Утвержден постановлением Бородулихинского районного акимата №876 от «6» января 2011 года Стратегический план Государственного учреждения «Аппарат Акима Жезкентского поселкового округа Бородулихинского района Восточно-Казахстанской области» icon

Утвержден постановлением Бородулихинского районного акимата №876 от «6» января 2011 года Стратегический план Государственного учреждения «Аппарат Акима Жезкентского поселкового округа Бородулихинского района Восточно-Казахстанской области»



НазваниеУтвержден постановлением Бородулихинского районного акимата №876 от «6» января 2011 года Стратегический план Государственного учреждения «Аппарат Акима Жезкентского поселкового округа Бородулихинского района Восточно-Казахстанской области»
Дата конвертации25.01.2013
Размер363.63 Kb.
ТипДокументы
источник

Утвержден постановлением

Бородулихинского районного акимата

876 от «6» января 2011 года


Стратегический план

Государственного учреждения

«Аппарат Акима Жезкентского поселкового округа Бородулихинского района Восточно-Казахстанской области»

на 2011-2015 годы


Содержание


1. Миссия и видение


2. Анализ текущей ситуации и тенденции развития соответствующих

отраслей (сфер) деятельности


3. Стратегические направления, цели, задачи, целевые индикаторы,

мероприятия и показатели результатов

^ 3.1 Стратегические направления, цели, задачи, целевые

мероприятия и показатели результатов.

3.2 Соответствие стратегических направлений и целей

стратегическим целям государства

4. Развитие функциональных возможностей


^ 5. Межведомственное взаимодействие


6. Управление рисками


7. Бюджетные программы

7.1 Бюджетные программы

7.2 Свод бюджетных программ


Стратегический план

ГУ «Аппарат акима Жезкентского поселкового округа

Бородулихинского района ВКО»


на 2011-2015 годы

(плановый период)


Раздел 1. Миссия и видение


Миссия аппарата акима Жезкентского поселкового округа Бородулихинского района - качественное информационно-аналитическое, организационно-правовое и материально-техническое обеспечение деятельности акимата, акима поселкового округа, обеспечение взаимодействия деятельности государственных органов сельского округа по реализации задач, поставленных Президентом и Правительством Республики Казахстан, акимом и акиматом района.

Видение - эффективная аналитическая поддержка, организационно-правовое, материально-техническое обеспечение деятельности акима и акимата поселкового округа, способствующие повышению качества государственного управления местных исполнительных органов.

^ Раздел 2. Анализ текущей ситуации и тенденции развития соответствующих отраслей (сфер) деятельности


В данное время на первый план выходят вопросы улучшения взаимодействия аппарата акима района с целью повышения эффективности деятельности аппарата акима поселкого округа.

Для этого в 2006 году была разработана районная программа внедрения электронного акимата на территории Бородулихинского района.

В 2011-2015 годах для того, чтобы повысить эффективность деятельности местных исполнительных органов, требуется внедрить ЕСЭДО в аппарате акима поселкового округа на 100 %, увеличить количество сотрудников, обучившихся работе в ЕСЭДО, долю автоматизированных рабочих мест.

В целях формирования списков избирателей в округе функционирует актуальная база данных учета физических лиц – УФЛ. Корректность базы данных избирателей Бель-Агачского сельского округа составляет 92,8%.

Ключевым инструментом реализации эффективной государственной политики является нормотворческая деятельность. Основной задачей в сфере нормотворчества является качество разрабатываемых проектов. При этом, оно зависит не только от юридической проработанности правоотношений, но и от проработанности социальной, экономической, финансовой составляющей решения вопроса, изучения статистических данных, анализа правоприменительной практики, применения положительного опыта других регионов и т.д.

В соответствии с Типовым положением о юридических службах государственных органов Республики Казахстан, утвержденным постановлением Правительства Республики Казахстан от 9 ноября 2006 года № 1072 в аппарате акима поселкового округа на занятиях школы правовых знаний проводится обучение государственных служащих. В 2011 году планируется установить базу «Заң» – «Закон» на одно рабочее место. Однако, для повышения качества нормотворческой деятельности требуется 100 % охвата всех

сотрудников аппарата акима поселкового округа доступом к электронной законодательной базе «Заң» – «Закон».

Внедрение новой системы государственного планирования и бюджетирования, ориентированных на результат, в настоящее время требует от аппарата акима поселкового округа повышения уровня прозрачности и подотчетности деятельности.

