Стратегический план государственного учреждения «Аппарат акима Кокпектинского района» на 2011 – 2015 годы icon

Стратегический план государственного учреждения «Аппарат акима Кокпектинского района» на 2011 – 2015 годы



НазваниеСтратегический план государственного учреждения «Аппарат акима Кокпектинского района» на 2011 – 2015 годы
страница1/4
Дата конвертации25.10.2012
Размер456.57 Kb.
ТипДокументы
источник
  1   2   3   4




Приложение

к постановлению Кокпектинского районного акимата

от 8 февраля 2011 года №901


Стратегический план
государственного учреждения


«Аппарат акима Кокпектинского района»

на 2011 – 2015 годы


с.Кокпекты

2011 год


Содержание


1. Миссия и видение


2. Анализ текущей ситуации


3. Стратегические направления, цели и задачи деятельности государственного органа


4. Функциональные возможности государственного органа и возможные риски


5. Нормативные правовые акты


6. Бюджетные программы


1. Миссия и видение


Миссия аппарата акима Кокпектинского района (далее - аппарат акима района) – обеспечение качественной информационно-аналитической поддержки и организационно-правовое и материально-техническое обеспечение деятельности акимата, акима района и его заместителей, координация деятельности государственных органов района по реализации задач, поставленных Президентом и Правительством Республики Казахстан, акимом и акиматом области и района.

Видение аппарата акима района - эффективная аналитическая поддержка, организационно-правовое, материально-техническое обеспечение деятельности акима и акимата района, способствующие повышению качества государственного управления местных исполнительных органов.


^ 2. Анализ текущей ситуации


Развитие системы корпоративного управления и качества

государственных услуг


Деятельность аппарата акима района предполагает не только обеспечение информационной, аналитической, организационной и прочих видов поддержки деятельности акимата, акима района и его заместителей. В настоящее время на первый план выходят вопросы улучшения взаимодействия с целью повышения эффективности деятельности местных исполнительных органов.

В 2007 году был внедрен электронного акимата района. На данный момент построена Единая транспортная среда (далее – ЕТС), которая представляет собой телекоммуникационную инфраструктуру, обеспечивающую информационный обмен между государственными органами и учреждениями.

Внедрена единая система электронного документооборота (далее - ЕСЭДО) в которых установлено программное обеспечение компании IBM «Lotus Notes». ЕСЭДО внедрена в аппарате акима района. Всего 1 рабочее место. В 2011-2015 годах для того, чтобы повысить эффективность деятельности местных исполнительных органов, требуется охватить ЕСЭДО аппараты акимов сельских округов, увеличить количество сотрудников, обучившихся работе в ЕСЭДО, долю автоматизированных рабочих мест, включенных в локальную сеть каждого государственного органа района.

Несмотря на постоянное совершенствование систем контроля за исполнением поручений областного и республиканского уровня, планов и иных социально-значимых проектов, системы контроля пока заметно отстают от темпов внедрения новейших разработок в сфере информационно-коммуникационных технологий, что не позволяет им использовать все имеющиеся возможности и повысить качество работы аппарата акима района. Данные требования становятся актуальными именно в настоящее время, когда Президент Республики Казахстан ставит цели жесткого, оперативного и эффективного контроля за управлением регионами, форсированной реализацией «прорывных» и прочих социально-значимых программ и проектов.

Благодаря реализации региональной программы формирования электронного акимата граждане и организации области имеют возможность получать социально значимые государственные услуги через веб-ресурсы Правительства Республики Казахстан и портал акимата области. Обеспечивается постоянная актуализация информационных услуг, предоставляемых через веб-портал акима Кокпектинского района. На сайте представлены целевые страницы. Информационно - интерактивные компоненты портала (ознакомительно–деловая, справочно-оперативная и интерактивная) ведутся на казахском, русском языках. На сегодняшний день оказывает услуги 1 виртуальное приемное.

Созданы базовые компоненты электронного правительства, системообразующие государственные базы данных - ГБД "Физические лица", ГБД "Юридические лица", ГБД "Регистр недвижимости", Информационная система "Адресный регистр". В целях формирования списков избирателей в области создана актуальная база данных учета физических лиц – УФЛ.

В целях обеспечения более широкого доступа к электронным услугам государственных учреждений области инсталлировано 5 пункта общественного доступа. Тем не менее, проблема повышения доступности государственных электронных услуг для граждан и организаций остается.

