Стратегический план отдела архитектуры, градостроительства и строительства Баянаульского района на 2011-2015 годы
|
Стратегический план отдела архитектуры, градостроительства и строительства Баянаульского района на 2011-2015 годы Стратегический план отдела архитектуры, градостроительства и строительства Баянаульского района на 2011-2015 годы Раздел 1. Миссия и видение Миссия отдела архитектуры, градостроительства и строительства Баянаульского района – осуществление в пределах своей компетенции государственного управления в вопросах организации, мониторинга и координации архитектурной, градостроительной и строительной деятельности на территории района. Видение - отдел архитектуры, градостроительства и строительства Баянаульского района - реализует на районном уровне мероприятия и программы в сфере архитектуры, градостроительства и строительства по созданию необходимых условий для обеспечения благоприятной среды жизнедеятельности населения. ^ соответствующих отраслей деятельности Стратегическое направление 1 Реализация государственной политики в области строительства, улучшение архитектурного облика населенных пунктов района. Реконструкция и строительство объектов образования. Развитие объектов сельского хозяйства ,культуры и водоснабжения. 1.1) Основные параметры развития отрасли строительства и архитектуры Баянаульского района Согласно ст. 47, Закона Республики Казахстан «Об архитектурной, градостроительной и строительной деятельности в Республике Казахстан», развитие и застройка территорий населенных пунктов осуществляется на основании утвержденных в установленном порядке генеральных планов. В связи с развитием социальной, рекреационной, производственной, транспортной и инженерной инфраструктуры территорий населенных пунктов Баянаульского района, существующие генеральные планы села Баянаул и поселка Майкаин претерпели огромные изменения и требовали корректировки. В связи с чем корректировка генерального плана с. Баянаул выполнена в 2009 году, п. Майкаин запланирована на 2013 год. В рамках реализации Государственной программы формирования «электронного правительства» в Республике Казахстан на 2005-2007 годы, утвержденной Указом Президента Республики Казахстан от 10 ноября 2004 года № 1471, в Павлодарской области внедрена база данных «Информационная система «Адресный регистр». В соответствии с Законом Республики Казахстан от 19 декабря 2003 года № 506 «О рекламе», отделом ведется работа по контролю за производством, распространением и размещением рекламы. В 2006-2007 годы по программе «Питьевая вода» была проведена реконструкция водопровода и водопроводных сооружений в селе Каратомар, протяженность водопроводной сети составляет 4,6 км. В 2007 году из областного бюджета выделены целевые трансферты на реконструкцию водопровода и водопроводных сооружений в селе Капар в сумме 7856,0 тыс. тенге, кроме того для села Узынбулак - в сумме 15000,0 тыс. тенге. Построены и сданы в эксплуатацию пункты водоснабжения с установкой КБМ в селах ЦЭС, Служон, освоены средства в сумме 26918,0 тыс. тенге, производительность составляет 3,5м3/сут. В 2008 году завершена реконструкция водопровода и водопроводных сооружений и сдана в эксплуатацию в селе Узынбулак на сумму 33165,7 тыс. тенге. протяженность водопроводной сети составляет 6,0 км, а так же в селе Капар на сумму 38096,0 тыс. тенге, протяженность водопроводной сети составляет 4,6 км со станциями I-II-III подъемов. За счет средств выделенных целевых трансфертов на развитие систем водоснабжения построены и сданы в эксплуатацию локальные системы водоснабжения с установками КБМ в селах Аксан, Баянаул, Караащи .Для строительства этих объектов освоено 44414,6 тыс. тенге. В период реализации программы «Питьевая вода» в Баянаульском районе с 2003 по 2009 годы обеспечено качественной питьевой водой 17 сельских населенных пунктов. В 2008 году построен и сдан в эксплуатацию сельский клуб на 120 мест в селе Аксан на сумму 16910,0 тыс. тенге. В 2008 году построен и сдан в эксплуатацию физкультурно - оздоровительный комплекс в с. Баянаул. В 2008-2009 годы построен ФОК для игры в хоккей с шайбой в п. Майкаин на сумму 18911,0 тыс. тенге. В 2009 году за счет средств областного бюджета на разработку проектно- сметной документации на строительство водопровода в с. Баянаул выделено 15000,0 тыс. тенге, на разработку проектно- сметной документации реконструкция водопровода в пос. Майкаин выделено 16000,0 тыс. тенге. В 2010 году по дорожной карте на реконструкцию водопровода в п. Майкаин выделено и освоено 50 000,0 тыс .тн. Содержание государственного органа со штатной численностью государственных служащих 4 человека. 1.2) Анализ основных проблем Отсутствие генеральных планов населенных пунктов района или их заменяющих схем развития и застройки, проектов детальной планировки населенных пунктов; участие в конкурсах на подряд фирм без собственной производственной базы, оборудования, техники позволяющие участвовать фирмам однодневкам; отсутствие на территории района строительных фирм. 1.3) Оценка основных внешних и внутренних факторов Инфраструктура и рабочие процессы внутри Отдела будут приведены в соответствии с организационной структурой, соответствующими функциями, полномочиями и ответственностью. Информационно – техническое обеспечение, операционные процессы, системы связи, содержания и технического обслуживания будут осуществлены за счет совершенствования системы материально – технического оснащения, основанного на анализе соответствия потребностей Отдела. Управление человеческими ресурсами будет осуществляться на основе постоянного повышения профессионального уровня сотрудников Отдела путем совершенствования систем подготовки и переподготовки кадров и самообразования, создания соответствующих условий труда для качественного выполнения служебных обязанностей государственными служащими. Стратегическое направление 2 Разработка схем градостроительного развития территорий района. 2.1) Основные параметры развития регулируемой отрасли или сферы деятельности Разработка проектов детальной планировки на участках перспективного строительства в с.Баянаул 2.2) Анализ основных проблем Отсутствие проекта детальной планировки участка перспективной застройки с.Баянаул. 2.3) Оценка основных внешних и внутренних факторов Отсутствие проектов детальной планировки препятствует своевременному проектированию объектов строительства. Раздел 3. Стратегические направления, цели, задачи, целевые индикаторы, мероприятия и показатели результатов 3.1. Стратегические направления, цели, задачи, целевые индикаторы, мероприятия и показатели результатов Стратегическое направление 1. Услуги по реализации государственной политики в области строительства, улучшения архитектурного облика городов, районов и населенных пунктов области и обеспечению рационального и эффективного градостроительного освоения территории района. . Цель 1.1. Обеспечение качественного и своевременного ввода в эксплуатацию строящихся объектов района. Коды бюджетной программы, направленной на достижение данной цели 11.02.466.001.000
Пути, средства и методы достижения целевого индикатора: Задача 1.1.1. Обеспечение контроля за ходом строительства
Задача 1.1.2. Строительство котельных и спортзалов на объектах образования района
Задача 1.1.3. Строительство скотомогильников в сельских округах района
Задача 1.1.4. Строительство клубов в сельских округах района
Задача 1.1.5. Строительство объектов водоснабжения
Стратегическое направление 2. Разработка схем градостроительного развития территорий района, генерального плана п. Майкаин. Цель 2.1. Разработка проектов детальной планировки на участках перспективного строительства в с.Баянаул Коды бюджетной программы, направленных на достижение данной цели 11.02.466.001.000
Пути, средства и методы достижения целевого индикатора: Задача 2.1.1. Разработка проекта детальной планировки участков перспективного строительства в с. Баянаул
^ градостроительства и строительства Баянаульского района стратегическим целям государства
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
