Стратегический план развития гу «Аппарат акима Бастаушинского сельского округа» на 2011 – 2015 годы (проект) утверждаю аким Бастаушинского сельского округа К. Каиргазинов icon

Стратегический план развития гу «Аппарат акима Бастаушинского сельского округа» на 2011 – 2015 годы (проект) утверждаю аким Бастаушинского сельского округа К. Каиргазинов



НазваниеСтратегический план развития гу «Аппарат акима Бастаушинского сельского округа» на 2011 – 2015 годы (проект) утверждаю аким Бастаушинского сельского округа К. Каиргазинов
страница1/3
Дата конвертации25.10.2012
Размер0.53 Mb.
ТипДокументы
источник
  1   2   3


Стратегический план развития
ГУ «Аппарат акима Бастаушинского сельского округа»


на 2011 – 2015 годы (проект)


УТВЕРЖДАЮ

Аким Бастаушинского сельского округа ___________К.Каиргазинов

«____» ____________ 2011 г.


Стратегический план развития
ГУ «Аппарат акима Бастаушинского сельского округа»


на 2011 – 2015годы (проект)


с Бастаушы

2011 год


Содержание



1.

Миссия и видение

2.

Анализ текущей ситуации

3.

Стратегические направления, цели и задачи деятельности государственного органа

4.

Функциональные возможности государственного органа и возможные риски

5.

Нормативные правовые акты

6.

Бюджетные программы



1. Миссия и видение


Миссия Аппарата акима Бастаушинского сельского округа (далее - аппарат акима округа) - это обеспечение качественной информационно-аналитической поддержки и организационно-правовое обеспечение деятельности акимата, акима округа, создание наиболее оптимальных и благоприятных условий для развития инфраструктуры е -акимата и государственных электронных услуг.


^ Видение аппарата акима округа:

- формирование стратегических целей и приоритетов, основных направлений социально-экономического и общественно-политического развития региона,

- развитие высококвалифицированного персонала государственной службы аппарата акима округа, отвечающего современным требованиям менеджмента и обладающего необходимым потенциалом для реализации задач, поставленных Главой государства, Правительством Республики Казахстан и акимом области,

- внедрение новых подходов в работе с документами: сокращение документооборота, использование новых информационных технологий, работа в рамках развития «электронного акимата», в рамках оказания государственных услуг населению улучшение работы с письмами, заявлениями граждан, регулярная организация встреч с жителями округа,

- способствование совершенствованию организации деятельности, создание условий для оказания государственных услуг, направленных на обеспечение прав, свобод, защиты законных интересов и удовлетворение потребностей физических и юридических лиц, их соблюдение, защита государственных интересов, эффективное регулирование социально значимых общественных отношений на основе передовой практики и положительного опыта,

- развитая и доступная информационно-телекоммуникационная инфраструктура электронного акимата, интегрированная в глобальное информационное сообщество и способствующая повышению качества государственного управления местных исполнительных органов.


^ 2. Анализ текущей ситуации


Кадровая политика

Успех работы государственных органов зависит в первую очередь от профессиональной подготовки кадров.

В целях реализации единой государственной кадровой политики по удовлетворению потребности государственных органов в переподготовке и повышении квалификации государственных служащих, обеспечения государственной службы профессиональными кадрами издан Указ Президента Республики Казахстан от 11 октября 2004 года № 1457 «Об утверждении Правил переподготовки и повышения квалификации государственных служащих Республики Казахстан».

Данный Указ Президента Республики Казахстан позволяет в плановом порядке, целенаправленно проводить работу по обучению государственных служащих всех уровней. По его реализации в 2007 3 государственных служащих, в 2009 году 1 государственный служащий аппарата акима округа прошел повышение квалификации в Восточно-Казахстанском региональном центре переподготовки и повышения квалификации государственных служащих аппарата акима области Восточно-Казахстанского областного акимата. Наряду с этим 4 государственных служащих аппарата прошли полный курс обучения компьютерной грамотности, регулярно проводится аппаратная учеба.

Серьезное внимание уделяется подбору и расстановке профессиональных кадров, способных на должном уровне решать весь комплекс поставленных перед ним задач.

По состоянию на 20 октября 2010 года штатная численность аппарата акима Бастаушинского сельского округа составляет 9 единиц, фактически работают 9 человека, из них 60 процентов женщины.

По национальности все 3 государственных служащих казахи, все имеют высшее образование.

Средний возраст государственных служащих составляет 42,5 лет.

