1 Стратегический план государственного учреждения «Отдел предпринимательства» Кокпектинского района на 2011–2015 годы icon

1 Стратегический план государственного учреждения «Отдел предпринимательства» Кокпектинского района на 2011–2015 годы



Название1 Стратегический план государственного учреждения «Отдел предпринимательства» Кокпектинского района на 2011–2015 годы
страница2/3
Дата конвертации25.10.2012
Размер0.64 Mb.
ТипДокументы
источник
1   2   3



^ Стратегическое направление. 3. Развитие малого предпринимательства.

3.1. Основные параметры развития малого предпринимательства.

Сегодня малое предпринимательство в регионе оценивается как сложившаяся экономическая сфера. Малый бизнес обеспечивает значительный процент занятости населения, формирование широкого профиля товаров и услуг, существенную долю налоговых поступлений в бюджет. Показатели развития малого предпринимательства района


15

имеют поступательную динамику, что свидетельствует о положительных тенденциях в развитии данного сектора экономики.

По состоянию на начало 2010 года количество действующих субъектов малого бизнеса в районе составило 1641 единиц, из которых доля юридических лиц составляет 84 ед. (5%), индивидуальные предприниматели – 846 ед. (52%) и крестьянские хозяйства – 706 ед. (43%)

Из общей численности субъектов малого предпринимательства 46% заняты в сфере торговли, 40% - в сфере сельского хозяйства, 4% - в сфере промышленности, 6% - в сфере коммунальных услуг, 1% - в сфере транспорта и связи, около 3% -в других сферах.

За рассматриваемый период количество активных субъектов малого предпрнимательства увеличилось на 13,6 %, численность занятых в этой сфере – на 6% (см. таб).


Динамика

изменения показателей малого предпринимательства

за 2007-2009 годы


^ Наименование показателей

годы

2007

2008

2009

Количество активных субъектов, единиц

1300

1318

1477

Выпуск продукции, млн. тенге

1052

871,2

1158

Численность всех занятых,. чел.

4010

4024

4242



^ 16

Структура субъектов малого предпринимательства





Объем налоговых поступлений от субъектов малого бизнеса в 2009 году составил 62,7 млн. тенге, что на 23% больше уровня 2007 года (рис.18).

Динамика

изменения налоговых поступлений от субъектов малого бизнеса за 2007-2009 годы


17



.


18

  В районе работает рабочая группа по снижению административных барьеров в развитии предпринимательства. По снижению административных барьеров внесены предложения о возможности снижения сроков рассмотрения разрешительных документов по 10видам процедур, например при выдаче: -

-Разрешение на выезд несовершеннолетних за пределы Республики Казахстан с 5 до 3 дней,

-Выдача разрешения в банки для оформления ссуд под залог жилья, родителям имеющим несовершеннолетних детей с 5 до 3 дней,

-Выдачу актов на право землепользования с 60 до 40 дней

-Выдача архитектурно-планировочного задания до 10 дней


Предложено отменить 5 видов разрешительных процедур:

-Выдача справки о составе семьи

-Выдача справки с места жительства

-Выдача справок о расположении торговых точек от детских и дошкольных учреждений

-Выдача свидетельства об аккредитации объединений субъектов частного предпринимательства для работы в Экспертном Совете по вопросу предпринимательства

-Постановка на региональный учет детей сирот и детей , оставшихся без попечения родителей

В результате предлагаемых мер итоговые административные издержки предпринимателей района при получении разрешительных документов, сократятся в 2010 году на 58%.


Анализ основных проблем.

Вместе с тем, несмотря на положительную динамику развития, в сфере малого предпринимательства остаются проблемными следующие вопросы:

отсутствие дифференцированного подхода при налогообложении в зависимости от уровня его развития, вида деятельности и времени становления;

отсутствие возможности открытия бизнеса в реальном секторе при отсутствии залогового обеспечения, то есть граждане желающие начать новое дело, лишены возможности организовать бизнес;

большое количество плановых и внеплановых проверок деятельности бизнеса;


19

относительно высокие ставки вознаграждения в банках второго уровня по кредитам и несовершенство механизма их возврата.

Оценка основных внешних и внутренних факторов.

На уровень показателей, влияющих на развитие малого и среднего предпринимательства, оказывают влияние следующие внешние и внутренние факторы.

