Стратегический план развития государственного учреждения «Аппарат акима Косаральского сельского округа Федоровского района» на 2010 – 2014 годы icon

Стратегический план развития государственного учреждения «Аппарат акима Косаральского сельского округа Федоровского района» на 2010 – 2014 годы



НазваниеСтратегический план развития государственного учреждения «Аппарат акима Косаральского сельского округа Федоровского района» на 2010 – 2014 годы
страница1/5
Дата конвертации01.12.2012
Размер0.64 Mb.
ТипДокументы
источник
  1   2   3   4   5


Утвержден

постановлением акимата района

«25» декабря 2009 г. № 408


Стратегический план развития государственного учреждения «Аппарат акима Косаральского сельского округа Федоровского района»

на 2010 – 2014 годы


с.Кенарал , 2009 год

Раздел 1. Миссия и видение

Миссия –информационно-аналитическое, организационно-правовое и материально-техническое обеспечение деятельности аппарата акима сельского округа, обеспечение деятельности аппарата акима сельского округа для достижения максимально эффективного выполнения возложенных на него функций. Обновление теоретических и практических знаний, умений и навыков по образовательным программам в сфере профессиональной деятельности в соответствии с предъявляемыми квалификационными требованиями для эффективного выполнения своих должностных обязанностей и совершенствования профессионального мастерства. Реализация стратегии социально-экономического развития Республики Казахстан, осуществление основных направлений государственной, социально-экономической политики и управление социальными, экономическими процессами в сельском округе.

Видение - качественное и своевременное выполнение функций, возложенных на государственное учреждение «Аппарат акима Косаральского сельского округа Федоровского района». Повышение профессионального уровня государственных служащих согласно требованиям профессиональной государственной службы в соответствии с современными экономическими условиями. Развитие социальной сферы округа, создание более комфортных условий для проживания населения.


^ Раздел 2. Анализ текущей ситуации



  1. Социально-экономическое положение

Аппарат акима сельского округа является государственным органом непосредственно подчинённым и подотчётным акиму Фёдоровского района, уполномоченным в пределах своей компетенции осуществлять информационно-аналитическое, организационно-правовое и материально-техническое обеспечение деятельности акима сельского округа.

Территория сельского округа составляет 56,7 кв.км.

В состав сельского округа входят три населенных пункта, в которых на 1 января 2009 года проживает 1224 человек. По сравнению с 2008 годом население уменьшилось на 1%. Причина миграции в том, что нет постоянной работы, трудности в развитии подсобного хозяйства, так как корма для животных дорогие.

Экономически активное население округа - 771 человек. Работающих в бюджетной сфере - 95 человек, в сельскохозяйственном производстве - 197, в малом и среднем бизнесе - 21, самозянятых – 435, безработных - 25 человек. Официально зарегистрированных безработных - 4 человека.

В округе имеются: 1 средняя школы, 2 начальные школы, 1 врачебная амбулатория, 1 медицинский пункт, библиотека. В здании аппарата акима арендуют помещения: Акционерное Общество «Казпочта», управление статистики по Костанайской области, Фёдоровский отдел внутренних дел.

На территории сельского округа зарегистрировано 1 Товарищество с Ограниченной Ответственностью, 79 - крестьянских хозяйств. Площадь сельхозугодий 34252 га, в том числе пашни – 26231 га, засеяно - 28982 га.

Наличие поголовья в частном секторе КРС – 1525 голов, свиньи – 769 голов, овцы – 1467 голов, лошади – 307 голов.

В сравнении к прошлому году количество голов крупного рогатого скота уменьшилось на 5% , свиней уменьшилось на 10%, овец увеличилось на 3%, в то время как количество овец увеличилось на 3%. Уменьшение голов связано с увеличением цены на корма. В сельском округе работает 6 индивидуальных предпринимателей, обеспечивающих работу 5 магазинов, мини пекарни-1. Общее количество работающих в них 21 человек.

Большая работа проводится в сельском округе по стабилизации цен. Ежедневно проводится мониторинг цен по основным потребительским товарам, принимаются оперативные меры по сдерживанию их необоснованного роста В районном центре и области неоднократно проводились ярмарки-распродажи сельскохозяйственной продукции, в которых принимали участие индивидуальные предприниматели и местные жители сельского округа..

