Стратегический план гу «Аппарата акима Урджарского района» на 2010 – 2014 годы icon

Стратегический план гу «Аппарата акима Урджарского района» на 2010 – 2014 годы



НазваниеСтратегический план гу «Аппарата акима Урджарского района» на 2010 – 2014 годы
страница1/4
Дата конвертации20.10.2012
Размер0.59 Mb.
ТипАнализ
источник
  1   2   3   4



Приложение

к постановлению Урджарского

районного акимата

от «___»_____2010 года № ________


Стратегический план
ГУ «Аппарата акима Урджарского района»


на 2010 – 2014 годы


с. Урджар

2010 год


Содержание


1.

Миссия и видение

стр. 3










2.

Анализ текущей ситуации

стр. 3










3.

Стратегические направления деятельности, цели и задачи

стр. 8










4.

Функциональные возможности государственного органа и возможные риски

стр. 17










5.

Нормативные правовые акты

стр. 22










6.

Бюджетные программы


стр. 24



^ 1. Миссия и видение


Миссия аппарата акима Урджарского района (далее - аппарат акима района) - обеспечение качественной информационно-аналитической поддержки и организационно-правовое обеспечение деятельности акимата, акима района и его заместителей, координация деятельности государственных органов района по реализации задач, поставленных Президентом и Правительством Республики Казахстан, акимом и акиматом области и района.


^ Видение аппарата акима района - эффективная аналитическая поддержка и организационно-правовое обеспечение деятельности акима и акимата района, способствующие повышению качества государственного управления местных исполнительных органов.


^ 2. Анализ текущей ситуации


Развитие системы корпоративного управления и качества

государственных услуг


Деятельность аппарата акима района предполагает не только обеспечение информационной, аналитической, организационной и прочих видов поддержки деятельности акимата, акима района и его заместителей. В настоящее время на первый план выходят вопросы улучшения координации и повышения эффективности деятельности местных исполнительных органов.

В 2007 году был внедрен электронный акимат района. На данный момент имеется Единая транспортная среда (далее – ЕТС), которая представляет собой телекоммуникационную инфраструктуру, обеспечивающую информационный обмен между государственными органами и учреждениями, находящимися на территории ВКО. В состав ЕТС входят государственные учреждения бюджетов различных уровней.

Создан внутренний портал акима Урджарского района (интранет-портал), доступный пользователям Единой Транспортной Сети госучреждений района. Внедрена единая система электронного документооборота (далее - ЕСЭДО), в котором установлено программное обеспечение компании IBM «Lotus Notes». ЕСЭДО внедрена в аппарате акима района. Всего 1 рабочее место. В 2010-2014 гг. для того, чтобы повысить эффективность деятельности местных исполнительных органов, требуется охватить ЕСЭДО аппараты акимов сельских округов и самостоятельных отделов района, увеличить количество сотрудников, обучившихся работе в ЕСЭДО, долю автоматизированных рабочих мест, включенных в локальную сеть каждого государственного органа района.

Несмотря на постоянное совершенствование систем контроля за исполнением поручений областного и республиканского уровня, планов и иных социально-значимых проектов, системы контроля пока заметно отстают от темпов внедрения новейших разработок в сфере ИКТ, что не позволяет им использовать все имеющиеся возможности и повысить качество работы аппарата акима района. Данные требования становятся актуальными именно в настоящее время, когда Президент Республики Казахстан ставит цели жесткого, оперативного и эффективного контроля за управлением регионами, форсированной реализацией «прорывных» и прочих социально-значимых программ и проектов.

Благодаря реализации региональной программы формирования электронного акимата граждане и организации района имеют возможность получать социально значимые государственные услуги через веб-ресурсы Правительства РК и портал акимата района. Обеспечивается постоянная актуализация информационных услуг, предоставляемых через Web-сайт акима Урджарского района www.urzhar.vko.gov.kz. На сайте представлено 60 целевых страницы, которые подробно раскрываются в 9 подрубриках. За период существования сайта количество интернет-страниц увеличилось с 44 (2007 г.) до 60 страниц (2008 г.). Информационно - интерактивные компоненты сайта (ознакомительно–деловая, справочно-оперативная и интерактивная) ведутся на казахском, русском языках, внедрена wap-версия сайта (http://wap.urzhar.vko.gov.kz), форум (http://forum.urzhar.vko.gov.kz), блог (http://blog.urzhar.vko.gov.kz) акима района и центр Электронных услуг (ЦЭУ) https://www.e-vko.gov.kz/admin!.