Средний стаж государственной службы 7,9 лет, в занимаемой должности 7,9года.

В 2009 году прошли аттестацию 1 государственных служащих. По результатам аттестации соответствует занимаемой должности.

Необходимо обратить серьезное внимание на воспитание государственных служащих новой формации, высококлассных специалистов, профессионалов своего дела, в совершенстве владеющих компьютерной и другой техникой, умеющих творчески и прогрессивно мыслить, людей деловых и конструктивных, патриотов своего отечества, для которых соблюдение Кодекса чести государственного служащего – основная обязанность.

Очень важной задачей для государственных служащих должно быть углубленное овладение государственным языком и изучение иностранных языков.

Главная цель – поднять на должный уровень исполнительскую и трудовую дисциплину, качество работы, обеспечить здоровый морально-психологический климат в коллективе, внедрение современных форм и методов управления, основанного на взаимном уважении и доверии руководства и сотрудников. На этой основе добиться эффективной деятельности аппарата.


Документационное обеспечение

В аппарате акима округа общий документооборот за 2009 год составил 519, что в сравнении с 2008 годом (401) больше на 23%.

Входящая корреспонденция – 120 больше на 9%

исходящая- 399 больше на 27 %

В 2008 году принято 60 нормативно- правовых акта, в 2009 году 45, что на 25 % больше по сравнению с периодом прошлого года

Обращений граждан в аппарат акима округа в 2009 году поступило 6, что на 94% обращений меньше по сравнению с 2008 годом (94 обращения).

Работа с обращениями физических и юридических лиц в аппарате акима округа постоянно контролируется.


Правовое обеспечение

Формирование и повышение правовой информированности и правовой культуры, качественная нормотворческая деятельность, обеспечение соблюдения законности в деятельности акимата, акима округа и аппарата акима округа.

Ключевым инструментом реализации государственной политики является нормотворческая деятельность. Основной задачей в сфере нормотворчества является качество разрабатываемых проектов. При этом это зависит не только от юридической проработанности правоотношений, но и от проработанности социальной, экономической, финансовой составляющей решения вопроса, изучения статистических данных, анализа правоприменительной практики, применения положительного опыта других регионов и так далее.

В этой связи повышение качества нормотворческой деятельности определено стратегическим направлением. Для повышения качества в Стратегическом плане предусмотрен ряд требований к юридической проработанности разработанных актов, а также своевременному исполнению поручений вышестоящих органов по разработке нормативных правовых актов акимата и акима области.

Идеи, заложенные в Концепции правовой политики, утвержденной Указом Президента РК от 20 сентября 2002 года № 949, об организации и оценке деятельности государственных органов, где следует принимать во внимание реальные результаты работы по защите конституционных прав и свобод граждан, законных интересов юридических лиц и государства.

Принципами деятельности должны выступить создание эффективных средств укрепления правопорядка, материальных, организационно-правовых, политических гарантий прав и свобод человека и гражданина, гармонизация сферы социальной жизни, оказание помощи социально уязвимым слоям общества. В то же время необходимо повышение ответственности государственного служащего каждого звена и уровня государственного управления, которые должны неукоснительно выполнять свои конституционные обязанности.

Правовая культура должна присутствовать в повседневной деятельности государственных органов и должностных лиц.

В качестве основных ее принципов должны в полной мере утвердиться законность, то есть соблюдение и надлежащее применение норм Конституции и законов, основанных на них подзаконных нормативных правовых актов; приоритет прав и свобод человека, повышения эффективности деятельности государственного аппарата и ответственности за принимаемые решения.


Электронный акимат

Проведены мероприятия по реализации Программы снижения информационного неравенства в Республике Казахстан на 2007-2009 годы, утвержденной постановлением Правительства Республики Казахстан от 13 октября 2006 года № 995. В этих целях созданы 2 компьютерных классов для обучения населения (государственные служащие, работники бюджетной сферы, работников внебюджетной сферы). В частности, в 2007 -2008 годы всего обучено и протестировано 360 человек.


Бюджетное планирование

В 2009 году бюджетом на функционирование аппарата акима округа предусмотрено 5797,0 тыс тенге, в т.ч. на повышение квалификации государственных служащих 38,0 тыс.тенге, на материально-техническое оснащение государственных органов 150,0 тыс.тенге.

В 2010 году на функционирование аппарата акима округа предусмотрено 6824,0 тыс тысяч тенге, в том. числе на материально-техническое оснащение государственных органов 264,0 тыс.тенге.

