Стратегический план Управления государственного архитектурно-строительного контроля Южно-Казахстанской области на 2010 – 2014 годы Содержание icon

Стратегический план Управления государственного архитектурно-строительного контроля Южно-Казахстанской области на 2010 – 2014 годы Содержание



НазваниеСтратегический план Управления государственного архитектурно-строительного контроля Южно-Казахстанской области на 2010 – 2014 годы Содержание
Дата конвертации03.02.2013
Размер259.36 Kb.
ТипАнализ
источник






Утвержден

постановлением акимата

Южно-Казахстанской области от « 20 » декабря 2009 года №413




Стратегический план

Управления государственного архитектурно-строительного контроля

Южно-Казахстанской области на 2010 – 2014 годы


Содержание

  1. Миссия и видение …………………………………………..…….……….….2

  2. Анализ текущей ситуации ……………………………………....…………...3

  3. Стратегическое направление, цели и задачи деятельности управления государственного архитектурно- строительного контроля Южно-Казахстанской области……… ………………………………………...…...............................5

  4. Функциональные возможности управления государственного архитектурно- строительного контроля Южно-Казахстанской области и возможные риски …………………………………………………………………………8

  5. Нормативные правовые акты ……………...……………………………….10

  6. Бюджетные программы………………………………...……………………12

  1. Миссия и видение


Миссия: Координация, контроль и анализ деятельности государственных органов, хозяйствующих субъектов в процессе осуществления архитектурной, градостроительной и строительной деятельности на подведомственной административной территории, направленные на формирование благоприятной, полноценной среды обитания и жизнедеятельности человека, повышение качества строительного производства, переход от административного воздействия к предупредительно-профилактической работе и сотрудничеству с физическими и юридическими лицами, осуществляющими строительную деятельность.

Видение: исполнение хозяйствующими субъектами обязательных требований рабочих проектов, строительных норм и правил, с получением высококачественной и конкурентно способной товарно-строительной продукции, отвечающей международным нормам и стандартам. Также, безопасность и высокое качество на всех стадиях строительства и при эксплуатации с созданием неповторимого архитектурного облика и колорита соответствующего к местности.

^ 2. Анализ текущей ситуации


В настоящее время одним главных нерешенных проблем в строительной отрасли региона является слабый уровень качества проектных и строительно-монтажных работ, что влияет на эксплуатационные характеристики конечной товарно-строительной продукции, снижение экономической эффективности вложенных финансовых средств, что в конечном итоге усложняет решение социально-экономических задач региона в целом.

Для оперативного решения задач управлением государственного архитектурно-строительного контроля Южно-Казахстанской области упорядочен механизм выдачи разрешений на право производства строительно-монтажных работ и приемки объектов в эксплуатацию, приобретены современные приборы измерения качества стройматериалов методом неразрушающего контроля, компьютеры и множительная техника, фотоаппараты, создана оперативно-выездная служба по проведению экспресс - контроля за качеством строительства непосредственно на месте строящихся объектов.

В текущем году управлением проведено 540 обследований строящихся и законченных строительством объектов. В ходе проверок по запросу ДКНБ области проверены 30 подрядных организаций, возводящих более 400 жилых домов. В результате проверок, были выявлены многочисленные нарушения требований антисейсмических норм, несоблюдение технологии производства работ, грубейшие отклонения от проектов.

С целью создания единой методологической основы по определению уровня качества были внедрены классификационные признаки критических и значительных дефектов, разработанные на основе требований, содержащихся в нормативно-технических документах, действующие на территории республики. Пристальное внимание уделялось строящимся объектам по республиканскому и местным бюджетам, где по многим жилым домам качество выполненных строительно-монтажных работ не отвечает элементарным требованиям, что вызывает справедливые нарекания и жалобы со стороны новоселов этих квартир.

По Южно-Казахстанской области осуществляет (осуществляло) деятельность по организации строительства жилых зданий за счет привлечения денег дольщиков 6 компаний: Шымкентский филиал ТОО «GUCLU ASTANA», ТОО «Компания «Мейсад», ТОО «Корпорация «Бастау», ТОО «Отау-строй», ТОО «Марс-строй», ТОО «Эристайл Казахстан». В настоящее время ТОО «Отау-строй», ТОО «Марс-строй», ТОО «Корпорация «Бастау» ввели объекты в эксплуатацию, ТОО «Эристайл Казахстан» подписывает акт госприемки, ТОО «GUCLU ASTANA» продолжает вести строительные работы. Из-за отсутствия денежных средств ТОО «Компания «Мейсад» приостановил работы. По инициативе управления государственного архитектурно-строительного контроля Южно-Казахстанской области областной прокуратурой и Департамента по борьбе с экономической и коррупционной преступностью по Южно-Казахстанской области (финансовая полиция) осуществляется совместная проверка ТОО «Компания «Мейсад» по целевому использованию финансовых средств дольщиков.