Кроме того, в рамках перехода к новой системе государственного планирования и бюджетирования, ориентированных на результат, особенно ярко проявляется потребность в совершенствовании системы межведомственного и межотраслевого функционального взаимодействия местных государственных органов при подготовке комплексных стратегических документов (например, стратегических планов гоударственных органов на всех уровнях).

Ключевым инструментом реализации эффективной государственной политики является нормотворческая деятельность. Основной задачей в сфере нормотворчества является качество разрабатываемых проектов. При этом, оно зависит не только от юридической проработанности правоотношений, но и от проработанности социальной, экономической, финансовой составляющей решения вопроса, изучения статистических данных, анализа правоприменительной практики, применения положительного опыта других регионов и т.д.

В соответствии с Типовым положением о юридических службах государственных органов Республики Казахстан, утвержденным постановлением Правительства Республики Казахстан от 9 ноября 2006 года № 1072 в аппарате акима района проводится обучение государственных служащих. Ежегодно утверждается план правового обучения. В течение года планируется провести правовое обучение по законодательству антикоррупционному, о государственных закупках, социального обеспечения, по законодательствам, в которое будут вноситься изменения и дополнения в течение года. Общее количество обучающихся 136 государственных служащих.

Внедрение новой системы государственного планирования и бюджетирования, ориентированных на результат, в настоящее время требует от аппарата акима района повышения уровня прозрачности и подотчетности деятельности. С этой целью работает виртуальная приемная акима района и других государственных органов, на районном сайте регулярно проводятся опросы жителей. На 2011-2015 годы планируется расширение возможностей для населения и институтов гражданского общества по участию в разработке стратегически важных документов и решений, увеличение количества социальных диалоговых инструментов (проведение электронных общественных слушаний, электронных опросов, виртуальных экспертных советов и т. д. ).

Успех работы аппарата акима района зависит также от профессиональной подготовки кадров. В рамках реализации Правил переподготовки и повышения квалификации государственных служащих Республики Казахстан в 2010 году 2 государственных служащих аппарата акима района прошли в Восточно-Казахстанском региональном центре переподготовки и повышения квалификации государственных служащих аппарата акима области Восточно-Казахстанского областного акимата. Наряду с этим все государственные служащие аппарата прошли полный курс обучения компьютерной грамотности, регулярно проводится аппаратная учеба. По результатам аттестации 2010 года все соответствуют занимаемой должности.

Вместе с тем, работа с кадрами аппарата акима Восточно-Казахстанской области требует дальнейшего совершенствования, особенно в вопросах приобретения компетенций, которые бы позволили качественно оказывать государственные услуги и повысить эффективность деятельности аппарата.

Таким образом, основные потребности и проблемы аппарата акима района в сфере развития системы корпоративного управления и качества государственных услуг заключаются в следующем:

  • недостаточное развитие ЕСЭДО и единой транспортной среды на районном уровне;

  • несовершенство системы учета и контроля за исполнением поручений областного и республиканского уровней;

  • несоответствие уровня развития системы контроля за исполнением планов и иных социально-значимых проектов существующим современным информационно-коммуникационным технологиям;

  • не достаточно высокий уровень межведомственного и межотраслевого функционального взаимодействия местных государственных органов при подготовке комплексных стратегических документов;

  • необходимость в поддержании уровня качества нормотворческой деятельности аппарата акима района, в том числе благодаря повышению правовой грамотности сотрудников и обеспечению их доступа к постоянно обновляемой электронной законодательной базе;

  • недостаточность проработки системы мониторинга и оценки качества государственных услуг местных исполнительных органов;

  • недостаточный уровень вовлечения населения и институтов гражданского общества в разработку стратегических документов и учета мнений при принятии решений по управлению и развитию района;

  • потребность в повышении доступности и эффективности процессов предоставления социально значимых государственных услуг через веб-ресурсы Правительства и портала акимата района.


Обеспечение безопасности информационных ресурсов и систем

аппарата акима района


виртуальное приемное аппарата акима района – 1, системе электронного документооборота – 1.

Таким образом, в сфере обеспечения безопасности информационных ресурсов и систем государственных учреждений области на данный момент существуют следующие потребности:

  • в подготовке и переподготовке государственных служащих, в области защиты государственных секретов и обеспечения информационной безопасности;

  • в обеспечении серверными комнатами;

- в обеспечении цифровыми сертификатами и электронными цифровыми подписями государственных служащих для работы с информационными системами акимата района.