Успех работы аппарата акима поселкового округа зависит также от профессиональной подготовки кадров. В рамках реализации Правил переподготовки и повышения квалификации государственных служащих Республики Казахстан в 2010 году 2 государственных служащих аппарата акима поселкового округа прошли повышение квалификации в Восточно-Казахстанском региональном центре переподготовки и повышения квалификации государственных служащих. По результатам аттестации 2009 и 2010 года все соответствуют занимаемой должности.

Таким образом, основные потребности и проблемы аппарата акима поселкового округа в сфере развития системы корпоративного управления и качества государственных услуг заключаются в следующем:

недостаточное развитие ЕСЭДО на поселковом уровне;

несоответствие уровня развития системы контроля за исполнением планов и иных социально-значимых проектов существующим современным информационно-коммуникационным технологиям;

недостаточно высокий уровень межведомственного и межотраслевого функционального взаимодействия местных государственных органов при подготовке комплексных стратегических документов;

необходимость в поддержании уровня качества нормотворческой деятельности аппарата акима поселкового округа, в том числе благодаря повышению правовой грамотности специалистов и обеспечению их доступа к постоянно обновляемой электронной законодательной базе;

недостаточность проработки системы мониторинга и оценки качества государственных услуг местных исполнительных органов;

недостаточный уровень вовлечения населения и институтов гражданского общества в разработку стратегических документов и учета мнений при принятии решений по управлению и развитию округа.

В целях обеспечения информационной безопасности акиматом поселкового округа получен 1 цифровой сертификат, для работы в системе «Государственные закупки».


Таким образом, в сфере обеспечения безопасности информационных ресурсов и систем государственных учреждений поселкового округа на данный момент существуют следующие потребности:

в подготовке и переподготовке государственных служащих, в области обеспечения информационной безопасности;

в обеспечении цифровыми сертификатами и электронными цифровыми подписями государственных служащих для работы с информационными системами.


Раздел 3. Стратегические направления, цели, задачи, целевые индикаторы, мероприятия и показатели результатов


^ 3.1. Стратегические направления, цели, задачи, целевые индикаторы, мероприятия и показатели результатов


Стратегическое направление 1. Развитие системы корпоративного управления и

качества государственных услуг


Цель 1.1. Улучшение координации и повышение эффективности деятельности местных исполнительных органов

^ 1,2 Обеспечение безопасности информационных ресурсов и систем государственных учреждений области


Коды бюджетной программы, направленных на достижение данной цели: 123001000,

123013015,



^ Целевой индикатор

(с указанием окончательного срока (периода) достижения)

Источник информации

в том числе с указанием промежуточного значения

в отчетном периоде

в плановом периоде

ед-ца изм.

2009

(отчет)

2010

(план текущего)

2011

2012

2013

2014

2015

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1.. Улучшение координации и повышение эффективности деятельности аппарата акима округа




%

90

92

93

94

95

98

99

^ 2 Обеспечение безопасности информационных ресурсов





%

-

-

5

10

20

30

50

Пути, средства и методы достижения целевого индикатора:

Задача 1.1.1 Дальнейшее развитие и совершенствование ЕСЭДО и единой транспортной среды

1.1.2. Повышение качества нормотворческой деятельности

1.1.3.Повышение прозрачности и эффективности процессов предоставления социально значимых государственных услуг через веб- ресурсы и портала акимата района


1.1..4 Повышение доступности государственных электронных услуг для граждан и организаций


1.1.5. Информирование населения об оказании электронных услуг


Задача 2.1.1 Внедрение современных систем безопасности в работу государственных органов сельского округа


Показатели прямых результатов

^ Источник информа-ции

ед-ца изм.

Отчетный период

плановый период

2009

(отчет)

2010год

(план текущего)

2011 год

2012

год

2013 год

2014

год

2015 год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1. Доля бумажного документооборота от общего объема документооборота в аппарате акима поселкового округа

Стат.

Данные

%

99

99

90

75

65

50

40

2. Удельный вес специалистов, обучившихся работе в ЕСЭДО

Стат.