Внешние факторы:

Динамично развивающаяся государственная финансово – кредитная поддержка малого и среднего предпринимательства, наличие инфраструктурных объектов поддержки предпринимательства (бизнес–центры, консалтинговые фирмы, общественные объединения), деятельность экспертных советов, проводящих экспертизу нормативных правовых актов местных исполнительных органов, близость к источникам сырья и другим природным ресурсам.

Внутренние факторы:

Недостаток собственных оборотных средств, проблема формирования стартового капитала при создании новых предприятий, а также недостаточная доступность финансово-кредитных ресурсов, обусловленная такими факторами, как недостаточный для обеспечения запрашиваемой суммы кредита размер залога или полное его отсутствие, занижение экспертами банков оценочной стоимости залогового имущества, высокий ссудный процент.

Слабая теоретическая и практическая подготовка предпринимателей, дефицит квалифицированных кадров.


Стратегическое направление. 4. Развитие торговли.

4.1. Основные параметры развития торговли.

В районе функционируют 258 объектов торговли, в т.ч. 1 торговый дом, 64 предприятия продовольственной торговли, 28 предприятий непродовольственной торговли, 7 специализированных магазинов, 158 магазинов со смешанным ассортиментом, 7 торговых рынков, из которых 1 муниципальный. Количество торговых предприятий за 2009 год увеличилось на 2% в сравнении с предыдущим годом.

Объем розничного товарооборота за 2009 год составил 1560 млн. тенге, темп роста розничного товарооборота к соответствующему периоду 2007 года составляет 143,3%.


20




Прослеживается устойчивая тенденция роста товарооборота.

В области функционируют 28 предприятий общественного питания и 30 предприятий в сфере бытовых услуг, которыми за 2009 год оказано услуг на сумму 75,5 млн. тенге или 142% к уровню 2008 года. В общем объеме оказанных услуг наибольшую долю занимают услуги, оказываемые предприятиями общественного питания (84,4%).

Анализ основных проблем.

Для региона характерно отсутствие четкого видения направлений развития торговли, а внутренняя торговля развивается стихийно. Очевидным является то, что одна из крупнейших сфер экономики нуждается в системных преобразованиях, совершенствовании законодательной базы, выработке механизмов поступательного развития.

21

В связи с этим, в качестве проблемных моментов можно отметить:

слабое законодательное обеспечение в сфере регулирования торговой деятельности;

высокий уровень теневого оборота на торговых рынках;

недостаточный уровень развития инфраструктуры внутренней торговли.

Основными задачами отдела предпринимательства в сфере развития торговой деятельности являются:

взаимодействие с органами государственного управления по вопросам насыщения внутреннего продовольственного рынка, выработке и реализации мер по снижению инфляционных процессов;

дальнейшее развитие инфраструктуры внутренней торговли, внедрение современных форм обслуживания населения;

повышение конкурентоспособности выпускаемой продукции и дальнейшее развитие на этой основе внешнеэкономической деятельности;

расширение торгово-экономических связей с зарубежными странами, участие хозяйствующих субъектов в международных выставках и конкурсах;

внесение предложений по совершенствованию законодательства в сфере государственного регулирования торговой деятельности;

ведение постоянного мониторинга динамики потребительских цен на основные товары и услуги в разрезе городов и районов области и принятие мер оперативного реагирования в случае их необоснованного повышения.


Стратегическое направление. 5. Развитие казахстанского содержания.

5.1. Основные параметры развития казахстанского содержания.

В течении 2009 года подлежало мониторингу 2 объекта среднего предпринимательства

- ТОО СТМ ЛТД

- ТОО «Орнек»

-объем закупок товаров ,работ и услуг этих предприятий составил 224,6 млн тенге в том числе казахстанского содержания 100%.

По итогам 2010 года объем закупок товаров, работ и услуг по 3 предприятиям, подлежащим мониторингу, согласно утвержденного перечня, выглядит следующим образом:


22

- объем закупок товаров, работ и услуг обследуемых предприятий составил 3863,2 тыс .тенге, из них казахстанское содержание 3823.1тенге или 99%;

- товаров закуплено на 2354,2 млн .тенге, в том числе казахстанских товаров на 2314,1млн.тенге, доля казахстанских товаров составила 98%

- услуг и работ приобретено на 1509 млн, из них у казахстанских поставщиков на сумму 1509 млнтенге, доля казахстанских работ и услуг составила 100%.