Прогноз на 2011 год на функционирование аппарата акима округа 9311,0 тысяч тенге, в том числе на повышение квалификации государственных служащих 60,0 тыс.тенге, на материально-техническое оснащение государственных органов 320,0 тыс.тенге.

Прогноз на 2012 год на функционирование аппарата акима округа 9962,0 тысяч тенге, в том числе на материально-техническое оснащение государственных органов 342,0 тыс.тенге.

Прогноз на 2013год на функционирование аппарата акима округа 10660,0 тысяч тенге, в том числе на материально-техническое оснащение государственных органов 366,0 тыс.тенге.

Прогноз на 2014год на функционирование аппарата акима округа 11406,0,0 тысяч тенге, в том числе на материально-техническое оснащение государственных органов 392,0 тыс.тенге.

Прогноз на 2015год на функционирование аппарата акима округа 12204,0 тысяч тенге, в том числе на материально-техническое оснащение государственных органов 419,00 тыс.тенге.


^ Перечень бюджетных программ ГУ «Аппарата акима Бастаушинского сельского округа» :

-Обеспечение деятельности акима округа, в том числе:

повышение квалификации государственных служащих;

материально-техническое оснащение государственных органов

освещение улиц населенных пунктов;

обеспечение санитарии населенных пунктов;

благоустройство и озеленение населенных пунктов

^ 3. Стратегические направления, цели и задачи деятельности государственного учреждения


^ Наименование показателя

Ед.

изм

Отчетный период

Плановый период

2009г

2010г


2011г


2012г


2013г


2014г


2015г

Стратегическое направление 1: Развитие системы корпоративного управления и

качества государственных услуг


^ Цель 1.1 Улучшение координации и повышение эффективности деятельности местных исполнительных органов





^ Целевые индикаторы:

Охват аппаратов акимов городов и районов области единой системой электронного документооборота

%

20

40

60

100

100

100

100

Доля повторных обращений граждан от общего числа обращений

%

0

0

Снижение ежегодно на 10%

Удельный вес населения, положительно оценивающего деятельность акима и аппарата акима округа

%

-

60

65

65

70

70

75

Задача 1.1.1. Дальнейшее развитие и совершенствование ЕСЭДО и единой транспортной среды

Доля бумажного документооборота от общего объема документооборота в аппарате акима округа

%

85

80

75

70

60

50

50

Доля районных акиматов, подключенных к ЕТС


%

10

30

60

100

100

100

100

Удельный вес сотрудников, обучившихся работе в ЕСЭДО


%

20

40

60


70


80


100


100

Доля автоматизированных рабочих мест, включенных в локальную сеть каждого государственного органа района

%

0

0

40

60

95

100

100

Доля создаваемых документов, переведенных в электронный архив

%

0

0


50

60

80

100

100

Задача 1.1.2. Совершенствование системы учета и контроля за исполнением поручений областного и республиканского уровней

Доля государственных органов области, охваченных автоматизированной системой учета и контроля за исполнением поручений

%

0

0


50

60

80

100

100

Количество пользователей в государственных органах, охваченных автоматизированной системой учета и контроля за исполнением поручений

чел.

0

0

1

3

4

4

4

Задача 1.1.3. Совершенствование системы контроля за исполнением планов и иных социально-значимых проектов


Количество пользователей автомати-зированной системы контроля за исполнением планов и иных социально-значимых проектов

Чел.

0

0

1

3

4

4

4

Количество реализуемых проектов, исполненных с нарушением сроков согласно данным системы контроля

Ед.

-

-

Сокращение на 5% ежегодно с момента внедрения системы

Задача 1.1.4. Организация системы межведомственного и межотраслевого функционального взаимодействия местных государственных органов при подготовке комплексных стратегических документов

Охват местных государственных органов системой межведомствен-ного и межотраслевого функцио-нального взаимодействия местных государственных органов при подготовке комплексных стратегических документов

%

-

-

50

70

80

90

100

Задача 1.1.5. Повышение качества нормотворческой деятельности

Отсутствие актов прокурорского реагирования

Ед.

0

0

0

0

0

0

0

Цель 1.2. Создание возможностей для вовлечения населения и институтов гражданского общества в разработку стратегических документов и принятие решений по управлению и развитию области


^ Целевые индикаторы:

Количество социальных диалоговых инструментов (е-общественных слушаний, е-опросов, виртуальных экспертных советов и т.д.)


Ед.


