Утвержден Постановлением Бородулихинского районного акимата №858 от «6» января 2011 года Стратегический план государственного учреждения «Аппарат акима Переменовского сельского округа Бородулихинского района вко» icon

Утвержден Постановлением Бородулихинского районного акимата №858 от «6» января 2011 года Стратегический план государственного учреждения «Аппарат акима Переменовского сельского округа Бородулихинского района вко»



НазваниеУтвержден Постановлением Бородулихинского районного акимата №858 от «6» января 2011 года Стратегический план государственного учреждения «Аппарат акима Переменовского сельского округа Бородулихинского района вко»
Дата конвертации25.01.2013
Размер377.87 Kb.
ТипАнализ
источник

Утвержден

Постановлением

Бородулихинского районного акимата

858 от «6» января__2011 года


Стратегический план
государственного учреждения


«Аппарат акима Переменовского сельского округа

Бородулихинского района ВКО»

на 2011 – 2015 годы


2011 год


Содержание



1.

Миссия и видение


2.

Анализ текущей ситуации и тенденции развития соответствующих отраслей (сфер) деятельности


3.

Стратегические направления, цели, задачи, целевые индикаторы, мероприятия и показатели результатов

3.1 Стратегические направления, цели, задачи, целевые

мероприятия и показатели результатов.

3.2 Соответствие стратегических направлений и целей стратегическим целям государства


4.

Развитие функциональных возможностей


5.

Межведомственное взаимодействие

6.

Управление рисками


7.

Бюджетные программы

7.1 Бюджетные программы

7.2 Свод бюджетных программ


Стратегический план

ГУ «Аппарат акима Переменовского сельского округа

Бородулихинского района ВКО»

на 2011 - 2015 годы.


Раздел 1. Миссия и видение


Миссия аппарата акима Переменовского сельского округа Бородулихинского района (далее - аппарат акима сельского округа) - качественное информационно-аналитическое, организационно-правовое и материально-техническое обеспечение деятельности аппарата акима сельского округа, обеспечение взаимодействия деятельности государственных органов сельского округа по реализации задач, поставленных Президентом и Правительством Республики Казахстан, акимом и аппаратом акима района.

Видение аппарата акима сельского округа - эффективная аналитическая поддержка, организационно-правовое, материально-техническое обеспечение деятельности акима и аппарата акима сельского округа, способствующие повышению качества государственного управления местных исполнительных органов.


^ Раздел 2. Анализ текущей ситуации и тенденции развития соответствующих отраслей (сфер) деятельности.

Деятельность аппарата акима сельского округа предполагает не только обеспечение информационной, аналитической, организационной и прочих видов поддержки деятельности акимата, акима района и его заместителей. В настоящее время на первый план выходят вопросы улучшения взаимодействия местных исполнительных органов с целью повышения эффективности деятельности местных исполнительных органов.


    1. Основные параметры развития регулируемой отрасли или сферы деятельности

Деятельность аппарата акима сельского округа предполагает не только обеспечение информационной, аналитической, организационной и прочих видов поддержки деятельности акимата, акима района и его заместителей. В настоящее время на первый план выходят вопросы улучшения взаимодействия местных исполнительных органов с целью повышения эффективности деятельности местных исполнительных органов.

Именно с такой целью была начата работа по созданию электронного акимата района. Для решения задач автоматизации, технологичных процессов подготовки, регистрации, структурирования, хранения, архивации, поиска, обработки, контроля доступа, выпуска и рассылки документов в рамках государственной программы формирования « электронного правительства» на 2005-2007 годы, утвержденной Указом Президента, была направлена реализация проекта по созданию Единой системы электронного документооборота государственных органов Республики Казахстан (ЕСЭДО). Целью данного проекта является повышение эффективности и прозрачности процессов делопроизводства государственных органов. Основные работы в ходе реализации проекта ЕСЭДО велись по пяти направлениям, направленным на формирование нормативно- правовой базы электронного документооборота, разработку программного обеспечения ЕСЭДО, обеспечение технических условий для внедрения ЕСЭДО в государственных органах, внедрение и администрирование ЕСЭДО в государственных органах и обучение пользователей ЕСЭДО.


