Стратегический план государственного учреждения «отдел внутренней политики федоровского района» на 2010 2014 годы село Федоровка icon

Стратегический план государственного учреждения «отдел внутренней политики федоровского района» на 2010 2014 годы село Федоровка



НазваниеСтратегический план государственного учреждения «отдел внутренней политики федоровского района» на 2010 2014 годы село Федоровка
страница1/4
Дата конвертации01.12.2012
Размер0.69 Mb.
ТипАнализ
источник
  1   2   3   4


Утвержден постановлением

акимата Федоровского района

от «____» _________ № _____


СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН

ГОСУДАРСТВЕННОГО УЧРЕЖДЕНИЯ

«ОТДЕЛ ВНУТРЕННЕЙ ПОЛИТИКИ

ФЕДОРОВСКОГО РАЙОНА»

НА 2010 - 2014 ГОДЫ


село Федоровка

2009 год

СОДЕРЖАНИЕ


1.

Миссия и видение Отдела внутренней политики

3

2.

Анализ текущей ситуации

4

3.

Стратегические направления, цели и задачи деятельности Отдела

8

4.

Функциональные возможности Отдела и возможные риски

21

5.

Нормативно-правовая база

22

6.

Бюджетные программы Отдела внутренней политики Федоровского района

24



^ СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН УПРАВЛЕНИЯ ВНУТРЕННЕЙ ПОЛИТИКИ

АКИМАТА КОСТАНАЙСКОЙ ОБЛАСТИ НА 2010 – 2014 ГОДЫ


  1. МИССИЯ И ВИДЕНИЕ ОТДЕЛА ВНУТРЕННЕЙ ПОЛИТИКИ ФЕДОРОВСКОГО РАЙОНА

Миссия - эффективная реализация государственной политики, направленной на укрепление общественно-политической стабильности, гражданского, межконфессионального и межэтнического согласия, демократизацию общественных процессов и консолидацию общества на уровне района.

Повышение уровня информированности населения через проведение государственной информационной политики в СМИ. Повышение качества и эффективности средств визуальной информации и наглядной агитации в районе.

Создания условий для самореализации молодежи, развитие молодежной инициативы.

Видение — усиление координации работы в сфере внутренней политики, сохранение внутриполитической стабильности, консолидация усилий по сплочению общества на ценностях укрепления государственности, стабильного развития, единства нации и уверенности в будущем.

Разъяснение и пропаганда основных приоритетов Стратегии развития Казахстана до 2030 года, ежегодных посланий Главы государства народу Казахстана; координация работы по разработке и реализации программ по пропаганде и разъяснению государственной внутренней политики, законодательства Республики Казахстан по вопросам внутренней политики, общественно-политической сферы; Мониторинг общественно-политической ситуации, анализ общественно-политических процессов и тенденций их развития; Взаимодействие с институтами Гражданского общества, создание диалоговых площадок, привлечение гражданского сектора к реализации социально-значимых проектов.

Реализация государственной информационной политики на районном уровне, координация деятельности районной газеты «Федоровские новости» по выполнению государственного заказа; ее проведению. Наличие в районе эффективной системы распространения информации о деятельности органов власти в общественно-политической и экономической сфере.

Реализация молодежной программы, направленной на повышение конкурентоспособности молодежи, развитие гражданской ответственности и защита социальных прав и гарантий молодежи, привлечение молодежи к реализации социально-значимых проектов.


  1. ^ АНАЛИЗ ТЕКУЩЕЙ СИТУАЦИИ


В 2008-2009 годах деятельность отдела внутренней политики была направлена на разъяснение основных приоритетов Посланий Главы государства народу Казахстана, реализацию Государственной программы «Совершенствование казахстанской модели межконфессионального и межнационального согласия на 2006-2008 годы», Концепции развития Гражданского общества в Казахстане на 2006-2011 годы», «Районной программы государственной поддержки неправительственных организаций Костанайской области на 2007 - 2009 годы», «Районной молодежной программы на 2006-2008 годы», проекта Доктрины национального единства.