На сегодняшний день оказывает услуги 1 виртуальное приемное.

Созданы базовые компоненты электронного правительства, системообразующие базы данных - ГБД "Физические лица", ГБД "Юридические лица", ГБД "Регистр недвижимости", Информационная система "Адресный регистр". В целях формирования списков избирателей в района создана актуальная база данных учета физических лиц – УФЛ. Корректность базы данных адресного регистра Урджарского района составляет 85,4 %.

В целях обеспечения более широкого доступа к электронным услугам государственных учреждений района инсталлировано 6 пунктов общественного доступа. Тем не менее, проблема повышения доступности государственных электронных услуг для граждан и организаций остается.


Кроме того, в рамках перехода к новой системе государственного планирования и бюджетирования, ориентированных на результат, особенно ярко проявляется потребность в совершенствовании системы межведомственного и межотраслевого функционального взаимодействия местных государственных органов при подготовке комплексных стратегических документов (например, стратегических планов государственных органов на всех уровнях).

Ключевым инструментом реализации эффективной государственной политики является нормотворческая деятельность. Основной задачей в сфере нормотворчества является качество разрабатываемых проектов. При этом, оно зависит не только от юридической проработанности правоотношений, но и от проработанности социальной, экономической, финансовой составляющей решения вопроса, изучения статистических данных, анализа правоприменительной практики, применения положительного опыта других регионов и т.д.

В соответствии с типовым положением о юридических службах государственных органов Республики Казахстан, утвержденным постановлением Правительства Республики Казахстан от 9 ноября 2006 года № 1072 в аппарате Акима Урджарского района проводиться правовое обучение государственных служащих. Ежегодно утверждается план правового обучения. В течение года планируется провести правовое обучение по законодательству антикоррупционному, о государственных закупках, социального обеспечения, по законодательствам, регулирующим гражданские правоотношения, а также по законодательствам, в которые будут вноситься изменения и дополнения в течение года. Общее количество обучающихся 50- 80 государственных служащих ежегодно.

В аппарате Акима установлена электронная законодательная база «Закон». В данный момент пять сотрудников, имеют доступ к данной базе по локальной сети. Однако, для повышения качества нормотворческой деятельности требуется охват сотрудников аппарата Акима Урджарского района доступом к электронной законодательной базе «Закон».

Внедрение новой системы государственного планирования и бюджетирования, ориентированных на результат, в настоящее время требует от аппарата акима района повышения уровня прозрачности и подотчетности деятельности. С этой целью работает виртуальная приемная акима района, на районном сайте проводятся опросы жителей. На 2010-2014 годы планируется расширение возможностей для населения и институтов гражданского общества по участию в разработке стратегически важных документов и решений, увеличение количества социальных диалоговых инструментов (например, проведение электронных общественных слушаний, электронных опросов, виртуальных экспертных советов и т. д.).

Успех работы аппарата акима зависит также от профессиональной подготовки кадров. В рамках реализации Правил переподготовки и повышения квалификации государственных служащих Республики Казахстан в 2009 году 7 госслужащих аппарата акима района прошли курсы в Восточно-Казахстанском региональном центре переподготовки и повышения квалификации государственных служащих Восточно-Казахстанского областного акимата. Наряду с этим 6 государственных служащих аппарата прошли полный курс обучения компьютерной грамотности, регулярно проводится аппаратная учеба. По результатам аттестации 2009 года все соответствуют занимаемой должности.

Вместе с тем, работа с кадрами аппарата акима Урджарского района требует дальнейшего совершенствования, особенно в вопросах приобретения компетенций, которые бы позволили качественно оказывать государственные услуги и повысить эффективность деятельности аппарата.