    1. Анализ основных проблем

Основные потребности и проблемы аппарата акима сельского округа района в сфере развития системы корпоративного управления и качества государственных услуг заключаются в следующем:

- недостаточное развитие ЕСЭДО и единой транспортной среды на районном уровне;

- несоответствие уровня развития системы контроля за исполнением планов и иных социально-значимых проектов существующим современным информационно-коммуникационным технологиям;

- недостаточно высокий уровень межведомственного и межотраслевого функционального взаимодействия местных государственных органов при подготовке комплексных стратегических документов;

- необходимость в поддержании уровня качества нормотворческой деятельности аппарата акима района, в том числе благодаря повышению правовой грамотности сотрудников и обеспечению их доступа к постоянно обновляемой электронной законодательной базе;

- недостаточность проработки системы мониторинга и оценки качества государственных услуг сельпосакиматов;

- недостаточный уровень вовлечения населения и институтов гражданского общества в разработку стратегических документов и учета мнений при принятии решений по управлению и развитию района;

- потребность в повышении доступности и эффективности процессов предоставления социально значимых государственных услуг через веб-ресурсы Правительства и портала акима области;

- недостаточная подготовленность работников ЦОНов, как в профессиональном плане, так и межличностных общениях с клиентами;

- охват ЕСЭДО только аппарата акима;


1.3.) Оценка основных внешних и внутренних факторов

На сегодняшний день в рамках автоматизации базовых категорий государственных услуг реализованы следующие мероприятия:

Созданы базовые компоненты электронного правительства, системообразующие государственные базы данных - Информационная система "Адресный регистр". В целях формирования списков избирателей в округе функционирует актуальная база данных учета физических лиц – УФЛ. Корректность базы данных избирателей Переменовского сельского округа составляет 87,3%.

В целях обеспечения более широкого доступа к электронным услугам государственных учреждений округа инсталлировано 2 пункта общественного доступа. Тем не менее, проблема повышения доступности государственных электронных услуг для граждан и организаций остается.

Кроме того, в рамках перехода к новой системе государственного планирования и бюджетирования, ориентированных на результат, особенно ярко проявляется потребность в совершенствовании системы межведомственного и межотраслевого функционального взаимодействия местных государственных органов при подготовке комплексных стратегических документов.

В аппарате акима сельского округа планируется установка электронной законодательной базы «Заң» – «Закон». Однако, для повышения качества нормотворческой деятельности требуется 100 % охват всех сотрудников аппарата акима округа доступом к электронной законодательной базе «Заң» – «Закон».

Внедрение новой системы государственного планирования и бюджетирования, ориентированных на результат, в настоящее время требует от аппарата акима округа повышения уровня прозрачности и подотчетности деятельности. С этой целью Акимом округа ведется прием обращений граждан. За 2009 год Акиму округа обратилось 7 заявителей, а в 2010 -9, все обращения были рассмотрены и по каждому даны ответы.

Вместе с тем, работа с кадрами аппарата акима Переменовского сельского округа требует дальнейшего совершенствования, особенно в вопросах приобретения компетенций, которые бы позволили качественно оказывать государственные услуги и повысить эффективность деятельности аппарата.

Таким образом, основные потребности и проблемы аппарата акима округа в сфере развития системы корпоративного управления и качества государственных услуг заключаются в следующем:

В целях обеспечения информационной безопасности государственными учреждениями района получено 2 цифровых сертификата, для работы в информационных системах «Государственные закупки», виртуальная приемная государственного учреждения, системе электронного документооборота.