Общественно-политическая работа в районе была направлена на создание системы многоканального взаимодействия с обществом. ^ Основной упор при этом был сделан на политический маркетинг и менеджмент:

- Мониторинг и выявление проблем:

- Создание эффективной, работающей на опережение системы диагностики внутриполитических процессов в динамике, выявление политических рисков и угроз (отслеживание, анализ состояния и изменения общественного мнения). В рамках диагностики внутриполитических процессов отделом внутренней политики на регулярной основе проводятся экспресс - опросы о состоянии общественно - политической ситуации в районе, налажен ежеквартальный блиц — опрос по мониторингу ОПС в сельских округах, селах, с. Федоровка. Ежегодные масштабные социологические исследования по молодежной проблематике, состоянию межэтнических и межконфессиональных отношений, влияния и рейтинга СМИ, динамики развития неправительственного сектора обрели характер лонгитюдных исследований;

- Разработка программ государственных и районных проектов, организация и проведение общественно — политических мероприятий, направленных на консолидацию общества, воспитание толерантности, патриотизма, казахстанской идентичности у населения, особенно у молодежи;

- Обеспечение информационного продвижения курса Главы государства, Правительства, акимата района. Разработка и реализация медиа-планов по значимым общественно - политическим событиям в стране, области и районе;

- Совершенствование многоуровневой системы информирования населения, информационно — разъяснительной работы, направленной на формирование цельного, устойчивого образа государственной политики, стабильного и позитивного общественного мнения. В течение 2008-2009 годов разъяснительная работа осуществлялась 16 информационно-пропагандистскими группами, в составе которых 165 человек, в том числе руководители государственных органов, лидеры влияния, НПО. В 2008 году проведено 359 встреч, круглых столов, конференций и других форм информационно – пропагандистской работы. В целом, в мероприятиях приняли участие 21033 человека. В 2009 году уже проведено 432 встречи, «круглых стола», конференции и других форм информационно-пропагандистской работы. В мероприятиях приняло участие 34362 человека. В рамках организации работы тематических ИПГ в пропагандистскую работу включены представители творческой и научной интеллигенции, которые охватили жителей отдаленных сельских округов, родительскую общественность, использовали ресурс заместителей директоров школ и профессионального лицея № 14 в организации и проведении мероприятий по воспитанию межэтнической толерантности;

- Формирование механизмов общественного аудита, и новых форм взаимодействия государства и гражданского общества (консультативно — совещательные органы, общественные слушания, экспертные Советы, «прямые эфиры», Интернет — конференции, итогом которых стали аналитические материалы, общественные договора, меморандумы, соглашения);

- Выявление и содействие решению социально - экономических проблем населения.


^ 2.1. ДАЛЬНЕЙШЕЕ УКРЕПЛЕНИЕ ГОСУДАРСТВЕННОСТИ, ЕДИНСТВА НАРОДА И ОБЕСПЕЧЕНИЕ КОНСОЛИДАЦИИ ОБЩЕСТВА ДЛЯ СТАБИЛЬНОГО РАЗВИТИЯ НАЦИИ


Состояние инфраструктуры отрасли. Отдел внутренней политики не имеет структур прямого административного подчинения. Формат отдела — связи с общественностью. Осуществляем взаимодействия с 19 общественными организациями и объединениями. В их числе: ОФ политических партий - 2; отраслевые профессиональные союзы - 3; неправительственные организации — 7; религиозные объединения - 6; этнокультурные объединения – 5. Создана и обновляется база данных лидеров общественного мнения.

^ Успехи и достижения отрасли. Основными механизмами взаимодействия государственных органов и гражданского сектора стали: регулярные заседания Совета по взаимодействию с НПО; форум сельской молодежи; этнокультурные объединения.

Отделом внутренней политики налажен конструктивный диалог с руководителями районных филиалов политических партий.