Таким образом, основные потребности и проблемы аппарата акима района в сфере развития системы корпоративного управления и качества государственных услуг заключаются в следующем:

  • недостаточное развитие ЕСЭДО и единой транспортной среды на районном уровне;

  • несовершенство системы учета и контроля за исполнением поручений районного и областного уровней;

  • несоответствие уровня развития системы контроля за исполнением планов и иных социально-значимых проектов существующим современным информационно-коммуникационным технологиям;

  • не достаточно высокий уровень межведомственного и межотраслевого функционального взаимодействия местных государственных органов при подготовке комплексных стратегических документов;

  • необходимость в поддержании уровня качества нормотворческой деятельности аппарата акима района, в том числе благодаря повышению правовой грамотности сотрудников и обеспечению их доступа к постоянно обновляемой электронной законодательной базе;

  • недостаточность проработки системы мониторинга и оценки качества государственных услуг местных исполнительных органов;

  • недостаточный уровень вовлечения населения и институтов гражданского общества в разработку стратегических документов и учета мнений при принятии решений по управлению и развитию района;

  • потребность в повышении доступности и эффективности процессов предоставления социально значимых государственных услуг через веб-ресурсы Правительства и портала акимата района.



Обеспечение безопасности информационных ресурсов и систем аппарата акима района


Виртуальное приемное аппарата акима района - 1, системе электронного документооборота - 1.


Таким образом, в сфере обеспечения безопасности информационных ресурсов и систем аппарата акима района на данный момент существуют следующие потребности:


- в подготовке и переподготовке государственных служащих по защите государственных секретов и обеспечения информационной безопасности;


- в обеспечении серверным комнатом;


- в обеспечении цифровыми сертификатами и электронными цифровыми подписями государственных служащих для работы с информационными системами акимата района.


^ III. Стратегические направления, цели, задачи и показатели деятельности

аппарата акима Урджарского района



^ Наименование показателя

Ед.

­изм.

Отчетный период

Плановый период

2008г.

2009г.


2010г.


2011г.


2012г.


2013г.


2014г.

Стратегическое направление 1: Развитие системы корпоративного управления и

качества государственных услуг


^ Цель 1.1 Улучшение координации и повышение эффективности деятельности местных исполнительных органов





^ Целевые индикаторы:

Охват аппарата акима района единой системой электронного документооборота


%

5

5

10

20

40

60

80

Доля повторных обращений граждан от общего числа обращений


%

3

3

Снижение ежегодно на 1 %

Удельный вес населения, положительно оценивающего деятельность акима и аппарата акима района


%

70

75

80

85

90

90

95




Задача 1.1.1. Дальнейшее развитие и совершенствование ЕСЭДО и единой транспортной среды

Доля бумажного документооборота от общего объема документооборота в аппарате акима района

%

80

85

70

65

50

45

40

Доля сельских акиматов, подключенных к ЕТС


%

0

0

10

30

50

70

100

Удельный вес сотрудников, обучившихся работе в ЕСЭДО


%

5

5

20

40


60


80


100

Доля автоматизированных рабочих мест, включенных в локальную сеть

%

50

50

70

80

95

100

100




























Задача 1.1.2. Совершенствование системы учета и контроля за исполнением поручений районного и областного уровней

Доля государственных органов района, охваченных автоматизированной системой учета и контроля за исполнением поручений

%

0

9

30

40

50

60

70

Количество пользователей в государственных органах, охваченных автоматизированной системой учета и контроля за исполнением поручений

Чел.

0

2

12

39

39

39

39

Задача 1.1.3. Совершенствование системы контроля за исполнением планов и иных социально-значимых проектов


Количество пользователей автоматизированной системы контроля за исполнением планов и иных социально-значимых проектов

Чел.

-

2

12

39

39

39

39

Количество реализуемых проектов, исполненных с нарушением сроков согласно данным системы контроля

Ед.

