Стратегический план управления туризма, физической культуры и спорта Павлодарской области на 2010 – 2014 годы
|
| Утвержден постановлением акимата Павлодарской области от 25 декабря 2009 года № 271/18 “О стратегическом плане на 2010-2014 годы государственного учреждения «Управление туризма, физической культуры и спорта Павлодарской области Стратегический план управления туризма, физической культуры и спорта Павлодарской области на 2010 – 2014 годы
Миссия управления туризма, физической культуры и спорта Павлодарской области – это обеспечение эффективного государственного управления и межотраслевой, межрегиональной координации в целях реализации государственной политики в сфере туризма, физической культуры и спорта. Видение – создание конкурентоспособной туристской индустрии и эффективного механизма внедрения принципов здорового образа жизни в Павлодарской области. ^ В сфере туризма продолжается реализация программы развития туризма в Павлодарской области на 2007-2011 годы, утвержденной решением областного маслихата, (XXV сессия, III созыв) от 1 июня 2007 года № 39/25. Количество человек, воспользовавшихся услугами туристских фирм и объектами размещения в 2008 году составило более 111,1 тыс. человек. Из них по выездному туризму (за пределы территории Республики Казахстан) – 6,3 тыс. человек, по внутреннему туризму - 100,0 тыс. человек и по въездному – 5,5 тыс. человек. Туристская сфера представлена 53 туристскими фирмами и 5 индивидуальными предпринимателями, занимающимися туристской деятельностью, их услугами воспользовались 12197 тысяч посетителей, из них по внутреннему туризму – 6045 человек, по выездному туризму (за пределы территории Республики Казахстан) – 6152 человек. В целом доход от туристских фирм в 2008 году составил 48,2 млн. тенге и сумма налогов, перечисленных в бюджет, составила свыше 1,1 млн. тенге. 37 предприятий гостиничного хозяйства оказали услуги на 680,0 млн. тенге. Негативное влияние в связи с мировым финансовым кризисом отразилось на объеме туристского потока. В целом по области снизилось количество туристов: по внутреннему туризму - на 3,5 %, по выездному туризму (за пределы территории Республики Казахстан) - на 1,5 %. Кроме того, сегодня существует ряд проблемных вопросов, решение которых позволит достичь намеченной цели – обеспечение благоприятных условий для дальнейшего целенаправленного развития туристской отрасли в Павлодарской области: Недостаточное развитие туристской инфраструктуры. Материаль-ная база отдельных объектов размещения, включая гостиницы, пансионаты, дома и базы отдыха, а также санаторно-курортные учреждения, имеет существенную степень морального и физического износа. На сегодняшний день объекты туризма и места проживания для туристов не везде соответствуют стандартам качества. Невысокий уровень сервиса и труднодоступность исторических мест на территории области непривлекательны для казахстанских и иностранных туристов. Качественного пересмотра требует пропаганда и продвижение туристских маршрутов по историческим местам. Слабый уровень подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров. Одной из основных проблем, препятствующих развитию туризма, является недостаточность специализированных туристских кадров в обслуживающей сфере. Это относится не только к проблеме отсутствия квалифицированного персонала на объектах индустрии туризма, но и к качеству подготовки кадров для туристской отрасли. Недостаточная туристская привлекательность Павлодарской области. Мероприятия по формированию позитивного туристского имиджа области носят несистемный характер, участие на выставках по туризму не обеспечивает в полной мере эффективность рекламной деятельности региона. При сохранении сложившегося уровня конкурентоспособности туризма области на туристском рынке возможности развития отечественного туристского рынка будут недостаточными для повышения уровня жизни и увеличения занятости населения, удовлетворения растущего спроса на качественные туристские услуги и формирования условий для устойчивого развития туризма в области. В сфере спорта работа проводится в 836 коллективах физкультуры (на селе 515) с числом занимающихся более 136,0 тыс. человек (на селе 42,5 тыс. человек). В области функционируют 19 детско-юношеских спортивных школ и 8 специализированных детско-юношеских школ олимпийского резерва, где заняты 16,5 тысяч учащихся. Численность штатных работников физической культуры и спорта в городах и районах области составляет 2148 единиц (на селе 930 человек). В городах и районах области функционируют 3031 спортивных объектов (на селе 1764). В том числе: Ледовый дворец “Астана”; 16 стадионов (9 на селе); 1 манеж; 1 ипподром; 17 спортивных комплексов (4 на селе); 484 спор-тивных зала (307 на селе); 17 плавательных бассейнов (3 на селе); 3 лыжные базы; 149 стрелковых тиров (90 из них в сельской местности); 1 стрельбище; 60 хоккейных коробок (23 на селе); 2009 плоскостных сооружений (1271 на селе); 11 теннисных кортов; 269 встроенных спортивных залов (нестандартных, 56 на селе); 1 