На учете как малообеспеченная семья состоит – 5 семей, все получают ежемесячно адресную социальную помощь. Все малоимущие семьи проживающие в округе и имеющие детей до 18 лет получают ежемесячное государственное социальное пособие на детей. На профессиональную подготовку было направлено 2 человека из безработных граждан. На общественных работах было задействовано 7 безработных граждан.

В этом году в нашем сельском округе, как и по всей республике, проводилась работа по заключению меморандумов о социальной ответственности бизнеса. На 1 января 2009 года подписан меморандум с крестьянскими хозяйствами и индивидуальными предпринимателями на общую сумму 1814,0 тыс. тенге. Работа в сфере социальной защиты и занятости будет и впредь направлена на реализацию мер по обеспечению занятости населения и развитие социальных услуг.

Проблемными вопросами социальной сферы округа являются отсутствие учреждений культуры и спорта в малых селах округа, а также отсутствие работников культуры и спорта. В связи с чем развитие спорта, пропаганда здорового образа жизни среди взрослого населения, развитие художественной самодеятельности находится на низком уровне. Проводимая работа по организации досуга жителей округа малоэффективна и недостаточна.

Сельские библиотеки расположены при школах, что является препятствием для их посещения жителями сёл.

На ямочный ремонт автомобильных дорог в 2008 году были выделены денежные средства из районного бюджета в сумме 812,0 тыс. тенге. Произведен ямочный ремонт автомобильных дорог с ремонтом асфальтового покрытия села Кенарал общей площадью 153,1 квадратных метров. В 2009 году на ремонт дорог денежные средства не выделялись. Дороги с асфальтным покрытием разбиты и находятся в плохом состоянии. Дороги с покрытием из щебня поддерживаются в рабочем состоянии хозяйствующими субъектами сельского округа. Остро стоит проблема по обеспечению водой жителей села Кенарал. Требуется ремонт водоразводящей сети, так как все трубы поржавели требуется их замена.

^ Факторы, влияющие на достижение стратегических целей:

1. Положительные:

1) внедрение передовых информационных технологий;

2) улучшение материально-технического обеспечения

2. Негативные:

1) относительно низкая заработная плата работников аппарата акима сельского округа;

2) отсутствие четких критериев сравнительной оценки эффективности деятельности работников аппарата акима;

3) возрастающий документооборот.


^ Материально-техническое оснащение

Все работники аппарата акима сельского округа оснащены персональными компьютерами.


Раздел 3. Стратегические направления, цели и задачи деятельности аппарата акима сельского округа


^ Стратегическое направление 1. Обеспечение эффективности принимаемых акимом сельского округа решений

Цель:

Целевые индикаторы:

Устойчивое социально-экономическое развитие сельского округа

Основные показатели социально-экономического развития сельского округа. Рост ВВП в 2010-2012 годах на уровне 3%.Уровень инфляции: в 2010 году – 7%-9%, в 2011 году – 6,5%-8,5%, в 2012 году - 6%-8% . Прогнозный уровень расходов бюджета сельского округа в 2010 г. - увеличится на 5%, 2011 г. – на 40,7 %, в 2012 г.- на 18%.Темпы роста текущих расходов бюджета сельского округа составят: в 2010 г. – 105%, в 2011 г.– 140,7%, в 2012 г. – 118%

Задачи:

Показатели:

1. Внедрение более совершенных технологий выявления и своевременного информирования акима сельского округа об изменении экономических и социальных процессов, и факторов, представляющих возможности или угрозы для развития сельского округа

Оперативность мониторинга происходящих в стране, области и районе процессов

Количество информаций поступающих по компьютерной сети

Количество отказов в регистрации принимаемых решений органами юстиции

2. Обеспечение действенного контроля за реализацией принимаемых акимом сельского округа решений

Оперативность представления акиму информаций об исполнении принимаемых решений, сводок исполнительской дисциплины

Количество решений, не выполняемых в установленные сроки




^ Стратегическое направление 2. Обеспечение эффективности выполнения нормативных и директивных документов вышестоящих органов