Мониторинг общественно-политической активности политических партии и общественных объединений, постоянно проводимый отделом внутренней политики, анализ процессов, происходящих в политической среде, позволяет выявлять объединения, настроенные на конструктивное сотрудничество с органами государственной власти.

^ Перспективы курируемого направления:

- повышение качества государственных услуг во внутриполитической сфере;

- повышение контекстных компетенций лидеров институтов гражданского общества и представителей государственных органов;

- повышение качества менеджмента и конкурентоспособности институтов гражданского общества;

- развитие межсекторальных отношений;

- формирование толерантных межэтнических и межконфессиональных отношений. Текущие и перспективные проблемы работы отдела определяют необходимость:



    1. ^ ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ РАЙОННОГО

ИНФОРМАЦИОННОГО ПРОСТРАНСТВА

Состояние инфраструктуры отрасли. В районе издается газета «Федоровские новости». Еженедельно газета освещает жизнь района, общественно-значимые проблемы.

Разработаны механизмы государственной финансовой поддержки СМИ, включая функционирование системы государственного заказа на освещение социально значимых и важнейших для общества тем. Расширяется работа с Интернет-ресурсами. На сайте акима района в рубрике «Реализация Послания» размещен текст Послания, справочные материалы и методические рекомендации, постоянно обновляется информация о мероприятиях, проведенных в свете Послания.

Основными факторами снижения доступа населения к общественно-политической информации являются: нерегулярная доставка почты в сельские округа; ежегодно повышаются тарифы доставки и стоимость полиграфических услуг становятся неподъемным для районной газеты в условиях обострения конкурентной борьбы на медиа-рынке.

^ Успехи и достижения. Каждый четвертый житель района подписывается на районную газету «Федоровские новости», каждый второй житель – ее читает. В газете открыты постоянно действующие рубрики «За строкой Послания», «Пять больших дел», «Мы и закон», «Курдастар», «Будьте здоровы» и другие. Проведена модернизация сайта акима района, размещаемая информация актуальна, соблюдается синхронность размещения материалов на государственном и русском языках.

Перспективы. Довести тираж газеты до 4 тыс. экземпляров. Продолжить работу по увеличению численности пользователей сайта акима района.


    1. ^ СОЗДАНИЕ УСЛОВИЙ ДЛЯ РАЗВИТИЯ И САМОРЕАЛИЗАЦИИ МОЛОДЕЖИ

Молодежная политика - составная часть социально-экономической политики района, которая разрабатывается и реализуется с учетом государственной молодежной политики Республики Казахстан, определяет правовые, экономические, организационные основы становления и развития молодых граждан, содействия реализации их способностей в интересах общества, развития молодежных движений и инициатив.

С этой целью необходима разработка мотивационной системы, побуждающей молодежь к участию в социальных, политических и экономических процессах развития района. Применение программы позволит:

- обеспечить адресность, последовательность и контролируемость инвестирования бюджетных средств в молодежную сферу;

- разработать и внедрить технологию решения актуальных проблем молодежи с участием самой молодежи.

Инфраструктура. В районе проживает 7852 молодых людей, что составляет 28 % от общего числа населения. С 2006 по 2009 год в районе было зарегистрировано 1 молодежное НПО.

Молодежная программа направлена на решение проблем и выявление потребностей молодежи. С целью изучения проблематики, мониторинга ситуации в молодежной среде проводятся социологические и мониторинговые исследования. В 2007 году проведено - 3, в 2008 году – 3, в 2009 году - 4 социологических исследования.

Успехи и достижения. Успешно реализованы 12 социально-значимых проектов. Ежегодно проводится Форум молодежи, фестиваль молодежи, молодежные акции, конкурсы «Молодая семья», «Лига КВН», социологические исследования, спортивные праздники.

Перспективы. Продолжить работу по программе «Молодежная практика», выполнение мероприятий по программе «Ауыл жастары», развитие гражданской инициативы среди молодежи в сельских округах и селе Федоровка.