Учитывая важность социальной программы «Чистая вода», совместно с прокуратурой Шардаринского, Байдибекского, Казыгуртского, Отырарского, Сарыагашского, Туркестанского районов проведены комплексные проверки по строительству водоводов и водопроводов, начатых еще в 2005 года, по результатам которых было выявлено низкое качество разработанной проектной документации, качество питьевой воды оставляет желать лучшего по причине нарушений технологий установки обсадных труб для забора воды, когда не пройден «мертвый горизонт» либо данные геологических изысканий не подтверждаются бурением на местах. Подрядчиками допускались серьезные нарушения норм строительства.

Выявляемые управлением неоднократные случаи нарушения требований норм проектирования и строительства потребовало ужесточить правила выдачи лицензий на занятие данными видами работ. За 2008 год отказано в выдаче и продлении лицензий 178 соискателям. Подтвержден статус обладателя лицензии у 361 лицензиата, выдано 250 лицензий. При этом соискатели на получение лицензии должны были обязательно пройти курс обучения в управлении государственного архитектурно-строительного контроля Южно-Казахстанской области и сдать аттестацию по курсу «Правил проектирования и строительства в сейсмических районах области».

Определенную работу проводит административная комиссия управления государственного архитектурно-строительного контроля Южно-Казахстанской области, рассматривающая еженедельно дела об административных правонарушениях, составляемых сотрудниками управления. За период с начала года рассмотрено 173 дела и наложен административный штраф на нарушителей в размере 11 056 936 тенге, взыскано 8 402 936 тенге. Остальная сумма передана в суды для принудительного взыскания.

Инспекционные проверки строящихся объектов показали, что при отсутствии дефицита на строительные материалы, основными правонарушениями при строительстве зданий и сооружений является несоблюдение обязательных требований рабочих проектов и строительных норм таких, как: нарушение технологической очередности возведения строительных конструкций; изменение геометрических размеров плоских и объемных арматурных каркасов с отступлениями от проектных и установка их в тело железобетонной конструкции не в соответствии с проектом; ослабление армирования кирпичных стен и перегородок и увеличения, выше нормативного, горизонтального и вертикального шва кирпичной кладки и т.д. и т.п. Из вышеизложенного можно сделать вывод о том, что строительные работники низшего и среднего звена не представляют что такое строительные конструкции, как они работают и почему каждая деталь должна стоять на своем месте в соответствии с проектом.

Проводимый мониторинг показывал, что ошибки, допущенные при проектировании и строительстве, проявляются уже в течении первого года эксплуатации. Аварии, происшедшие после значительного срока эксплуатации или стабилизационного периода, также могут быть вызваны ошибками при проектировании, так как имеющийся порок в проекте нередко был замаскирован под якобы имеющимися запасами прочности в конструкциях и проявился впоследствии в результате ослабления конструкции со временем.

^ 3.Стратегические направления, цели и задачи и показатели деятельности

Управления государственного и архитектурно-строительного контроля Южно-Казахстанской области на 2010-2014 годы


Наименование

Единица измерения

^ Отчетный период

Плановый период

2008


2009


2010

2011

2012

2013

2014

Стратегическое направление 1. Повышение качества строительства и проектирования в ЮКО

Цель 1.1. Улучшение архитектурно-строительного контроля

Целевой индикатор: Снижение количества допускаемых нарушений при производстве строительно-монтажных работ и разработке проектно-сметной документации

Уменьшения количества допускаемых нарушений

%

0

3

5

6

9

12

15

Задача 1.1.1. Повышение качества производимых строительно-монтажных работ и разрабатываемой проектно-сметной документации

Количество выявленных нарушений

Ед.

301

415

-

-

-

-

-

Задача 1.1.2. Увеличение объема разъяснительно-профилактической работы

Количество материала, размещенного в СМИ, проведение техсовещаний, круглых столов

Ед.