-

-

Сокращение на 5% ежегодно с момента внедрения системы

Задача 1.1.4. Организация системы межведомственного и межотраслевого функционального взаимодействия местных государственных органов при подготовке комплексных стратегических документов

Охват местных государственных органов системой межведомственного и межотраслевого функционального взаимодействия местных государственных органов при подготовке комплексных стратегических документов

%

-

-

30

40

50

60

70

Задача 1.1.5. Повышение качества нормотворческой деятельности



Отсутствие актов прокурорского реагирования

Ед.

-

-

0

0

0

0

0

Цель 1.2. Создание возможностей для вовлечения населения и институтов гражданского общества в разработку стратегических документов и принятие решений по управлению и развитию района


^ Целевые индикаторы:

Количество социальных диалоговых инструментов (е-общественных слушаний, е-опросов, виртуальных экспертных советов и т.д.)


Ед.

0

0

2

3

4


5

6

Охват правоспособного населения диалоговыми инструментами

Тыс.чел.

1

1,5

2,0

2,5

3,0

3,5

4,0

Доля вынесенных на общественное обсуждение проектов НПА акима и акимата района

%

-

Ежегодный рост на 10%
  1   2   3   4



Похожие:

Стратегический план гу «Аппарата акима Урджарского района» на 2010 – 2014 годы iconСтратегический план Аппарата Урджарского районного маслихата на 2010-2014 годы
Стратегические направления, цели и задачи деятельности аппарата Урджарского районного маслихата
Стратегический план гу «Аппарата акима Урджарского района» на 2010 – 2014 годы iconСтратегический план гу «Аппарата акима Катон-Карагайского района» на 2010 – 2014 годы
Видение аппарата акима района эффективная аналитическая поддержка и организационно-правовое обеспечение деятельности акима и аппаратом...
Стратегический план гу «Аппарата акима Урджарского района» на 2010 – 2014 годы iconСтратегический план Аппарата акима Аккольского района на 2010- 2014 годы
Стратегические направления, цели и задачи деятельности аппарата акима Аккольского района
Стратегический план гу «Аппарата акима Урджарского района» на 2010 – 2014 годы iconСтратегический план развития аппарата акима села Шарбакты Щербактинского района на 2010-2014 годы
Миссия аппарата акима – реализация на местном уровне государственной политики направленной на улучшение качества жизненного уровня...
Стратегический план гу «Аппарата акима Урджарского района» на 2010 – 2014 годы iconСтратегический план государственного учреждения «Аппарат акима Федоровского района» на 2010 – 2014 годы
Стратегические направления, цели, задачи и показатели деятельности аппарата акима
Стратегический план гу «Аппарата акима Урджарского района» на 2010 – 2014 годы iconСтратегический план государственного учреждения «Аппарат акима Банновского сельского округа Федоровского района» на 2010 – 2014 годы Содержание
Стратегический направления, цели и задачи и показатели деятельности аппарата акима сельского округа 12-19
Стратегический план гу «Аппарата акима Урджарского района» на 2010 – 2014 годы iconСтратегический план государственного учреждения «Отдела экономики и бюджетного планирования Урджарского района» на 2010–2014 годы Содержание
«Отдела экономики и бюджетного планирования Урджарского района» на 2010–2014 годы
Стратегический план гу «Аппарата акима Урджарского района» на 2010 – 2014 годы iconСтратегический план государственного учреждения «Аппарат акима Чандакского сельского округа Федоровского района» на 2010 2014 годы
Стратегические направления, цели, задачи и показатели деятельности аппарата акима
Стратегический план гу «Аппарата акима Урджарского района» на 2010 – 2014 годы iconСтратегический план государственного учреждения «Аппарат акима Камышинского сельского округа Федоровского района» на 2010 2014 годы
Стратегические направления, цели, задачи и показатели деятельности аппарата акима 5
Стратегический план гу «Аппарата акима Урджарского района» на 2010 – 2014 годы iconСтратегический план государственного учреждения «Аппарат акима Ленинского сельского округа Федоровского района» на 2010 2014 годы
Стратегические направления, цели, задачи и показатели деятельности аппарата акима 5
Разместите кнопку на своём сайте:
Документы


База данных защищена авторским правом ©kzgov.docdat.com 2000-2014
При копировании материала обязательно указание активной ссылки открытой для индексации.
обратиться к администрации
Документы