Стратегический план государственного учреждения «Отдел строительства, архитектуры и градостроительства Бескарагайского района Восточно-Казахстанской области» на 2011-2015 годы Содержание icon

Стратегический план государственного учреждения «Отдел строительства, архитектуры и градостроительства Бескарагайского района Восточно-Казахстанской области» на 2011-2015 годы Содержание



НазваниеСтратегический план государственного учреждения «Отдел строительства, архитектуры и градостроительства Бескарагайского района Восточно-Казахстанской области» на 2011-2015 годы Содержание
страница2/2
Дата конвертации20.10.2012
Размер0.5 Mb.
ТипДокументы
источник
1   2
Раздел 4. Развитие функциональных возможностей

Наименование стратегического направления, цели и задачи государственного органа

Мероприятия по реализации стратегического направления и цели государственного органа

Период реализации

1

2

3

Стратегическое направление 1.

Создание полноценного сбалансированного рынка жилья

Цель 1.1. Обеспечение доступности жилья.


Стратегическое направление 2.

Архитектура и градостроительство

Цель 2.1. Создание основы устойчивого развития сельских территорий, обеспечение более высокого уровня жизнеобеспечения сельских жителей

Задача 2.1.1. Создание Государственного градостроительного кадастра базового уровня

Задача 2.1.2. Разработка программы по улучшению архитектурного облика населенных пунктов

Цель 2. 2. Обеспечение необходимых условий для размещения и распространения рекламы

Задача 2.2.1. Прием заявлений на выдачу разрешений.

Задача 2.2.2. Разработка схемы застройки населенного пункта (упрощенный вариант генерального плана).пунктов Бескарагайского района.

Стратегическое направление 3.

Водоснабжение и теплоснабжение

Цель 3.1. Обеспечение сельских населенных пунктов питьевой водой

Задача 3.1.1. Устойчивое развитие системы водоснабжения сельских населенных пунктов района.


Стратегическое направление 4.

Реконструкция и строительство объектов социальной инфраструктуры района (объекты образования, здравоохранения, спорта и культуры)

Цель 4.1. Развитие социальной инфраструктуры района.


Стратегическое направление 5.

Укрепление гендерного равенства

Цель 5.1 Обеспечение увеличения доли женщин во власти на уровне принятия решений.

Проведение функционального анализа эффективности управления, внедрение системы оценки эффективности деятельности и систематизация государственных услуг.

Повышение профессионального уровня кадрового состава управления, проведение семинаров, прохождение сотрудниками управления курсов повышения квалификации государственных служащих в Академии государственного управления при Президенте Республики Казахстан по одному человеку в год и Региональном центре переподготовки и повышения квалификации государственных служащих аппарата Акима Восточно-Казахстанской области (по переподготовке – 6 человек, по повышению квалификации – 4 человека).

Проведение работы, направленной на повышение кадрового потенциала, привлечение квалифицированных специалистов, в том числе выпускников высших учебных заведений, повышение уровня квалификации, стимулирование работников, создание благоприятных условий труда, способствующих дальнейшему совершенствованию эффективности деятельности каждого работника.

Поддержание Системы менеджмента качества в сфере оказания государственных услуг, координация деятельности всего строительного комплекса на территории области, участие в разработке и согласовании проектов социально-экономического развития области, городов, районов, обеспечение потребности бюджетной сферы в организации строительства и реконструкции.


В настоящее время в управлении обеспечен равный доступ мужчин и женщин к руководящим должностям, доля женщин в руководящем составе управления составляет 33 %. Кроме того в управлении обеспечено равное соотношение заработной платы мужчин и женщин, исходя из требований действующего законодательства об оплате труда государственных служащих.


2011 – 2015 годы


^ Раздел 5. Межведомственное взаимодействие


Показатели задач, для достижения которых требуется межведомственное взаимодействие

Государственный орган, с которым осуществляется межведомственное взаимодействие

Меры, осуществляемые государственными органами

1

2

3

Стратегическое направление 1.

Цель 1.1. Обеспечение доступности жилья.