3

9

10

11

12

13

14

^ Стратегическое направление 2. Устранение административных барьеров и снижение административной нагрузки на бизнес в архитектурной, градостроительной и строительной деятельности

Цель 2.1. Упрощение разрешительной системы и сокращение количества проверок

^ Целевой индикатор: Сокращение сроков рассмотрения документов на получение разрешений на строительство и лицензий, утвержденных действующим законодательством Республики Казахстан.

Задача 2.1.1. Повышение качества первичной обработки документации сотрудниками управления

Отрицательная результативность по получению разрешительных документов при первичной обработке документации

%

100

95

90

85

80

75

70


Соответствие стратегических направлений и целей Управления государственного архитектурно-строительного контроля Южно-Казахстанской области стратегическим целям государства


^ Стратегические направления и цели государственного органа

Стратегические цели государства, на реализацию которых направлена деятельность государственного органа

^ Наименование стратегического документа, нормативного правого акта

Стратегическое направление 1. Повышение качества капитального строительства и проектирования в ЮКО

Цель 1.1. Улучшение архитектурно-строительного контроля


Долгосрочный приоритет 3

«На первых порах, до 2010 года, нам необходимо сосредоточиться на трудоемких отраслях, которые перспективны с позиции их возможностей и конкурентоспособности. Это, в порядке приоритетов, сельское хозяйство, лесная и лесоперерабатывающая промышленность, легкая и пищевая промышленность, туризм, жилищное строительство и создание инфраструктуры»


«Обеспечение устойчивого развития страны и создание благоприятных условий для жизнедеятельности населения на основе формирования конкурентоспособных специализаций в региональной и мировой экономике, рациональной пространственной организации экономического потенциала и расселения населения»


«- взять на контроль вопросы повышения качества строительства и обслуживания строительных объектов, выполнения сроков сдачи жилья»

Послание Президента страны народу Казахстана «Казахстан – 2030. Процветание, безопасность и улучшение благосостояния всех казахстанцев»


Указ Президента Республики Казахстан от 28.08.2006 г. № 167 «О Стратегии территориального развития Республики Казахстан до 2015 года»


Положения предвыборной платформы НДП «Нур Отан»

Стратегическое направление 2. Устранение административных барьеров и снижение административной нагрузки на бизнес в архитектурной, градостроительной и строительной деятельности

Цель 2.1. Упрощение разрешительной системы и сокращение количества проверок


«Седьмое. Стимулирование конкурентоспособности малого и среднего бизнеса

В этой связи, в рамках административной реформы поручаю Правительству решительно снизить административную нагрузку на бизнес, провести дальнейшее упрощение разрешительной системы, прежде всего лицензирования, сертификации, аккредитации.

Некоторые ведомства изыскивают возможность под различными предлогами в нарушение законодательства «проверить» предприятие несколько раз. Это серьезно отвлекает бизнес от своего дела. И это идет против политики, которую я провожу.

Надо значительно сократить количество проверок правоохранительными и другими проверяющими органами, и упорядочить их».

Послание Главы государства народу Казахстана от 6 февраля 2008 года «Рост благосостояния граждан Казахстана — главная цель государственной политики»





^ 4. Функциональные возможности Управления государственного архитектурно-строительного контроля Южно-Казахстанской области и возможные риски.


Проведение постоянных курсов по обучению сейсмостойкое строительство с инженерно-техническими работниками строительных подразделений высшего и среднего звена и вести мониторинг, учет лиц получивших удостоверение по «сейсмике».

Осуществление проверок хозяйствующих субъектов на предмет наличия лицензии, осуществление услуг и работ, согласно классификатора лицензии и принятия, соответствующих мер к ним в рамках действующего законодательства, а также проведение постоянного мониторинга на предмет аккредитации лицензиатов, осуществляющих экспертизу проектов строительства.

Усовершенствования методов контроля, осуществление экспресс - контроля.

Осуществление постоянного мониторинга среди производителей строительных материалов, изделий и конструкции в части соответствия качества выпускаемой продукции требованиям ГОСТам, строительных норм и правил и наличия соответствующих сертификатов.

Проведение тематического семинара-совещания по усовершенствованию качества строительства с участием всех строительных, экспертных и проектных организаций, а также других заинтересованных лиц.

Проведение «Круглого стола», периодическое выступление в СМИ по вопросам качества строительства.

Взаимодействие с «Госэкспертизой» и проектными организациями по улучшению качества типовых проектов для строительства объектов социальной инфраструктуры.

Постоянное повышение профессионального уровня сотрудников Управления путем совершенствования систем подготовки и переподготовки кадров и самообразования, создания лучших условий труда и повышения уровня корпоративной культуры, требующей строгого соблюдения этики государственных служащих.


