Стратегический план Управления туризма, физической культуры и спорта Алматинской области на 2011 – 2015 годы Раздел І. Миссия и видение Миссия icon

Стратегический план Управления туризма, физической культуры и спорта Алматинской области на 2011 – 2015 годы Раздел І. Миссия и видение Миссия



НазваниеСтратегический план Управления туризма, физической культуры и спорта Алматинской области на 2011 – 2015 годы Раздел І. Миссия и видение Миссия
страница3/3
Дата конвертации24.10.2013
Размер0.58 Mb.
ТипДокументы
источник
1   2   3
Раздел 4. Развитие функциональных возможностей

Наименование стратегического направления, цели и задачи государственного органа

Мероприятия по реализации стратегического направления и цели государственного органа

Период реализации

1

2

3

^ Стратегическое направление 1. Становление Алматинской области, как международного туристского центра с развитой системой сервиса и инфраструктуры

Цель 1: Устойчивое развитие индустрии туризма Алматинской области



  1. Решение вопроса о расширении штатной численности управления;

  2. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации сотрудников управления;

  3. Ведомственное награждение в области туристской деятельности, в целях морального стимулирования лиц, внесших существенный вклад в их развитие;

  4. Обеспечение реализации равных прав и равных возможностей мужчин и женщин, согласно международным актам, к которым присоединился Казахстан, а так же их равное участие в процессе принятия решений в сфере деятельности управление и других аспектах жизнедеятельности гражданского общества;

  5. Расширение функционального применения информационных программ на всех этапах прохождения документации;

  6. Повышение качества подготовки документов на государственном языке.

2011-2015 годы


^ Раздел 5. Межведомственное взаимодействие

Показатели задач, для достижения которых требуется межведомственное взаимодействие

Государственный орган, с которым осуществляется межведомственное взаимодействие

Меры, предполагаемые для установления межведомственных взаимосвязей

1

2

3

Стратегическое направление 1. Становление Алматинской области, как международного туристского центра с развитой системой сервиса и инфраструктуры

Цель 1: Устойчивое развитие индустрии туризма Алматинской области

Задача 1.1. Создание и поддержание развитой инфраструктуры туристской индустрии




МТС

1. Разработка ПДП, ПСД и строительство внешних инженерных сетей туристского центра «Жана-Иле» на побережье Капшагайского водохранилища Алматинской области

2. Строительство 7 объектов придорожной инфраструктуры вдоль международного транспортного коридора «Западная Европа – Западный Китай»




Акиматы Жамбылского, Карасайского, Илийского, Енбекшиказахского, Талгарского, Уйгурского и Панфиловского районов

Содействие в строительстве 7 объектов придорожной инфраструктуры




Акиматы Карасайского района и города Текели

Создание горнолыжных баз в окрестностях городов Текели и Каскелен




Акимат Райымбекского района

Создание туристского комплекса «Мойнак» в Райымбекском районе

^ Задача 1.2. Продвижение туристского продукта и формирование положительного туристского имиджа




Акиматы районов и городов, ГНПП

Содействие в привлечение субъектов туристского рынка для участия в международных туристских выставках




Акиматы районов и городов, туристские фирмы

Проведение информационных туров

^ Задача 1.3. Повышение качества туристских услуг




ВУЗы

Содействие в проведении курсов повышения квалификации туристских кадров




Акиматы районов и городов, общественные организации

Проведение туристских мероприятий направленных на развитие внутреннего туризма


^ Раздел 6. Управление рисками


Наименование возможного риска

Возможные последствия в случае непринятия мер по управлению рисками

Мероприятия по управлению рисками

1

2

3

^ Внешние риски

Изменение мировых цен на углеводороды или нестабильность мирового финансового рынка

1. Повышение стоимости турпродукта и туристских услуг во все видах туризма

2. Снижение уровня занятости населения в обслуживающей сфере

3. Удорожание инвестиций в развитие инфраструктуры туризма и спорта

1. Принятие мер по оказанию государственной поддержки в части снижения налогового бремени для субъектов туристской деятельности

2. Создание условий для благоприятного инвестиционного климата и предоставления льгот и преференций инвесторам в т.ч. создание СЭЗ, продление срока реализации инвестпроектов и т.д.

Повышение цен в связи с ростом инфляции


1. Спад объемов внутреннего и въездного туризма из-за удорожания туристских услуг

2. Снижение темпов строительства туристских и спортивных объектов

1. Принятие мер по оказанию государственной поддержки в части снижения налогового бремени для субъектов туристской деятельности

2. Создание условий для благоприятного инвестиционного климата и предоставления льгот и преференций инвесторам в т.ч. создание СЭЗ, продление срока реализации инвестпроектов и т.д

Вспышка эпидемий (птичий грипп и т.д.)