  1. ^ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ, ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ, И ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ВНУТРЕННЕЙ ПОЛИТИКИ

Таблица 3.1.1

Наименование

Ед. изм.

^ Итоговое значение

Отчетный период

Плановый период

2008 год (отчет)

2009 год

(план текущего)

2010 год

2011 год

2012 год

2013 год

2014 год


^ СтрАтегическое направление 1

Дальнейшее укрепление государственности, единства народа и обеспечение

консолидации общества для стабильного развития нации

^ Цель 1.1 Обеспечение единства народа и формирование общеказахстанского патриотизма

Целевой индикатор:

Уровень поддержки Стратегии развития государства и государственной политики в общественном сознании

%

90

68

70

72

73

75

76

77


Задача 1.1.1. Консолидация общества через разъяснение и пропаганду Стратегии-2030, приоритетов развития Казахстана и проводимой государственной политики

Уровень поддержки в общественном сознании государственной политики в сфере межэтнических отношений

%

100

49

50

52

54

55

57

60

Уровень информированности населения о программных документах и основных направлениях государственной политики в результате проведения информационно-пропагандистских мероприятий

%

95

69

70

72

73

74

76

77

Доля взрослого населения, охваченного мероприятиями по разъяснению и пропаганде программных документов и основных направлений государственной политики

%

95

65

68

70

72

73

74

75


Задача 1.1.2. Расширение взаимодействия государственных органов с институтами гражданского общества,

направленному на формирование установок толерантного сознания

Доля респондентов, положительно оценивших состояние межэтнических и межконфессиональных отношений.

%

70

54

межэтн

62

межконф

56

63

58

65

60

67

62

69

65

70

68

72

Доля взрослого населения, охваченного мероприятиями по пропаганде ценностей толерантностей и межнационального согласия, проводимыми управлением внутренней политики, Ассамблеей народа Казахстана и этнокультурными центрами

%

70

25

28

30

32

35

38

41

Доля населения, охваченного информационно – пропагандистскими мероприятиями по профилактике религиозного экстремизма

%

-

3

5

8

10

12

15

18

Количество организационно-практических мероприятий по профилактике религиозного экстремизма.

ед.

-

30

45

50

60

70

80

90


Задача 1.1.3. Формирование уважительного отношения к государственным символам Республики Казахстан

Уровень информированности граждан о государственных символах Казахстана среди взрослого населения

%

95

60

62

65

66

67

68

69


^ Цель 1. 2. Укрепление государственности посредством совершенствования взаимодействия государственных органов с институтами гражданского общества

Доля респондентов, положительно оценивающих взаимоотношения институтов гражданского общества и государства.

%

80

32

34

38

40

44

47

50


Задача 1.2.1. Содействовать участию институтов гражданского общества в реализации стратегических приоритетов развития страны

Количество НПО, привлеченных к реализации социально значимых проектов в рамках государственного социального заказа.

ед.

-

1

1

1

2

2

3

3

Уровень информированности населения об основных направлениях государственной политики, деятельности институтов гражданского общества

%

-

26

29

30

32

36

40

42

Доля НПО, принимающих активное участие в общественно-политической жизни области

%

-

12

12

12

24

24

36

36

Доля НПО, действующих в сельской местности

%

-

100

100

100

100

100

100

100

Доля респондентов, доверяющих деятельности институтов гражданского общества.

%

-

26

29

30

32

36

40

42


Задача 1.2.2. Способствовать взаимодействию государственных органов с институтами гражданского общества, направленному на повышение гражданской ответственности и политической грамотности населения

Количество выпущенных информационно-методических материалов


ед.

-

2

2

3

4

4

4

4

Доля населения, охваченных услугами НПО в рамках государственного социального заказа

%

-

5

5,5

5,8

6,1

6,3

6,4

6,5


Задача 1.2.3. Способствовать развитию механизмов общественного участия в процессе принятия решений гражданского контроля за деятельностью органов государственной власти, связанной с обеспечением прав и интересов граждан

Количество участников диалоговых площадок

ед.

