|
Стратегический план государственного учреждения «Отдел внутренней политики Кокпектинского района» на 2011 – 2015 годы 2011 год Содержание
Миссия управления отдела внутренней политики Кокпектинского района (далее – отдела) – эффективная реализация государственной политики, направленной на сохранение общественно-политической стабильности и единства народа в регионе, укрепление государственности, а также на поддержку и развитие институтов гражданского общества, повышение конкурентоспособности информационного пространства региона и создание условий для развития молодежи. Видение: общественно-политическая стабильность; толерантные межэтнические и межконфессиональные отношения; конкурентоспособное информационное пространство; развитый неправительственный сектор; обеспечение социальных прав и государственных гарантий молодежи. ^ Стратегическое направление 1. Дальнейшее укрепление государственности, единства народа и обеспечение консолидации общества для стабильного развития региона1.1.Основные параметры развития регулируемой отрасли или сферы деятельности Основными приоритетами отдела внутренней политики являются: укрепление государственности, развитие демократии и поддержка институтов гражданского общества, обеспечение общественной стабильности, межэтнического и межконфессионального согласия, широкая информационно-разъяснительная работа среди населения, реализация государственной молодёжной политики, повышение конкурентоспособности информационного пространства, формирование социального оптимизма жителей. Проводится комплекс мероприятий, направленных на укрепление общественно-политической стабильности, межнационального и межконфессионального согласия, повышение доверия населения к государственным органам, развитие демократических процессов. В районе зарегистрированы филиал политической партии «Нур-Отан» 3 неправительственных организаций. Активным институтом гражданского общества являются профсоюзы. Районный Совет профсоюзов объединяет 4 отраслевых организаций. Функционирует трехсторонняя комиссия по социальному партнерству и регулированию социальных и трудовых отношений. Весомый вклад в развитие гражданского общества вносят этнокультурные объединения. В районе действуют 2 этнокультурных объединения, общественные политический клуб «Асыл-Мура». В целях консолидации всех этнических групп проводятся совместные мероприятия. Большое внимание уделяется анализу деятельности религиозных объединений, которых насчитывается 16, среди которых 14 представляют ислам, 1 – православие, 1 представляют объединения протестантского толка . Совместная работа отдела с неправительственными организациями нацелена на укрепление и расширение взаимодействия на основе равноправного партнерства. В районе действуют 2 неправительственных молодежных организаций – пришкольный клуб имени война Афганца Латифа Фахрутдинова, конный спортивный клуб «Дархан». Через конструктивное взаимодействие государства и институтов гражданского общества обеспечивается широкое вовлечение населения в общественные процессы, развитие диалога. Работают несколько консультативно-совещательных органов (Совет по делам молодежи, комиссия по борьбе с наркоманией и наркобизнесом, комиссия по делам женщин и семейной демографической политики, Совет по взаимодействию с религиозными объединениями, Советы ветеранов. Системный мониторинг общественно-политической ситуации, деятельности политической партии и других институтов гражданского общества, в том числе религиозных объединений; укрепление с ними конструктивного диалога и взаимодействия позволяют сохранять общественно-политическую стабильность в районе. 1.2. Анализ основных проблем Отмечается усиление влияния нетрадиционных религиозных течений, в том числе деструктивного характера. 1.3. Оценка основных внешних и внутренних факторов Внутренние: возможное ухудшение общественно-политической ситуации; возникновение очагов социальной напряженности. Стратегическое направление 2. Повышение конкурентоспособности регионального информационного пространства 2.1.Основные параметры развития регулируемой отрасли или сферы деятельности. Всего в районе действует 1 средств массовой информации. Из них 1 – печатная. Районная газета «Жулдыз»-«Новая жизнь» - предприятие коммунальное, на праве хозяйственного ведения, учредителем является Аким Кокпектинского района Мусин Д.М.. В целях повышения оперативности информирования населения о реализации государственной политики с конца 2010 года газета печатается два раза в неделю на 8 полосах, на 2 языках. Тираж газеты увеличен до 5000 тыс.экземпляров В целях расширения охвата населения района телевещанием казахстанских телеканалов, в рамках внедрения первого этапа казахстанского цифрового спутникового вещания отделом совместно с акимами сельских округов проведена инвентаризация спутниковых приемных систем, проводится разъяснительная работа с населением. Объем финансирования государственной информационной политики ежегодно увеличивается: в 2008 году – 1,5 млн. тенге, в 2009 году – 3,5 млн. тенге, в 2010 году – 5,3млн. тенге, в 2011 году – 7,7 млн. тенге. В 2010 году информационный заказ размещен в 1 районной газете СМИ . 2.2. Анализ основных проблем В районе действует 1 телепередающая станция, которая в силу особенностей рельефа местности не обеспечивают полный охват вещанием государственных телеканалов. Отсутствует трансляция республиканских телеканалов «Казахстан» и «Хабар» в 4 населенных пунктах. В связи с использованием спутникового приемно-передающего оборудования значительным является информационное влияние России. В рамках внедрения первого этапа казахстанского телерадиовещания на территории района в ночь с 10 на 11 декабря 2010 года осуществлен переход на новый стандарт вещания DVB-S2/MPEG4. Подписан меморандум между Восточно-Казахстанским областным акиматом и Министерством связи и информации Республики Казахстан о сотрудничестве в области внедрения цифрового спутникового телевидения. Отделом совместно с отделом управлением координации занятости и социальных программ уточнено количество малоимущих семей, проживающих в населенных пунктах, где отсутствует телерадиовещание. Акиматом прорабатываются вопросы оказания содействия малоимущим в приобретениии и установке приемно-передающего спутникового оборудования. Проводится разъяснительная работа с населением. 2.2. Оценка основных внешних и внутренних факторов Внутренние: возможность выхода на страницах газет негативных материалов в отношении государственной политики и деятельности местных органов власти. Внешние: 1) нарушение информационного пространства со стороны Китая; 2) информационное влияние со стороны России. |