Объемы строительства жилья, за счет всех источников финансирования

Акимат района, отдел образования

Эффективная реализация программ развития объектов социальной инфраструктуры, выделение земельных участков для строительства объектов социальной инфраструктуры, обеспечение своевременного освоения выделенных средств на строительство и реконструкцию объектов социальной инфраструктуры, своевременная выдача исходных данных, разрешительных документов, своевременное принятие завершенных строительством объектов в эксплуатацию

в том числе за счет средств республи-канского бюджета




в том числе за счет средств местного бюджета




Суммарная площадь жилого фонда, соответствующего государственным стандартам качества, приходящаяся на одного жителя района





Стратегическое направление 2. Архитектура и градостроительство

Цель 2.1. Создание основы устойчивого развития сельских территорий, обеспечение более высокого уровня жизнеобеспечения сельских жителей.

Задача 2.1.1. Создание Государственного градостроительного кадастра базового уровня

Степень реализации проекта по созданию ГГК базового уровня

Акимат района, отдел строительства района

Эффективная реализация программ развития объектов социальной инфраструктуры, выделение земельных участков для строительства объектов социальной инфраструктуры, обеспечение своевременного освоения выделенных средств на строительство и реконструкцию объектов социальной инфраструктуры, своевременная выдача исходных данных, разрешительных документов, своевременное принятие завершенных строительством объектов в эксплуатацию

Задача 2.1.2. Разработка программы по улучшению архитектурного облика населенных пунктов

Степень реализации проекта по разработке программы

Степень реализации проекта по разработке программы

Степень реализации проекта по разработке программы

Задача 4.1.5. Разработка программы по улучшению архитектурного облика населенных пунктов

Степень реализации проекта по разработке программы

Акимат района, отдел строительства района

Эффективная реализация программ развития объектов социальной инфраструктуры, выделение земельных участков для строительства объектов социальной инфраструктуры, обеспечение своевременного освоения выделенных средств на строительство и реконструкцию объектов социальной инфраструктуры, своевременная выдача исходных данных, разрешительных документов, своевременное принятие завершенных строительством объектов в эксплуатацию

Цель 2.2. Обеспечение необходимых условий для размещения и распространения рекламы

Задача 2.2.1. Прием заявлений на выдачу разрешений

Своевременное оформление заявлений на выдачу разрешений

Акимат района, отдел строительства района

Эффективная реализация программ развития объектов социальной инфраструктуры, выделение земельных участков для строительства объектов социальной инфраструктуры, обеспечение своевременного освоения выделенных средств на строительство и реконструкцию объектов социальной инфраструктуры, своевременная выдача исходных данных, разрешительных документов, своевременное принятие завершенных строительством объектов в эксплуатацию

Задача 2.1.2. Разработка схемы застройки населенного пункта (упрощенный вариант генерального плана).

Разработка схемы застройки села Мостик

Акимат района, отдел строительства района

Эффективная реализация программ развития объектов социальной инфраструктуры, выделение земельных участков для строительства объектов социальной инфраструктуры, обеспечение своевременного освоения выделенных средств на строительство и реконструкцию объектов социальной инфраструктуры, своевременная выдача исходных данных, разрешительных документов, своевременное принятие завершенных строительством объектов в эксплуатацию

Стратегическое направление 3.

Водоснабжение и теплоснабжение.



Цель 3.1. Обеспечение сельских населенных пунктов питьевой водой.

Задача 3.1.1. Устойчивое развитие системы водоснабжения сельских населенных пунктов района.

Обеспечение увеличения доступа населения к качественной питьевой воде.

Акимат района, отдел строительства района

Эффективная реализация программ развития объектов социальной инфраструктуры, выделение земельных участков для строительства объектов социальной инфраструктуры, обеспечение своевременного освоения выделенных средств на строительство и реконструкцию объектов социальной инфраструктуры, своевременная выдача исходных данных, разрешительных документов, своевременное принятие завершенных строительством объектов в эксплуатацию.

Охват качественной питьевой водой сельских населенных пунктов (бюджетные инвестиции)







Стратегическое направление 4.

Реконструкция и строительство объектов социальной инфраструктуры района (объекты образования, здравоохранения, спорта и культуры)

Цель 4.1. Развитие социальной инфраструктуры района

Объемы ввода объектов образования

Акимат района, отдел строительства района

Эффективная реализация программ развития объектов социальной инфраструктуры, выделение земельных участков для строительства объектов социальной инфраструктуры, обеспечение своевременного освоения выделенных средств на строительство и реконструкцию объектов социальной инфраструктуры, своевременная выдача исходных данных, разрешительных документов, своевременное принятие завершенных строительством объектов в эксплуатацию.


