Стратегический план гу «Отдел жкх, пассажирского транспорта и автомобильных дорог Кокпектинского района» на 2011 – 2015 годы с. Кокпекты 2011 год Миссия и видение гу «Отдел жкх, пассажирского транспорта и автомобильных дорог Кокпектинского района» icon

Стратегический план гу «Отдел жкх, пассажирского транспорта и автомобильных дорог Кокпектинского района» на 2011 – 2015 годы с. Кокпекты 2011 год Миссия и видение гу «Отдел жкх, пассажирского транспорта и автомобильных дорог Кокпектинского района»



НазваниеСтратегический план гу «Отдел жкх, пассажирского транспорта и автомобильных дорог Кокпектинского района» на 2011 – 2015 годы с. Кокпекты 2011 год Миссия и видение гу «Отдел жкх, пассажирского транспорта и автомобильных дорог Кокпектинского района»
страница1/5
Дата конвертации25.10.2012
Размер0.55 Mb.
ТипДокументы
источник
  1   2   3   4   5


Утвержден

постановлением Акима

Кокпектинского района

от _____________ 2011 года


Стратегический план

ГУ « Отдел ЖКХ, пассажирского транспорта и автомобильных дорог

Кокпектинского района»

на 2011 – 2015 годы

с. Кокпекты 2011 год


1. Миссия и видение ГУ «Отдел ЖКХ, пассажирского транспорта и автомобильных дорог

Кокпектинского района»


Миссия - содействие развитию жилищно-коммунального комплекса области, содействие развитию сферы транспорта и коммуникаций.

Видение - эффективная и развитая система коммунального хозяйства, удовлетворяющая потребности населения региона; конкурентоспособная, соответствующая мировым стандартам, безопасность для участников транспортного процесса, высококачественные транспортные услуги.


^ 2. Анализ текущей ситуации


В Кокпектинском районе насчитывается 56 населенных пунктов районный центр – с. Кокпекты. В 2008 году ГУ « Отдел ЖКХ, пассажирского транспорта и автомобильных дорог Кокпектинского района» совместно с акимами сельских округов проведена инвентаризация теплоисточников и объектов инженерной инфраструктуры. Проведенный анализ показал, что средний процент износа котельного оборудования составляет - 70%, тепловых сетей - 65%, водопроводных и канализационных - 85%. Из-за несоответствия утвержденных тарифов фактическим затратам коммунальные предприятия района убыточные и средств на восстановление инженерных сетей и оборудования не имеют.

В 2010 году для увеличения доходной части Кокпектинского МГКП работы по среднему ремонту дорог района проводились через эту организацию и за счет этого заработано 5,0 млн.тенге, а через Самарский МГКП проведены работы по дорожной карте на сумму 30557,0 тыс.тенге, прибыль составила 1,5 млн.тенге, которая ушла на погашение долгов по заработной плате и электроэнергии.

Также одним из важных вопросов нормальной работы коммунальных предприятий является усиление материально-технической базы, в части приобретения спецтехники. Наибольшую потребность составляют ассенизаторские машины, экскаваторы, специализированные машины.

В 2011 году планируется также выполнить работы по «Дорожной карте» через Кокпектинский МГКП и Самарский МГКП. Принято решение районного маслихата погасить накопившуюся задолженность обеих МГКП в январе месяце с переводом их на полную самоокупаемость за сче расширения сфер оказания услуг населению.


1. Стратегическое направление 1. Обеспечение устойчивого развития и функционирования систем водоснабжения и водоотведения

1.1) Основные параметры развития

водоснабжение

На территории Кокпектинского района находится 56 населенных пунктов с общей численностью населения 34,905 тыс. человек. В 4-х населенных пунктах жители используют воду из централизованных источников, в 52-х из местных источников, соответствующих санитарным нормам. Обеспеченность населения региона централизованным водоснабжением составляет – 34,6%, децентрализованным - 65,4%.