Данные

%










14

15

16

20

Актов прокурорского реагирования на НПА







0

0

0

0

0

0

0

Уровень посещаемости сайтов государственных органов




чел

2

10

Ежегодный рост на 100%

Количество обращений граждан через бесплатные точки доступа, обеспечивающие возможности обратной связи




ед







Рост на

3%

Рост на

5%

Рост на

15%

Рост на

20%

Рост на

25%

Корректность базы данных «Учет физических лиц»




%

92,8

92,8

94

95

96

98

98

Количество мероприятий проведенных аппаратом акима поселкового округа по разъяснению стандартов электронных услуг




ед

1

2

3

3

4

4

4

Обеспечение информационных сетей государственных органов системами информационной безопасности




%




5

10

20

30

50

50

Доля государственных служащих, прошедших подготовку и переподготовку в области защиты государственных секретов и обеспечения информационной безопасности




%







Ежегодный рост на 15%

Охват программным обеспечением «Антивирус» и «Антиспам»




%

40

70

80

90

100

100

100

Количество пользователей среди государственных служащих электронными цифровыми подписями




чел

1

1

1

2

2

3

3

Мероприятия для достижения показателей прямых результатов


срок реализации в плановом периоде*

2011 год

2012 год

2013 год

2014 год

2015 год

1

2

3

4

5

6

1.Совершенствовать систему учета и контроля за исполнением поручений областного и районного уровня

х













2.Совершенствование системы контроля за исполнением планов и иных социально- значимых проектов




х










3.Организация системы межведомственного и межотраслевого функционального взаимодействия местных государственных органов при подготовке комплексных стратегических документов







х







4. Повышения качества нормотворческой деятельности

х













5.Совершенствование системы мониторинга и оценки качества государственных услуг с участием экспертного сообщества, институтов гражданского общества и непосредственных потребителей государственных услуг

х













6.Повышение доступности государственных электронных услуг для граждан и организаций













х



*Срок реализации мероприятия указать знаком «Х» по соответствующей графе


^ 3.2. Соответствие стратегических направлений и целей государственного органа стратегическим целям государства


Стратегические направления и цели государственного органа

Наименование стратегического и (или) программного документа

1.Улучшение координации и повышение эффективности деятельности аппарата акима поселкового округа


2. Обеспечение безопасности информационных ресурсов и систем аппарата акима поселкового округа


Казахстан - 2030 «Процветание, безопасность и улучшение благосостояния всех казахстанцев» Послание Президента страны народу Казахстана 1997 года

Закон Республики Казахстан «Об электронном документе и электронной цифровой подписи» от 7 января 2003 года.Постановление Правительства Республики Казахстан

Постановление Правительства Республики Казахстан от 17 апреля 2008 года № 358 «О Концепции формирования и развития единого информационного пространства казахстанского сегмента сети Интернет (Казнета) на 2008-2012 год.

Закон РК «О местном государственном управлении и самоуправлении в РК»

Послание Президента РК Нурсултана Назарбаева народу Казахстана «Новое десятилетие- новый экономический подъем- новые возможности Казахстана»


Постановление Правительства Республики Казахстан

от 17 апреля 2008 год № 358 «О Концепции формирования и развития единого информационного пространства казахстанского сегмента сети Интернет (Казнета) на 2008-2012 годы»

Постановление Правительства Республики Казахстан от 30 ноября 2007 года № 1155-1 «Об утверждении Программы развития «электронного правительства Республики Казахстан на 2008-2010 годы»


Постановление Правительства Республики Казахстан от 17 апреля 2008 года

№ 358 «О Концепции формирования и развития единого информационного пространства казахстанского сегмента сети Интернет (Казнета) на 2008-2012 годы»


Постановление Правительства Республики Казахстан от 30 ноября 2007 года № 1155-1 «Об утверждении Программы развития «электронного правительства Республики Казахстан на 2008-2010 годы»


^ Раздел 4. Развитие функциональных возможностей


Наименование стратегического направления, цели и задачи государственного органа

Мероприятия по реализации стратегического направления и цели государственного органа

Период реализации

1

2

3

1.Улучшение координации и повышение эффективности деятельности местных исполнительных органов


Для этого предполагается проводить повышение профессионального уровня специалистов аппарата акима поселкового округа округа в Восточно-Казахстанском и Региональном центре переподготовки и повышения квалификации государственных служащих Восточно-Казахстанского областного акимата с последующей аттестацией


Проводятся курсы по углубленному изучению государственного языка


В течение каждого года предполагается повышение правовой компетенции сотрудников аппарата акима поселкового округа (в том числе в рамках аппаратной учебы): в вопросах антикоррупционного законодательства, законодательства о государственной службе, Налогового и Бюджетного Кодекса Республики Казахстан, порядка рассмотрения обращений юридических и физических лиц поступающих в государственные органы, а также любых изменениях в законодательстве за планируемый период.