Кол-во вводимых объектов образования







Кол-во разрабатывае-мых проектно-сметных документаций







Кол-во разработанных проектно-сметных документаций







^ Раздел 6. Управление рисками

Наименование возможного риска

Возможные
последствия в
случае непринятия
мер по управлению рисками

Мероприятия по управлению рисками

1

2

3

Внешние риски

Снижение качества проектно-сметной документации и строительства

Несвоевременный ввод объектов в эксплуатацию, поступление замечаний со стороны эксплуатирующих оганизаций

Усиление контроля за ходом и качеством строительства со стороны управления, технического и авторского надзора

Внутренние риски

Сбой компьютерной системы

Потеря сформированных базы данных, задержка финансирования

Создание электронного архива, постоянное техническое обслуживание компьютерной техники

Отток квалифицированных специалистов Управления в организации с более привлекательными условиями (высокая заработная плата, благоприятные условия труда, нормированный рабочий график и т.д.)

Резкое снижение
профессиональных
возможностей
государственного
органа и
неспособность
выполнения им
ключевых задач

Нормализация продолжительности рабочего дня;
моральное и материальное
стимулирование;
транспортное обеспечение
в служебных целях;
повышение квалификации
сотрудников;
создание благоприятных
условий труда

финансовый риск (сокращение объема средств, выделяемых из республиканского и местных бюджетов)

Увеличение объемов незавершенного строительства,

Своевременное перераспределение имеющихся средств

риски природного и техн. характера (пожар, стихий-ное бедствие, военные действия и другие возможные обстоятельства непреодолимой силы, не зависящие от деятельности отдела)

Уничтожение объектов строительства

Принять соответствующие меры по защите объектов при поступлении сигнала тревоги

Непринятие целенаправленных мер по водообеспечению и устранению причин сложившейся ситуации с обеспечением качества и доступности населению питьевой воды

 - ухудшению здоровья населения района

 - миграции населения в связи с ухудшением медико-экологической среды в селах района;

 - снижению качества и бесперебойности предоставления водоснабжения наряду с ростом эксплуатационных затрат;

 -  потере питьевого значения месторождений подземных вод и открытых водоемов; - повышению затрат на очистку воды и водоподготовку. 

Увеличение охвата сельских населенных пунктов проведением геологоразведочных работ и утверждением запасов подземных вод.

Разработка ПСД в соответствии с планом мероприятий по реализации региональной программы «Питьевые воды» на 2003-2010 годы.

Выделение средств в соответствии с планированными объемами строительных и восстановительных работ.

Увеличение тарифов на услуги водоснабжения и водоотведения.



Раздел 7. Бюджетные программы

7.1. Бюджетные программы

Бюджетная программа

001 000 «Услуги по реализации государственной политики на местном уровне в области строительства»

Описание

Содержание аппарата управления

Вид бюджетной программы

В зависимости от содержания

Осуществление капитальных расходов

В зависимости от способа реализации




Текущая/развитие

Текущая

Наименование показателей бюджетной программы

Ед. изм.

Отчетный период

Плановый период

2014

год

2015

год

2009 год (отчет)

2010 год (отчет)

2011

год

2012

год

2013

год




2

3

4

5

6

7

8

9

Содержание аппарата управления

чел.

6

7

9

10

10

10

10

Эффективное выполнение возложенных функций и задач

%

100

100

100

100

100

100

100

Освоение средств

%

100

100

100

100

100

100

100

Показатели эффективности

%






















Объем бюджетных расходов

тыс. тг.

4485,3

7807,0

9245,0

9985,0

10785,0

11550,0

12582,0

Бюджетная программа

006 000 «Материально-техническое оснащение государственных органов»

Описание

Товары относящиеся к основным средствам

Вид бюджетной программы

В зависимости от содержания

Осуществление капитальных расходов

В зависимости от способа реализации




Текущая/развитие

Текущая

наименование показателей бюджетной программы

Ед. изм.

Отчетный период

Плановый период

2014

год

2015

год

2009 год (отчет)

2010 год (отчет)

2011

год

2012

год

2013

год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Приобретение материально-технической базы

ед.






















Эффективное выполнение возложенных функций и задач

%






















Освоение средств

%

100

-

-













Показатели эффективности

%






















Объем бюджетных расходов

тыс. тг.