Информация

об обеспеченности населения района централизованным водоснабжением и протяженности сетей за 2007-2009 годы

^ Обеспеченность водой, %

Протяженность водопроводных сетей всего, км

из них нуждаются в замене

2007 год

2008 год

2009 год

всего, км

в % к общей протяженности

34.6

34.6

34.6

88.1

61.8

70


Состояние системы водоснабжения и водоотведения населенных пунктов остается актуальными по району. Системы водоснабжения в с. Кокпекты на балансе Кокпектинского МГКП, протяженность составляет 21,6 км. Износ водопроводных сетей составляет в среднем 50% .

Протяженность водопроводной сети в с. Самарское составляет 44 км, протяженность канализационной сети 18,6 км, находится на балансе Самарского МГКП. Износ водопроводных и канализационных сетей составляет 70%.

Водопроводные сети и водонапорные башни в населенных пунктах Ново-Тимофеевка (16.5км.) и Палатцы (6,0км.) находятся на балансе Самарского МГКП, износ которых составляет от 90% .

Коммунальными предприятиями за 2010 год проделана определенная работа по улучшению водообеспеченности населения. Несмотря на последствия паводков практически без перерывов подавалась питьевая вода жителям с.Кокпекты, с.Самарское, с.Новотимофеевка, с.Палатцы. В 2010 году на функционирование водопроводов было выделено и освоено 10,0 млн.тенге.

Для решения проблемных вопросов в сфере качественного водоснабжения необходимо провести текущий ремонт водопроводных сетей в селах Новотимофеевка и Палатцы. В связи с отсутствием средств на проектирование по обеспечению водой верхней части населенных пунктов Самарское и Кокпекты провести работы по привлечению инвесторов на выполнение проектно-сметной документации.

Для устойчивого обеспечения населения Кокпектинского района питьевой водой в необходимом количестве и гарантированного качества необходима реализация инвестиционных проектов в сельских населенных пунктах района, направленных на строительство и реконструкцию систем водоснабжения в селах Тассай, Казнаковка, Ульгулималши, Бастауши,Теректы, Белое, Кокжайык, Преображенка, Улкенбокен, Ажа.

Водоотведение

В районе централизованное водоотведение функционирует в с.Самарское. Общая протяженность канализационных сетей составляет 22,1 км, изношенность сетей достигает более 70%. Тариф на водоотведение 36,1 тенге/м3. В 2009 году начато и в 2011 году планируется завершение строительства канализационных сетей в с. Кокпекты стоимостью 305,0 млн. тенге.


^ Уровень обеспеченности населения района услугами водоотведения

за 2007-2009 годы:







2007

2008

2009

Уровень обеспеченности населения услугами водоотведения:

%

6,6

6,6

6,6

Ремонт сетей канализации

км

-

-

-

Капремонт очистных сооружений

шт




-

-


1.2) анализ основных проблем

Водоснабжение

В системах коммунально-бытового водоснабжения населения района числится 61,8 км водопровода. Сети находятся в неудовлетворительном состоянии, следствием этого являются большие объёмы безвозвратных потерь воды в сетях и повышенные удельные нормы водопотребления населением.

Для оценки состояния отрасли проведен SWOT анализ:

Сильные стороны:

1. Достаточный уровень запасов пресных подземных вод;

2. высокая потребность в питьевой воде;

3. наличие действующих систем водоснабжения;

4. достижение показателя доступа населения к качественной питьевой воде до 62,9%;

5. наличие действующей службы эксплуатации;

Слабые стороны:

1. Недостаточное использование имеющихся запасов пресных подземных вод;

2. наличие большого износа объектов и сетей водоснабжения и как следствие-аварии, потери, низкий уровень качества питьевой воды;

3. процесс старения основных производственных фондов идет более опережающими темпами, чем их обновление;

4. недостаточность государственных и частных инвестиций в строительство новых систем водоснабжения и реконструкцию существующих;

5. опасность возникновения инфекционных заболеваний;

6. отсутствие в районе лаборатории, осуществляющей контроль над качеством подаваемой воды.