^ Цели деятельности

Функциональные возможности

Обеспечение деятельности аппарата управления;

Своевременное освоение бюджетных средств выделенных из областного бюджета;

Создание оптимальной штатной структуры и системы управления.



^ Организация деятельности.


ГУ «Управление государственного архитектурно-строительного контроля Южно-Казахстанской области» функционирует с 24 июня 2008 года. Структура государственного учреждения «Управление государственного архитектурно-строительного контроля Южно-Казахстанской области» (всего 43 человека):

В настоящее время принята новая структура управления. В ее основу заложены следующие посылки:

1) четкое разделение между отделами функций и персональная ответственность начальников отделов;

2) оптимизация нагрузки на каждый отдел путем перераспределения численности;

3) исключение дублирования функциональных обязанностей между отделами.

В 2008 году каждым сотрудником было рассмотрено более 80 обращений, касающихся выдачи разрешений на производство строительно-монтажных работ, выдачи лицензии, ввода в эксплуатацию, жалоб о нарушении законодательства при строительстве объектов, запросов поступивших из государственных органов.

Учитывая стратегические планы развития государства, в том числе и Южно-Казахстанской области, которые предусматривают увеличение инвестиций в строительство с развитием базы стройиндустрии в регионе, управлением проведен анализ проблем.


^ При реализации намеченных мероприятий управление может столкнуться с возникновением следующих рисков:




^ Наименование риска

Возможные последствия

Меры и механизмы управления риском

1.

Изменение законодательных актов в сфере архитектурной, градостроительной и строительной деятельности.

Нестыковка в законодательных актах.


Внесение в уполномоченный орган предложений по совершенствованию нормативно-технической документации.



^ 5. Нормативные правовые акты


Конституция Республики Казахстан;

Послание Президента страны народу Казахстана от 6 февраля 2008 года «Рост благосостояния граждан Казахстана – главная цель государственной политики»;

Послание Президента страны народу Казахстана «Казахстан - 2030: процветание, безопасность и улучшение благосостояния всех казахстанцев» (10 октября 1997 года);

Указ Президента Республики Казахстан от 2 июля 2008 года №627 «О стратегии индустриально-инновационного развития в Республике Казахстан на 2003-2015 годы»;

Указ Президента Республики Казахстан от 20 августа 2007 года №383 «О государственной программе жилищного строительства в Республике Казахстан на 2008-2010 годы»;

Указ Президента Республики Казахстан от 6 апреля 2007 года № 310 «О дальнейших мерах по реализации Стратегии развития Казахстана до 2030 года»;

Указ Президента Республики Казахстан от 2 июля 2008 года № 627 «О Стратегии индустриально-инновационного развития Республики Казахстан на 2003-2015 годы»;

Указ Президента Республики Казахстан от 28 августа 2006 года №167 «Стратегия территориального развития Республики Казахстан до 2015 года»;

Гражданский кодекс от 1 июля 1999 года;

Трудовой кодекс от 15 мая 2007 года;

Бюджетный Кодекс Республики Казахстан от 4 декабря 2008 года №95-IV;

Кодекс Республики Казахстан «Об административных правонарушениях»;

Закон Республики Казахстан от 6 июля 2007 года «О специальных экономических зонах в Республике Казахстан»;

Закон Республики Казахстан от 31 января 2006 года «О частном предпринимательстве»;

Закон Республики Казахстан от 16 июля 2001 года «Об архитектурной, градостроительной и строительной деятельности в Республике Казахстан;

Закон Республики Казахстан от 7 июля 2006 года «О долевом участии в жилищном строительстве»;

Закон Республики Казахстан от 24 марта 1998 года «О нормативных правовых актах»;

Закон Республики Казахстан от 27 ноября 2000 года «Об административных процедурах»;

Закон Республики Казахстан от 11 января 2007 года №217 «О лицензировании»;

Закон Республики Казахстан от 23 января 2001 года «О местном государственном управлении и местном самоуправлении в Республике Казахстан»;

Закон Республики Казахстан от 23 июля 1999 года «О государственной службе»;

Постановление Правительства Республики Казахстан от 26 декабря 2007 года №1297 «О Концепции по внедрению системы государственного планирования, ориентированного на результаты»;

Постановление Правительства Республики Казахстан от 19 ноября 2007 года №1097 «Об утверждении Программы «30 корпоративных лидеров Казахстана»;