160,0

-

-















Бюджетная программа

037 015 «Строительство и реконструкция объектов образования»

Описание

Строительство оздоровительного комплекса для детей и подростков на 80 мест в селе Долонь и реконструкция котельных средних школ сел Глуховка, Семеновка и Малая Владимировка с установкой электрических котлов.

Вид бюджетной программы

В зависимости от содержания

Осуществление капитальных расходов

В зависимости от способа реализации




Текущая/развитие

Развитие

Наименование показателей бюджетной программы

Ед. изм.

Отчетный период

Плановый период

2014

год

2015

год

2009 год (отчет)

2010 год (отчет)

2011

год

2012

год

2013

год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Количество разрабатываемых ПСД

ед.

2




1













Строительство оздоровительного комплекса, реконструкцию котельных школ. Разработка ПСД спорт.площадки.

ед.




4

2

2

1







Освоение средств

%

100

100

100













Объем бюджетных расходов

тыс. тг.

3650,0

185000,0

31419,0















Бюджетная программа

008 015 «Развитие объектов спорта за счет средств местного бюджета»

Описание

Развитие объектов спорта

Вид бюджетной программы

В зависимости от содержания

Осуществление капитальных расходов

В зависимости от способа реализации




Текущая/развитие

Развитие

Наименование показателей бюджетной программы

Ед. изм.

Отчетный период

Плановый период

2014

год

2015

год

2009 год (отчет)

2010 год (отчет)

2011

год

2012

год

2013

год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Количество возводимых объектов (в том числе подлежащих вводу)

ед.







1













Количество введенных объектов

ед.






















Освоение средств

%






















Вместимость объекта

кол-во человек






















Объем бюджетных расходов

тыс. тг.




1000,0

15000,0















Бюджетная программа

012 011; 006 015, «Развитие системы водоснабжения»

Описание

Развитие системы водоснабжения (разработка ПСД и реконструкция водозаборных скважин в селах Кара-Мурза, Н-Николаевка, Мостик, Букебай, Морозовский лесхоз, Семеновка, Семиярка, Ундрус, Коянбай, Сосновка)

Вид бюджетной программы

В зависимости от содержания

Осуществление капитальных расходов

В зависимости от способа реализации




Текущая/развитие

Развитие

Наименование показателей бюджетной программы

Ед. изм.

Отчетный период

Плановый период

2014

год

2015

год

2009 год (отчет)

2010 год (отчет)

2011

год

2012

год

2013

год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Разработка ПСД на реконструк-цию и строительство сетей водоснабжения

ед.




3

1

1

1

4




Реконструкцию и строительство сетей водоснабжения

ед.




2

1

1

-

5

4

Освоение средств

%

100

100

100

100

100

100

100

Объем бюджетных расходов

тыс. тг.




203100,0

67000,0

1500,0

567300,0

305000,0






Бюджетная программа

002 000 «Создание информационных систем»

Описание

Градостроительный кадастр

Вид бюджетной программы

В зависимости от содержания

Осуществление капитальных расходов

В зависимости от способа реализации




Текущая/развитие

Развитие

Наименование показателей бюджетной программы

Ед. изм.

Отчетный период

Плановый период

2014

год

2015

год

2009 год (отчет)

2010 год (отчет)

2011

год

2012

год

2013

год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Количество разрабатываемых ПСД

ед.







1

1










Упрощенная схема генплана, градостроительный кадастр

Ед.










1










Освоение средств

%







100

100










Объем бюджетных расходов

тыс. тг.

-

-

4300,0

3000,0












^ 7.2. Свод бюджетных расходов




Ед.

изм.

Отчетный период

Плановый период

2014 год

2015 год

2009

(отчет)

2010 год

(отчет)


2011

год

2012

год

2013

год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

ВСЕГО

бюджетных расходов:

тыс. тенге

8295,3

230407,0

126964,0



14485,0



578085,0

316550,0

12582,0

Текущие бюджетные программы

тыс. тенге



4485,3



7807,0



9245,0



9985,0



10785,0



11550,0



12582,0

Бюджетные программы

развития

тыс. тенге



3810,0



222600,0



117719,0



4500,0



567300,0



305000,0







И.о. начальника государственного учреждения

«Отдел строительства, архитектуры и

градостроительства Бескарагайского района

Восточно-Казахстанской области»: К.Кантимиров

1   2



Похожие:

Стратегический план государственного учреждения «Отдел строительства, архитектуры и градостроительства Бескарагайского района Восточно-Казахстанской области» на 2011-2015 годы Содержание iconСтратегический план государственного учреждения «Отдел строительства, архитектуры и градостроительства Бескарагайского района Восточно-Казахстанской области» на 2010 – 2014 годы Содержание
Бескарагайского района (далее – Отдел) – это своевременная реконструкции и строительства объектов жилищно-коммунального, административно-хозяйственного...
Стратегический план государственного учреждения «Отдел строительства, архитектуры и градостроительства Бескарагайского района Восточно-Казахстанской области» на 2011-2015 годы Содержание iconСтратегический план государственного учреждения «Отдел архитектуры и градостроительства Зыряновского района» на 2011 – 2015 годы Содержание
Миссия реализация государственной политики в сфере архитектуры и градостроительства
Стратегический план государственного учреждения «Отдел строительства, архитектуры и градостроительства Бескарагайского района Восточно-Казахстанской области» на 2011-2015 годы Содержание iconСтратегический план государственного учреждения «Отдел архитектуры, градостроительства и строительства Бородулихинского района» на 2011-2015 годы Содержание
Анализ текущей ситуации и тенденции развития соответствующих отраслей (сферы) деятельности
Стратегический план государственного учреждения «Отдел строительства, архитектуры и градостроительства Бескарагайского района Восточно-Казахстанской области» на 2011-2015 годы Содержание iconСтратегический план государственного учреждения «Отдел архитектуры, градостроительства и строительства Жарминского района» на 2011-2015 годы Содержание
Анализ текущей ситуации и тенденции развития соответствующих отраслей (сферы) деятельности
Стратегический план государственного учреждения «Отдел строительства, архитектуры и градостроительства Бескарагайского района Восточно-Казахстанской области» на 2011-2015 годы Содержание iconСтратегический план государственного учреждения «Отдел архитектуры, градостроительства и строительства Уланского района» на 2011-2015 годы Содержание
Анализ текущей ситуации и тенденции развития соответствующих отраслей (сферы) деятельности 2
Стратегический план государственного учреждения «Отдел строительства, архитектуры и градостроительства Бескарагайского района Восточно-Казахстанской области» на 2011-2015 годы Содержание iconСтратегический план государственного учреждения «Отдел образования, физической культуры и спорта Бескарагайского района Восточно-Казахстанской области» на 2011–2015 годы Содержание
«Отдел образования, физической культуры и спорта Бескарагайского района Восточно-Казахстанской области»
Стратегический план государственного учреждения «Отдел строительства, архитектуры и градостроительства Бескарагайского района Восточно-Казахстанской области» на 2011-2015 годы Содержание iconСтратегический план государственного учреждения «Отдел архитектуры и градостроительства города Усть-Каменогорска» на 2011 2015 годы Содержание
...
Стратегический план государственного учреждения «Отдел строительства, архитектуры и градостроительства Бескарагайского района Восточно-Казахстанской области» на 2011-2015 годы Содержание iconСтратегический план гу «Отдел архитектуры, градостроительства и строительства Кокпектинского района» на 2011-2015 годы Содержание
Гу «Отдел архитектуры, градостроительства и строительства Кокпектинского района» на 2011-2015 годы
Стратегический план государственного учреждения «Отдел строительства, архитектуры и градостроительства Бескарагайского района Восточно-Казахстанской области» на 2011-2015 годы Содержание iconСтратегический план государственного учреждения «Отдел внутренней политики Бородулихинского района Восточно-Казахстанской области» на 2011 – 2015 годы Содержание
Стратегические направления, цели и задачи, целевые индикаторы, мероприятия и показатели результатов
Стратегический план государственного учреждения «Отдел строительства, архитектуры и градостроительства Бескарагайского района Восточно-Казахстанской области» на 2011-2015 годы Содержание iconСтратегический план государственного учреждения «Отдел земельных отношений Бородулихинского района Восточно-Казахстанской области» на 2011 – 2015 годы Содержание
Стратегические направления, цели, задачи, целевые индикаторы, мероприятия и показатели результатов
Разместите кнопку на своём сайте:
Документы


База данных защищена авторским правом ©kzgov.docdat.com 2000-2014
При копировании материала обязательно указание активной ссылки открытой для индексации.
обратиться к администрации
Документы