Таким образом, в сфере обеспечения безопасности информационных ресурсов и систем государственных учреждений округа на данный момент существуют следующие потребности: - в подготовке и переподготовке государственных служащих, в области защиты государственных секретов и обеспечения информационной безопасности;

  • в обеспечении аппарата акима округа серверной комнатой;

- в обеспечении цифровыми сертификатами и электронными цифровыми подписями государственных служащих для работы с информационными системами.

Раздел 3. Стратегические направления, цели, задачи, целевые индикаторы, мероприятия и показатели результатов


3.1. Стратегические направления, цели, задачи, целевые индикаторы, мероприятия и показатели результатов


Стратегическое направление

1. Развитие системы корпоративного управления и качества государственных услуг


Цель 1.1. Улучшение координации и повышение эффективности деятельности аппарата акима сельского округа.

1.2. Обеспечение безопасности информационных ресурсов и систем государственных учреждений района.


^ Коды бюджетных программ, направленных на достижение данной цели: 123001000, 123013015, 123022000411


^ Целевой индикатор

(с указанием окончательного срока (периода) достижения)

Источник информации

в том числе с указанием промежуточного значения

в отчетном периоде

в плановом периоде

ед-ца изм.

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1. Улучшение координации и повышение эффективности деятельности аппарата акима сельского округа





%

94

94

95

98

98

98

98

  1. Обеспечение безопасности информационных ресурсов и систем аппарата







%










25

30

35

40


Пути, средства и методы достижения целевого индикатора:


Задача 1.1.1 Совершенствование ЕСЭДО и единой транспортной среды


Показатели прямых результатов

^ Источник информации

ед-ца изм.

Отчетный период

плановый период

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1. Доля бумажного документооборота от общего объема документооборота в аппарате акима сельского округа

Стат.

данные

%










20

30

40

50

2. Удельный вес специалистов, обучившихся работе в ЕСЭД

Стат.

Данные



%












20


40



60



80



Мероприятия для достижения показателей прямых результатов


срок реализации в плановом периоде*


2011

2012

2013

2014

2015

1

2

3

4

5

6

Совершенствовать систему учета и контроля за исполнением поручений районного уровня







х







Задача 1.1.3. Повышение прозрачности и эффективности процессов предоставления социально значимых государственных услуг через веб-ресурсы и портала акимата района

Уровень посещаемости сайтов государственных органов




чел







Ежегодный рост на 20%

Мероприятия для достижения показателей прямых результатов


срок реализации в плановом периоде*

2011

2012

2013

2014

2015

1

2

3

4

5

6

Совершенствование системы контроля за исполнением планов и иных социально- значимых проектов







х







Задача 1.1.4. Повышение доступности государственных электронных услуг

для граждан и организаций


Количество обращений граждан через бесплатные точки доступа, обеспечивающие возможности обратной связи





ед.








Рост на

2%


Рост на

5%


Рост на

16%


Рост

на

23%


Рост на

27%

Корректность базы данных «Учет физических лиц»




%

87,3

87,3

93

95

97

99

99

Мероприятия для достижения показателей прямых результатов

срок реализации в плановом периоде*

2011

2012

2013

2014

2015

1

2

3

4

5

6

Повышение доступности государственных электронных услуг для граждан и организаций







х







Задача 1.1.5. Информирование населения об оказании электронных услуг

Количество мероприятий проведенных аппаратом акима сельского округа по разъяснению стандартов электронных услуг




ед.

1

2

4

4

4

5

5

Мероприятия для достижения показателей прямых результатов


срок реализации в плановом периоде*

2011

2012

2013

2014

2015

1

2

3

4

5

6

Совершенствование системы мониторинга и оценки качества государственных услуг с участием экспертного сообщества, институтов гражданского общества и непосредственных потребителей государственных услуг







х







Задача 2.1.1. Внедрение современных систем безопасности в работу государственных органов сельского округа

Обеспечение информационных сетей аппарата акима сельского округа системами информационной безопасности




%

-







20

30

50

50

Доля государственных служащих, прошедших подготовку и переподготовку в области обеспечения информационной безопасности




%

-

-

Ежегодный рост на 15%

Охват программным обеспечением «Антивирус» и «Антиспам»




%







30

40

50

60

60

Количество пользователей среди государственных служащих электронными цифровыми подписями




чел.

