Стратегический план государственного учреждения «Отдел сельского хозяйства и ветеринарии Бородулихинского района Восточно-Казахстанской области» на 2011 – 2015 годы Содержание icon

Стратегический план государственного учреждения «Отдел сельского хозяйства и ветеринарии Бородулихинского района Восточно-Казахстанской области» на 2011 – 2015 годы Содержание



НазваниеСтратегический план государственного учреждения «Отдел сельского хозяйства и ветеринарии Бородулихинского района Восточно-Казахстанской области» на 2011 – 2015 годы Содержание
страница3/5
Дата конвертации25.01.2013
Размер1.41 Mb.
ТипДокументы
источник
1   2   3   4   5


3.2. Соответствие стратегических направлений и целей государственного органа стратегическим целям государства


2.Количество приобретенных автомобилей ДУК, не менее 2 единиц и 1 автомобиль “Нива»

Расчет



ед










1

1

1







3.Количество введенных убойных площадок, пунктов не менее 6единиц

Расчет

ед










3

3










4.Количество реконстуированных, построенных ветеринарных аптек, не менее единиц (2010г.- ед.)


Расчет



ед







4

5

8










5.Количество введенных скотомогильников не менее 34 единиц, ПСД для 5 скотомогильников

Расчет


ед







5

15

10

6

3










Мероприятия для достижения показателей прямых результатов

Срок реализации в плановом периоде




1-й год

2-й год

3-й год

4-й год

5-й год




1. Меры, направленные на обеспечение ветеринарной безопасности

Х

Х

Х

Х

Х





Растениеводство





Задача 1.1.7. Увеличение объемов продукции растениеводства.




Показатели прямых результатов

Источник информации

Ед.

изм.

2009 год

(отчет)

2010 год (план теку-

щего года)

2011 год

2012 год

2013 год

2014 год

2015 год




1

2

3

4

5

6

7

8

9

10




1. Довести площади пашни до 350 тыс. га (2009 г. – 320,3)



АСРК


тыс. га



320,3



319,9



323,4



336,05



348,8



349,0



350,0




в том числе посевных площадей сельхозкультур – до 300 тыс. га, из них:



АСРК


тыс. га



277,9



272,4



280,04



292



300



300



300




зерновые культуры – до 130 тыс. га (2009 г. – 120,66)



АСРК

тыс. га



120,66



109,3



123,04



125



127,7



130



130




подсолнечник – до 105 тыс. га (2009 г. – 92,35)


АСРК

тыс. га



92,35



103,9



95,0



96,0



96,5



98,0



105




картофель - до 1,7 тыс. га (2009 г. – 1,6)


АСРК

тыс. га



1,6



1,657



1,66



1,66



1,66



1,67



1,7




овощи – до 0,32 тыс. га (2009 г. – 0,31


АСРК

тыс. га



0,31



0,3



0,3



0,305



0,31



0,315



0,32




бахчи – до 0,07тыс.га (2009 г. – 0,47)


АСРК

тыс. га



0,47



0,067



0,07



0,07



0,07



0,07



0,07




2.За счет соблюдения агротехнологий довести ежегодные объемы производства продукции:































зерновых – до 135 тыс. тонн (2009 г. – 184,2)

АСРК

тыс. тонн

184,2

79,3

110,7

118,0

127,7

131,3

135




подсолнечника – до 60 тыс. тонн (2009 г. – 45,9)


АСРК

тыс. тонн

45,9

35,0

42,75

50,8

57,9

59,0

60,0




1

2

3

4

5

6

7

8

9

10




картофеля – до 22,3 тыс. тонн (2009 г. – 22,371)


АСРК

тыс. тонн

22,3

18,6

19,9

20,3

21,0

21,5

22,3




овощей – до 7,1 тыс. тонн (2009 г. – 6,147)


АСРК

тыс. тонн

6,1

6,6

6,65

6,7

6,85

7,0

7,1




бахчевых культур – 1,5 тыс. тонн (2009 г. – 1,163)


АСРК

тыс. тонн

1,1

1,0

1,1

1,2

1,3

1,4

1,5




3.Увеличить урожайность сельхозкультур:































зерновых – до 10,4 ц/га (2009 г. – 15,3)

АСРК

ц/га

15,3

7,3

9,0

9,4

10,0

10,1

10,4




подсолнечника – до 6,0 ц/га (2009 г. – 5,0)

АСРК

ц/га

5,0

3,4

4,5

5,3

6,0

6,0

6,0




картофеля – до 131 ц/га (2009 г. – 140)