В 2010 году по Кокпектинскому району предприятие ДСУ-14 получило сертификат СТ-KZ, подтверждающие отечественное производство на 3 вида продукции .

Оценка основных внешних и внутренних факторов.

На долю казахстанского содержания в закупках товаров, работ и услуг большое влияние оказывают следующие внешние и внутренние факторы.

Внешние факторы: высокая конкуренция импортной промышленной продукции.

Внутренние факторы: недостаточная эффективность проводимых мер в сфере маркетинговых исследований на предприятиях, недостаточное внедрение новых технологий и высокопроизводительных производственных линий, низкая квалификация специалистов.


23

^ 3. Стратегические направления, цели, задачи, целевые

индикаторы, мероприятия и показатели результатов


Стратегическое направление 1 .Развитие промышленности

Цель 1: Обеспечение устойчивого и сбалансированного развития промышленности через диверсификацию и повышение ее конкурентоспособности.

Код бюджетной программы, направленной на достижение данной цели 469 001000.

Целевой индикатор (с указанием окончательного срока (периода) достижения)

Ис­точ­ник ин­фор­мации

В том числе с указанием промежуточного значения

Ед. изм.

В отчетном периоде

В плановом периоде

2009
год

2010
год

2011
год

2012
год

2013
год

2014
год

2015
год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1. Увеличение производитель­ности труда в обрабатываю­щей промышленно­сти в 1,5 раза

ДС ВКО

млн. тенге чел/
год

13,0

13.2

13,5

15

16,5

18

19,5

Пути, средства и методы достижения целевого индикатора:

Задача 1.1.1. Развитие приоритетных секторов промышленности, обеспечивающих их диверсификацию и рост конкурентоспособности.

Показатели прямых результатов

Ис­точ­ник ин­фор­мации

Ед.
изм.

Отчетный

период

Плановый период

2009
год

2010
год

2011
год

2012
год

2013
год

2014
год

2015
год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1. Объем производства промышленной продукции по отношению к предыдущему году, %

ДС ВКО

%

108,9

100,2

103,9

105,2

106,1

107,5

108,6

2. Объем производства промышленной продукции в горнодобы­вающей промышленно­сти и разработке карьеров по отношению к предыдущему году, %

ДС ВКО

%

98,4

85,8

101,0

101,8

102,8

103,6

104,4

3. Объем производства промышленной продукции в обрабатываю­щей промышленно­сти по отношению к предыдущему году

ДС ВКО

%

107,3

101,1

104,1

105,2

106,1

107.1

109

Стратегическое направление. 2. Индустриально-инновационное развитие.

Цель 2.1. Улучшение бизнес-климата и стимулирование притока инвестиций в экономику района

Код бюджетной программы, направленной на достижение данной цели 469 001000


Целевой индикатор (с указанием окончательного срока (периода) достижения)

Ис­точ­ник ин­фор­мации

Ед. изм.

Отчетный период

Плановый период

2009

год

2010

год

2011

год

2012

год

2013

год

2014

год

2015

год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1. Отечественные и иностранные инвестиции в несырьевые секторы экономики увеличатся не менее чем %

ДС ВКО

%




100

100

100,2

173

100

120

Пути, средства и методы достижения целевого индикатора:

Задача 2.1.1. Создание благоприятных условий для привлечения инвестиций в несырьевые экспортоориентированные и высокотехнологичные производства, а также развитие инфраструктуры

Показатели прямых результатов

Ед. изм.

Отчетный период

Плановый период

2009
год

2010
год

2011

год

2012

год

2013

год

2014

год

2015

год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1. Привлечение частных инвестиций в основной капитал приоритетных секторов экономики

Млн. тенге

425,6

505,5

200,0

300

520

520

320

Цель 2.2. Обеспечение реального роста количества инновационно-активных предприятий.

Коды бюджетных программ, направленных на достижение данной цели 469 001000


Целевой индикатор (с указанием окончательного срока (периода) достижения)

Ис­точ­ник ин­фор­мации

Ед. изм.