Угрозы:

1. возможный отказ оборудования по причине физического износа, риск негативного воздействия на окружающую среду;

2. неудовлетворительное техническое состояние объектов водоснабжения, которое сложилось в результате длительного срока эксплуатации;

3. применяются устаревшие технологии водоподготовки, приводящие к ухудшению здоровья населения;

4. рост аварийности.

Возможности:

1. обеспечение населения качественной питьевой водой;

2. улучшение технического состояния систем водоснабжения, увеличение затрат на очистку воды и водоподготовку;

3. возможность внедрения современных эффективных технологий;

4. совершенствование службы эксплуатации путем оснащения материально-технической базой.

Водоотведение

Для оценки состояния отрасли проведен SWOT анализ:

Сильные стороны:

Слабые стороны:

1. 70% канализационных сетей находятся в неудовлетворительном состоянии и требуют замены.

Возможности:

1. Реализация инвестиционных проектов по ремонту объектов водоотведения, канализационных систем, очистных сооружений и канализационных сетей позволит увеличить уровень обеспеченности населения услугами водоотведения.

Угрозы:

1. Недостаточное финансирование из государственного бюджета проектов по ремонту объектов водоотведения, канализационных систем, очистных сооружений и канализационных сетей может сорвать сроки ввода объектов в эксплуатацию и негативно отразится на санитарно-экологическом благополучии населения

1.3) Оценка основных внешних и внутренних факторов

водоснабжение

На развитие системы водоснабжение оказывали влияние как внешние, так и внутренние факторы.

Пути решения водообеспечения населения отражены в региональной программе «Питьевые воды» на 2010-2015 годы. В рамках действующей Программы «Питьевые воды» с 2007 по 2009 годы освоено из средств бюджета 199,215 млн. тенге, в том числе из республиканского бюджета – 174,615 млн. тенге, из местного бюджета – 24,6 млн. тенге (см.табл.2).

За период 2003-2010 годов осуществлён капитальный ремонт систем водоснабжения в сёлах Кокпекты и Самарское, текущий ремонт водопроводной башни емкостью 25 куб.м. и 0,6 км. водопроводных сетей в с.Кокпекты, проведена реконструкция водовода в с.Самарское протяженностью 8,6 км.


^ Динамика изменения объема освоенных средств бюджета

в рамках Программы «Питьевые воды»




2007-2009

2007

2008

2009

Всего, млн.тенге:

199,215

101,615

0,600

97,0

РБ

174,615

101,615

-

73,0

МБ

24,600

-

0,600

24,0



Водоотведение

Очистные сооружения, построенные в 70-е годы, уже выработали свои эксплуатационные ресурсы, проектной мощности сооружений недостаточно, вследствие чего в речки района сбрасываются недостаточно очищенные хозбытовые, промышленные сточные и ливневые воды.

Так как комплекс очистных сооружений предназначен для очистки хозяйственно-бытовых сточных вод, при поступлении промышленных стоков затрудняется биологическая очистка (гибнет микрофлора), наносится ущерб окружающей среде. Очистные сооружения сельских населенных пунктов из-за малой загруженности выходят из строя. В результате средний уровень нормативных технических потерь в водохозяйственных системах района составляет порядка 30-35 процентов.


2. Стратегическое направление 2. Обеспечение безопасности дорожного движения в населенных пунктах

2.1) Основные параметры развития

Снижение аварийности автотранспорта в населенных пунктах района и обеспечение безопасности дорожного движения.

2.2) Анализ основных проблем

В целях безопасности дорожного движения в населенных пунктах необходимо обеспечить надлежащее техническое состояния устройств, обеспечивающих регулирование дорожного движения посредством своевременного проведения профилактических работ и ремонтов.