0


0


1


2


3


5


7



Охват правоспособного населения диалоговыми инструментами

Тыс.чел.

0

0

0,10

0,20

0,30

0,35

0,40

Доля вынесенных на общественное обсуждение проектов НПА акима и акимата округа

%

-

Ежегодный рост на 10%

Задача 1.2.1. Совершенствование системы мониторинга и оценки качества государственных услуг с участием экспертного сообщества, институтов гражданского общества и непосредственных потребителей государственных услуг

Количество экспертных комиссий по отраслевым и ведомственным направлениям мониторинга и оценки

Ед.

-

-

1

1



2



3



4

Охват потребителей государствен-ных услуг, разработанной системой оценки уровня удовлетворенности

%

-

-

10

12



15



17



20

Количество независимых мониторингов качества рассмотрения обращений физических и юридических лиц

Ед.

-

-

1

1



1



1



1

Интеграция с ведомственными информационными системами контроля качества оказания государственных услуг (центров обслуживания населения и Центра правовой статистики и специальных учетов ГП РК)

%

0

0

50

100

100

100

100

Количество вновь созданных и внед-ренных информационных систем

Ед.

-

-

-

1

1

1

1

Цель 1.3. Повышение прозрачности и эффективности процессов предоставления социально значимых государственных услуг через веб-ресурсы Правительства и портала акимата области

^ Целевые индикаторы:

Доля граждан и организаций, пользующихся е-услугами государственных и местных исполнительных органов


%


-


-


2


2,5


3


3,5


4,5

Уровень посещаемости сайтов государственных органов

Чел.

-

-

Ежегодный рост на 15%

Задача 1.3.1. Повышение доступности государственных электронных услуг для граждан и организаций

Количество обращений граждан через бесплатные точки доступа, обеспечивающие возможности обратной связи

Ед.

-

-

Рост на 10%

Рост

на

15 %

Рост

на

20%

Рост

на 25%

Рост

на 30%

Корректность базы данных «Учет физических лиц»


%

-

-

91,6

92

94

97

99

Задача 1.3.2. Информирование населения об оказании электронных услуг

Уровень информированности правоспособных граждан о существующих государственных услугах

%

25

30

35

40

45

50

55

Количество мероприятий, проведенных аппаратом акима округа по разъяснению стандартов электронных услуг



Ед.

-

-

1

2

4

4

4

Стратегическое направление 2. Обеспечение безопасности информационных ресурсов и систем государственных учреждений области

Цель 2.1. Обеспечение безопасного доступа граждан и организаций к государственным электронным услугам

Целевые индикаторы:

Обеспечение информационных сетей государственных органов системами информационной безопасности

%

-

-

10

60

80

85

90

Доля государственных служащих, прошедших подготовку и переподго-товку в области защиты государст-венных секретов и обеспечения информационной безопасности.

%

0

Ежегодный рост на 20 %



Задача 2.1.1. Внедрение современных систем безопасности в работу государственных органов округа

Доля государственных органов, обеспеченных серверными комнатами

%

-

-

10

15


20


25


30

Охват программным обеспечением «Антивирус» и «Антиспам» рабочих машин государственных учреждений округа

%



-



-



20



40



70



80



90

Доля государственных служащих, обеспеченных цифровыми сертификатами для работы с информацион-ными системами акимата округа

%

-

-

4

5

10

20

30

Количество пользователей среди государственных служащих элект-ронными цифровыми подписями

Чел.

-

-

1

1

2

3

3


^ Соответствие стратегических направлений

и целей государственного органа стратегическим целям государства

^ Стратегические направления

и цели государственного органа

Стратегические цели государства, на реализацию которых направлена деятельность государственного органа

Наименование стратегического документа, нормативного правого акта

Стратегическое направление 1. Развитие системы корпоративного управления и качества государственных услуг

Цель 1.1. Улучшение координации и повышение эффективности деятельности местных исполнительных органов

«Наша задача - создать для Казахстана эффективную, современную государственную службу и структуру управления, которая была бы оптимальной для рыночной экономики; сформировать Правительство, способное реализовать приоритетные цели; построить государство, стоящее на страже национальных интересов… Четко налаженная межведомственная координация…»


«…Работа каждого министерства, ведомства, акимата, равно как само региональное развитие, должна быть подчинена общегосударственной стратегии с четко определенными целями и конкретными задачами. Безусловно, это потребует новых подходов и новой методики. Стратегическое планирование, финансовое программирование и проектный менеджмент должны стать сутью обновлений в государственном управлении ближайшего будущего…»