Отчетный период

Плановый период

2009

год

2010

год

2011

год

2012

год

2013

год

2014

год

2015

год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1.увеличение количества инновационно-активных предприятий до 2 ед

ДС ВКО

ед

-

-

-

1

-

-

1

Пути, средства и методы достижения целевого индикатора:

Задача 2.2.1. Создание условий для развития инновационной деятельности, повышения производительности труда.

Показатели прямых результатов

Ис­точ­ник ин­фор­мации

Ед.

изм.

Отчетный период

Плановый период

2009

год

2010

год

2011

год

2012

год

2013

год

2014

год

2015

год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

2. Количество предприятий, внедривших новые технологии, оборудования, материалы

ДС ВКО

ед.

-

-

-

1




-

1


Стратегическое направление. 3. Развитие малого и среднего предпринимательства.

Цель 3.1. Улучшение бизнес-среды.

Код бюджетной программы, направленной на достижение данной цели 469 001000


Целевой индикатор (с указанием окончательного срока (периода) достижения)

Ис­точ­ник ин­фор­мации

В том числе с указанием промежуточного значения

Ед изм.

Отчетный период

В плановом периоде

2009 год

2010 год

2011 год

2012 год

2013 год

2014 год

2015 год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

2. Сокращение операционных издержек бизнеса %

Отдел предпринимательства

%




58










30




Задача 1. Обеспечение динамичного развития сферы малого и среднего предпринимательства

Показатели прямых результатов

Ис­точ­ник ин­фор­мации

Ед.

изм.

Отчетный период

Плановый период

2009

год

2010

год

2011

год

2012

год

2013

год

2014

год

2015

год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1. Увеличить количество активных субъектов малого и среднего предпринимательства

ДС

ВКО

%

0,5

0,5

0,5

0,5

0,5

0,5

0,5

2. Увеличить выпуск продукции (работ, услуг) субъектами малого и среднего бизнеса

ДС

ВКО

%

2

4

6

8

10

12

14


Задача 3. Организация обучения, развитие информационной и методической поддержки и мотивации субъектов малого и среднего бизнеса.

1. Проведение обучающих курсов и семинаров, публикаций в районной газете «Новая жизнь»(Жулдыз)

Отдел предпринимательства

%

10

10

16

16

16

16

16

2. Проведение районного конкурса «Лучший предприниматель года»

Отдел предпринимательства

ед.

-

-

1

1

1

1

1


Стратегическое направление. 4. Развитие торговли.

Цель 4.1. Динамичное развитие сферы внутренней торговли, проведение взвешенной макроэкономической политики.

Код бюджетной программы, направленной на достижение данной цели 469 001000


Целевой индикатор (с указанием окончательного срока (периода) достижения)

Ис­точ­ник ин­фор­мации

В том числе с указанием промежуточного значения

В отчетном периоде

В плановом периоде

Ед. изм.

2009 год

2010 год

2011 год

2012 год

2013 год

2014 год

2015 год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1. Увеличение количества крупных торговых объектов и торговых сетей в общем объеме розничного товарооборота, в целях повышения качества обслуживания в сфере торговли, ед

Отдел предпринимательства

ед

8

-

1

-

1

1

-

2. Увеличение сети предприятий торговли

Отдел предпринимательства


ед.

280


296


300

305

308

310

314

3. ИФО торговли

Отдел предпринимательства

% к предыдущему году

101.1

118.9

102,0

103,0

104,0

106,0

108,0

4. ИФО розничного товарооборота

Отдел предпринимательства

% к предыдущему году

101.1

118.9

102,0

103,0

104,0

106,0

108,0

5. Общая торговая площадь

Отдел предпринимательства

тыс, кв.м

8,3

8,8

9,1

9,3

9,4

9,5

9,7

6. Обепеченность торговыми площадями на 1000 человек

Отдел предпринимательства

кв.м.

248

263

272

278

280

284

290

7. Обепеченность торговыми площадями категории «А» на 1000 человек

Отдел предпринимательства

кв.м.

81

86

90

93

95

98

100

8. Объемы продаж (в ценах базового года) на 1 кв.м. торговой площади

Отдел предпринимательства

тыс. тенге

198

236

233

235

242

254

268


Пути, средства и методы достижения целевого индикатора:

Задача 4.1.1. Развитие инфраструктуры внутренней торговли.