Постановление Правительства Республики Казахстан от 1 октября 2007 года № 867 «Об утверждении Плана мероприятий по реализации Государственной программы жилищного строительства в Республике Казахстан на 2008-2010 годы»;

Постановление Правительства Республики Казахстан от 13 декабря 2004 года №1305 «Программа развития промышленности строительных материалов, изделий и конструкции в Республике Казахстан на 2005-2014 годы»

Постановление акимата Южно-Казахстанской области от 14 июля 2008 года №219 «О структуре штатов исполнительных органов, финансируемых из областного бюджета»;

Постановление акимата Южно-Казахстанской области от 18 апреля 2008 года №107 «Об исполнительных органах, финансируемых из областного бюджета»;

Решение Южно-Казахстанского областного маслихата от 12 декабря 2008 года №12/135-IY «Об областном бюджете на 2009 год», зарегистрированное в департаменте Юстиции Южно-Казахстанской области от 22 декабря 2008 года №2001;

Положение о государственном учреждении «Управление государственного архитектурно-строительного контроля Южно-Казахстанской области», перерегистрированное в департаменте юстиции области от 24 июня 2008 года №23296-1958-ГУ


Приложение 3

^ 6. Бюджетные программы


^ Администратор бюджетной программы

267 ГУ «Управление государственного архитектурно-строительного контроля ЮКО»

^ Бюджетная программа (подпрограмма)

001 003 «Обеспечение деятельности Управление государственного

архитектурно-строительного контроля ЮКО»

Описание

Содержание 43 штатных сотрудников Управления (государственных служащих)

и 5 единиц работников, обеспечивающих деятельность управления на договорной основе

^ Стратегическое направление 1

Повышение качества строительства и проектирования в ЮКО

Цель 1.1.

Снижение количества допускаемых нарушений при производстве строительно-монтажных работ и разработке проектно-сметной документации.

Задача 1.1.

Увеличение объема разъяснительно-профилактической работы

^ Стратегическое направление 2

Устранение административных барьеров и снижение административной нагрузки на бизнес в архитектурной, градостроительной и строительной деятельности

Цель 2.1.

Упрощение разрешительной системы и сокращение количества проверок

Задача2.1.

Повышение качества первичной обработки документации сотрудниками управления

Показатели




Наименование показателя

Един.

измер.

Отчетный

период

Плановый период










2008

год

(отчет)

2009

год

(план)

2010

год

2011

год

2012

год

2013

год

2014

год

^ Показатели количества

Влияние на повышение ответственности участников строительной отрасли, предотвращение нарушений законных прав граждан и общества на благоприятную безопасную среду обитания и жизнедеятельности на подведомственной территории путем оперативного и своевременного выполнения возложенных на управление функций.

шт.

1

1

1

1

1

1

1

^ Показатели качества

Влияние на повышение ответственности участников строительной отрасли, предотвращение нарушений законных прав граждан и общества на благоприятную безопасную среду обитания и жизнедеятельности на подведомственной территории путем оперативного и своевременного выполнения возложенных на управление функций.

%

100

100

100

100

100

100

100

^ Показатели эффект ивности

Своевременное и качественное выполнение функций в области контроля над соблюдением норм законодательства об архитектурной, градостроительной и строительной деятельности.

%

100

100

100

100

100

100

100

^ Расходы по реализации программы

Содержание аппарата управления

тыс.

тенге

61036,0


62757,0

65435,0

79012,0

86524,0








Приложение 4


Бюджетная программа, направленная на предоставления услуг


^ Администратор бюджетной программы




Бюджетная программа (подпрограмма)




Описание




^ Стратегическое направление




Цель




Задача





Показатели




Наименование показателя

Единица

измерения

Отчетный период

Плановый период










1-й

год

(отчет)

2-й

год

(план

текущего)

1-й

год

2-й

год

3-й

год

4-й

год


5-й

год


^ Показатели количества




























^ Показатели качества




























^ Показатели эффективности




























^ Показатели результата




























^ Расходы на реализацию программы





























Приложение 5


Свод бюджетных программ

(тыс.тенге)




Отчетный год

Плановый период




2008 год

2009 год

2010 год

2011 год

2012 год

2013 год

2014 год

^ 1. Действующие программы, из них:






















^ Текущие бюджетные программы: «Обеспечение деятельности Управления государственного архитектурно-строительного контроля»

