Стратегический план Управления туризма, физической культуры и спорта Алматинской области на 2011 – 2015 годы Раздел І. Миссия и видение Миссия

Название	Стратегический план Управления туризма, физической культуры и спорта Алматинской области на 2011 – 2015 годы Раздел І. Миссия и видение Миссия
страница	3/3
Дата конвертации	24.10.2013
Размер	0.58 Mb.
Тип	Документы
источник

1 2 3

Раздел 4. Развитие функциональных возможностей

Наименование стратегического направления, цели и задачи государственного органа	Мероприятия по реализации стратегического направления и цели государственного органа	Период реализации
1	2	3
^ Стратегическое направление 1. Становление Алматинской области, как международного туристского центра с развитой системой сервиса и инфраструктуры Цель 1: Устойчивое развитие индустрии туризма Алматинской области	Решение вопроса о расширении штатной численности управления; Подготовка, переподготовка и повышение квалификации сотрудников управления; Ведомственное награждение в области туристской деятельности, в целях морального стимулирования лиц, внесших существенный вклад в их развитие; Обеспечение реализации равных прав и равных возможностей мужчин и женщин, согласно международным актам, к которым присоединился Казахстан, а так же их равное участие в процессе принятия решений в сфере деятельности управление и других аспектах жизнедеятельности гражданского общества; Расширение функционального применения информационных программ на всех этапах прохождения документации; Повышение качества подготовки документов на государственном языке.	2011-2015 годы

^ Раздел 5. Межведомственное взаимодействие

Показатели задач, для достижения которых требуется межведомственное взаимодействие	Государственный орган, с которым осуществляется межведомственное взаимодействие	Меры, предполагаемые для установления межведомственных взаимосвязей
1	2	3
Стратегическое направление 1. Становление Алматинской области, как международного туристского центра с развитой системой сервиса и инфраструктуры
Цель 1: Устойчивое развитие индустрии туризма Алматинской области
Задача 1.1. Создание и поддержание развитой инфраструктуры туристской индустрии
	МТС	1. Разработка ПДП, ПСД и строительство внешних инженерных сетей туристского центра «Жана-Иле» на побережье Капшагайского водохранилища Алматинской области 2. Строительство 7 объектов придорожной инфраструктуры вдоль международного транспортного коридора «Западная Европа – Западный Китай»
	Акиматы Жамбылского, Карасайского, Илийского, Енбекшиказахского, Талгарского, Уйгурского и Панфиловского районов	Содействие в строительстве 7 объектов придорожной инфраструктуры
	Акиматы Карасайского района и города Текели	Создание горнолыжных баз в окрестностях городов Текели и Каскелен
	Акимат Райымбекского района	Создание туристского комплекса «Мойнак» в Райымбекском районе
^ Задача 1.2. Продвижение туристского продукта и формирование положительного туристского имиджа
	Акиматы районов и городов, ГНПП	Содействие в привлечение субъектов туристского рынка для участия в международных туристских выставках
	Акиматы районов и городов, туристские фирмы	Проведение информационных туров
^ Задача 1.3. Повышение качества туристских услуг
	ВУЗы	Содействие в проведении курсов повышения квалификации туристских кадров
	Акиматы районов и городов, общественные организации	Проведение туристских мероприятий направленных на развитие внутреннего туризма