АСРК

ц/га

140

112,2

120

127

131

130

131




овощей – до 222 ц/га (2009 г. – 198,3)


АСРК

ц/га

198,3

220

220

220

221

222

222










Мероприятия для достижения показателей прямых результатов

Срок реализации в плановом периоде




1-й год

2-й год

3-й год

4-й год

5-й год




1. Увеличение урожайности сельхозкультур

Х

Х

Х

Х

Х




2. Увеличение посевных площадей

Х

Х

Х

Х

Х




3. Государственная финансовая поддержка сельхозтоваропроизводителей

Х

Х

Х

Х

Х




4. Внедрение современных агротехнологий

Х

Х

Х

Х

Х






Задача 1.1.8. Увеличение площади кормовых культур





Показатели прямых результатов

Источник информации

Ед.

изм.

2009 год

(отчет)

2010 год (план теку-

щего года)

2011 год

2012 год

2013 год

2014 год

2015 год




1

2

3

4

5

6

7

8

9

10




1

2

3

4

5

6

7

8

9

10




1.Довести площади кормовых культур до 63,6тыс. га (2009 г. - 61,76)

АСРК

тыс. га

61,76

57,76

59,95

60,0

61,2

62,4

63,6










Мероприятия для достижения показателей прямых результатов

Срок реализации в плановом периоде




1-й год

2-й год

3-й год

4-й год

5-й год




1. Оптимизация посевных площадей

Х

Х

Х

Х

Х






Задача 1.1.9. Широкое применение в производстве влагоресурсосберегающей технологии




Показатели прямых результатов

Источник информации

Ед.

изм.

2009 год

(отчет)

2010 год (план теку-

щего года)

2011 год

2012 год

2013 год

2014 год

2015 год




1

2

3

4

5

6

7

8

9

10




1.Довести применение влагоресурсоберегающей технологии на площади не менее 90 тыс. га (2009 г. – 19,5)

расчет

тыс. га

19,5

50,2

70,2

75,5

80

85

90










Мероприятия для достижения показателей прямых результатов

Срок реализации в плановом периоде




1-й год

2-й год

3-й год

4-й год

5-й год




1. Приобретение специальной высокопроизводительной сельскохозтехники через лизинг

Х

Х

Х

Х

Х




2. Соблюдение агротехнологии


Х

Х

Х

Х

Х





Задача 1.1.10. Улучшение мелиоративного состояния орошаемых земель





Показатели прямых результатов

Источник информации

Ед.

изм.

2009 год

(отчет)

2010 год (план теку-

щего года)

2011 год

2012 год

2013 год

2014 год

2015 год




1

2

3

4

5

6

7

8

9

10




1

2

3

4

5

6

7

8

9

10




1.Довести площади используемых орошаемых земель до 0 тыс. га (2009 г. – 0)



расчет

тыс. га

0

0



















в том числе: по капельному орошению – до 0 га (2009 г. – 0)


расчет

га

























1

2

3

4

5

6

7

8

9

10




2.Провести реконструкцию гидросооружений, не менее 2 объектов


расчет

ед
















1

1










Мероприятия для достижения показателей прямых результатов

Срок реализации в плановом периоде




1-й год

2-й год

3-й год

4-й год

5-й год




1. Увеличение площади орошаемых земель, в том числе капельным орошением

Х

Х

Х

Х

Х




2. Реконструкция гидросооружений за счет средств республиканского бюджета

Х

Х

Х

Х

Х




Задача 1.1.11. Повышение плодородия почвы




Показатели прямых результатов

Источник информации

Ед.

изм.

2009 год

(отчет)

2010 год (план теку-

щего года)

2011 год

2012 год

2013 год

2014 год

2015 год




1

2

3

4

5

6

7

8

9

10




1.Довести годовой объем применения минеральных и органических удобрений:
































минеральные удобрения – до 1 тыс. тонн (2009 г. – 0.192)



расчет

тыс. тонн

0,192

0,58

0.9

1.0

1.0

1.0

1.0




органические удобрения – до 40 тыс. тонн


расчет

тыс. тонн

40

40

40

40

40

40

40










Мероприятия для достижения показателей прямых результатов

Срок реализации в плановом периоде




1-й год

2-й год

3-й год

4-й год

5-й год




1. Применение минеральных и органических удобрений

Х

Х

Х

Х

Х




2. Государственная поддержка в виде удешевления удобрений

Х

Х

Х

Х

Х










Задача 1.1.12. Обновление машинно-тракторного парка.




