Утверждаю Аким Кокпектинского района Мусин Д. М. от 2011 года Стратегический план гу «Аппарата акима Теректинского сельского округа» icon

Утверждаю Аким Кокпектинского района Мусин Д. М. от 2011 года Стратегический план гу «Аппарата акима Теректинского сельского округа»



НазваниеУтверждаю Аким Кокпектинского района Мусин Д. М. от 2011 года Стратегический план гу «Аппарата акима Теректинского сельского округа»
страница1/3
Дата конвертации25.10.2012
Размер428.21 Kb.
ТипАнализ
источник
  1   2   3

Утверждаю

Аким Кокпектинского района

______________ Мусин Д.М.

от «___»_____2011 года


Стратегический план
ГУ «Аппарата акима Теректинского сельского округа»


на 2011 – 2015 годы


с. Теректы

2011 год


Содержание


1.

Миссия и видение

3 стр.










2.

Анализ текущей ситуации

4 стр.










3.

Стратегические направления деятельности, цели и задачи

7 стр.










4.

Функциональные возможности государственного органа и возможные риски

14 стр.










5.

Нормативные правовые акты

18 стр.










6.

Бюджетные программы

20 стр




^ 1. Миссия и видение


Миссия аппарата акима Теректинского сельского округа (далее - аппарат акима округа) – это обеспечение качественной информационно-аналитической поддержки и организационно-правовое обеспечение деятельности акимата, акима округа. Создание наиболее оптимальных и благоприятных условий для развития инфраструктуры сельского акимата и государственных электронных услуг.


^ Видение аппарата акима округа:

- формирование стратегических целей и приоритетов, основных направлений социально-экономического и общественно-политического развития региона,

- развитие высококвалифицированного персонала государственной службы аппарата акима округа, отвечающего современным требованиям менеджмента и обладающего необходимым потенциалом для реализации задач, поставленных Главой государства, Правительством Республики Казахстан и акимом области.

-внедрение новых подходов в работе с документами: сокращение документооборота, использование новых информационных технологий, работа в рамках развития «электронного акимата», в рамках оказания государственных услуг населению улучшение работы с письмами, заявлениями граждан, регулярная организация встреч с жителями округа,

-способствование совершенствованию организации деятельности, создание условий для оказания государственных услуг, направленных на обеспечение прав, свобод, защиты законных интересов и удовлетворение потребностей физических и юридических лиц, их соблюдение, защита государственных интересов, эфективное регулирование социально значимых общественных отношений на основе передовой практики и положительного опыта,

- развитая и доступная информационно-телекоммуникационная инфраструктура электронного акимата, интегрированная в глобальное информационное сообщество и способствующая повышению качества государственного управления местных исполнительных органов.

.


^ 2. Анализ текущей ситуации


Кадровая политика

Успех работы государственных органов зависит в первую очередь от профессиональной подготовки кадров.

В целях реализации единой государственной кадровой политики по удовлетворению потребности государственных органов в переподготовке и повышении квалификации государственных служащих,обеспечения государственной службы профессиональными кадрами издан Указ Президента Республики Казахстан от 11 октября 2004 года №1457 «Об утверждении Правил переподготовки и повышения квалификации государственных служащих Республики Казахстан».

Данный Указ Президента Республики Казахстан позволяет в плановом порядке,целенаправленно проводить работу по обучению государственных служащих всех уровней.По его реализации в 2009 году 2 государственные служащие прошли повышение квалификации в Восточно-Казахстанском региональном центре переподготовки и повышения квалификации государственных служащих аппарата акима области Восточно-Казахстанского областного акимата.Наряду с этим 2 государственные служащие аппарата прошли полный курс обучения компьютерной грамотности. Регулярно проводится аппаратная учеба.

Серьезное внимание уделяется подбору и расстановке профессиональных кадров, способных на должном уровне решать весь комплекс поставленных перед ним задач.

По состоянию на 20 декабря 2010 года штатная численность аппарата акима Теректинского сельского округа составляет 9 единиц.из них 44 процента женщины.

По национальности все 3 госслужащие–казахи: двое с высшим образованием, 1 со среднее специальным образованием.

Средний возраст государственных служащих составляет 52 лет.

Средний стаж государственной службы 15 лет.в занимаемой должности 2 года.

В 2009 году прошли аттестацию 2 госслужащих.В 2009 году прошли аттестацию 2 государственные служащие.По результатам аттестации все они соответствуют занимаемой должности.