2




1

1

1







Мероприятия для достижения показателей прямых результатов


срок реализации в плановом периоде*

2011

2012

2013

2014

2015

1

2

3

4

5

6

1.Оснащение серверного помещения в соответствии со стандартами информационной безопасности (система контроля доступа, пожаротушения, кондиционирование

х













2. Обучение сотрудников аппарата политике информационной безопасности

х















^ 3.2. Соответствие стратегических направлений и целей

стратегическим целям государства


Стратегические направления и цели государственного органа

Наименование стратегического и

(или) программного документа

1. Улучшение координации и повышение эффективности деятельности аппарата акима Переменовского сельского округа



Казахстан - 2030 «Процветание, безопасность и улучшение благосостояния всех казахстанцев»

Послание Президента страны народу Казахстана 1997 года


Закон Республики Казахстан «Об электронном документе и электронной цифровой подписи» от 7 января 2003 года.

Постановление Правительства Республики Казахстан от 17 апреля 2008 года № 358 «О Концепции формирования и развития единого информационного пространства казахстанского сегмента сети Интернет (Казнета)

на 2008-2012 год.


Закон РК «О местном государственном управлении и самоуправлении в РК»


Послание Президента РК Нурсултана Назарбаева народу Казахстана «Новое десятилетие - новый экономический подъем - новые возможности Казахстана»


2. Обеспечение безопасности информационных ресурсов и систем государственных учреждений области


Постановление Правительства Республики Казахстан

от 17 апреля 2008 год № 358 «О Концепции формирования и развития единого информационного пространства казахстанского сегмента сети Интернет (Казнета) на 2008-2012 годы»


Постановление Правительства Республики Казахстан от 30 ноября 2007 года № 1155-1 «Об утверждении Программы развития «электронного правительства Республики Казахстан на 2008-2010 годы»


Постановление Правительства Республики Казахстан от 17 апреля 2008 года № 358 «О Концепции формирования и развития единого информационного пространства казахстанского сегмента сети Интернет (Казнета) на 2008-2012 годы»


Постановление Правительства Республики Казахстан от 30 ноября 2007 года № 1155-1 «Об утверждении Программы развития «электронного правительства

Республики Казахстан на 2008-2010 годы»



^ Раздел 4. Развитие функциональных возможностей


Наименование стратегического направления,

цели и задачи государственного органа

Мероприятия по реализации стратегического направления и цели государственного органа

Период реализации

1

2

3

Улучшение координации и повышение эффективности деятельности аппарата акима сельского округа


- Для этого предполагается проводить повышение профессионального уровня специалистов аппарата акима сельского округа в Восточно-Казахстанском и Региональном центре переподготовки и повышения квалификации государственных служащих Восточно-Казахстанского областного акимата с последующей аттестацией.

- Планируется проведение учебных курсов по углубленному изучению государственного языка.


- В течение каждого года предполагается повышение правовой компетенции сотрудников аппарата акима сельского округа (в том числе в рамках аппаратной учебы): в вопросах антикоррупционного законодательства, законодательства о государственной службе, Налогового и Бюджетного Кодекса Республики Казахстан, порядка рассмотрения обращений юридических и физических лиц поступающих в государственные органы, а также любых изменениях в законодательстве за планируемый период.

- Сотрудникам, желающим поступить в Академию государственного управления при Президенте Республики Казахстан на базе высшего образования, предоставляется возможность принять участие в конкурсе на годичное обучение.


2011-2015 г.