Показатели прямых результатов

Источник информации

Ед.

изм.

2009 год

(отчет)

2010 год (план теку-

щего года)

2011 год

2012 год

2013 год

2014 год

2015 год




1

2

3

4

5

6

7

8

9

10




1.Ежегодное обновление сельскохозяйственной техники, не менее 3-4%



расчет

%

2

3-4

3-4

3-4

3-4

3-4

3-4




на общую сумму 2546,4 млн. тенге


расчет

млн. тенге

333,8

512,6

300

350

350

350

350




2.Довести количество с/х техники, применяемые при влагоресурсосберегающей технологии:



расчет




























- посевных комплексов до 9 единиц (2009 г. - 2)




ед

2

2

1

1

1

1

1




- аргентинских сеялок – до 3 единиц (2009 г. - 1)




ед

1

1













1




3.Увеличить количество сети сервисных центров до 1 единиц (2009 г. – 0)




ед

0

0













1










Мероприятия для достижения показателей прямых результатов

Срок реализации в плановом периоде




1-й год

2-й год

3-й год

4-й год

5-й год




1. Ежегодное обновление машино-тракторного парка не менее 3-4 %

Х

Х

Х

Х

Х











Задача 1.1.13. Развитие сети семеноводческих хозяйств.





Показатели прямых результатов

Источник информации

Ед.

изм.

2009 год

(отчет)

2010 год (план теку-

щего года)

2011 год

2012 год

2013 год

2014 год

2015 год




1

2

3

4

5

6

7

8

9

10




1.Дополнительно создать семеноводческие хозяйства, не менее 1 единиц (2009 г. – 1)


расчет

ед.













1










в том числе: элито-производящих, не менее единиц (2009 г. - 1)


расчет

ед.































Мероприятия для достижения показателей прямых результатов

Срок реализации в плановом периоде




1-й год

2-й год

3-й год

4-й год

5-й год




1. Создание семеноводческих хозяйств




Х

Х












Задача 1.1.14. Защита и карантин растений




Показатели прямых результатов

Источник информации

Ед.

изм.

2009 год

(отчет)

2010 год (план теку-

щего года)

2011 год

2012 год

2013 год

2014 год

2015 год




1

2

3

4

5

6

7

8

9

10




1.Провести работу по защите и карантину растений, ежегодно не менее 11 тыс. га



расчет



тыс. га



4.6



8.7



11.0



11.0



11,0



11,0




11,0




2.Проведение химпрополки, ежегодно не менее 28,5 тыс. га (2009 г. – 11,8)

расчет

тыс. га

11,8

16,8

20,1

27,9

28,1

28,4

28,5










Мероприятий для достижения показателей прямых результатов

Срок реализации в плановом периоде




1-й год

2-й год

3-й год

4-й год

5-й год




1.Проведение мероприятий по защите растений, химпрополки

Х

Х

Х

Х

Х




2.Полное освоение субсидий, выделенных на мероприятия по защите растений

Х

Х

Х

Х

Х





Переработка сельскохозяйственной продукции.






Задача 1.1.15. Развитие и поддержка перерабатывающих производств.




Показатели прямых результатов

Источник информации

Ед.

изм.

2009 год

(отчет)

2010 год (план теку-

щего года)

2011 год

2012 год

2013 год

2014 год

2015 год




1

2

3

4

5

6

7

8

9

10




1.Проведение технического переоснащения, модернизации предприятий и новых производств по глубокой переработке:

расчет

ед

























в мясной промышленности, не менее 1 предприятий

расчет













1













в молочной промыш-ленности, не менее 2предприятий


расчет










1

1













в масложировой промышленности, не менее 1 предприятия


расчет













1













в мукомольной промышленности, не менее 1 предприятия


расчет



















1







в крупяной промыш-ленности, не менее 1 предприятия


расчет






















1




2.Довести количество сервисно-заготовительных центров по району до 1 предприятия



расчет




1






















3.Довести количество сельских потребительских кооперативов по району до 2


расчет

1



















1




4.Довести объем товарной продукции пищевой и перерабатывающей промышленности до 926,5 млн.тенге (2009 год – 700,3)

расчет

Млн. тенге

700,3

840,0

856,0

873,0

890,5

908,3

926,5










Мероприятия для достижения показателей прямых результатов

Срок реализации в плановом периоде




1-й год

2-й год

3-й год

4-й год

5-й год




1. Технологическое перевооружение и модернизация отраслей пищевой и перерабатывающей промышленности

Х

Х

Х

Х

Х




2. Повышение качества выпускаемой продукции

Х

Х

Х

Х

Х




Задача 1.1. 16. Развитие финансовых институтов




Показатели прямых результатов

Источник информации

Ед.