Электронный документооборот осуществляется…на основе следующих принципов:

1) функционирования различных систем электронного документооборота;

2) использования электронных документов в любых сферах деятельности, где применяются информационные технологии для создания, обработки, хранения и передачи данных…

«Правительство должно провести целенаправленный аудит, если хотите, «аудит с пристрастием», государственных средств, выделявшихся по основным государственным социально-экономическим программам. Цель этого аудита – оценить достигнутые результаты, резко повысить эффективность управления и расходования государственных средств»

  • Казахстан - 2030 «Процветание, безопасность и улучшение благосостояния всех казахстанцев» Послание Президента страны народу Казахстана 1997 года


Закон Республики Казахстан «Об электронном документе и электронной цифровой подписи» от 7января 2003 года.


Постановление Правительства Республики Казахстан

от 17 апреля 2008 года № 358 «О Концепции формирования и развития единого информационного пространства казахстанского сегмента сети Интернет (Казнета) на 2008-2012 год.

Цель 1.2. Создание возможностей для вовлечения населения и институтов гражданского общества в разработку стратегических документов и принятие решений по управлению и развитию округа

«…местное самоуправление - деятельность, осуществляемая населением непосредственно, а также через маслихаты и другие органы местного самоуправления, направленная на самостоятельное решение вопросов местного значения под свою ответственность, в порядке, определяемом настоящим Законом, иными нормативными правовыми актами…»

«Перед Правительством поставлена задача – ускоренными темпами реализовать предусмотренные административной реформой меры по развитию системы государственного управления Казахстана на принципах результативности, прозрачности и подотчетности обществу с учетом лучшего международного опыта.»

Закон РК «О местном государственном управлении и самоуправлении в РК»


Послание Главы государства народу Казахстана «Повышение благосостояния граждан Казахстана – главная цель государственной политики» от

06 февраля 2009 года

Цель 1.3. Повышение прозрачности и эффективности процессов предоставления социально значимых государственных услуг через веб-ресурсы Правительства и портала акимата района

«…открыть новые возможности регулярного информирования населения органами государственной власти и управления о политической, социально-экономической жизни через средства информационных ресурсов Казнета…»


Одна из задач Программы заключается в «повышении прозрачности и контроля деятельности государственных органов». В числе ожидаемых результатов «повышение прозрачности процессов управления государственными ресурсами и оказания автоматизированных государственных услуг до 30%;

сокращение количества жалоб на 90%»



Постановление Правительства Республики Казахстан

от 17 апреля 2008 год № 358 «О Концепции формирования и развития единого информационного пространства казахстанского сегмента сети Интернет (Казнета) на 2008-2012 годы»


постановление Правительства Республики Казахстан от 30 ноября 2007 года № 1155-1 «Об утверждении Программы развития «электронного правительства» Республики Казахстан на 2008-2010 годы

Стратегическое направление 2. Обеспечение безопасности информационных ресурсов и систем государственных учреждений области

Цель 2.1.

Обеспечение безопасного доступа граждан и организаций к государственным электронным услугам

«К основным направлениям государственной политики в области Казнета следует отнести:

1) обеспечение условий, гарантирующих реализацию конституционных прав граждан на информацию, удовлетворение их информационных потребностей…..

5) обеспечение совместимости и взаимодействия систем информатизации на базе современных информационных технологий, международных стандартов, национальной системы классификации и кодирования информации…»

Постановление Правительства Республики Казахстан от 17 апреля 2008 года

№ 358 «О Концепции формирования и развития единого информационного пространства казахстанского сегмента сети Интернет (Казнета) на 2008-2012 годы»



^ 4. Функциональные возможности аппарата акима округа

В целях достижения запланированных результатов в соответствии с действующим законодательством осуществляет следующие функции:

- планирование работы акимата и акима округа;

- информационно-аналитическое, организационное и правовое обеспечение деятельности акимата и акима округа;

- координация деятельности территориальных подразделений центральных исполнительных органов и областных управлений для обеспечения достижения стратегических целей и реализации задач, поставленных Главой государства, поручений Правительства и акима области;

- обеспечение реализации курса Президента Республики Казахстан, Правительства РК, акимата и акима области в соответствии с Законами РК;

- изучение и обобщение практики работы акиматов и акимов районов и городов, иных органов местного государственного управления по исполнению законодательства РК, созданию условий для стабилизации и подъема экономики области, улучшения социально-политического климата, реализации областных программ;

- разработка функциональных обязанностей сотрудников с указанием конечных результатов деятельности;

- организация в аппарате акима округа аппаратной учебы и юридического всеобуча

- обучение системе электронного документооборота, оформлению документов и организации номенклатуры дел, оформления документов на государственном языке;

- содействие исполнению гражданами и организациями норм Конституции, законов Республики Казахстан, актов Президента, международных договоров и иных нормативных правовых актов Республики Казахстан.