^ 3. Стратегические направления, цели и задачи деятельности

аппарата акима района


^ Наименование показателя

Ед.

изм.

Отчетный период

Плановый период

2009г.

2010г.


2011г.


2012г.


2013г.


2014г.

2015г.

Стратегическое направление 1: Развитие системы корпоративного управления и

качества государственных услу

^ Цель 1.1 Улучшение координации и повышение эффективности деятельности местных исполнительных органов
  1   2   3   4



Похожие:

Стратегический план государственного учреждения «Аппарат акима Кокпектинского района» на 2011 – 2015 годы iconСтратегический план Государственного учреждения «Аппарат акима п. Первомайский Шемонаихинского района Восточно-Казахстанской области» на 2011- 2015 годы
Государственного учреждения Аппарат акима п. Первомайский Шемонаихинского района
Стратегический план государственного учреждения «Аппарат акима Кокпектинского района» на 2011 – 2015 годы iconСтратегический план развития гу «Аппарат акима Кокпектинского сельского округа» на 2011 – 2015 годы (проект) Приложение 1 к постановлению акимата Кокпектинского района от 2011г
Соответствие стратегических направлений и целей государственного органа стратегическим целям государства
Стратегический план государственного учреждения «Аппарат акима Кокпектинского района» на 2011 – 2015 годы iconСтратегический план государственного учреждения «Аппарат акима Тарбагатайского района» на 2011 – 2015 годы Содержание
Видение аппарата акима района эффективная аналитическая поддержка, организационно-правовое, материально-техническое обеспечение деятельности...
Стратегический план государственного учреждения «Аппарат акима Кокпектинского района» на 2011 – 2015 годы iconСтратегический план Государственного учреждения «Аппарат акима Половниковского сельского округа Костанайского района» на 2011 – 2015 годы
Стратегический план Государственного учреждения «Аппарат акима Половниковского сельского округа Костанайского района»
Стратегический план государственного учреждения «Аппарат акима Кокпектинского района» на 2011 – 2015 годы iconСтратегический план государственного учреждения «аппарат акима села таволжан» успенского района на 2011-2015 годы
Миссия -аппарат акима – реализация на местном уровне государственной политики направленной на улучшение качества жизненного уровня...
Стратегический план государственного учреждения «Аппарат акима Кокпектинского района» на 2011 – 2015 годы iconСтратегический план Государственного учреждения «Аппарат акима Разинского сельского округа Шемонаихинского района Восточно-Казахстанской области» на 2011- 2015 годы
Государственного учреждения Аппарат акима Разинского сельского округа Шемонаихинского района
Стратегический план государственного учреждения «Аппарат акима Кокпектинского района» на 2011 – 2015 годы iconСтратегический план Государственного учреждения «Аппарат акима Московского сельского округа Костанайского района» на 2011 – 2015 годы Аким Московского сельского округа С. Айтмагамбетов
Стратегический план Государственного учреждения «Аппарат акима Московского сельского округа Костанайского района»
Стратегический план государственного учреждения «Аппарат акима Кокпектинского района» на 2011 – 2015 годы iconА-1/10 Стратегический план государственного учреждения «Аппарат акима Сандыктауского района» на 2011-2015 годы Содержание
Стратегические направления, цели и задачи, целевые индикаторы, мероприятия и показатели результатов деятельности аппарата акима Сандыктауского...
Стратегический план государственного учреждения «Аппарат акима Кокпектинского района» на 2011 – 2015 годы iconСтратегический план развития Государственного учреждения «Аппарат акима аула Дамды» на 2011 – 2015 годы аул Дамды январь, 2011 г. Содержание
Стратегический план развития Государственного учреждения «Аппарат акима аула Дамды»
Стратегический план государственного учреждения «Аппарат акима Кокпектинского района» на 2011 – 2015 годы iconСтратегический план развития Государственного учреждения «Аппарат акима аула Уленды» на 2011 – 2015 годы аул Уленды январь, 2011 г. Содержание
Стратегический план развития Государственного учреждения «Аппарат акима аула Уленды»
Разместите кнопку на своём сайте:
Документы


База данных защищена авторским правом ©kzgov.docdat.com 2000-2014
При копировании материала обязательно указание активной ссылки открытой для индексации.
обратиться к администрации
Документы