изм.

2009 год

(отчет)

2010 год (план теку-

щего года)

2011 год

2012 год

2013 год

2014 год

2015 год




1

2

3

4

5

6

7

8

9

10




1.Довести количество микрокредитных организаций до 1 единиц (2009 год - 0)

расчет

ед



















1










Мероприятия для достижения прямых результатов по всем задачам

Срок реализации в плановом периоде




2011

2012

2013

2014

2015




Создание дополнительных микрокредитных организаций



Х


Х


Х


Х


Х




Стратегические направления и цели государственного органа

Наименование стратегического и (или) программного документа

1

2

Обеспечение продовольственной безопасности региона, увеличение удельного веса отечественных продуктов питания на внутреннем рынке продовольственных товаров, реализация экспортного потенциала АПК района.

Программа развития АПК Республики Казахстан на 2010-2014годы


Программа развития территорий Республики Казахстан на 2011-2015 годы



^ Раздел 4. Развитие функциональных возможносте



Наименование стратегического направления, цели и задачи государственного органа


Мероприятия по реализации стратегического направления и цели государственного органа

Период реализации

1

2

3


Цель 1. Обеспечение продовольственной безопасности региона, увеличение удельного веса отечественных продуктов питания на внутреннем рынке продовольственных товаров, реализация экспортного потенциала АПК района

обеспечить мониторинг, оценку и контроль за достижением целевых индикаторов, предусмотренных в Программе развития территории района на 2011-2015 годы по АПК


2011-2015 годы

Цель 2. Обеспечение реализации государственной политики на местном уровне в сфере сельского хозяйства, обеспечение качественного выполнения государственных услуг

осуществление государственного надзора, улучшение качества предоставления государственной услуги в регулируемой сфере, повышение профессионального уровня сотрудников ГУ «Отдел сельского хозяйства и ветеринарии Бородулихинского района Восточно-Казахстанской области», обновление теоретических и практических знаний, умений и навыков по образовательным программам, повышение технических возможностей, обеспечение деятельности отдела путем:

материально-информационного и технического оснащения;

повышения квалификации государственных служащих;

проведения закупа товаров и услуг; проведения капитального ремонта зданий и сооружений.

Кроме того, принятие всех необходимых мер по повышению эффективности и прозрачности использования выделенных финансовых средств и совершенствования механизма субсидирования.

2011-2015 годы



^ 5. Межведомственное взаимодействие


Успешное достижение целей по выбранным стратегическим целям во многом зависит от степени слаженности и взаимодействия с другими заинтересованными сторонами:


Показатели задач, для достижения которых требуется межведомственное взаимодействие

Государственный орган, с которым осуществляется межведомственное взаимодействие

Меры, осуществляемые государственными органами

1

2

3

Стратегическое направление 1.

Обеспечение продовольственной безопасности региона, увеличение удельного веса отечественных продуктов питания на внутреннем рынке продовольственных товаров, реализация экспортного потенциала АПК района

Цель 1. Обеспечение продовольственной безопасности региона, увеличение удельного веса отечественных продуктов питания на внутреннем рынке продовольственных товаров, реализация экспортного потенциала АПК района

Задачи (1-16) по увеличению объемов продукции животноводства, растениеводства, отрасли пищевой и перерабатывающей промышленности, обеспечения ветеринарной и фитосанитарной безопасности на территории района.

Рост объемов валовой продукции сельского хозяйства.

Рост объема товарной продукции пищевой и перерабатывающей промышленности.

Обеспечение ветеринарной и фитосанитарной безопасности на территории района.

Министерство сельского хозяйства Республики Казахстан, управление экономики и бюджетного планирования, Территориальная инспекция МСХ Республики Казахстан, акиматы сельских округов

полное и эффективное освоение бюджетных средств, направленных на рост объемов производства сельскохозяйственной продукции;

координация работы по обеспечению качественного и стабильного роста валовой продукции АПК путем повышения производительности труда, применения новых прогрессивных технологий, создания современных инфрастуктур в АПК;

проведение анализа социально-экономического развития АПК района с обеспечением постоянного мониторинга и принятие корректирующих мер, оказание регионам практической и методологической помощи в достижении конкурентоспособности производимой продукции.