боулинг; 7 бильярд-ных залов. Вместе с тем, отмечается ряд проблемных вопросов: низкий уровень материально-технической базы и спортивной инфраструктуры; действующий центр подготовки олимпийского резерва не имеет на балансе собственной спортивной базы; в селах области 80-90 % спортивной базы закреплено за общеобразовательными учебными заведениями, поэтому остается не охваченной категория населения в возрасте с 18 лет и старше. Существует потребность не только в спортивных объектах, но и в обеспечении спортивным инвентарем и оборудованием спортивной базы областной школы-интерната для одаренных в спорте детей. Спортивные сооружения в области находятся в коммунальной или частной собственности, где отмечается низкая заинтересованность отдельных субъектов в приобретении современного инвентаря и оборудования, содержании их в надлежащем техническом состоянии. Большинство действующих спортивных сооружений не соответствует современным нормативам и требованиям по технической эксплуатации, международным регламентам и правилам проведения соревнований и учебно-тренировочного процесса. Слабое развитие массового и детско-юношеского спорта. Сеть детско-юношеских спортивных школ области в настоящее время обеспечивает возможность занятий в них только 12,5 % к общему числу детей и молодежи в регионе. Слабая материально-техническая база, отсутствие качественного спортивного инвентаря и оборудования не позволяют организовать на высоком уровне подготовку спортивного резерва и воспитание спортсменов международного класса. Слабо поставлена работа по местожительству населения, недостаточно развита сеть подростковых клубов, не в надлежащем состоянии находятся простейшие спортивные площадки и сооружения по местожительству и в местах массового отдыха. Дефицит квалифицированных специалистов. Отрасль спорта ощущает острый недостаток в квалифицированных кадрах. В спорте высшего мастерства большинство ведущих тренеров области имеют солидный возраст, а полноценной замены нет. Кроме того, около 20 % тренерско-преподавательского состава детско-юношеских спортивных школ области не имеет специального образования. В связи с низкой оплатой труда тренеров (в среднем 25 тыс. тенге) невозможно привлечение молодых специалистов. Отсутствуют специалисты технической эксплуатации спортивных сооружений. Учебно-методическое обеспечение программ по видам спорта находится не на должном уровне, что мешает обеспечению системного подхода к подготовке спортивного резерва и спортсменов международного класса. 5
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Похожие:
 | Стратегический план Управления туризма, физической культуры и спорта Атырауской области на 2010 – 2014 годы Перечень программных и иных нормативных правовых документов, на основе которых разработан Стратегический план развития | | Постановление Акимата города Павлодара №1702/29 от 25 декабря 2009 года о стратегическом плане государственного учреждения «Отдел физической культуры и спорта Утвердить (по согласованию с управлением туризма, физической культуры и спорта Павлодарской области) прилагаемый стратегический план... |
| Стратегический план управления туризма, физической культуры и спорта Южно-Казахстанской области на 2010-2014 годы Создание условий для развития туристской отрасли, привлечение населения к систематическим занятиям по массовым видам спорта, подготовка... | | Стратегический план управления культуры Павлодарской области на 2010-2014 годы Павлодарской области от 25 декабря 2009 года №262/18 “О стратегическом плане на 2010-2014 годы государственного учреждения «Управление... |
| Стратегический план государственного учреждения «Отдел физической культуры и спорта Бескарагайского района Восточно-Казахстанской области» на 2010–2014 годы Видение создание эффективного механизма внедрения принципов здорового образа жизни, реализация государственной политики в области... | | Стратегический план Министерства туризма и спорта Республики Казахстан на 2011 – 2015 годы Раздел Миссия и видение Обеспечение эффективного государственного управления и межотраслевой, межрегиональной координации в целях реализации государственной... |
| Протокол о допуске к участию в конкурсе по государственной закупке работ «Восстановление крылец и флагштоков кгкп «Ледовый дворец «Астана» управления туризма, физической культуры и спорта Заместитель директора кгкп «Ледовый дворец «Астана» управления туризма, физической культуры и спорта Павлодарской области, акимата... | | Стратегический план гу «Отдел физической культуры и спорта города Усть-Каменогорска» на 2011-2015 годы Анализ текущей ситуации и тенденции развития сферы физической культуры и спорта, туризма |
| Стратегический план управления туризма, физической культуры и спорта Восточно-Казахстанской области на 2011-2015 годы Содержание Стратегические направления, цели, задачи, целевые индикаторы, мероприятия и | | Протокол об итогах №5 Гу «Управление туризма, физической культуры и спорта Павлодарской области» г. Павлодар, ул. 1 Мая 170 провел закупки способом из... |