^ Раздел 5. Межведомственное взаимодействие


Показатели задач, для достижения которых требуется межведомственное взаимодействие

Государственный орган,

с которым осуществляется межведомственное взаимодействие

Меры,

осуществляемые государственными органами

1

2

3


Стратегическое направление 1. ^ Развитие системы корпоративного управления и качества государственных услуг



Цель 1.1. Улучшение координации и повышение эффективности деятельности аппарата акима сельского округа

1.2. Обеспечение безопасного доступа граждан и организаций к государственным электронным услугам.



Задача 1.1.1.Совершенствование ЕСЭДО и единой транспортной среды

1.1.2. Повышение качества нормотворческой деятельности

1.1.3. Повышение прозрачности и эффективности процессов предоставления социально значимых государственных услуг через веб- ресурсы и портала акимата района

1.1.4. Повышение доступности государственных электронных услуг для граждан и организаций

1.1.5. Информирование населения об оказании электронных услуг

Задача 2.1.1. Внедрение современных систем безопасности в работу государственных органов сельского округа


Развитие системы корпоративного управления и

качества государственных услуг


Совместно с районным, маслихатом, районными отделами (администраторами районных бюджетных программ)


Повышение персональной ответственности акима и аппарата акимата сельского округа



^ Раздел 6. Управление рисками



Наименование возможного риска

Возможные последствия в случае непринятия мер по управлению рисками


Мероприятия по управлению рисками

1

2

3

Внешние риски

Экономический кризис

Ухудшение экономической стабильности

Организация проведения заседаний штаба по сдерживанию инфляционных процессов с выработкой рекомендаций и мер


Сбой информационной системы электронного документооборота (ЕСЭДО)

Дезорганизация работы аппарата акима, падение эффективности взаимодействия координации деятельности аппарата акима сельского округа

Улучшение администрирования и информационно-технического сопровождения системы.Повышение профессионального уровня сотрудников по работе с ЕСЭДО


Внутренние риски

Некачественная реализация поручений соответствующими государственными органами

Недостижение индикаторов целей и показателей задач Стратегического плана

Повышение персональной отвественности аппарата акима сельского округа


Сменяемость кадров, дефицит квалифицированного состава

Снижение профессиональных возможностей аппарата акима сельского округа, неспособность выполнения им ключевых задач по развитию сельского округа


Материальное стимулирование труда в зависимости от уровня профессионализма



Низкая правовая компетентность сотрудников

Некачественная разработка документов, нарушение прав граждан при обращении в аппарат акима

Регулярное правовое обучение, обеспечение свободного доступа сотрудников к постоянно обновляемой законодательной базе


Высокий уровень износа компьютерной техники в аппарате акима

Сбои в функционировании информационных систем, увеличение времени на обработку документов и оказание государтвенных услуг, затруднение координации деятельности аппарата акима сельского округа


Регулярное обновление и техническое обслуживание офисного оборудования

Слабая информированность населения о предоставляемых государственных услугах (в т.ч. электронных)

Низкая эффективность мероприятий по развитию электронного акимата, низкий уровень удовлетворенности населения деятельностью акима и акимата

Разработка и реализация эффективной PR-стратегии и информационной кампании по вопросам качества государственных услуг


Слабое взаимодействие государственных органов при разработке стратегических документов и реализации программ


Низкое качество разработанных документов и сложности в их реализации

Разработка системы межотраслевого и межведомственного взаимодействия



Раздел 7. Бюджетные программы


^ 7.1. Бюджетные программы


Бюджетная программа

123 001 000 «Услуги по обеспечению деятельности акима района в городе, города районного значения, поселка, аула (села), аульного (сельского) округа »

Описание

Обеспечение деятельности аппарата акима Переменовского сельского округа для достижения возложенного на него функций. Повышение квалификации государственных служащих.

вид бюджетной программы

в зависимости от содержания

Осуществление государственных функций, полномочий и оказание вытекающих из них государственных услуг

в зависимости от способа реализации




текущая/развитие

текущая



Наименование показателей бюджетной программы

ед. изм.