1   2   3   4   5



Похожие:

Стратегический план государственного учреждения «Отдел сельского хозяйства и ветеринарии Бородулихинского района Восточно-Казахстанской области» на 2011 – 2015 годы Содержание iconСтратегический план Государственного учреждения «Аппарат Акима Степного сельского округа Бородулихинского района Восточно-Казахстанской области» на 2011-2015 годы Содержание
«Аппарат Акима Степного сельского округа Бородулихинского района Восточно-Казахстанской области»
Стратегический план государственного учреждения «Отдел сельского хозяйства и ветеринарии Бородулихинского района Восточно-Казахстанской области» на 2011 – 2015 годы Содержание iconСтратегический план Государственного учреждения «Аппарат Акима Жерновского сельского округа Бородулихинского района Восточно-Казахстанской области» на 2011-2015 годы Содержание
«Аппарат Акима Жерновского сельского округа Бородулихинского района Восточно-Казахстанской области»
Стратегический план государственного учреждения «Отдел сельского хозяйства и ветеринарии Бородулихинского района Восточно-Казахстанской области» на 2011 – 2015 годы Содержание iconСтратегический план государственного учреждения «Отдел внутренней политики Бородулихинского района Восточно-Казахстанской области» на 2011 – 2015 годы Содержание
Стратегические направления, цели и задачи, целевые индикаторы, мероприятия и показатели результатов
Стратегический план государственного учреждения «Отдел сельского хозяйства и ветеринарии Бородулихинского района Восточно-Казахстанской области» на 2011 – 2015 годы Содержание iconСтратегический план государственного учреждения «Отдел земельных отношений Бородулихинского района Восточно-Казахстанской области» на 2011 – 2015 годы Содержание
Стратегические направления, цели, задачи, целевые индикаторы, мероприятия и показатели результатов
Стратегический план государственного учреждения «Отдел сельского хозяйства и ветеринарии Бородулихинского района Восточно-Казахстанской области» на 2011 – 2015 годы Содержание iconСтратегический план государственного учреждения «Отдел сельского хозяйства и ветеринарии Кокпектинского района» на 2011 – 2015 годы Содержание
Анализ текущей ситуации и тенденции развития соответствующих отраслей деятельности
Стратегический план государственного учреждения «Отдел сельского хозяйства и ветеринарии Бородулихинского района Восточно-Казахстанской области» на 2011 – 2015 годы Содержание iconСтратегический план государственного учреждения «Отдел сельского хозяйства и ветеринарии Шемонаихинского района» на 2011 – 2015 годы Содержание
Анализ текущей ситуации и тенденции развития соответствующих отраслей деятельности
Стратегический план государственного учреждения «Отдел сельского хозяйства и ветеринарии Бородулихинского района Восточно-Казахстанской области» на 2011 – 2015 годы Содержание iconСтратегический план государственного учреждения «Отдел сельского хозяйства и ветеринарии» Зыряновского района на 2011 – 2015 годы Содержание
Анализ текущей ситуации и тенденции развития соответствующих отраслей деятельности
Стратегический план государственного учреждения «Отдел сельского хозяйства и ветеринарии Бородулихинского района Восточно-Казахстанской области» на 2011 – 2015 годы Содержание iconСтратегический план государственного учреждения «Отдел сельского хозяйства, ветеринарии и земельных отношении Катон-Карагайского района» на 2011 – 2015 годы Содержание
«Отдел сельского хозяйства, ветеринарии и земельных отношении Катон-Карагайского района» на 2011 – 2015 годы
Стратегический план государственного учреждения «Отдел сельского хозяйства и ветеринарии Бородулихинского района Восточно-Казахстанской области» на 2011 – 2015 годы Содержание iconСтратегический план государственного учреждения «Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии Бескарагайского района Восточно-Казахстанской области» на 2010–2014 годы Содержание
Отдел содействие устойчивому развитию Бескарагайского района путем поддержки предпринимательства по приоритетным направлениями экономики,...
Стратегический план государственного учреждения «Отдел сельского хозяйства и ветеринарии Бородулихинского района Восточно-Казахстанской области» на 2011 – 2015 годы Содержание iconСтратегический план государственного учреждения «Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии города Усть-Каменогорска» на 2011 2015 годы Содержание
Анализ текущей ситуации и тенденции развития соответствующих отраслей (сфер) деятельности
Разместите кнопку на своём сайте:
Документы


База данных защищена авторским правом ©kzgov.docdat.com 2000-2014
При копировании материала обязательно указание активной ссылки открытой для индексации.
обратиться к администрации
Документы