61036,0

62757,0

65435,0

79012,0

86524,0







^ Аппараты местных органов

55986,0

62757,0

65435,0

79012,0

86524,0







^ Повышение квалификации государственных служащих

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

^ Материально-техническое оснащение государственных органов

5050,0

Х

Х

Х

Х

Х

Х

^ Бюджетные программы развития

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

^ 2. Программы, предлагаемые к разработке, из них:






















^ Текущие бюджетные программы

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

^ Бюджетные программы развития

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

^ 3. Платные услуги:

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Поступления

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Расходы

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х



Приложение 6


Распределение расходов по стратегическим направлениям, целям, задачам и бюджетным программам

(тыс.тенге)


^ Стратегические направления, цели, задачи и бюджетные программы, платные услуги

Отчетный

период

Плановый период

2008 год

2009 год

2010 год

2011 год

2012 год


2013 год


2014 год


^ Обеспечение деятельности управления

61036,0

62757,0

65435,0

79012,0

86524,0








Согласно статьи 144 Бюджетного кодекса Республики Казахстан в управлении введена служба внутреннего контроля для осуществления контроля по направлениям деятельности управления, проведение оценки функционирования системы, соблюдения бюджетного законодательства и контроля за достоверностью и правильностью ведения государственным органом учета и отчетности.







Похожие:

Стратегический план Управления государственного архитектурно-строительного контроля Южно-Казахстанской области на 2010 – 2014 годы Содержание iconСтратегический план управления государственного архитектурно-строительного контроля Павлодарской области на 2010-2014 годы
Павлодарской области от 25 декабря 2009 года №258/18 “О стратегическом плане на 2010-2014 годы государственного учреждения «Управлениие...
Стратегический план Управления государственного архитектурно-строительного контроля Южно-Казахстанской области на 2010 – 2014 годы Содержание iconМиссия видение анализ текущей ситуации
Стратегический план управления государственного архитектурно – строительного контроля атырауской области на 2010- 2014 годы
Стратегический план Управления государственного архитектурно-строительного контроля Южно-Казахстанской области на 2010 – 2014 годы Содержание iconСтратегический план Управления строительства Южно-Казахстанской области на 2010 – 2014 годы Содержание
Стратегические направления, цели и задачи деятельности управления строительства Южно-Казахстанской области
Стратегический план Управления государственного архитектурно-строительного контроля Южно-Казахстанской области на 2010 – 2014 годы Содержание iconСтратегический план управления здравоохранения Южно-Казахстанской области на 2010-2014 годы Содержание
...
Стратегический план Управления государственного архитектурно-строительного контроля Южно-Казахстанской области на 2010 – 2014 годы Содержание iconСтратегический план Управления земельных отношений Южно-Казахстанской области на 2010-2014 годы Содержание
Миссия и видение стр
Стратегический план Управления государственного архитектурно-строительного контроля Южно-Казахстанской области на 2010 – 2014 годы Содержание iconСтратегический план управления предпринимательства и промышленности Южно-Казахстанской области на 2010 – 2014 годы
...
Стратегический план Управления государственного архитектурно-строительного контроля Южно-Казахстанской области на 2010 – 2014 годы Содержание iconСтратегический план государственного учреждения «Управление культуры Восточно-Казахстанской области» на 2010–2014 годы Содержание
...
Стратегический план Управления государственного архитектурно-строительного контроля Южно-Казахстанской области на 2010 – 2014 годы Содержание iconСтратегический план государственного учреждения «Управление архивов и документации Восточно-Казахстанской области» на 2010-2014 годы Содержание
Стратегические направления, цели и задачи деятельности управления архивов и документации Восточно-Казахстанской области
Стратегический план Управления государственного архитектурно-строительного контроля Южно-Казахстанской области на 2010 – 2014 годы Содержание iconСтратегический план управления туризма, физической культуры и спорта Южно-Казахстанской области на 2010-2014 годы
Создание условий для развития туристской отрасли, привлечение населения к систематическим занятиям по массовым видам спорта, подготовка...
Стратегический план Управления государственного архитектурно-строительного контроля Южно-Казахстанской области на 2010 – 2014 годы Содержание iconСтратегический план управления энергетики и коммунального хозяйства Южно-Казахстанской области на 2010-2014 годы
Миссия управления энергетики и коммунального хозяйства Южно-Казахстанской области
Разместите кнопку на своём сайте:
Документы


База данных защищена авторским правом ©kzgov.docdat.com 2000-2014
При копировании материала обязательно указание активной ссылки открытой для индексации.
обратиться к администрации
Документы