2.3) Оценка основных внешних и внутренних факторов

Для достижения поставленной цели и решения намеченной задачи будет реализовано своевременное содержание и необходимый ремонт светофора в соответствии с техническими требованиями, в результате чего будет происходить уменьшение времени нахождения светофора в нерабочем состоянии к уровню 2009 года на 2,5 часа к 2013 году и еще на 2 часа к 2015 году.

Необходим ремонт канализационных сетей с целью решения вопроса более качественной эксплуатации очистных сооружений и недопущения выхода их из строя.


3. Стратегическое направление 3. Услуги по реализации государственной политики на местном уровне в области жилищно-коммунального хозяйства, пассажирского транспорта и автомобильных дорог

3.1) Основные параметры развития

Успех работы государственных органов зависит в первую очередь от профессиональной подготовки кадров.

В целях реализации единой государственной кадровой политики по удовлетворению потребности отдела в переподготовке и повышении квалификации государственных служащих, обеспечения государственной службы профессиональными кадрами проводится в соответствии с Указом Президента Республики Казахстан от 11 октября 2004 года № 1457 «Об утверждении Правил переподготовки и повышения квалификации государственных служащих Республики Казахстан».

Серьезное внимание уделяется подбору и расстановке профессиональных кадров, способных на должном уровне решать весь комплекс поставленных перед ним задач.

По состоянию на 1 января 2011 года штатная численность отдела составляет 5 единиц.

3.2) Анализ основных проблем

В связи с нахождением объектов коммунальной сферы, дорожных сетей, инженерных коммуникаций в ненадлежащем состоянии возрос объем количества обращений и актуальность постоянного повышения квалификации государственных служащих для своевременного их рассмотрения и реагирования.

В отчетный период за 2009 и 2010 годы, обращения граждан были удовлетворены на 65 и 70 процентов соответственно, что недостаточно для развития стратегического направления плана.

Главная цель – поднять на должный уровень исполнительскую и трудовую дисциплину, качество работы, обеспечить здоровый морально-психологический климат в коллективе, внедрение современных форм и методов управления, основанного на взаимном уважении и доверии руководства и сотрудников. На этой основе добиться эффективной деятельности аппарата.

3.3) Оценка основных внешних и внутренних факторов

В отчетный период за 2009 и 2010 годы, обращения граждан были удовлетворены на 65 и 70 процентов соответственно, что недостаточно для развития стратегического направления плана.

Вместе с тем, деятельность отдела также зависит от ряда внутренних факторов, таких как:

- дефицит квалифицированных кадров, который приводит к резкому снижению профессиональных возможностей государственной службы – неспособности выполнения ими ключевых задач развития;

В связи со спецификой жилищно-коммунальной сферы, транспорта и дорожной отрасли, в адрес отдела поступают многочисленные обращения граждан, которые необходимо рассматривать, принять соответствующие меры по ликвидации возникшей проблемы. Кроме того специалистами отдела проводятся работы по проведению конкурсов по государственным закупкам, ведется контроль за ходом проведения ремонтных работ на объектах, в том числе большой объем выполненных работ составил в 2009-2010 годах в рамках реализации «Дорожной карты». По причине ветхости системы теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения района требуют капитального и текущего ремонта и с течением времени больших затрат. Этим обусловлено множество бюджетных программ реализуемых отделом. Надо отметить, что поток информации за последний год увеличился в 5-6 раз, а вся работа ведётся лишь тремя специалистами. Физически не представляется возможным исполнение всех поступающих поручений в полном объёме и в установленные сроки.


4. Стратегическое направление 4. Обеспечение жильем отдельных категорий граждан

4.1 Основные параметры развития сферы

По состоянию на 1 января 2011 года по Кокпектинскому району очерёдность по Списку №1 (социально-защищаемые слои населения) на получение жилья из государственного жилищного фонда составляет 176 семей, по Списку №2 (государственных служащих, работников бюджетной сферы, военнослужащие) составляет 72 семей. Строительство государственного, кредитного и арендного жилья в районе не осуществляется. В 2009 году за счет средств областного бюджета разработана проектно-сметной документации с привязкой к местности на строительство 36-ти квартирного жилого дома в с. Кокпекты, строительство которого по плану развития района запланировано на 2011 год.