^ Раздел 6. Управление рисками

Наименование возможного риска	Возможные последствия в случае непринятия мер по управлению рисками	Мероприятия по управлению рисками
1	2	3
^ Внешние риски
Изменение мировых цен на углеводороды или нестабильность мирового финансового рынка	1. Повышение стоимости турпродукта и туристских услуг во все видах туризма 2. Снижение уровня занятости населения в обслуживающей сфере 3. Удорожание инвестиций в развитие инфраструктуры туризма и спорта	1. Принятие мер по оказанию государственной поддержки в части снижения налогового бремени для субъектов туристской деятельности 2. Создание условий для благоприятного инвестиционного климата и предоставления льгот и преференций инвесторам в т.ч. создание СЭЗ, продление срока реализации инвестпроектов и т.д.
Повышение цен в связи с ростом инфляции	1. Спад объемов внутреннего и въездного туризма из-за удорожания туристских услуг 2. Снижение темпов строительства туристских и спортивных объектов	1. Принятие мер по оказанию государственной поддержки в части снижения налогового бремени для субъектов туристской деятельности 2. Создание условий для благоприятного инвестиционного климата и предоставления льгот и преференций инвесторам в т.ч. создание СЭЗ, продление срока реализации инвестпроектов и т.д
Вспышка эпидемий (птичий грипп и т.д.)	Спад объема въездного туризма и уменьшение доходов РК	Выработка совместного с МЗ Плана действий по предупреждению и мерам экстренного реагирования
Природные и техногенные катастрофы	Спад объема въездного туризма и уменьшение доходной части статьи «Поездки» платежного баланса страны	Разработка совместного с МЧС и другими заинтересованными госорганами Плана действий по организации спасательных работ и ликвидации аварийных ситуаций
^ Внутренние риски
Некачественная реализация стратегических (программных) документов страны	Недостижение заданных параметров отраслевого и регионального развития	Повышение персональной ответственности руководителей соответствующих государственных органов за реализацию задач стратегического плана и своевременное принятие ими адекватных мер
Некачественная реализация прорывных проектов в рамках внедрения новой системы планирования	Получение отрицательных результатов из-за отсутствия координации деятельности Министерства, заинтересованных государственных органов	Создание системы мониторинга и оценки деятельности всех заинтересованных государственных органов и регулярное проведение совещаний по их итогам в целях координации совместных действий.
Отток квалифицированного состава из Министерства	Резкое снижение профессиональных возможностей Министерства и неспособность выполнения им ключевых задач развития туризма и спорта	Обеспечение мер по: (1) нормализации продолжительности рабочего дня; (2) повышению уровня оплаты труда сотрудников в зависимости от уровня профессионализма; (3) транспортному обеспечению в служебных целях; (4) повышению квалификации; (5) моральному стимулированию.

1 2 3

Похожие:

	Стратегический план Министерства туризма и спорта Республики Казахстан на 2011 – 2015 годы Раздел Миссия и видение Обеспечение эффективного государственного управления и межотраслевой, межрегиональной координации в целях реализации государственной...		Стратегический план управления внутренней политики Алматинской области на 2011 – 2015 годы Талдыкорган 2010 г. Раздел Миссия и видение управления внутренней политики Алматинской области Миссия Миссия – реализация государственной политики по обеспечению общественного согласия и политической стабильности, воспитание гражданского...
	Стратегический план управления туризма, физической культуры и спорта Павлодарской области на 2010 – 2014 годы Миссия управления туризма, физической культуры и спорта Павлодарской области – это обеспечение эффективного государственного управления...		І. Миссия и видение отдела физической культуры и спорта Аягозского района Миссия Миссия Обеспечение эффективного государственного управления и межотраслевой координации в целях реализации государственной политики...
	Стратегический план гу «Управление земельных отношений» Алматинской области на 2011-2015 годы Раздел Миссия и видение ...		Стратегический план гу «Управление экономики и бюджетного планирования Алматинской области» на 2011-2015 годы Раздел Миссия и видение Приложение к постановлению акимата Алматинской области №220 от 30 декабря 2010г
	Стратегический план управления архитектуры и градостроительства Южно-Казахстанской области на 2011-2015 годы Раздел Миссия и видение Миссия Миссия: Развитие архитектуры и градостроительства для формирования полноценной среды для обитания и жизнедеятельности населения,...		Стратегический план гу «Отдел физической культуры и спорта Шемонаихинского района» на 2011-2015 годы. Содержание I. Миссия и видение отдела физической культуры и спорта Шемонаихинского района
	Стратегический план управления строительства Павлодарской области на 2011-2015 годы Раздел Миссия и видение Миссия управления строительства Павлодарской области это проведение государственной политики в области строительства, обеспечение...		Стратегический план гу «Аппарат акима Актюбинской области» на 2011 – 2015 годы Раздел Миссия и видение Миссия аппарата акима Актюбинской области Миссия аппарата акима Актюбинской области – обеспечение деятельности местного исполнительного органа и акима области, нацеленной...

Разместите кнопку на своём сайте:
Документы

База данных защищена авторским правом ©kzgov.docdat.com 2000-2014
При копировании материала обязательно указание активной ссылки открытой для индексации.
обратиться к администрации