Цель :

Целевые индикаторы:

Добиться полного выполнения заданий содержащихся в поступающих документах в установленные сроки

Полученные положительные результаты от выполнения поступивших из вышестоящих органов документов

Задачи:

Показатели:

1. Ускорение прохождения документа за счет внедрения компьютерных технологий

Время поступления документа непосредственно к исполнителю

2. Мониторинг качества, объемов и сроков выполнения заданий

Количество не исполненных в установленные сроки документов




^ Стратегическое направление 3. Повышение эффективности работы с населением

Цель:

Целевые индикаторы:

Повышение информированности населения о проводимой Президентом, Правительством политике, деятельности местных органов власти

Стабильность общественно-политической ситуации

Активность участия населения в реализации намеченных планов

Задачи:

Показатели:

1. Непосредственное общение с населением в местах его проживания и работы

Количество встреч с населением

2. Обеспечение приема граждан акимом сельского округа

Количество положительно решенных обращений граждан

3. Организация проведения отчетных встреч акима района, акима сельского округа с населением

Количество отчетных встреч и принявшего в них населения




^ Стратегическое направление 4. Улучшение кадрового состава местных органов государственной власти

Цель 1:

Целевые индикаторы:

Повышение эффективности деятельности аппарата акима сельского округа

Качество подготовки документов, количество работников привлеченных к дисциплинарной ответственности

Задачи:

Показатели:

1. Повышение квалификации на курсах подготовки и переподготовки кадров

Количество работников прошедших обучение на курсах

2. Повышение уровня компьютерной грамотности

Количество работников прошедших специальное обучение

Цель 2:

Целевые индикаторы:

2. Высокие моральные качества госслужащего, патриотизм

Количество работников привеченных к ответственности за действия не совместимые с пребыванием на государственной службе




^ Стратегическое направление 5.Организация бесплатного подвоза учащихся до школы и обратно в аульной (сельской) местности

Цель 1:

Целевые индикаторы:

Создание условий для бесплатного подвоза учащихся до школы и обратно в сельской местности

Еженедельный бесперебойный подвоз учащихся

Задачи:

Показатели:

Обеспечение государственных гарантий права на образование детей

Количество детей получающих среднее образование

Цель 2:

Целевые индикаторы:

Выполнение государственных программ в области образования

Обеспечение полного охвата обучением детей школьного возраста




^ Стратегическое направление 6. Освещение улиц населенных пунктов


Цель 1:

Целевые индикаторы:

Проведение работ , направленных на развитие и бесперебойное функционирование объектов уличного освещения населенных пунктов

Своевременная и качественная поставка электроэнергии, материально-техническое обеспечение линии передачи электроэнергии

Задачи:

Показатели:

1. Содержание объектов коммунальной собственности

Количество потребленной электроэнергии для освещения улиц населенных пунктов

2. Улучшение условий проживания для жителей населенных пунктов

Количество освещенных улиц сельского округа

Цель 2:

^ Целевые индикаторы:

2. Создание благоприятного фона для жизни населения

Освещение улиц населенных пунктов способствует укреплению правопорядка в ночное время суток




^ Стратегическое направление 7. Обеспечение санитарии населенных пунктов

Цель:

Целевые индикаторы:

Создание благоприятного санитарно-эпидемиологического фона для жизни населения

Участие всех сельхозформирований и жителей сельского округа в санитарной очистке территории округа. Очистка территории населенных пунктов от мусора.

Задачи:

Показатели:

1. Обеспечение санитарного благополучия

Количество улиц и дворов образцового порядка

2. Обеспечение здоровья населения

Количество вывезенных тонн мусора за пределы населенного пункта




^ Стратегическое направление 8. Содержание мест захоронения и погребение безродных

Цель:

Целевые индикаторы:

Мероприятия по обеспечению выполнения работ по содержанию мест захоронений и погребению безродных

Улучшение санитарного состояния мест захоронений и соблюдения ритуала погребения безродных граждан

Задачи:

Показатели:

Обеспечение своевременного захоронения безродных и содержание мест захоронений

Своевременное захоронение безродных и содержание мест захоронений




^ Стратегическое направление 9. Благоустройство и озеленение населенных пунктов

Цель:

Целевые индикаторы:

Улучшение внешнего вида населенных пунктов сельского округа

Улучшение экологической обстановки в округе. Участие жителей и школьников сельского округа в проведении работ, направленных на благоустройство и озеленение населенных пунктов

Задачи:

Показатели:

1. Озеленение населенных пунктов

Количество высаженных саженцев, количество жителей округа и школьников, принявших участие в посадке саженцев. Количество оформленных цветников во дворах и на общественной территории округа

2. Благоустройство населенных пунктов

Количество очищенных шахтных колодцев.

Количество очищенной территории от поросли и сорной растительности. Количество установленных баннеров.

Ремонт, изготовление , установка деревянного забора.

Покраска новых изгородей.

Количество детских качелей и грибков.

Покраска ворот кладбища.

3. Ремонт водоразводящей сети

Количество высаженных саженцев

Количество оформленных цветников




^ Стратегическое направление 10. Обеспечение функционирования автомобильных дорог в населенных пунктах сельского округа

Цель 1:

^ Целевые индикаторы:

Осуществление стабильного функционирования дорог в селе

Развитие и бесперебойное функционирование улиц населенных пунктов

Задачи:

Показатели:

1. Профилактические работы по ремонту дорожного покрытия внутри населенного пункта

Количество квадратных метров отремонтированных дорог внутри населенных пунктов сельского округа

Цель 2:

Целевые индикаторы:

Обеспечение безопасности дорожного движения

Сокращение количества дорожно-транспортных происшествий .

Задачи:

Показатели:

1. Установка дорожных знаков на территории населенных пунктов и за пределами

Количество установленных дорожных знаков внутри населенных пунктов и за их пределами




^ Стратегическое направление 11. Борьба с коррупцией, преступностью, наркоманией и наркобизнесом

Цель 1:

^ Целевые индикаторы:

Формирование эффективной системы профилактики

Активизация и повышение эффективности работы по профилактике преступности и борьбе с коррупцией в сельском округе

Задачи:

Показатели:

1. Организация проведения регулярных отчетов перед населением о принимаемых мерах по борьбе с коррупцией, преступностью, наркоманией и наркобизнесом

Количество проведенных встреч с населением.

Обеспечение распространения на бесплатной основе брошюр (памяток), табличек субъектам малого и среднего предпринимательства с указанием в них полномочий государственных органов

2. Организация «круглых столов», семинаров по обсуждению действий государственных органов по реализации антикоррупционной политики, по вопросам профилактики и лечения алкоголизма и наркомании

Количество проведенных семинаров, «круглых столов». Количество отчетных встреч и принявшего в них населения. Плодотворная работа информационно-пропагандисткой группы с населением

Цель 2:

Целевые индикаторы:

Изучение государственными служащими антикоррупционного законодательства

Количество проведенных занятий школы правовых знаний при акиме сельского округа

Задачи:

Показатели:

Обеспечение местных органов власти периодически обновляемой электронной базой нормативных правовых актов

Работа пункта общественного доступа населения

Цель 3:

Целевые индикаторы:

Усиление борьбы с преступностью, коррупцией и наркоманией

Осуществление социально-правового контроля преступности. Профилактика безопасности и правонарушений среди несовершеннолетних, снижение уровня преступности несовершеннолетних: профилактика безнадзорности и преступности юных нарушителей, проведение рейдов в населенных пунктах сельского округа, проведение профилактических бесед с учащимися общеобразовательных учреждений

Задачи:

Показатели:

1. Выявление и пресечение наркопреступлений, коррупционных правонарушений и преступности

Обеспечение эффективной защиты прав, свобод и законных интересов граждан;

обеспечение надлежащего состояния общественной безопасности;

эффективная организация работы и повышение роли участковых инспекторов полиции, как связующего звена между органами внутренних дел и населением;

надлежащее информационное и материально-техническое обеспечение борьбы с коррупцией, преступностью и наркоманией

2. Создание условий для приостановления роста правонарушений и преступности

Создание детской площадки;