отчетный период

плановый период

2014г

2015г


2009г


2010г

2011г

2012г

2013г

1

2

3

4

5

6

7

8

9

показатели прямого результата




8

9

9

9

9

9

9

показатели конечного результата


%

100

100

100

100

100

100

100

показатели качества

%

100

100

100

100

100

100

100

показатели эффективности

тыс. тг






















объем бюджетных расходов

тыс. тг.

5088

6572

7540

7887

8233

9088

9724



Бюджетная программа

123 022 000 «Обеспечение деятельности аппарата акима района. Материально-техническое оснащение государственных органов»

Описание

Материально-техническое обеспечение деятельности аппарата акима Переменовского сельского округа Бородулихинского района

вид бюджетной программы

в зависимости от содержания




в зависимости от способа реализации




текущая/развитие

текущая

наименование показателей бюджетной программы

ед. изм.

отчетный период

плановый период

2014г

2015г

2009 г

2010 г

2011г

2012г

2013г

1

2

3

4

5

6

7

8

9

показатели прямого результата




1

1

1







1

1

показатели конечного результата

%

100

100

100







100

100

показатели качества

%

100

100

100







100

100

показатели эффективности

тыс. тг.

100

114

120







140

150

объем бюджетных расходов

тыс. тг.

100

114

120







140

150




Бюджетная программа

123 013 015 «Обеспечение функционирования автомобильных дорог» «За счет средств местного бюджета»

Описание

Организация работы по очистке дорог от снега и грязи,скашивание травы на откосах,ликвидация гололеда.

вид бюджетной программы

в зависимости от содержания




в зависимости от способа реализации




текущая/развитие

текущая

наименование показателей бюджетной программы

ед. изм.

отчетный период

плановый период

2014г

2015г

2009 г

2010 г

2011г

2012г

2013г

1

2

3

4

5

6

7

8

9

показатели прямого результата

км

33

24

24

24

24

24

24

показатели конечного результата

%

100

100

100

100

100

100

100

показатели качества

%

100

100

100

100

100

100

100

показатели эффективности

Тыс.тг

1250

1000

1000

1100

1150

1200

1250

объем бюджетных расходов

тыс. тг.

1250

1000

1000

1100

1150

1200

1250



^ 7.2. Свод бюджетных расходов






Ед.изм.

отчетный период

плановый период

2014г


2015г

2009 г

2010 г

2011г

2012г

2013 г

1

2

3

4

5

6

7

8

9

ВСЕГО бюджетных расходов:

тыс.тг.

6929

7686

8540

9037

9464

10071

10776

текущие бюджетные программы

тыс.тг.

6929

7686

8540

9037

9464

10071

10776

бюджетные программы развития

тыс. тг.
























Аким Переменовского

сельского округа А. Турлубеков



Похожие:

Утвержден Постановлением Бородулихинского районного акимата №858 от «6» января 2011 года Стратегический план государственного учреждения «Аппарат акима Переменовского сельского округа Бородулихинского района вко» icon«Утвержден» постановлением Бородулихинского районного акимата №873 от «6» января 2011 года Стратегический план Государственного учреждения
«Аппарат акима Красноярского сельского округа Бородулихинского района Восточно-Казахстанской области»
Утвержден Постановлением Бородулихинского районного акимата №858 от «6» января 2011 года Стратегический план государственного учреждения «Аппарат акима Переменовского сельского округа Бородулихинского района вко» iconУтвержден постановлением Бородулихинского районного акимата №874 от «6» января 2011 года Стратегический план государственного учреждения «Аппарат акима Новодворовского сельского округа Бородулихинского района вко»
Анализ текущей ситуации и тенденции развития соответствующих отраслей (сфер) деятельности
Утвержден Постановлением Бородулихинского районного акимата №858 от «6» января 2011 года Стратегический план государственного учреждения «Аппарат акима Переменовского сельского округа Бородулихинского района вко» iconУтвержден постановлением Бородулихинского акимата №869 от «6» января 2011 года Стратегический план Государственного учреждения
«Аппарат акима Новошульбинского сельского округа Бородулихинского района Восточно-Казахстанской области»
Утвержден Постановлением Бородулихинского районного акимата №858 от «6» января 2011 года Стратегический план государственного учреждения «Аппарат акима Переменовского сельского округа Бородулихинского района вко» iconУтвержден постановлением Бородулихинского акимата №865 От «6» января 2011 года Стратегический план Государственного учреждения
«Аппарат акима Таврического сельского округа Бородулихинского района Восточно-Казахстанской области»
Утвержден Постановлением Бородулихинского районного акимата №858 от «6» января 2011 года Стратегический план государственного учреждения «Аппарат акима Переменовского сельского округа Бородулихинского района вко» iconУтвержден постановлением Бородулихинского районного акимата №857 от «6» января 2011 года Стратегический план Государственного учреждения «Аппарат акима Петропавловского сельского округа Бородулихинского района Восточно-Казахстанской области»
Анализ текущей ситуации и тенденции развития соответствующих отраслей (сфер) деятельности
Утвержден Постановлением Бородулихинского районного акимата №858 от «6» января 2011 года Стратегический план государственного учреждения «Аппарат акима Переменовского сельского округа Бородулихинского района вко» iconУтвержден постановлением Бородулихинского районного акимата №855 от «6» января 2011 года Стратегический план Государственного учреждения «Аппарат акима Дмитриевского сельского округа Бородулихинского района Восточно-Казахстанской области»
Анализ текущей ситуации и тенденции развития соответствующих отраслей (сфер) деятельности
Утвержден Постановлением Бородулихинского районного акимата №858 от «6» января 2011 года Стратегический план государственного учреждения «Аппарат акима Переменовского сельского округа Бородулихинского района вко» iconУтвержден постановлением Бородулихинского районного акимата №856 от «6» января 2011 года Стратегический план Государственного учреждения «Аппарат Акима Бель-Агачского сельского округа Бородулихинского района Восточно-Казахстанской области»
«Аппарат Акима Бель-Агачского сельского округа Бородулихинского района Восточно-Казахстанской области»
Утвержден Постановлением Бородулихинского районного акимата №858 от «6» января 2011 года Стратегический план государственного учреждения «Аппарат акима Переменовского сельского округа Бородулихинского района вко» iconУтвержден постановлением Бородулихинского акимата №859 от «6» января 2011 года Стратегический план Государственного учреждения «Аппарат акима Андреевского сельского округа Бородулихинского района Восточно-Казахстанской области»
Анализ текущей ситуации и тенденции развития соответствующих отраслей (сфер) деятельности
Утвержден Постановлением Бородулихинского районного акимата №858 от «6» января 2011 года Стратегический план государственного учреждения «Аппарат акима Переменовского сельского округа Бородулихинского района вко» iconУтвержден постановлением Бородулихинского акимата №872 от «6» января 2011 года Стратегический план Государственного учреждения «Аппарат акима Зубаирского сельского округа Бородулихинского района Восточно-Казахстанской области»
Анализ текущей ситуации и тенденции развития соответствующих отраслей (сфер) деятельности
Утвержден Постановлением Бородулихинского районного акимата №858 от «6» января 2011 года Стратегический план государственного учреждения «Аппарат акима Переменовского сельского округа Бородулихинского района вко» iconУтвержден постановлением Бородулихинского районного акимата №876 от «6» января 2011 года Стратегический план Государственного учреждения «Аппарат Акима Жезкентского поселкового округа Бородулихинского района Восточно-Казахстанской области»
«Аппарат Акима Жезкентского поселкового округа Бородулихинского района Восточно-Казахстанской области»
Разместите кнопку на своём сайте:
Документы


База данных защищена авторским правом ©kzgov.docdat.com 2000-2014
При копировании материала обязательно указание активной ссылки открытой для индексации.
обратиться к администрации
Документы