-

32

34

38

40

44

110

120

Количество постоянных диалоговых площадок с участием институтов гражданского общества.


ед.

-

3

4

5

5

5

6

6


стратегическое направление 2

Повышение конкурентоспособности информационного пространства района


^ Цель 2.1 Формирование социального оптимизма жителей района в рамках совершенствования государственной информационной политики



^ Целевые индикаторы

Уровень информированности населения через районные СМИ, выполняющие госзаказ, об основных приоритетах развития страны и проводимой государственной политике

%

-

58

60

63

65

67

68

68


Задача 2.1.1 Расширение и повышение эффективности информационной поддержки Стратегии развития и вхождения Казахстана в число 50-ти наиболее конкурентоспособных стран мира районными средствами массовой информации


Доля материалов позитивной направленности по основным тематическим направлениям государственного информационного заказа в общем контексте региональных СМИ

%

-

48

52

55

60

64

68

68

Объем материалов районных СМИ по пропаганде приоритетов развития государства, размещенных в рамках госзаказа

печатные СМИ





кв.см





-





38550





50000





50000





63475





70675





70675





70675



Задача 2.1.2. Повышение правовой культуры районных СМИ и

обеспечение соблюдения законодательства

Объем продукции печатных общественно-политических СМИ, охваченной мониторингом

%

100

100

100

100

100

100

100

100

Количество совместных с НПО проектов по совершенствованию информационного законодательства и повышению правовой культуры СМИ


ед.

-

1

1

1

1

1

1

1


^ Цель 2.2 Повышение конкурентоспособности районных СМИ


Степень удовлетворенности жителей района проектами районных СМИ, направленными на пропаганду приоритетов развития государства


%

-

23

25

26

28

30

35

40

Задача 2.2.1 Создание условий для творческой и профессиональной самореализации районных средств массовой информации

Количество веб-сайтов

Ед.

-

1

1

1

1

1

1

1

стратегическое направление 3

Проведение государственной молодежной политики, обеспечение условий

для патриотического и гражданского становление молодежи


^ Цель 3.1. Обеспечение реализации социальных прав и государственных гарантий молодежи


Целевые индикаторы

Доля молодежных организаций, участвующих в реализации государственной молодежной политики

%

-

1

1

1

1

1

1

1

Доля молодежи, участвующей в деятельности молодежных организаций

%

-

12

14

18

20

20

20

20




Задача 3.1.1 Обеспечение государственной поддержки молодежи

Количество молодежных НПО

кол-во

-

1

1

1

1

1

1

1

Реализация молодежными НПО социально-значимых проектов в рамках государственного социального заказа

кол-во

-

5

7

5

5

5

5

5

Количество мероприятий по поддержке творческой молодежи в рамках государственного социального заказа

кол-во

-

2

2

2

2

2

2

2

Доля социального оптимизма в молодежной среде

%

-

50

60

62

64

66

67

70

Задача 3.1.2 Реализация комплекса мер по развитию гражданской ответственности и патриотизма молодежи

Доля молодежи региона, охваченной мероприятиями по разъяснению и пропаганде программных документов и основных направлений государственной политики

%

-

52

57

60

65

65

68

68

Динамика финансирования проектов, способствующих развитию гражданской ответственности и патриотизма в молодежной среде

тыс.