^ 4.2 Анализ основных проблем

Строительство кредитного и арендного жилья за счёт средств бюджета в районе в 2009-2010 годах не осуществлялось. В 2009 году за счет средств областного бюджета разработана проектно-сметной документации с привязкой к местности на строительство 36-ти квартирного жилого дома в с. Кокпекты, строительство которого по плану развития района запланировано на 2011 год.

В целях снижения социальной напряженности вопроса по удовлетворению спроса на жилье, а также для закрепления профессиональных кадров здравоохранения и образования в 2011 году планируется приобретение коммунального жилья.

^ 4.3 Оценка основных внешних и внутренних факторов

В отчетный период за 2010 год приобретены 4 квартиры. В этот период освоено 100% выделенных средств

Для дальнейшего обеспечения выполнения плана по программе 004 «Обеспечение жильем отдельных категорий граждан» предусмотрено финансирование на 2011-2013 годы


5. Стратегическое направление 5. Обеспечение санитарии населенных пунктов района

5.1) Основные параметры развития

В 2010 год на функционирование освещения улиц населенных пунктов района из бюджета района выделено 6000,0 тыс. тенге, на благоустройства и озеленение населенных пунктов выделено и освоено 16337,7 тыс. тенге, а также по обеспечению санитарии населенных пунктов района выделено и освоено 7847,0 тыс. тенге.

В рамках проводимых мероприятий по благоустройству в с. Кокпекты проведены работы по разбивке и благоустройству парка Победы, а также во всех населенных пунктов района проведены работы по благоустройству, в ходе которых очищено 60 км улиц и дорог, 10 га. парков, скверов и площадей, 9020 дворовых территории жилых домов, 70 территорий учебных заведений, школ, детских садов и учреждений культуры. Приведены в удовлетворительное состояние 3 полигона для утилизации твердо-бытовых отходов, вывезено 5500 кубометров мусора, проведены работы по ревизии и обеззараживанию 65,6 км. водопроводных сетей. Произведена посадка 6700 штук деревьев, 1400 погонных метров кустарников, разбито 2000 м2 цветников. Произведено благоустройство и ремонт 8 памятников и прилегающих к ним территории.

Одной из проблемных вопросов благоустройства для района является содержание мест для ТБО. Строительство полигонов ТБО с каждым годом откладывается. В населенных пунктах имеются организованные свалки для твердо-бытовых отходов, на которых периодически проводится буртовка и рекультивация мусора сельскими округами.

В ходе реализации проектов по «Дорожной карте» в 2010 году были проведены следующие работы:

1). Монтаж наружного освещения по улицам Аухадиева, Би-Боранбая, Абая в селе Кокпекты протяженностью 4 км.

2). Текущий ремонт уличного освещения в селе Казнаковка протяженностью 1,6 км.

3). Текущий ремонт уличного освещения, ограждения, пешеходных мостов, устройство парков и скверов в селе Самарское.

По реализации проектов Дорожной карты в 2011 году предусмотрены проведение следующих работ:

1) Средний ремонт тротуара ул.Горохова в с.Самарское на сумму 5891,0 тыс.тенге.

2) Благоустройство улиц села Самарское на сумму 20000,0 тыс.тенге.

3) Монтаж наружного освещения с. Улкенбокен на сумму 7468,0 тыс.тенге

4) Монтаж наружного освещения с. Преображенка на сумму 4571,0 тыс.тенге

5.2) Анализ основных проблем.

На основании проведенного SWOT –анализа выявлены следующие основные проблемы отрасли.

1. Более 80% дворовых территорий многоквартирного жилого фонда, прежде всего нуждаются в ремонте проездов и устройстве детских и спортивных площадок, проведении инвентаризации зеленых насаждений, выбраковки и сносу старых деревьев.