Необходимо обратить серьезное внимание на воспитание государственных служащих новой формации, высококлассных специалистов, профессионалов своего дела, в совершенстве владеющих компьютерной и другой техникой, умеющих творчески и прогрессивно мыслить,людей деловых и конструктивных,патриотов всоего отчества,для которых соблюдение Кодекса чести государственного служащего-основная обязанность.

Очень важной задачей для государственных служащих должно быть углубленное овладение государственным языком и изучение иностранных языков.

Главная цель – поднять на должный уровень исполнительскую и трудовую дисциплину,качество работы, обеспечить здоровый морально-психологический климат в коллективе,внедрение соверменных форм и методов управления,основанного на взаимном уважении и доверии руководства и сотрудников. На этой основе добиться эффективной деятельности аппарата.


Документационное обеспечение

В аппарате акима округа общий документооборот за 2010 год составил 614,что в сравнении с 2009 годом больше на 11%.

Входящая корреспонденция – 77 больше, исходящая -537.

В 2010 году принято 69 нормативно-правовых актов,в 2009 году 58,что на 19% больше по сравнению с периодом прошлого года.

Обращений граждан в аппарат акима округа в 2010 году поступило 10,что на 80% меньше обращений по сравнению с 2009 годом ( 2 обращения)

Работа с обращениями физических и юридических лиц в аппарате акима округа постоянно контролируется.


Правовое обеспечение

Формирование и повышение правовой информированности и правовой культуры,качественнаянормотворческаядеятельность,обеспечение соблюдения законности в деятельности акимата,акима округа и аппарата акима округа,

Ключевым инструментом реализации государственной политики является нормотворческая деятельность.Основной задачей в сфере нормотворчества является качество разрабатываемых проектов.При этом это зависит не только от юридической проработанности правоотношений,но и от проработанности социальной,экономической,финансовой составляющей решениявопроса,изучениястатистическихданных,анализа правоприменительной правктики,применения положительного опыта других регионов и так далее.

В этой связи повышение качества нормотворческой деятельности определено стратегическим направлением.Для повышения качества в Стратегическом плане предусмотрен ряд требований к юридической проработанности разработанных актов,а также нормативных правовых актов акимата и акима области.

Идеи,заложенные в Концепции правовой политики,утвержденной Указом Президента РК от 20 сентября 2002 года №949,об организации и оценке деятельности государственных органов,где следует принимать во внимание реальные результаты работы по защите конституционных прав и свобод граждан,законных интересов юридических лиц и государства.

Принципами деятельности должны выступить создание эффективных средств укрепления правопорядка,материальных,организационно-правовых,политических гарантий прав и свобод человека и гражданина,гармонизация сферы социальной жизни,оказание помощи социально уязвимым слоям общества.В то же время необходимо повышение ответственности государственного служащего каждого звена и уровня государственного управления,которые должны неукоснительно выполнять свои конституционные обязанности.

Правовая культура должна присутствовать в повседневной деятельности государственных органов и должностных лиц.

В качестве осноных ее принципов должны в полной мере утвердиться законность,то есть соблюдение и надлежащее применение норм Конституции и законов,основанных на них подзаконных нормативных правовых актов;приоритет прав и свобод человека,повышения эффектимности и деятельности государственного аппарата и ответственности за принимаемые решения.

Электронный акимат

Проведены мероприятия по реализации Программы снижения информационного неравентсва в Республие Казахстан на 2007-2009 годы,утвержденной постановлением Правиетльства Республики Казахстан от 13октября 2006 года №995.В этих целях создано 1 компьютерный класс для обучения населения (государственные служащие,работники бюджетной сферы,работников внебюджетной сферы).В частности,в2007-2008 года всего обучено и протестировано 350 человек.

Бюджетное планирование

В 2011 году местным бюджетом на функционирование аппарата акима округа предусмотерно 7911,0 тыс.тенге; в том числе на материально-техническое оснащение государственных органов 150,0 тыс тенге.

В 2011 году бюджетом на функционирование аппарата акима округа предусмотрено 7911,0 тыс.тенге

Прогноз на 2011 год на функционирование аппарата акима округа 7911,0 тыс тенге,в том числе на материально-техническое оснащение государственных органов 150.0 тыс.тенге.