Сотрудникам, желающим поступить в Академию государственного управления при Президенте Республики Казахстан на базе высшего образования, предоставляется возможность принять участие в конкурсе на годичное обучение.


2010 год-2 чел.

2011 год –2чел


10 человек




^ Раздел 5. Межведомственное взаимодействие


Показатели задач, для достижения которых требуется межведомственное взаимодействие

Государственный орган, с которым осуществляется межведомственное взаимодействие

Меры,

осуществляемые государственными органами

1

2

3

Стратегическое направление 1. . Развитие системы корпоративного управления и

качества государственных услуг


Цель 1.1. Улучшение координации и повышение эффективности деятельности местных исполнительных органов

1,2 Обеспечение безопасности информационных ресурсов и систем государственных учреждений области


Задача 1.1.1. Развитие и совершенствование ЕСЭДО и единой транспортной среды

1.1.2. Повышение качества нормотворческой деятельности

1.1.3.Повышение прозрачности и эффективности процессов предоставления социально значимых государственных услуг через веб- ресурсы и портала акимата района

1.1.4. Повышение доступности государственных электронных услуг для граждан и организаций

1.1.5. Информирование населения об оказании электронных услуг

Задача 2.1.1 Внедрение современных систем безопасности в работу государственных органов сельского округа

Развитие системы корпоративного управления и

качества государственных услуг


Совместно с районным, маслихатом, районными отделами(администраторами районных бюджетных программ)

Повышение персональной ответственности акима и аппарата акимата сельского округа


^ Раздел 6. Управление рисками



Наименование возможного риска

Возможные последствия в случае непринятия мер по управлению рисками

Мероприятия по управлению рисками

1

2

3

Внешние риски

Экономический кризис

Ухудшение экономической стабильности

Организация проведения заседаний штаба по сдерживанию инфляционных процессов с выработкой рекомендаций и мер

Сбой информационной системы электронного документооборота (ЕСЭДО)

Дезорганизация работы аппарата акима, падение эффективности взаимодействия координации деятельности местных исполнительных органов

Улучшение администрирования и информационно-технического сопровождения системы.Повышение профессионального уровня сотрудников по работе с ЕСЭДО

Внутренние риски

Некачественная реализация поручений соответствующими государственными органами

Недостижение индикаторов целей и показателей задач Стратегического плана

Повышение персональной отвественности соотвествующих местных исполнительных органов

Сменяемость кадров, дефицит квалифицированного состава

Снижение профессиональных возможностей аппарата акима сельского округа, неспособность выполнения им ключевых задач по развитию сельского округа

Материальное стимулирование труда в зависимости от уровня профессионализма

Низкая правовая компетентность сотрудников

Некачественная разработка документов, нарушение прав граждан при обращении в аппарат акима

Регулярное правовое обучение, обеспечение свободного доступа сотрудников к постоянно обновляемой е-законодательной базе


Высокий уровень износа компьютерной техники в аппарате акима

Сбои в функционировании информационных систем, увеличение времени на обработку документов и оказание государтвенных услуг, затруднение координации деятельности местных исполнительных органов


Регулярное обновление и техническое обслуживание офисного оборудования

Слабая информированность населения о предоставляемых государственных услугах (в т.ч. электронных)

Низкая эффективность мероприятий по развитию электронного акимата, низкий уровень удовлетворенности населения деятельностью акима и акимата

Разработка и реализация эффективной PR-стратегии и информационной кампании по вопросам качества государственных услуг

Слабое взаимодействие государственных органов при разработке стратегических документов и реализации программ


Низкое качество разработанных документов и сложности в их реализации

Разработка системы межотраслевого и межведомственного взаимодействия


Раздел 7. Бюджетные программы


^ 7.1. Бюджетные программы


Бюджетная программа

123 001 000 «Услуги по обеспечению деятельности акима поселкового округа »

Описание

Организация обеспечения деятельности акима поселкового округа и организационно-правовое обеспечение деятельности акимата

вид бюджетной программы

в зависимости от содержания

Осуществление государственных функций, полномочий и оказание вытекающих из них госуслуг

в зависимости от способа реализации




текущая/развитие




наименование показателей бюджетной программы

ед. изм.

