декабря 2010 года Стратегический план развития Государственного учреждения «Аппарат акима села Шолаксай Наурзумского района»
Стратегический план развития Государственного учреждения «Аппарат акима села Шолаксай Наурзумского района»
Стратегический план развития государственного учреждения «Аппарат акима села Фёдоровка Фёдоровского района» на 2010 – 2014 годы iconУтвержден постановлением акимата Наурзумского района № декабря 2010 года Стратегический план развития Государственного учреждения «Аппарат акима села Шили Наурзумского района»
Стратегический план развития Государственного учреждения «Аппарат акима села Шили Наурзумского района»
Стратегический план развития государственного учреждения «Аппарат акима села Фёдоровка Фёдоровского района» на 2010 – 2014 годы iconУтвержден постановлением акимата Наурзумского района № декабря 2010 года Стратегический план развития Государственного учреждения «Аппарат акима села Кожа Наурзумского района»
Стратегический план развития Государственного учреждения «Аппарат акима села Кожа Наурзумского района»
Стратегический план развития государственного учреждения «Аппарат акима села Фёдоровка Фёдоровского района» на 2010 – 2014 годы iconС. Пешковка 2009 год Стратегический план на 2010-2012 годы гу «Аппарат акима Пешковского сельского округа Фёдоровского района»
Стратегический план развития государственного учреждения «Аппарат акима Пешковского сельского округа Фёдоровского района»
Стратегический план развития государственного учреждения «Аппарат акима села Фёдоровка Фёдоровского района» на 2010 – 2014 годы iconСтратегический план государственного учреждения «Аппарат акима Федоровского района» на 2010 – 2014 годы
Стратегические направления, цели, задачи и показатели деятельности аппарата акима
Стратегический план развития государственного учреждения «Аппарат акима села Фёдоровка Фёдоровского района» на 2010 – 2014 годы iconСтратегический план государственного учреждения «Аппарат акима Коржинкольского сельского округа Федоровского района» на 2010 – 2014 годы
Стратегический план государственного учреждения Аппарат акима Коржинкольского сельского округа
Стратегический план развития государственного учреждения «Аппарат акима села Фёдоровка Фёдоровского района» на 2010 – 2014 годы iconСтратегический план развития государственного учреждения «Аппарат акима Владимировского сельского округа Костанайского района» на 2010 – 2014 годы
Стратегический план развития государственного учреждения Аппарат акима Владимировского сельского округа
Стратегический план развития государственного учреждения «Аппарат акима села Фёдоровка Фёдоровского района» на 2010 – 2014 годы iconСтратегический план государственного учреждения «Аппарат акима Ленинского сельского округа Федоровского района» на 2010 2014 годы
Стратегические направления, цели, задачи и показатели деятельности аппарата акима 5
Разместите кнопку на своём сайте:
Документы


База данных защищена авторским правом ©kzgov.docdat.com 2000-2014
При копировании материала обязательно указание активной ссылки открытой для индексации.
обратиться к администрации
Документы