количество проведение массовых спортивных и культурных мероприятий;

количество человек, принявших участие в этих мероприятиях



  1   2   3   4   5



Похожие:

Стратегический план развития государственного учреждения «Аппарат акима Косаральского сельского округа Федоровского района» на 2010 – 2014 годы iconСтратегический план развития Государственного учреждения «Аппарат акима Костряковского сельского округа Федоровского района» на 2010 – 2014 годы
Стратегический план развития Государственного учреждения «Аппарат акима Костряковского сельского округа Федоровского района»
Стратегический план развития государственного учреждения «Аппарат акима Косаральского сельского округа Федоровского района» на 2010 – 2014 годы iconС. Пешковка 2009 год Стратегический план на 2010-2012 годы гу «Аппарат акима Пешковского сельского округа Фёдоровского района»
Стратегический план развития государственного учреждения «Аппарат акима Пешковского сельского округа Фёдоровского района»
Стратегический план развития государственного учреждения «Аппарат акима Косаральского сельского округа Федоровского района» на 2010 – 2014 годы iconСтратегический план государственного учреждения «Аппарат акима Банновского сельского округа Федоровского района» на 2010 – 2014 годы Содержание
Стратегический направления, цели и задачи и показатели деятельности аппарата акима сельского округа 12-19
Стратегический план развития государственного учреждения «Аппарат акима Косаральского сельского округа Федоровского района» на 2010 – 2014 годы iconСтратегический план государственного учреждения «Аппарат акима Коржинкольского сельского округа Федоровского района» на 2010 – 2014 годы
Стратегический план государственного учреждения Аппарат акима Коржинкольского сельского округа
Стратегический план развития государственного учреждения «Аппарат акима Косаральского сельского округа Федоровского района» на 2010 – 2014 годы iconСтратегический план развития государственного учреждения «Аппарат акима Владимировского сельского округа Костанайского района» на 2010 – 2014 годы
Стратегический план развития государственного учреждения Аппарат акима Владимировского сельского округа
Стратегический план развития государственного учреждения «Аппарат акима Косаральского сельского округа Федоровского района» на 2010 – 2014 годы iconСтратегический план Государственного учреждения «Аппарат акима Первомайского сельского округа Федоровского района» на 2010 – 2014 годы
«Аппарат акима Первомайского сельского округа Федоровского района» на 2010 – 2014 годы
Стратегический план развития государственного учреждения «Аппарат акима Косаральского сельского округа Федоровского района» на 2010 – 2014 годы iconО внесении изменений в постановление акимата Качирского района от 25 декабря 2009 года №378/11 “Об утверждении Стратегического плана развития государственного учреждения “Аппарат акима Федоровского сельского округа” на 2010-2014 годы”
Об утверждении Стратегического плана развития государственного учреждения “Аппарат акима Федоровского сельского округа” на 2010-2014...
Стратегический план развития государственного учреждения «Аппарат акима Косаральского сельского округа Федоровского района» на 2010 – 2014 годы iconСтратегический план государственного учреждения «Аппарат акима Семеновского сельского округа Бескарагайского района Восточно-Казахстанской области» на 2010-2014 годы
Стратегический план государственного учреждения Аппарат акима Семеновского сельского округа
Стратегический план развития государственного учреждения «Аппарат акима Косаральского сельского округа Федоровского района» на 2010 – 2014 годы iconСтратегический план государственного учреждения «Аппарат акима Ленинского сельского округа Федоровского района» на 2010 2014 годы
Стратегические направления, цели, задачи и показатели деятельности аппарата акима 5
Стратегический план развития государственного учреждения «Аппарат акима Косаральского сельского округа Федоровского района» на 2010 – 2014 годы iconСтратегический план государственного учреждения «Аппарат акима Чандакского сельского округа Федоровского района» на 2010 2014 годы
Стратегические направления, цели, задачи и показатели деятельности аппарата акима
Разместите кнопку на своём сайте:
Документы


База данных защищена авторским правом ©kzgov.docdat.com 2000-2014
При копировании материала обязательно указание активной ссылки открытой для индексации.
обратиться к администрации
Документы