Прогноз на 2012 года на функционирование аппарата акима округа 8464.0 тыс.тенге в том числе на материально-техническое оснащение государственных органов 200.0 тыс.тенге.

Перечень бюджетных программ ГУ «Аппарата акима Теректинского сельского округа»

-Обеспечение деятельности акима округа,в том числе;

Материально-техническое оснащение государственных органов

Освещение улиц населенных пунктов;

Обеспечение санитарии населенных пунктов;

Благоустройство и озеленение населенных пунктов;

^ III. Стратегические направления, цели, задачи деятельности

государственного учреждения


^ Наименование показателя

Ед.

­изм.

Отчетный период

Плановый период

2010г.

2011г.


2012г.


2013г.


2014г.


2015г.





^ Стратегическое направление 1: Развитие системы корпоративного управления и

качества государственных услуг


Цель 1.1 Улучшение координации и повышение эффективности деятельности местных исполнительных органов





^ Целевые индикаторы:

Охват аппаратов акимов городов и районов области единой системой электронного документооборота


%

10

20

40

60

100

100




Доля повторных обращений граждан от общего числа обращений


%

0

0

Снижение ежегодно на 10%

Удельный вес населения, положительно оценивающего деятельность акима и аппарата акима района


%

-

60

65

65

70

70

75

Задача 1.1.2. Совершенствование системы учета и контроля за исполнением поручений областного и республиканского уровней

Доля государственных органов области, охваченных автоматизированной системой учета и контроля за исполнением поручений

%

0

0

50

60

80

100

100

Количество пользователей в государственных органах, охваченных автоматизированной системой учета и контроля за исполнением поручений

Чел.

0

0

2

3

4

4

4

Задача 1.1.3. Совершенствование системы контроля за исполнением планов и иных социально-значимых проектов


Количество пользователей автоматизированной системы контроля за исполнением планов и иных социально-значимых проектов

Чел.

0

0

2

3

4

4

4

Количество реализуемых проектов, исполненных с нарушением сроков согласно данным системы контроля

Ед.

-

-

Сокращение на 5% ежегодно с момента внедрения системы

Задача 1.1.5. Повышение качества нормотворческой деятельности



Отсутствие актов прокурорского реагирования

Ед.

0

0

0

0

0

0

0

Цель 1.2. Создание возможностей для вовлечения населения и институтов гражданского общества в разработку стратегических документов и принятие решений по управлению и развитию области


Охват правоспособного населения диалоговыми инструментами

Тыс.чел.

0

0

0.10

0.20

0.30

0.35

40

Доля вынесенных на общественное обсуждение проектов НПА акима и акимата района

%

-

Ежегодный рост на 10%

Задача 1.2.1. Совершенствование системы мониторинга и оценки качества государственных услуг с участием экспертного сообщества, институтов гражданского общества и непосредственных потребителей государственных услуг

Количество экспертных комиссий по отраслевым и ведомственным направлениям мониторинга и оценки

Ед.

-

-

1

1

2

3

4

Охват потребителей государственных услуг, разработанной системой оценки уровня удовлетворенности

%

-

-

10

12

15

17

20

Количество независимых мониторингов качества рассмотрения обращений физических и юридических лиц

Ед.

-

-

1

1

1

1

1

Цель 1.3. Повышение прозрачности и эффективности процессов предоставления социально значимых государственных услуг через веб-ресурсы Правительства и портала акимата области

^ Целевые индикаторы:

Доля граждан и организаций, пользующихся е-услугами государственных и местных исполнительных органов


%


2


2,5


3


3,5

4

Уровень посещаемости сайтов государственных органов

Чел.

-

10

Ежегодный рост на 15%

Задача 1.3.1. Повышение доступности государственных электронных услуг для граждан и организаций

Количество обращений граждан через бесплатные точки доступа, обеспечивающие возможности обратной связи

Ед.

-

Рост на 10%

Рост

на

15 %

Рост

на

20%




Корректность базы данных "Учет физических лиц"


%

-

91,6

92

94




Задача 1.3.2. Информирование населения об оказании электронных услуг

Уровень информированности правоспособных граждан о существующих государственных услугах

%

20

25

30

35




Количество мероприятий, проведенных аппаратом акима области по разъяснению стандартов электронных услуг



Ед.

