Стратегический план государственного учреждения «аппарат акима села таволжан» успенского района на 2011-2015 годы icon

Стратегический план государственного учреждения «аппарат акима села таволжан» успенского района на 2011-2015 годы



НазваниеСтратегический план государственного учреждения «аппарат акима села таволжан» успенского района на 2011-2015 годы
страница2/4
Дата конвертации02.12.2012
Размер0.51 Mb.
ТипДокументы
источник
1   2   3   4
Раздел 4. Развитие функциональных возможностей



п/п

Наименование стратегического

направления,

цели и задачи

Мероприятия по реализации

стратегического направления и

цели управления

Период

реализации

1

2

3

4

1.


2.


Стратегическое направление 1. Улучшение благосостояния населения проживающего на территории сельского округа

Цель 1. Обеспечение условий для устойчивого развития села Таволжан

Задача 1.1. Обеспечение реализации региональной политики, направленной на развитие села

Задача 1.2. Обеспечение продовольственной безопасности округа


Цель 2. Увеличение объемов продаж сельхозпродукции и продуктов переработки на внутреннем рынке


Задача 2.1. Обеспечение реализации мер, направленных на увеличение уровня доходности аграрного бизнеса


Цель 3. Улучшение инвестиционного климата и содействие деловой активности в селе Таволжан

Задача 3.1. Оценка хода реализации инвестиционных проектов промышленности


Задача 1.1. Повышения качества бюджетного планирования, эффективности использования бюджетных средств

Задача 1.2. Повышение качества оказываемых государственных услуг

Стратегическое направление 3. Развитие и совершенствование активных мер на рынке труда и повышение занятости населения


Цель 1. Создание новых и дополнительных рабочих мест в сельском хозяйстве, содействие предпринимательству и самозанятости населения


Задача 1.1. Создание новых и дополнительных рабочих мест


Задача 1.2. Снижение уровня безработицы


Задача 1.3. Создание социальных рабочих мест


Стратегическое направление 4. Обеспечение реализации государственной политики в области ветеренарии. Обеспечение ветеринарно-санитарной безопастности на территории села Таволжан


Цель 1. Обеспечение ветеринарно-санитарной безопастности на территории села Таволжан

Задача 1.1. Улучшение благосостояния и здоровья населения проживающего на сельских территориях

В целях реализации Стратегического плана будут приняты меры по развитию потенциала и повышению эффективности деятельности по следующим аспектам:


1. пересмотр и ориентация на реализацию стратегических целей и задач развития организационной структуры, полномочий и ответственности государственных служащих.

2. информационно-техническое обеспечение, операционные процессы, системы связи, содержания и технического обслуживания за счет совершенствования системы материально-технического оснащения, основанного на анализе соответствия потребностей аппарата.


3. повышение профессионального уровня сотрудников аппарата путем совершенствования систем подготовки и переподготовки кадров и самообразования, создания лучших условий труда и повышения уровня труда и повышения уровня корпоративной культуры, требующей строгого соблюдения этики государственных служащих.


4. работники аппарата акима села Таволжан регулярно повышают свой профессиональный уровень, не реже одного раза в три года проходят повышение квалификации, а лица, впервые поступившие на государственную службу или назначенные на руководящую административную должность, - переподготовку. На курсы повышения квалификации в 2011 году планируется направить 2 сотрудников аппарата акима села Таволжан

Инфраструктура и рабочие процессы внутри учреждения будут приведены в соответствии с организационной структурой, соответствующими функциями, полномочиями и ответственностью, включая:


делопроизводство, основанное на системе “электронного документооборота”, с целью значительного снижения времени обработки документации и, соответственно, повышения оперативности ее рассмотрения; служебную и исполнительскую дисциплину;


информационно – техническое обеспечение, операционные процессы, системы связи, содержания и технического обслуживания за счет совершенствования системы материально – технического оснащения, основанного на анализе соответствия потребностей учреждения.





