Утвержден постановлением Бородулихинского районного акимата №856 от «6» января 2011 года Стратегический план Государственного учреждения «Аппарат Акима Бель-Агачского сельского округа Бородулихинского района Восточно-Казахстанской области»
|
1 2
| Утвержден постановлением Бородулихинского районного акимата № 856 от «6» января 2011 года Стратегический план Государственного учреждения «Аппарат Акима Бель-Агачского сельского округа Бородулихинского района Восточно-Казахстанской области» на 2011-2015 годы Содержание 1. Миссия и видение 2. Анализ текущей ситуации и тенденции развития соответствующих отраслей (сфер) деятельности 3. Стратегические направления, цели, задачи, целевые индикаторы, мероприятия и показатели результатов ^ мероприятия и показатели результатов. 3.2 Соответствие стратегических направлений и целей стратегическим целям государства 4. Развитие функциональных возможностей ^ 6. Управление рисками 7. Бюджетные программы 7.1 Бюджетные программы 7.2 Свод бюджетных программ Стратегический план ГУ «Аппарат акима Бель-Агачского сельского округа Бородулихинского района ВКО» на 2011-2015 годы (плановый период) Раздел 1. Миссия и видение Миссия аппарата акима Бель-Агачского сельского округа Бородулихинского района - качественное информационно-аналитическое, организационно-правовое и материально-техническое обеспечение деятельности акимата, акима сельского округа, обеспечение взаимодействия деятельности государственных органов сельского округа по реализации задач, поставленных Президентом и Правительством Республики Казахстан, акимом и акиматом района. Видение - эффективная аналитическая поддержка, организационно-правовое, материально-техническое обеспечение деятельности акима и акимата сельского округа, способствующие повышению качества государственного управления местных исполнительных органов. ^ Деятельность аппарата акима Бель-Агачского сельского округа предполагает не только обеспечение информационной, аналитической, организационной и прочих видов поддержки деятельности акимата, акима округа и его специалистов. В настоящее время на первый план выходят вопросы улучшения взаимодействия с целью повышения эффективности деятельности местных исполнительных органов.
Именно с такой целью была начата работа по созданию электронного акимата района. Для решения задач автоматизации технологичных процессов подготовки, регистрации, структурирования, хранения, архивации, поиска, обработки, контроля доступа, выпуска и рассылки документов в рамках государственной программы формирования «электронного правительства» на 2005-2007 годы, утвержденной Указом Президента, была направлена реализация проекта по созданию Единой системы электронного документооборота государственных органов Республики Казахстан (ЕСЭДО). Целью данного проекта является повышение эффективности и прозрачности процессов делопроизводства государственных органов. Основные работы в ходе реализации проекта ЕСЭДО велись по пяти направлениям, направленным на формирование нормативно-правовой базы электронного документооборота, разработку программного обеспечения ЕСЭДО, обеспечение технических условий для внедрения ЕСЭДО в государственных органах, внедрение и администрирование ЕСЭДО в государственных органах и обучение пользователей ЕСЭДО.
Основные потребности и проблемы аппарата акима Бель-Агачского сельского округа в сфере развития системы корпоративного управления и качества государственных услуг заключаются в следующем: - недостаточное развитие ЕСЭДО и единой транспортной среды на районном уровне; - несоответствие уровня развития системы контроля за исполнением планов и иных социально-значимых проектов существующим современным информационно-коммуникационным технологиям; -недостаточно высокий уровень межведомственного и межотраслевого функционального взаимодействия местного государственного органа при подготовке комплексных стратегических документов; - необходимость в поддержании уровня качества нормотворческой деятельности аппарата акима Бель-Агачского сельского округа, в том числе, благодаря повышению правовой грамотности сотрудников и обеспечению их доступа к постоянно обновляемой электронной законодательной базе; - недостаточность проработки системы мониторинга и оценки качества государственных услуг сельпосакиматов; - недостаточный уровень вовлечения населения и институтов гражданского общества в разработку стратегических документов и учета мнений при принятии решений по управлению и развитию района; - потребность в повышении доступности и эффективности процессов предоставления социально значимых государственных услуг через веб-ресурсы Правительства и портала акимата области; - недостаточная подготовленность работников ЦОНов, как в профессиональном плане, так и в межличностных общениях с клиентами; -.Охват ЕСЭДО только аппарата акима;
На сегодняшний день в рамках автоматизации базовых категорий государственных услуг реализованы следующие мероприятия. Создан Web-портал Акима Бородулихинского района Восточно-Казахстанской области www.boroduliha.vko.gov.kz, который предоставил возможность получать социально значимые государственные услуги через веб-ресурсы. На сайте представлено всего 127 страниц (без учета страниц новостной ленты). Информационно - интерактивные компоненты портала (ознакомительно–деловая, справочно-оперативная и интерактивная) ведутся на казахском и русском языках. Ведется работа в центре Электронных услуг (ЦЭУ) www.e-vko.gov.kz., посредством виртуальной приемной акима Бородулихинкого района. В целях обеспечения более широкого доступа к электронным услугам государственных учреждений области инсталлировано 7 пунктов общественного доступа. Для решения задач обеспечения целостности данных в созданных информационных системах в 2008 году создана серверная комната аппарата Акима Бородулихинского района ВКО, которая представляет собой решение на основе передовых технологий и опирается на мировой опыт в данной сфере. При данной конфигурации полностью обеспечено еженедельное резервное копирование базы данных электронного документооборота, что полностью обеспечивает надежное функционирование узла и восстановление данных. Серверная комната расположена в здании районного акимата. Таким образом, в сфере обеспечения безопасности информационных ресурсов и систем государственных учреждений области на данный момент существуют следующие потребности: - в подготовке и переподготовке государственных служащих, в области защиты государственных секретов и обеспечения информационной безопасности; - в обеспечении цифровыми сертификатами и электронными цифровыми подписями государственных служащих для работы с информационными системами акимата области. в разработке инструкций для работников и обучении пользователей. Раздел 3. Стратегические направления, цели, задачи, целевые индикаторы, мероприятия и показатели результатов ^ Стратегическое направление 1. Развитие системы корпоративного управления и качества государственных услуг Цель 1.1. Улучшение координации и повышение эффективности деятельности местных исполнительных органов ^ Коды бюджетной программы, направленных на достижение данной цели: 123001000, 123013015,
*Срок реализации мероприятия указать знаком «Х» по соответствующей графе ^
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 2