Показатели прямых результатов

Ис­точ­ник ин­форма-ции

Ед. изм.

Отчетный

период

Плановый период

2009 год

2010 год

2011 год

2012 год

2013 год

2014 год

2015 год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1. Увеличение количества предприятий розничной торговли (магазины, супермаркеты, гипермаркеты и т.д.)

Отдел предпринимательства

ед.



255



258



260



265



268



271



275

2. Увеличение количества специализированных магазинов «Ардагер», реализующих продовольственные товары по сниженным ценам

Отдел предпринимательства

ед.



2



-



-



-



-



-



3

3. Увеличение количества социальных отделов, реализующих продовольственные товары по сниженным ценам

Отдел предпринимательства

ед.


14


16


17


18


19


20


21


Задача 4.1.2. Институциональное развитие внутренней торговли

Показатели прямых результатов

Ис­точ­ник ин­форма-ции

Ед. изм.

Отчетный период

Плановый период

2009 год

2010 год

2011 год

2012 год

2013 год

2014 год

2015 год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1.предложения по изменению и дополнениям в нормативно-правовые акты в сфере торговли

Отдел предпринимательства

ед.

1

1

1

1

1

1

1

Задача 4.1.3. Сдерживание ежегодного уровня инфляции в пределах 106-108%

1. Индекс потребительских цен не более:
по продовольственной группе товаров, %

Отдел предпринимательства

%

103,1

109

106

106

106

106

106

по непродовольственной группе товаров, %

Отдел предпринимательства

%

108,4

106

108

108

108

108

108

по услугам для населения, %

Отдел предпринимательства

%

106,7

107,6

107

107

107

107

107


Стратегическое направление. 5. Увеличение доли казахстанского содержания.

Цель 5.1. Увеличение доли казахстанского содержания в закупках товаров работ и услуг.

Код бюджетной программы, направленной на достижение данной цели 469 001000

Целевой индикатор (с указанием окончательного срока (периода) достижения)

Источник информа­ции

В том числе с указанием промежуточного значения

В отчетном периоде

В плановом периоде

Ед.

изм.

2009

2010

2011

год

2012

год

2013

год

2014

год

2015

год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1. Доля казахстанского содержания в общем объеме закупок товаров
предприятий

Предприятия подлежащие мониторингу, отдел предпринимательства

%

97,6

98,3

98,5

99

99

100

100

2. Доля казахстанского содержания в общем объеме закупок работ и услуг
предприятий

Предприятия подлежащие мониторингу, отдел предпринимательства

%

100

100

100

100

100

100

100

Задача 5.1.1 Проведение семинаров, выставок по вопросам развития казахстанского содержания

Мероприятия для достижения показателей прямых результатов

Срок реализации в плановом периоде

2011

год

2012

год

2013

год

2014

год

2015

год

1

2

3

4

5

6

1. Проведение семинаров о механизмах развития казахстанского содержания с предпринимателями района

6

12

12

12

12



^ 3.2 Соответствие стратегических направлений и целей отдела

предпринимательства стратегическим целям государства


Стратегические направления и цели государственного органа

Наименование стратегического документа и (или) программного документа

1

2

Стратегическое направление 1.

Развитие отраслей промышленности

Закон Республики Казахстан «О недрах и недропользовании»

Закон Республики Казахстан «О частном предпринимательстве»

Государственная программа по форсированному индустриально-инновационному развитию Республики Казахстан на 2010-2014 годы, утвержденная Указом Президента Республики Казахстан от 19 марта 2010 года № 958

Постановление Правительства Республики Казахстан «Об утверждении Правил предоставления права недропользования в Республике Казахстан» от 21 января 2000 года № 108

Послание Президента страны народу Казахстана от 29 января 2010 года «Новое десятилетие – новый экономический подъем – новые возможности Казахстана»

Стратегическое направление 2.

Индустриально-инновационное развитие

Формирование инновационной системы

Закон Республики Казахстан «О частном предпринимательстве

Государственная программа по форсированному индустриально-инновационному развитию Республики Казахстан на 2010-2014 годы, утвержденная Указом Президента Республики Казахстан от 19 марта 2010 года № 958

Стратегическое направление 3.