тенге

-

300

535

346

439

489

510

510

Охват молодежи патриотическими мероприятиями

%




41

43

45

48

50

51

52

Задача 3.1.3 Обеспечение социальной поддержки молодежи в трудоустройстве, развитие предпринимательского потенциала

Снижение уровня безработицы в молодежной среде

%

-

0,3

0,3

0,3

0,3

0,25

0,25

0,2
  1   2   3   4



Похожие:

Стратегический план государственного учреждения «отдел внутренней политики федоровского района» на 2010 2014 годы село Федоровка iconПлан работы государственного учреждения «Отдел внутренней политики Федоровского района» на апрель 2010 года
О внесении изменений в постановление акимата района от 25. 12. 2009 г. №418 «Об утверждении Стратегического плана государственного...
Стратегический план государственного учреждения «отдел внутренней политики федоровского района» на 2010 2014 годы село Федоровка iconПлан работы государственного учреждения «Отдел внутренней политики Федоровского района» на 2 квартал 2010 года
О внесении изменений в постановление акимата района от 25. 12. 2009 г. №418 «Об утверждении Стратегического плана государственного...
Стратегический план государственного учреждения «отдел внутренней политики федоровского района» на 2010 2014 годы село Федоровка iconСтратегический план государственного учреждения «Отдел земельных отношений Федоровского района» на 2010 – 2014 годы с. Федоровка – 2009 год Содержание Миссия и видение государственного учреждения «Отдел земельных отношений Федоровского района»
Миссия и видение государственного учреждения «Отдел земельных отношений Федоровского района» стр
Стратегический план государственного учреждения «отдел внутренней политики федоровского района» на 2010 2014 годы село Федоровка iconСтратегический план государственного учреждения «Отдел культуры, развития языков, физической культуры и спорта Федоровского района» на 2010 – 2014 годы село Федоровка – 2009 год Содержание
Стратегические направления деятельности, стратегические цели и ключевые целевые индикаторы
Стратегический план государственного учреждения «отдел внутренней политики федоровского района» на 2010 2014 годы село Федоровка iconДоговор № Государственных закупок государственного учреждения «Отдел внутренней политики Федоровского района» с. Федоровка 2009 г. Гу «Отдел внутренней политики Федоровского района»
Ей политики Федоровского района», в лице начальника Шестакова Геннадия Васильевича, действующего на основании Положения, утвержденного...
Стратегический план государственного учреждения «отдел внутренней политики федоровского района» на 2010 2014 годы село Федоровка iconДоговор № Государственных закупок государственного учреждения «Отдел внутренней политики Федоровского района» с. Федоровка 2009 г. Гу «Отдел внутренней политики Федоровского района»
Ей политики Федоровского района», в лице начальника Шестакова Геннадия Васильевича, действующего на основании Положения, утвержденного...
Стратегический план государственного учреждения «отдел внутренней политики федоровского района» на 2010 2014 годы село Федоровка iconДоговор № Государственных закупок государственного учреждения «Отдел внутренней политики Федоровского района» с. Федоровка 2009 г. Гу «Отдел внутренней политики Федоровского района»
Ей политики Федоровского района», в лице начальника Шестакова Геннадия Васильевича, действующего на основании Положения, утвержденного...
Стратегический план государственного учреждения «отдел внутренней политики федоровского района» на 2010 2014 годы село Федоровка iconСтратегический план развития государственного учреждения «Аппарат акима села Фёдоровка Фёдоровского района» на 2010 – 2014 годы

Стратегический план государственного учреждения «отдел внутренней политики федоровского района» на 2010 2014 годы село Федоровка iconСтратегический план государственного учреждения «Отдел жилищно-коммунального хозяйства, пассажирского транспорта и автомобильных дорог Федоровского района» на 2010 – 2014 годы Федоровка, 2009 год Содержание
Стратегические направления, цели и задачи деятельности государственного учреждения «Отдел жилищно-коммунального хозяйства, пассажирского...
Стратегический план государственного учреждения «отдел внутренней политики федоровского района» на 2010 2014 годы село Федоровка iconПлан работы государственного учреждения «Отдел внутренней политики Федоровского района» на май 2010 года
Разработка и реализация концепций, закондательных актов и иных нормативно-правовых документов в сфере внутренней политики
Разместите кнопку на своём сайте:
Документы


База данных защищена авторским правом ©kzgov.docdat.com 2000-2014
При копировании материала обязательно указание активной ссылки открытой для индексации.
обратиться к администрации
Документы