Спад объема въездного туризма и уменьшение доходов РК

Выработка совместного с МЗ Плана действий по предупреждению и мерам экстренного реагирования

Природные и техногенные катастрофы

Спад объема въездного туризма и уменьшение доходной части статьи «Поездки» платежного баланса страны

Разработка совместного с МЧС и другими заинтересованными госорганами Плана действий по организации спасательных работ и ликвидации аварийных ситуаций

^ Внутренние риски

Некачественная реализация стратегических (программных) документов страны

Недостижение заданных параметров отраслевого и регионального развития

Повышение персональной ответственности руководителей соответствующих государственных органов за реализацию задач стратегического плана и своевременное принятие ими адекватных мер

Некачественная реализация прорывных проектов в рамках внедрения новой системы планирования

Получение отрицательных результатов из-за отсутствия координации деятельности Министерства, заинтересованных государственных органов

Создание системы мониторинга и оценки деятельности всех заинтересованных государственных органов и регулярное проведение совещаний по их итогам в целях координации совместных действий.

Отток квалифицированного состава из Министерства

Резкое снижение профессиональных возможностей Министерства и неспособность выполнения им ключевых задач развития туризма и спорта

Обеспечение мер по:

(1) нормализации продолжительности рабочего дня;

(2) повышению уровня оплаты труда сотрудников в зависимости от уровня профессионализма;

(3) транспортному обеспечению в служебных целях;

(4) повышению квалификации;

(5) моральному стимулированию.






1   2   3



Похожие:

Стратегический план Управления туризма, физической культуры и спорта Алматинской области на 2011 – 2015 годы Раздел І. Миссия и видение Миссия iconСтратегический план Министерства туризма и спорта Республики Казахстан на 2011 – 2015 годы Раздел Миссия и видение
Обеспечение эффективного государственного управления и межотраслевой, межрегиональной координации в целях реализации государственной...
Стратегический план Управления туризма, физической культуры и спорта Алматинской области на 2011 – 2015 годы Раздел І. Миссия и видение Миссия iconСтратегический план управления внутренней политики Алматинской области на 2011 – 2015 годы Талдыкорган 2010 г. Раздел Миссия и видение управления внутренней политики Алматинской области Миссия
Миссия – реализация государственной политики по обеспечению общественного согласия и политической стабильности, воспитание гражданского...
Стратегический план Управления туризма, физической культуры и спорта Алматинской области на 2011 – 2015 годы Раздел І. Миссия и видение Миссия iconСтратегический план управления туризма, физической культуры и спорта Павлодарской области на 2010 – 2014 годы
Миссия управления туризма, физической культуры и спорта Павлодарской области – это обеспечение эффективного государственного управления...
Стратегический план Управления туризма, физической культуры и спорта Алматинской области на 2011 – 2015 годы Раздел І. Миссия и видение Миссия iconІ. Миссия и видение отдела физической культуры и спорта Аягозского района Миссия
Миссия Обеспечение эффективного государственного управления и межотраслевой координации в целях реализации государственной политики...
Стратегический план Управления туризма, физической культуры и спорта Алматинской области на 2011 – 2015 годы Раздел І. Миссия и видение Миссия iconСтратегический план гу «Управление земельных отношений» Алматинской области на 2011-2015 годы Раздел Миссия и видение
...
Стратегический план Управления туризма, физической культуры и спорта Алматинской области на 2011 – 2015 годы Раздел І. Миссия и видение Миссия iconСтратегический план гу «Управление экономики и бюджетного планирования Алматинской области» на 2011-2015 годы Раздел Миссия и видение
Приложение к постановлению акимата Алматинской области №220 от 30 декабря 2010г
Стратегический план Управления туризма, физической культуры и спорта Алматинской области на 2011 – 2015 годы Раздел І. Миссия и видение Миссия iconСтратегический план управления архитектуры и градостроительства Южно-Казахстанской области на 2011-2015 годы Раздел Миссия и видение Миссия
Миссия: Развитие архитектуры и градостроительства для формирования полноценной среды для обитания и жизнедеятельности населения,...
Стратегический план Управления туризма, физической культуры и спорта Алматинской области на 2011 – 2015 годы Раздел І. Миссия и видение Миссия iconСтратегический план гу «Отдел физической культуры и спорта Шемонаихинского района» на 2011-2015 годы. Содержание
I. Миссия и видение отдела физической культуры и спорта Шемонаихинского района
Стратегический план Управления туризма, физической культуры и спорта Алматинской области на 2011 – 2015 годы Раздел І. Миссия и видение Миссия iconСтратегический план управления строительства Павлодарской области на 2011-2015 годы Раздел Миссия и видение
Миссия управления строительства Павлодарской области это проведение государственной политики в области строительства, обеспечение...
Стратегический план Управления туризма, физической культуры и спорта Алматинской области на 2011 – 2015 годы Раздел І. Миссия и видение Миссия iconСтратегический план гу «Аппарат акима Актюбинской области» на 2011 – 2015 годы Раздел Миссия и видение Миссия аппарата акима Актюбинской области
Миссия аппарата акима Актюбинской области – обеспечение деятельности местного исполнительного органа и акима области, нацеленной...
Разместите кнопку на своём сайте:
Документы


База данных защищена авторским правом ©kzgov.docdat.com 2000-2014
При копировании материала обязательно указание активной ссылки открытой для индексации.
обратиться к администрации
Документы