Постоянно


Постоянно


2011 год


Постоянно


2011-2015 годы


Постоянно


Постоянно


Постоянно


Ежегодно




^ Раздел 5. Межведомственное взаимодействие



п/п

Показатели задач, для достижения которых требуется межведомственное взаимодействие

Государственный орган,

с которым осуществляется межведомственное взаимодействие

Меры,

осуществляемые государственными органами

1

2

3

4




Стратегическое направление 1. Улучшение благосостояния населения проживающего на территории сельского округа




Цель 1.1. Обеспечение условий для устойчивого развития сельских территорий




Задача 1.1.1. Обеспечение реализации региональной политики, направленной на развитие сельских территорий




Прогнозирование показателей социально-экономического развития сельского округа




Задача 1.2.1. Обеспечение продовольственной безопасности села

ИП (продуктовые магазины) на территории села

Прогнозирование объема потребления и производства основных видов сельхозпродукции. Проведение мониторинга цен на основные продукты питания.





Стратегическое направление 2. Повышение качества бюджетного планирования, эффективности использования бюджетных средств с учетом приоритетов социально-экономического развития сельского округа. Улучшения качества предоставляемых государственных услуг физическим и юридическим лицам.




Цель 1. Внедрение новой системы государственного планирования ориентированного на результат




Задача 1. Повышения качества бюджетного планирования, эффективности использования бюджетных средств




Совместная работа по формированию и уточнению районного бюджета на трехлетний период (2011-2013 годы)





Задача 2. Повышение качества оказываемых государственных услуг

Аппарат акима района

повышение профессионального уровня сотрудников аппарата путем совершенствования систем подготовки и переподготовки кадров и самообразования, создания лучших условий труда и повышения уровня труда и повышения уровня корпоративной культуры, требующей строгого соблюдения этики государственных служащих.





^ Стратегическое направление 3.

Развитие и совершенствование активных мер на рынке труда и повышение занятости населения




Цель 1. Создание новых и дополнительных рабочих мест в сельском хозяйстве, содействие предпринимательству и самозанятости населения




Задача 1. Создание новых и дополнительных рабочих мест

Совместно с отделом занятости и социальных программ Успенского района

Эффективное использование выделенных бюджетных средств на реализацию мероприятий по благоустройству, санитарной очистке и проведение работ с целью создания новых рабочих мест




Задача 2. Снижение уровня безработицы




Задача 3. Создание социальных рабочих мест

Заключение трехсторонних договоров на социальные рабочие места. Создание общественных работ




^ Стратегическое направление 4.

Обеспечение реализации государственной политики в области ветеренарии. Обеспечение ветеринарно-санитарной безопастности на территории села Таволжан




Цель 1. Обеспечение ветеринарно-санитарной безопастности на территории села Таволжан





Задача 1. Улучшение благосостояния и здоровья населения проживающего на сельских территориях


Отдел ветеринарии Успенского района

Организация проведения мероприятий по идентификации сельскохозяйственных животных и ведение базы данных по идентификации сельскохозяйственных животных. Ведение ветеринарного учета и отчетности. Изучение эпизоотической ситуации по болезням животных на территории сельского округа



^ Раздел 6. Управление рисками

Наименование возможного риска

Возможные последствия в случае непринятия мер по управлению рисками

^ Мероприятия по управлению рисками

Несвоевременное финансирование мероприятий связанных с деятельностью аппарата

Недостижение запланированных целей и задач

Своевременная сдача соответствующих расчетов, предоставление бюджетных заявок

Неготовность местных исполнительных органов к переходу на новую систему планирования

Получение отрицательных результатов от внедряемых мер по модернизации системы государственного управления на местном уровне

Создание и сопровождение масштабной системы по внедрению планирования, ориентированного на результат на местном уровне

Дефицит квалифицированных кадров

Снижение результатов деятельности аппарата неспособность выполнения задач

Обеспечение условий для эффективной трудовой деятельности, повышения квалификации сотрудников



Раздел 7. Бюджетные программы

7.1. Бюджетные программы

Бюджетная программа 01.1. 123.001.000

Услуги по обеспечению деятельности акима района в городе, города районного значения, поселка, аула (села), аульного (сельского) округа ”


1.

Бюджетная программа

123.001.000 “ Услуги по обеспечению деятельности акима района в городе, города районного значения, поселка, аула (села), аульного (сельского) округа ”

2.

Описание

Содержание аппарата со штатной численностью 3 единицы

3.