- заслушивание устных и истребование письменных объяснений соответствующих должностных лиц, принятие мер по устранению выявленных нарушений, несоблюдения законов Республики Казахстан и актов Президента;

- анализ направлений деятельности органов местного государственного управления для дальнейшего совершенствования и улучшения качества;

- реализация республиканской и региональной программ по праворазъяснительной работе, повышению уровня правовой культуры, правового обучения и воспитания граждан на 2009-2011 годы;

- повышение эффективности нормотворческой деятельности;

- сопровождение функционирования межведомственных информационных систем и интерграция их с ЦИО и МИО;.

- создание и развитие инфраструктуры электронного акимата в регионе, как транспортная среда, усовершенствование электронного документооборота с применением электронно-цифровой подписью, веб-портал, информационные системы отраслей, внедрение различных технологии в сфере информатизации и компьютеризации.

- замена морально –устаревшей компьютерной техники, который в свою очередь позволяет укрепить материально-техническую базу в сфере информатизации государственных органов.

- обеспечение развития человеческого капитала через повышение компьютерной грамотности

- решение вопросов по снижению следующих проблемных вопросов, как низкий уровень защищенности информационно-коммуникационных сетей, информационных систем и ресурсов государственных органов, низкий уровень развития и количества предоставляемых государственных электронных услуг и подготовка квалифицированных IT – специалистов.

- развитие «электронного правительства» в сторону увеличения количества интерактивных и транзакционных услуг, предоставляемых государством населению и организациями


^ Возможные риски

Наименование риска

Возможные последствия в случае непринятия своевременных мер реагирования

^ Механизмы и меры управления

Некачественная реализация поручений соответствующими государственными органами

Недостижение индикаторов целей и показателей задач Стратегического плана

Повышение персональной ответственности руководителей соответствующих государственных органов, внедрение автоматизированной системы учета и контроля за исполнением поручений областного и республиканского уровней


Сменяемость кадров, отток квалифицированных кадров

Снижение профессиональных возможностей аппарата акима, неспособность выполнения им ключевых задач по развитию региона

Меры по:

материальному стимулированию труда в зависимости от уровня профессионализма,

повышению квалификации,

моральному стимулированию,

стимулированию карьерного роста.



Возникновение ошибок в оформлении резолюций

Нарушение сроков исполнения

Повышение персональной ответственности за правильность оформления резолюции, привлечение соответствующих лиц к дисциплинарной ответственности


Низкая правовая компетентность сотрудников

Некачественная разработка документов, нарушение прав граждан при обращении в аппарат акима

Регулярное правовое обучение, обеспечение свободного доступа сотрудников к постоянно обновляемой е-законодательной базе


Сбой информационной системы электронного документооборота (ЕСЭДО)

Дезорганизация работы аппарата акима, падение эффективности взаимодействия и координации деятельности местных исполнительных органов

Улучшение администрирования и информационно-технического сопровождения системы.

Повышение профессионального уровня сотрудников по работе с ЕСЭДО

Высокий уровень износа компьютерной техники в аппарате акима

Сбои в функционировании информационных систем, увеличение времени на обработку документов и оказание государтвенных услуг, затруднение координации деятельности местных исполнительных органов


Регулярное обновление и техническое обслуживание офисного оборудования

Слабая информированность населения о предоставляемых государственных услугах (в т.ч. электронных)

Низкая эффективность мероприятий по развитию электронного акимата, низкий уровень удовлетворенности населения деятельностью акима и акимата

Разработка и реализация эффективной PR-стратегии и информационной кампании по вопросам качества государственных услуг

Слабое взаимодействие государственных органов при разработке стратегических документов и реализации программ


Низкое качество разработанных документов и сложности в их реализации

Разработка системы межотраслевого и межведомственного взаимодействия

Снижения уровня доверия населения к деятельности акима и аппарата акима

Повышение уровня протестных настроений среди населения

Повышение информированности, прозрачности, привлечение к обсуждению принимаемых решений