отчетный период

плановый период

2014 проектируемый год

2015 проектируемый год

2009

(отчет)

2010

(план текущего)

2011год

2012 год

2013 год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

показатели прямого результата

чел

8

7

7

7

7

7

7

показатели конечного результата

Чел

8

7

7

7

7

7

7

показатели качества

%

100

100

100

100

100

100

100

показатели эффективности

























объем бюджетных расходов

тыс. тг.

8500

10201

11692

13890

13909

14508

14726




Бюджетная программа

123 003 000 «Оказание социальной помощи нуждающимся гражданам на дому»


Описание

Оказание помощи одиноким и престарелым жителям

вид бюджетной программы

в зависимости от содержания




в зависимости от способа реализации




текущая/развитие

текущая

наименование показателей бюджетной программы

ед. изм.

отчетный период

плановый период

2014 проектируемый год

2015 проектируемый год

2009 год

(отчет)

2010 год

(план текущего)

2011 год

2012 год

2013 год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

показатели прямого результата




5



















показатели конечного результата




5



















показатели качества




100



















показатели эффективности

























объем бюджетных расходов

тыс. тг.

1579,0

0

0

0

0

0

0




Бюджетная программа

123 009 000 «Обеспечение санитарии населенных пунктов»


Описание

Буртование свалок, отстрел бездомных собак

вид бюджетной программы

в зависимости от содержания




в зависимости от способа реализации




текущая/развитие

текущая

наименование показателей бюджетной программы

ед. изм.

отчетный период

плановый период

2014 проектируемый год

2015 проектируемый год

2009 год

(отчет)

2010 год

(план текущего)

2011 год

2012 год

2013 год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

показатели прямого результата

























показатели конечного результата

























показатели качества

























показатели эффективности

























объем бюджетных расходов

тыс. тг.

100

0

0

0

0

0

0




Бюджетная программа

123 023 000 «Материально-техническое оснащение государственных органов»


Описание

Оснащение государственных органов орг техникой

вид бюджетной программы

в зависимости от содержания




в зависимости от способа реализации




текущая/развитие

текущая

наименование показателей бюджетной программы

ед. изм.

отчетный период

плановый период

2014 проектируемый год

2015 проектируемый год

2009 год

(отчет)

2010 год

(план текущего)

2011 год

2012 год

2013 год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

показатели прямого результата

























показатели конечного результата

























показатели качества

























показатели эффективности

























объем бюджетных расходов

тыс. тг.

210

114,0

0

0

0

0

0


^ 7.2. Свод бюджетных расходов





Ед.изм.

отчетный период

Плановый период

2014 Проектируемый год

2015 Проектируемый год

2009 год

(отчет)

2010 год

(план текущего)


2011

год

2012

год

2013

год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

ВСЕГО бюджетных расходов:

тыс.тг.

10389

10315

11692

13890

13909

14508

14726

текущие бюджетные программы

тыс.тг.

10389

10315

11692

13890

13909

14508

14726

бюджетные программы развития

тыс.тг.
























Аким Жезкентского

поселкового округа С.Урашева



Похожие:

Утвержден постановлением Бородулихинского районного акимата №876 от «6» января 2011 года Стратегический план Государственного учреждения «Аппарат Акима Жезкентского поселкового округа Бородулихинского района Восточно-Казахстанской области» icon«Утвержден» постановлением Бородулихинского районного акимата №873 от «6» января 2011 года Стратегический план Государственного учреждения
«Аппарат акима Красноярского сельского округа Бородулихинского района Восточно-Казахстанской области»
Утвержден постановлением Бородулихинского районного акимата №876 от «6» января 2011 года Стратегический план Государственного учреждения «Аппарат Акима Жезкентского поселкового округа Бородулихинского района Восточно-Казахстанской области» iconУтвержден постановлением Бородулихинского акимата №869 от «6» января 2011 года Стратегический план Государственного учреждения
«Аппарат акима Новошульбинского сельского округа Бородулихинского района Восточно-Казахстанской области»
Утвержден постановлением Бородулихинского районного акимата №876 от «6» января 2011 года Стратегический план Государственного учреждения «Аппарат Акима Жезкентского поселкового округа Бородулихинского района Восточно-Казахстанской области» iconУтвержден постановлением Бородулихинского акимата №865 От «6» января 2011 года Стратегический план Государственного учреждения
«Аппарат акима Таврического сельского округа Бородулихинского района Восточно-Казахстанской области»
Утвержден постановлением Бородулихинского районного акимата №876 от «6» января 2011 года Стратегический план Государственного учреждения «Аппарат Акима Жезкентского поселкового округа Бородулихинского района Восточно-Казахстанской области» iconУтвержден постановлением Бородулихинского районного акимата №856 от «6» января 2011 года Стратегический план Государственного учреждения «Аппарат Акима Бель-Агачского сельского округа Бородулихинского района Восточно-Казахстанской области»
«Аппарат Акима Бель-Агачского сельского округа Бородулихинского района Восточно-Казахстанской области»
Утвержден постановлением Бородулихинского районного акимата №876 от «6» января 2011 года Стратегический план Государственного учреждения «Аппарат Акима Жезкентского поселкового округа Бородулихинского района Восточно-Казахстанской области» iconУтвержден постановлением Бородулихинского районного акимата №855 от «6» января 2011 года Стратегический план Государственного учреждения «Аппарат акима Дмитриевского сельского округа Бородулихинского района Восточно-Казахстанской области»
Анализ текущей ситуации и тенденции развития соответствующих отраслей (сфер) деятельности
Утвержден постановлением Бородулихинского районного акимата №876 от «6» января 2011 года Стратегический план Государственного учреждения «Аппарат Акима Жезкентского поселкового округа Бородулихинского района Восточно-Казахстанской области» iconУтвержден постановлением Бородулихинского районного акимата №857 от «6» января 2011 года Стратегический план Государственного учреждения «Аппарат акима Петропавловского сельского округа Бородулихинского района Восточно-Казахстанской области»
Анализ текущей ситуации и тенденции развития соответствующих отраслей (сфер) деятельности
Утвержден постановлением Бородулихинского районного акимата №876 от «6» января 2011 года Стратегический план Государственного учреждения «Аппарат Акима Жезкентского поселкового округа Бородулихинского района Восточно-Казахстанской области» iconУтвержден постановлением Бородулихинского акимата №872 от «6» января 2011 года Стратегический план Государственного учреждения «Аппарат акима Зубаирского сельского округа Бородулихинского района Восточно-Казахстанской области»
Анализ текущей ситуации и тенденции развития соответствующих отраслей (сфер) деятельности
Утвержден постановлением Бородулихинского районного акимата №876 от «6» января 2011 года Стратегический план Государственного учреждения «Аппарат Акима Жезкентского поселкового округа Бородулихинского района Восточно-Казахстанской области» iconУтвержден постановлением Бородулихинского акимата №859 от «6» января 2011 года Стратегический план Государственного учреждения «Аппарат акима Андреевского сельского округа Бородулихинского района Восточно-Казахстанской области»
Анализ текущей ситуации и тенденции развития соответствующих отраслей (сфер) деятельности
Утвержден постановлением Бородулихинского районного акимата №876 от «6» января 2011 года Стратегический план Государственного учреждения «Аппарат Акима Жезкентского поселкового округа Бородулихинского района Восточно-Казахстанской области» iconУтвержден Постановлением Бородулихинского районного акимата №858 от «6» января 2011 года Стратегический план государственного учреждения «Аппарат акима Переменовского сельского округа Бородулихинского района вко»
Анализ текущей ситуации и тенденции развития соответствующих отраслей (сфер) деятельности
Утвержден постановлением Бородулихинского районного акимата №876 от «6» января 2011 года Стратегический план Государственного учреждения «Аппарат Акима Жезкентского поселкового округа Бородулихинского района Восточно-Казахстанской области» iconУтвержден постановлением Бородулихинского районного акимата №874 от «6» января 2011 года Стратегический план государственного учреждения «Аппарат акима Новодворовского сельского округа Бородулихинского района вко»
Анализ текущей ситуации и тенденции развития соответствующих отраслей (сфер) деятельности
Разместите кнопку на своём сайте:
Документы


База данных защищена авторским правом ©kzgov.docdat.com 2000-2014
При копировании материала обязательно указание активной ссылки открытой для индексации.
обратиться к администрации
Документы