Вид бюджетной программы

в зависимости от

содержания

осуществление государственных функций, полномочий и оказание

вытекающих из них государственных услуг

в зависимости от способа реализации

индивидуальная

текущая /развитие

текущая



п/п

Наименование показателей

бюджетной программы

^ Единица измерения

Отчетный период

Плановый период

Проектируемый период

2009 г.

2010 г.

2011 г.

2012 г.

2013 г.

2014 г.

2015 г.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10




Показатели прямого результата

























4.

Улучшение жизни населения





1

1

1

1

1







1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

5

Показатели конечного результата

























6

^ Объем бюджетных расходов

Тыс. тенге

3936

5474

6314

7212

7496






1   2   3   4



Похожие:

Стратегический план государственного учреждения «аппарат акима села таволжан» успенского района на 2011-2015 годы iconСтратегический план развития государственного учреждения «Аппарат акима села Раздольное Наурзумского района» на 2011 – 2015 годы
Миссия – информационно-аналитическое, организационно-правовое и материально-техническое обеспечение деятельности акима и сельского...
Стратегический план государственного учреждения «аппарат акима села таволжан» успенского района на 2011-2015 годы iconСтратегический план Государственного учреждения «Аппарат акима п. Первомайский Шемонаихинского района Восточно-Казахстанской области» на 2011- 2015 годы
Государственного учреждения Аппарат акима п. Первомайский Шемонаихинского района
Стратегический план государственного учреждения «аппарат акима села таволжан» успенского района на 2011-2015 годы iconСтратегический план государственного учреждения «Аппарат акима Тарбагатайского района» на 2011 – 2015 годы Содержание
Видение аппарата акима района эффективная аналитическая поддержка, организационно-правовое, материально-техническое обеспечение деятельности...
Стратегический план государственного учреждения «аппарат акима села таволжан» успенского района на 2011-2015 годы iconСтратегический план государственного учреждения «Аппарат акима Кокпектинского района» на 2011 – 2015 годы
Президентом и Правительством Республики Казахстан, акимом и акиматом области и района
Стратегический план государственного учреждения «аппарат акима села таволжан» успенского района на 2011-2015 годы iconУтвержден постановлением акимата Наурзумского района № декабря 2010 года Стратегический план развития Государственного учреждения «Аппарат акима села Шолаксай Наурзумского района»
Стратегический план развития Государственного учреждения «Аппарат акима села Шолаксай Наурзумского района»
Стратегический план государственного учреждения «аппарат акима села таволжан» успенского района на 2011-2015 годы iconУтвержден постановлением акимата Наурзумского района № декабря 2010 года Стратегический план развития Государственного учреждения «Аппарат акима села Кожа Наурзумского района»
Стратегический план развития Государственного учреждения «Аппарат акима села Кожа Наурзумского района»
Стратегический план государственного учреждения «аппарат акима села таволжан» успенского района на 2011-2015 годы iconУтвержден постановлением акимата Наурзумского района № декабря 2010 года Стратегический план развития Государственного учреждения «Аппарат акима села Шили Наурзумского района»
Стратегический план развития Государственного учреждения «Аппарат акима села Шили Наурзумского района»
Стратегический план государственного учреждения «аппарат акима села таволжан» успенского района на 2011-2015 годы iconСтратегический план Государственного учреждения «Аппарат акима Половниковского сельского округа Костанайского района» на 2011 – 2015 годы
Стратегический план Государственного учреждения «Аппарат акима Половниковского сельского округа Костанайского района»
Стратегический план государственного учреждения «аппарат акима села таволжан» успенского района на 2011-2015 годы iconСтратегический план развития государственного учреждения «Аппарат акима села Фёдоровка Фёдоровского района» на 2010 – 2014 годы

Стратегический план государственного учреждения «аппарат акима села таволжан» успенского района на 2011-2015 годы iconСтратегический план Государственного учреждения «Аппарат акима Разинского сельского округа Шемонаихинского района Восточно-Казахстанской области» на 2011- 2015 годы
Государственного учреждения Аппарат акима Разинского сельского округа Шемонаихинского района
Разместите кнопку на своём сайте:
Документы


База данных защищена авторским правом ©kzgov.docdat.com 2000-2014
При копировании материала обязательно указание активной ссылки открытой для индексации.
обратиться к администрации
Документы