Развитие малого и среднего предпринимательства


Закон Республики Казахстан «О частном предпринимательстве»

Государственная программа по форсированному индустриально-инновационному развитию Республики Казахстан на 2010-2014 годы, утвержденная Указом Президента Республики Казахстан от 19 марта 2010 года № 958

Послание Президента страны народу Казахстана от 10 октября 1997 года «Казахстан – 2030. Процветание, безопасность и улучшение благосостояния всех казахстанцев».

Послание Президента Республики Казахстан народу Казахстана от 6 февраля 2008 года «Повышение благосостояния граждан Казахстана — главная цель государственной политики».

Послание Президента страны народу Казахстана от 29 января 2010 года «Новое десятилетие – новый экономический подъем – новые возможности Казахстана»

Стратегическое направление 4.

Развитие торговли


Закон Республики Казахстан «О регулировании торговой деятельности»

Послание Президента страны народу Казахстана от 11 октября 1997 года «Казахстан – 2030 Процветание, безопасность и улучшение благосостояния всех казахстанцев»

Послание Президента Республики Казахстан народу Казахстана от 6 февраля 2008 года «Повышение благосостояния граждан Казахстана — главная цель государственной политики»

Послание Президента страны народу Казахстана от 29 января 2010 года «Новое десятилетие – новый экономический подъем – новые возможности Казахстана»

Стратегическое направление 5.

Развитие казахстанского содержания


Указ Президента Республики Казахстан от 27 января 2009 года № 733 «О некоторых вопросах казахстанского содержания при закупке товаров, работ и услуг, приобретаемых организациями и государственными органами»

Государственная программа по форсированному индустриально-инновационному развитию Республики Казахстан на 2010-2014 годы, утвержденная Указом Президента Республики Казахстан от 19 марта 2010 года № 958




^ 4. Развитие функциональных возможностей


Наименование стратегического направления и цели

Мероприятия по реализации стратегического направления и цели

Период реализации

1

2

3

Стратегическое направление 1. Развитие отраслей промышленности

Внесение предложений по совершенствованию нормативно-правовой базы, регламентирующей деятельность в сфере развития отраслей промышленности

На постоянной основе

Ведение мониторинга и анализа развития промышленности

На постоянной основе

Стратегическое направление 2.

Индустриально-инновационное развитие

Формирование инновационной системы

Внесение предложений по совершенствованию нормативно-правовой базы, регламентирующей деятельность в сфере привлечения инвестиций, внедрения инноваций

на постоянной основе



Стратегическое направление 3.

Развитие малого предпринимательства


Внесение предложений по совершенствованию нормативно-правовой базы, регламентирующей деятельность в сфере малого предпринимательства

На постоянной основе

Обучение работников управления принципам стратегического планирования и анализа

На постоянной основе

Взаимодействие с ассоциациями предпринимателей, бизнес - центрами и другими объектами инфраструктуры поддержки и развития малого предпринимательства.

На постоянной основе

Взаимодействие с банками, финансовыми и микрокредитными организациями по вопросам финансирования и кредитования проектов по приоритетным направлениям

На постоянной основе

Контроль за эффективностью использования финансовых средств, направленных на поддержку и развитие предпринимательства

На постоянной основе

Организация и проведение форумов, совещаний, заседаний, семинаров, «круглых столов», конкурсов и других мероприятий по вопросам предпринимательства

На постоянной основе

Ведение мониторинга и анализ развития малого и среднего предпринимательства

На постоянной основе

Стратегическое направление 4.

Развитие торговли

Внесение предложений по совершенствованию нормативно-правовой базы, регламентирующей деятельность в сфере торговли

На постоянной основе

Обучение работников управления принципам стратегического планирования и анализа

На постоянной основе

Взаимодействие с ассоциациями предпринимателей, бизнес-центрами и другими объектами инфраструктуры поддержки и развития торговли.

На постоянной основе

Стратегическое направление 5.