^ 5. Нормативные правовые акты

Перечень программных и иных нормативных правовых актов, на основе которых разработан Стратегический план

  1. Конституция Республики Казахстан;

  2. Бюджетный кодекс Республики Казахстан;

  3. Закон Республики Казахстан «О языках в Республике Казахстан»;

  4. Закон Республики Казахстан «О местном государственном управлении и самоуправлении в Республике Казахстан»;

  5. Закон Республики Казахстан «О нормативных правовых актах»;

  6. Закон Республики Казахстан «Об электронном документе и электронной цифровой подписи»;

  7. Закон «О государственной службе»;

  8. Закон «Об административных процедурах»;

  9. Указ Президента Республики Казахстан «О дальнейших мерах по реализации Стратегии развития Казахстана до 2030 года»;

  10. Указ Президента Республики Казахстан от 08 июля 2005 года №1611 «Вопросы Академии государственного управления при Президенте Республики Казахстан»;

  11. Указ Президента Республики Казахстан «О мерах по дальнейшему совершенствованию подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров государственных органов Республики Казахстан»;

  12. Указ Президента Республики Казахстан от 20 сентября 2002 года № 949 «О Концепции правовой политики Республики Казахстан»;

  13. Указ Президента Республики Казахстан от 21 января 2000 года № 327 «Об утверждении Правил проведения аттестации административных государственных служащих»;

  14. Послание Президента страны народу Казахстана от 10 октября 1997 года «Казахстан – 2030. Процветание, безопасность и улучшение благосостояния всех казахстанцев»

  15. Послание Главы государства народу Казахстана от 6 марта 2009 года «Через кризис к обновлению и развитию»

  16. Выступление Президента Республики Казахстан Назарбаева Н.А. на международной научно-практической конференции «Роль государственной службы в повышении конкурентоспособности страны» от 17 июня 2008 года

  17. постановление Правительства Республики Казахстан от 9 ноября 2006 года № 1072 «Об утверждении Типового положения о юридических службах государственных органов Республики Казахстан»;

  18. постановление Правительства Республики Казахстан от 29 ноября 2008 года № 1116 «О Программе по право разъяснительной работе, повышению уровня правовой культуры, правового обучения и воспитания граждан на 2009-2011 годы»;

  19. постановление Правительства Республики Казахстан от 17 апреля 2008 г № 358 «О Концепции формирования и развития единого информационного пространства казахстанского сегмента сети Интернет (Казнета) на 2008-2012 годы»;

  20. постановление Правительства Республики Казахстан от 30 ноября 2007 года № 1155-1 «Об утверждении Программы развития «электронного правительства» Республики Казахстан на 2008-2010 годы;

  21. постановление Правительства РК от 13 октября 2006г. № 995 «Об утверждении Программы снижения информационного неравенства в Республике Казахстан на 2007-2009 годы»;

  22. постановление Правительства Республики Казахстан от 13 ноября 2000 года №1706 «О Концепции обучения государственных служащих»;

  23. постановление Правительства РК от 17 апреля 2004 года № 430 «Об утверждении Правил электронного документооборота государственных органов Республики Казахстан»;

  24. постановление Восточно-Казахстанского областного акимата от 02 декабря 2008 года № 215 «Об утверждении регламента аппарата акима Восточно-Казахстанской области»;

  25. приказ исполняющего обязанности Министра культуры и информации Республики Казахстан от 25 сентября 2009 года №128 «Об утверждении типовых правил документирования и управления документацией в государственных и негосударственных организациях, Перечня типовых документов, образующихся в деятельности государственных и негосударственных организациях, с указанием сроков хранения», зарегистрированное в Реестре государственной регистрации нормативных правовых актов за номером 5834;

  26. перечень типовых документов, образующихся в деятельности государственных организаций, с указанием сроков хранения (утвержден приказом Министерства культуры, информации и спорта Республике Казахстан от 18 июля 2005 года № 202);

  27. решение сессии Восточно-Казахстанского областного маслихата от 21 декабря 2009 года №17/222-IV «Об областном бюджете на 2010-2012 годы», зарегистрированное в Реестре государственной регистрации нормативных правовых актов за номером 2521.