2. В связи с сокращением лесопокрытых площадей возникает настоятельная необходимость продолжения работ по озеленению населенных пунктов, созданию придорожных лесных полос.

3. Для проведения конкурсов по благоустройству и озеленению территорий необходимо предусмотреть ежегодное выделение средств из районного бюджета.

4. Одним из проблемных вопросов благоустройства для района является содержание мест для твердо-бытовых отходов. Мусор вывозится и буртуется на неорганизованных свалках, не отвечающих требованиям экологического кодекса и не имеющих официального статуса полигона твердо-бытовых отходов. Специализированных предприятий по сбору и вывозу твердо-бытовых отходов недостаточно.

5.3) Оценка основных внешних и внутренних факторов развития сферы

Для оценки состояния отрасли проведен SWOT анализ:

^ Сильные стороны:

1. Проведение ежегодных мероприятий по благоустройству и озеленению территорий, в соответствии с которыми проводятся работы по очистке улиц и дорог, территорий парков, площадей, дворовых территория жилых домов объектов кондоминиумов, территорий школ и учреждений культуры.

^ Слабые стороны:

1. Недостаточное финансирование мероприятий по благоустройству и озеленению территорий.

Возможности:

1. Перспективы государственно-частного партнерства по благоустройству территорий, ремонту фасадов, дворовых территорий, скверов, парков и т.д.;

  1   2   3   4   5



Похожие:

Стратегический план гу «Отдел жкх, пассажирского транспорта и автомобильных дорог Кокпектинского района» на 2011 – 2015 годы с. Кокпекты 2011 год Миссия и видение гу «Отдел жкх, пассажирского транспорта и автомобильных дорог Кокпектинского района» iconСтратегический план гу «Отдел жкх, пассажирского транспорта и автомобильных дорог Жарминского района» на 2010-2015 годы с. Калбатау 2011 год стратегический план гу «Отдел жкх, пассажмрского транспорта и автомобильных дорог Жарминского района»
Анализ текущей ситуации и тенденции развития соответствующих отраслей (сфер) деятельности
Стратегический план гу «Отдел жкх, пассажирского транспорта и автомобильных дорог Кокпектинского района» на 2011 – 2015 годы с. Кокпекты 2011 год Миссия и видение гу «Отдел жкх, пассажирского транспорта и автомобильных дорог Кокпектинского района» iconСтратегический план гу «Отдел жилищно- коммунального хозяйства, пассажирского транспорта и автомобильных дорог Зыряновского района» на 2011 – 2015 годы
Миссия и видение Отдел жилищно-коммунального хозяйства, пассажирского транспорта и автомобильных
Стратегический план гу «Отдел жкх, пассажирского транспорта и автомобильных дорог Кокпектинского района» на 2011 – 2015 годы с. Кокпекты 2011 год Миссия и видение гу «Отдел жкх, пассажирского транспорта и автомобильных дорог Кокпектинского района» iconСтратегический план отдела жилищно-коммунального хозяйства, пассажирского транспорта и автомобильных дорог Баянаульского района на 2011-2015 годы
Видение – Отдел жилищно-коммунального хозяйства, пассажирского транспорта и автомобильных дорог – государственный орган, осуществляющий...
Стратегический план гу «Отдел жкх, пассажирского транспорта и автомобильных дорог Кокпектинского района» на 2011 – 2015 годы с. Кокпекты 2011 год Миссия и видение гу «Отдел жкх, пассажирского транспорта и автомобильных дорог Кокпектинского района» iconСогласовано утвержден постановлением акимата Наурзумского района №267 от 25 декабря 2010 года Стратегический план гу «Отдел жилищно – коммунального хозяйства, пассажирского транспорта и автомобильных дорог Наурзумского района» на 2011-2015 годы
Хозяйства, пассажирского транспорта и автомобильных дорог Наурзумского района и возможные риски 10
Стратегический план гу «Отдел жкх, пассажирского транспорта и автомобильных дорог Кокпектинского района» на 2011 – 2015 годы с. Кокпекты 2011 год Миссия и видение гу «Отдел жкх, пассажирского транспорта и автомобильных дорог Кокпектинского района» iconСтратегический план гу «Отдел жилищно- коммунального хозяйства, пассажирского транспорта и автомобильных дорог Бескарагайского района» на 2010 – 2014 годы
Миссия и видение «Отдел жилищно-коммунального хозяйства, пассажирского транспорта и автомобильных дорог Бескарагайского района»
Стратегический план гу «Отдел жкх, пассажирского транспорта и автомобильных дорог Кокпектинского района» на 2011 – 2015 годы с. Кокпекты 2011 год Миссия и видение гу «Отдел жкх, пассажирского транспорта и автомобильных дорог Кокпектинского района» iconСтратегический план гу «Отдел жилищно-коммунального хозяйства, пассажирского транспорта и автомобильных дорог города Усть-Каменогорска» на 2011 – 2015 годы
Миссия и видение отдела жилищно-коммунального хозяйства, пассажирского транспорта и автомобильных дорог города Усть-Каменогорска
Стратегический план гу «Отдел жкх, пассажирского транспорта и автомобильных дорог Кокпектинского района» на 2011 – 2015 годы с. Кокпекты 2011 год Миссия и видение гу «Отдел жкх, пассажирского транспорта и автомобильных дорог Кокпектинского района» iconРаботы гу «Отдел жкх, пассажирского транспорта и автомобильных дорог г. Курчатов» за 2012 год гу «Отделом жкх, пассажирского транспорта и автомобильных дорог г. Курчатов»
Гу «Отделом жкх, пассажирского транспорта и автомобильных дорог г. Курчатов» заключены договора за 2012 год
Стратегический план гу «Отдел жкх, пассажирского транспорта и автомобильных дорог Кокпектинского района» на 2011 – 2015 годы с. Кокпекты 2011 год Миссия и видение гу «Отдел жкх, пассажирского транспорта и автомобильных дорог Кокпектинского района» iconПротокол встречи с потенциальными поставщиками по разъяснению конкурсной документации Капитальный ремонт водопроводной сети села Акши Аягозского района вко
Начальник отдела жкх, пассажирского транспорта и автомобильных дорог Аягозского района Г. Байтакова, главный специалист отдела жкх,...
Стратегический план гу «Отдел жкх, пассажирского транспорта и автомобильных дорог Кокпектинского района» на 2011 – 2015 годы с. Кокпекты 2011 год Миссия и видение гу «Отдел жкх, пассажирского транспорта и автомобильных дорог Кокпектинского района» iconСтратегический план государственного учреждения «Отдел жилищно-коммунального хозяйства, пассажирского транспорта и автомобильных дорог Федоровского района» на 2010 – 2014 годы Федоровка, 2009 год Содержание
Стратегические направления, цели и задачи деятельности государственного учреждения «Отдел жилищно-коммунального хозяйства, пассажирского...
Стратегический план гу «Отдел жкх, пассажирского транспорта и автомобильных дорог Кокпектинского района» на 2011 – 2015 годы с. Кокпекты 2011 год Миссия и видение гу «Отдел жкх, пассажирского транспорта и автомобильных дорог Кокпектинского района» iconИ. о начальника гу «Отдел жкх, пассажирского транспорта и автомобильных дорог Бескарагайского района вко» Д. Арспеков Приказ № От 2011 года конкурс
По проведению открытого конкурса по государственным закупкам работ по обеспечению и функционированию автомобильных дорог местного...
Разместите кнопку на своём сайте:
Документы


База данных защищена авторским правом ©kzgov.docdat.com 2000-2014
При копировании материала обязательно указание активной ссылки открытой для индексации.
обратиться к администрации
Документы