Развитие казахстанского содержания


Обучение работников управления принципам стратегического планирования и анализа

На постоянной основе

Организация и проведение семинаров по вопросам развития казахстанского содержания

На постоянной основе



^ 5. Межведомственное взаимодействие


Успешность достижения целей по выбранным стратегическим целям отдела во многом зависит от степени слаженности и взаимодействия с другими заинтересованными сторонами:


Стратегическое направление

Мероприятия, требующие межведомственной координации

1

2

Индустриально-инновационное развитие, промышленность, недропользование, казахстанское содержание

Отдел экономики и бюджетного планирования,отдел финансов, отдел земельных отношений, отдел строительства, налоговое управление управление санэпиднадзора, отдел по ЧС ,отдел сельского хозяйства и ветеринарии, отдел статистики

Развитие торговли

Налоговое управление, управление департамента санэпиднадзора, аппараты Акимов сельских округов

Развитие малого и среднего предпринимательства.

АО «Фонд развития предпринимательства «Даму», АО «Фонд Финансовой Поддержки сельского хозяйства», банки второго уровня - оказание мер поддержки и кредитования субъектов малого и среднего предпринимательства



1   2   3



Похожие:

1 Стратегический план государственного учреждения «Отдел предпринимательства» Кокпектинского района на 2011–2015 годы iconСтратегический план государственного учреждения «Отдел внутренней политики Кокпектинского района» на 2011 – 2015 годы
Анализ текущей ситуации и тенденции развития соответствующих отраслей (сфер) деятельности
1 Стратегический план государственного учреждения «Отдел предпринимательства» Кокпектинского района на 2011–2015 годы iconСтратегический план государственного учреждения «Отдел сельского хозяйства и ветеринарии Кокпектинского района» на 2011 – 2015 годы Содержание
Анализ текущей ситуации и тенденции развития соответствующих отраслей деятельности
1 Стратегический план государственного учреждения «Отдел предпринимательства» Кокпектинского района на 2011–2015 годы iconСтратегический план государственного учреждения «Отдел образования Кокпектинского района» на 2011–2015 годы
Снижение социального сиротства за счет реализации права каждого ребенка на жизнь и воспитание в семье
1 Стратегический план государственного учреждения «Отдел предпринимательства» Кокпектинского района на 2011–2015 годы iconСтратегический план государственного учреждения «Отдел экономики и бюджетного планирования Кокпектинского района» на 2011–2015 годы Содержание
Стратегические направления, цели, задачи, целевые индикаторы, мероприятия и показатели результатов
1 Стратегический план государственного учреждения «Отдел предпринимательства» Кокпектинского района на 2011–2015 годы iconСтратегический план государственного учреждения «Аппарат акима Кокпектинского района» на 2011 – 2015 годы
Президентом и Правительством Республики Казахстан, акимом и акиматом области и района
1 Стратегический план государственного учреждения «Отдел предпринимательства» Кокпектинского района на 2011–2015 годы iconПлан работы гу «Отдел предпринимательства Федоровского района» на сентябрь 2010 года
«Утверждение стратегического плана на 2011-2015 годы государственного учреждения «Отдел предпринимательства Федоровского района»
1 Стратегический план государственного учреждения «Отдел предпринимательства» Кокпектинского района на 2011–2015 годы iconСтратегический план государственного учреждения «Отдел земельных отношений Зыряновского района» на 2011 – 2015 годы
Обеспечение государственного управления земельными ресурсами на территории Зыряновского района
1 Стратегический план государственного учреждения «Отдел предпринимательства» Кокпектинского района на 2011–2015 годы iconСтратегический план государственного учреждения «Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии города Усть-Каменогорска» на 2011 2015 годы Содержание
Анализ текущей ситуации и тенденции развития соответствующих отраслей (сфер) деятельности
1 Стратегический план государственного учреждения «Отдел предпринимательства» Кокпектинского района на 2011–2015 годы iconСтратегический план гу «Отдел архитектуры, градостроительства и строительства Кокпектинского района» на 2011-2015 годы Содержание
Гу «Отдел архитектуры, градостроительства и строительства Кокпектинского района» на 2011-2015 годы
1 Стратегический план государственного учреждения «Отдел предпринимательства» Кокпектинского района на 2011–2015 годы iconСтратегический план государственного учреждения «Отдел архитектуры и градостроительства города Усть-Каменогорска» на 2011 2015 годы Содержание
...
Разместите кнопку на своём сайте:
Документы


База данных защищена авторским правом ©kzgov.docdat.com 2000-2014
При копировании материала обязательно указание активной ссылки открытой для индексации.
обратиться к администрации
Документы