  1   2   3



Похожие:

Стратегический план развития гу «Аппарат акима Бастаушинского сельского округа» на 2011 – 2015 годы (проект) утверждаю аким Бастаушинского сельского округа К. Каиргазинов iconСтратегический план развития гу «Аппарат акима Тассайского сельского округа» на 2011 – 2015 годы (проект) утверждаю аким Тассайского сельского округа С. Далбин
Соответствие стратегических направлений и целей государственного органа стратегическим целям государства
Стратегический план развития гу «Аппарат акима Бастаушинского сельского округа» на 2011 – 2015 годы (проект) утверждаю аким Бастаушинского сельского округа К. Каиргазинов iconСтратегический план развития гу «Аппарат акима Казнаковского сельского округа» на 2011 – 2015 годы (проект) утверждаю аким Казнаковского сельского округа Ш. Шаиргазина
«электронного акимата», в рамках оказания государственных услуг населению улучшение работы с письмами, заявлениями граждан, регулярная...
Стратегический план развития гу «Аппарат акима Бастаушинского сельского округа» на 2011 – 2015 годы (проект) утверждаю аким Бастаушинского сельского округа К. Каиргазинов iconСтратегический план развития гу «Аппарат акима Мариногорского сельского округа» на 2011 – 2015 годы (проект) утверждаю аким Мариногорского сельского округа А. Байгалиев
«электронного акимата», в рамках оказания государственных услуг населению улучшение работы с письмами, заявлениями граждан, регулярная...
Стратегический план развития гу «Аппарат акима Бастаушинского сельского округа» на 2011 – 2015 годы (проект) утверждаю аким Бастаушинского сельского округа К. Каиргазинов iconПриложение к постановлению Акимата Кокпектинского района №52 от «22» февраля 2013г Положение государственное учреждение «аппарат акима бастаушинского сельского округа»
Государственное учреждение «Аппарат акима Бастаушинского сельского округа» осуществляет руководство государственного учреждения и...
Стратегический план развития гу «Аппарат акима Бастаушинского сельского округа» на 2011 – 2015 годы (проект) утверждаю аким Бастаушинского сельского округа К. Каиргазинов iconСтратегический план Государственного учреждения «Аппарат акима Московского сельского округа Костанайского района» на 2011 – 2015 годы Аким Московского сельского округа С. Айтмагамбетов
Стратегический план Государственного учреждения «Аппарат акима Московского сельского округа Костанайского района»
Стратегический план развития гу «Аппарат акима Бастаушинского сельского округа» на 2011 – 2015 годы (проект) утверждаю аким Бастаушинского сельского округа К. Каиргазинов iconСтратегический план развития гу «Аппарат акима м-владимировского сельского округа Бескарагайского района вко» на 2011–2015 годы Содержание
Владимировского сельского округа (далее Округ) это реализация экономической политики, а также целостной, эффективной системы государственного...
Стратегический план развития гу «Аппарат акима Бастаушинского сельского округа» на 2011 – 2015 годы (проект) утверждаю аким Бастаушинского сельского округа К. Каиргазинов iconСтратегический план гу «Аппарат акима Беленского сельского округа» на 2011 – 2015 годы (проект)
«электронного акимата», в рамках оказания государственных услуг населению улучшение работы с письмами, заявлениями граждан, регулярная...
Стратегический план развития гу «Аппарат акима Бастаушинского сельского округа» на 2011 – 2015 годы (проект) утверждаю аким Бастаушинского сельского округа К. Каиргазинов iconСтратегический план развития гу «Аппарат Акима Урюпинского сельского округа» Аккольского района на 2010 – 2014 годы
Стратегические направления, цели и задачи деятельности гу «Аппарата Акима Урюпинского сельского округа»
Стратегический план развития гу «Аппарат акима Бастаушинского сельского округа» на 2011 – 2015 годы (проект) утверждаю аким Бастаушинского сельского округа К. Каиргазинов iconСтратегический план гу «Аппарат акима Октябрьского сельского округа Шемонаихинского района вко» на 2011-2015 годы
Миссия и видение гу «Аппарат акима Октябрьского сельского округа Шемонаихинского района»
Стратегический план развития гу «Аппарат акима Бастаушинского сельского округа» на 2011 – 2015 годы (проект) утверждаю аким Бастаушинского сельского округа К. Каиргазинов iconС. Пешковка 2009 год Стратегический план на 2010-2012 годы гу «Аппарат акима Пешковского сельского округа Фёдоровского района»
Стратегический план развития государственного учреждения «Аппарат акима Пешковского сельского округа Фёдоровского района»
Разместите кнопку на своём сайте:
Документы


База данных защищена авторским правом ©kzgov.docdat.com 2000-2014
При копировании материала обязательно указание активной ссылки открытой для индексации.
обратиться к администрации
Документы