7

4

6

7






  1   2   3



Похожие:

Утверждаю Аким Кокпектинского района Мусин Д. М. от 2011 года Стратегический план гу «Аппарата акима Теректинского сельского округа» iconУтверждаю аким Косаральского сельского округа К. Исмагулов «05» января 2010 года план основных мероприятий аппарата акима Косаральского сельского округа на 2010 год
Организация контроля и подготовка информаций по исполнению правовых актов акима, акимата и маслихата области, района, поручений акима...
Утверждаю Аким Кокпектинского района Мусин Д. М. от 2011 года Стратегический план гу «Аппарата акима Теректинского сельского округа» iconСтратегический план государственного учреждения «Аппарат акима Банновского сельского округа Федоровского района» на 2010 – 2014 годы Содержание
Стратегический направления, цели и задачи и показатели деятельности аппарата акима сельского округа 12-19
Утверждаю Аким Кокпектинского района Мусин Д. М. от 2011 года Стратегический план гу «Аппарата акима Теректинского сельского округа» iconСтратегический план развития гу «Аппарат акима Тассайского сельского округа» на 2011 – 2015 годы (проект) утверждаю аким Тассайского сельского округа С. Далбин
Соответствие стратегических направлений и целей государственного органа стратегическим целям государства
Утверждаю Аким Кокпектинского района Мусин Д. М. от 2011 года Стратегический план гу «Аппарата акима Теректинского сельского округа» iconСтратегический план развития гу «Аппарат акима Казнаковского сельского округа» на 2011 – 2015 годы (проект) утверждаю аким Казнаковского сельского округа Ш. Шаиргазина
«электронного акимата», в рамках оказания государственных услуг населению улучшение работы с письмами, заявлениями граждан, регулярная...
Утверждаю Аким Кокпектинского района Мусин Д. М. от 2011 года Стратегический план гу «Аппарата акима Теректинского сельского округа» iconСтратегический план развития гу «Аппарат акима Мариногорского сельского округа» на 2011 – 2015 годы (проект) утверждаю аким Мариногорского сельского округа А. Байгалиев
«электронного акимата», в рамках оказания государственных услуг населению улучшение работы с письмами, заявлениями граждан, регулярная...
Утверждаю Аким Кокпектинского района Мусин Д. М. от 2011 года Стратегический план гу «Аппарата акима Теректинского сельского округа» iconСтратегический план развития гу «Аппарат акима Бастаушинского сельского округа» на 2011 – 2015 годы (проект) утверждаю аким Бастаушинского сельского округа К. Каиргазинов
«электронного акимата», в рамках оказания государственных услуг населению улучшение работы с письмами, заявлениями граждан, регулярная...
Утверждаю Аким Кокпектинского района Мусин Д. М. от 2011 года Стратегический план гу «Аппарата акима Теректинского сельского округа» iconСтратегический план Государственного учреждения «Аппарат акима Московского сельского округа Костанайского района» на 2011 – 2015 годы Аким Московского сельского округа С. Айтмагамбетов
Стратегический план Государственного учреждения «Аппарат акима Московского сельского округа Костанайского района»
Утверждаю Аким Кокпектинского района Мусин Д. М. от 2011 года Стратегический план гу «Аппарата акима Теректинского сельского округа» iconСтратегический план гу «Аппарат акима Наумовского сельского округа Аккольского района»
Стратегические направления, цели и задачи деятельности аппарата акима сельского округа
Утверждаю Аким Кокпектинского района Мусин Д. М. от 2011 года Стратегический план гу «Аппарата акима Теректинского сельского округа» iconСтратегический план развития гу «Аппарат акима Кокпектинского сельского округа» на 2011 – 2015 годы (проект) Приложение 1 к постановлению акимата Кокпектинского района от 2011г
Соответствие стратегических направлений и целей государственного органа стратегическим целям государства
Утверждаю Аким Кокпектинского района Мусин Д. М. от 2011 года Стратегический план гу «Аппарата акима Теректинского сельского округа» iconУтверждено постановлением акимата Наурзумского района «25» декабря 2010 года №270 Стратегический план развития Государственного учреждения «Аппарат акима Карамендинского сельского округа Наурзумского района»
Миссия и видение аппарата акима Карамендинского сельского округа Наурзумского района
Разместите кнопку на своём сайте:
Документы


База данных защищена авторским правом ©kzgov.docdat.com 2000-2014
При копировании материала обязательно указание активной ссылки открытой для индексации.
обратиться к администрации
Документы