Отчет (центральные сми) 15-21 июля 2013 года № Дата выхода сми наименование статьи Электронные сми icon

Отчет (центральные сми) 15-21 июля 2013 года № Дата выхода сми наименование статьи Электронные сми



НазваниеОтчет (центральные сми) 15-21 июля 2013 года № Дата выхода сми наименование статьи Электронные сми
страница3/8
Дата конвертации24.10.2013
Размер0.97 Mb.
ТипОтчет
источник
1   2   3   4   5   6   7   8

^ Игорь Шацкий: «Профессионалы ушли в тень» /Динара Куатова/

Строительный рынок Казахстана переживает перенасыщение компаниями, но качество строительства, при этом, лучше не становится. О том, что доступ в отрасль необходимо ужесточить, а требования к строительным компаниям повысить в интервью деловому еженедельнику «Капитал.кг» рассказал Игорь Щацкий, управляющий директор НЭПК «Союз «Атамекен», председатель ОЮЛ «Ассоциация профессиональных строителей Восточного Казахстана».

- Анализ реализации государственной жилищной программы «Доступное жилье-2020» в I квартале текущего года показал, что в регионах строительство не укладывается в сроки, средства, выделенные из республиканского бюджета, не осваиваются. По вашему мнению, с чем связано это отставание?

- Прежде всего, отставание связано с тем, что нормативы строительной отрасли существенно отстают от реалий сегодняшнего дня. Дело в том, что эти нормативы действуют со времен Советского Союза. К примеру, в советское время школа на 80 мест должна была быть построена за пять месяцев. Но сравнивать советскую школу с современной нельзя, объем работ вырос примерно в два раза. Добавились различные компьютерные классы, зоны отдыха, вплоть до зимних садов, увеличилось количество медицинских кабинетов и т.д. Получается, что в реалиях современного мира остались советские нормативы, поэтому сегодня ни одна строительная компания в сроки не укладывается.

В строительной отрасли существуют проблемы управления. У нас несовершенна система бюджетирования и государственного закупа. Так, конкурсы на строительство объектов проводятся в ноябре-декабре. К примеру, в Усть-Каменогорске, где семь месяцев зима, сорокоградусные морозы, преступление проводить конкурс в это время. Да и строители, конечно, виноваты, что сами идут на такие условия, но им нужно кормить свои коллективы. Государственные мужи просто перекладывают свою ответственность за несвоевременную подготовку проектно-сметной документации, проведение экспертизы на строителей. Если строительная компания конкурс выиграла, значит, она должна за все отвечать. Но если бы у нас отвечали еще и государственные чиновники, я думаю, конкурсы проводили бы в марте-апреле, то есть тогда, когда строительный сезон начинается.

- На жилищно-строительном рынке Казахстана ежегодно наблюдается сезонное удорожание материалов, соответственно, повышается себестоимость возводимого жилья. По вашему мнению, насколько обосновано удорожание материалов?

- К сожалению, нужно признать, что производители пользуются исключительно сезонным спросом для повышения цен. Если реально растет себестоимость материала, она не должна расти исключительно в летние месяцы. Наоборот, когда увеличивается спрос, потребность, увеличивается объем производства и, соответственно, себестоимость должна снижаться. На Западе есть жесткое регулирование цен на строительные материалы в сезонный период. Если себестоимость сложилась в зимний период, летом она не должна подниматься. На мой взгляд, определенное регулирование должно быть и у нас. Потому что в сметах не учитывается сезонное повышение. Часто сезонное повышение носит спекулятивный характер и поэтому в трубу вылетают строители. Им нужно платить заработную плату своим работникам или химичить со сметой в каких-то других вопросах.

- Насколько строительным компаниям выгодно участвовать в госпрограмме «Доступное жилье-2020»?

- Сложно однозначно ответить на этот вопрос, поскольку все зависит от правильности составления проектов. Иногда, к сожалению, у нас сначала определяется сумма, а потом под эту сумму подгоняется проект. Но все должно быть наоборот. При разработке проекта должна рассчитываться и устанавливаться цена. У нас много таких случаев, когда выделили деньги, через депутатов выпросили, а потом наспех начинаем делать проектно-сметную документацию. Если бы в самих проектах учитывались все работы, и было бы нормальным качество проектирования, может и было бы рентабельно строителям работать. Но мы берем проекты, которые, как правило, подобраны под выделенную сумму, проекты, в которых какие-то работы совсем не учтены. И все они ложатся исключительно на строителя, конечного исполнителя проекта, не на заказчика, не на проектировщика, а на подрядную организацию.

- Как вы считаете, создание домостроительных комбинатов (ДМК) может остановить рост цен на стройматериалы?

- По моему мнению, создание большого производства строительных материалов под одну программу не совсем правильно. А что будет с ними дальше, как будут учитываться в проектах новые производимые ДМК материалы и т.д.? На практике возникает много вопросов. Хочу высказаться в защиту производителей строительных материалов. Почему стоит беспокоиться уже сейчас? Ну, создадим мы ДМК, а как у них будет идти сбыт строительной продукции? Произведенному у нас материалу очень трудно конкурировать с теми же китайскими и российскими аналогами. Учитывая, что в рамках Таможенного союза сейчас на нашем рынке стали поставляться различные стеновые, панельные российские материалы по конкурентоспособной цене.

У нас очень сложно получить сырьевую базу, недропользование крайне проблематично. К примеру, нужно несколько лет, чтобы получить карьерную глину. Процедуры сертификации дорогостоящие и сложные. Эти разрешительные процедуры также ложатся достаточно большим грузом на себестоимость строительных материалов. Плюс нужно учитывать тот факт, что в Китае заработная плата низкая, а у нас высокая. В итоге нашим производителям очень сложно конкурировать на рынке строительных материалов. Поэтому по самым тяжелым материалам, которые ввести проблематично, мы еще как-то работаем, а по вторым строительным материалам у нас нормального выпуска практически не организовано.

- Как вы оцениваете ситуацию в строительной отрасли в целом?

- На мой взгляд, мы допустили непростительное перенасыщение строительного рынка. У нас строителями стали все, рынок размыли и сделали некачественным. Допустим, по республике 40 тыс. организаций получили лицензию на строительную деятельность, потому что получить ее очень легко. Но самое главное, если раньше говорили, чтобы быть строителем, нужно иметь офис и технику, то сегодня не надо уже и этого, достаточно иметь агашку или кокешку, чтобы получать госзаказы. Есть много примеров, когда фирма создана два-три года назад, не построила ни одного объекта, а ей дают строить школу. Поэтому руководство строительной отрасли Казахстана забило определенную тревогу и приняло решение реформировать этот рынок, были введены категории. Если строительная компания работает в течение пяти лет, то она может строить только объекты третьей категории - простые одноэтажные строения, вторая категория - это основные объекты - многоэтажные дома и первая категория - это сложные объекты промышленности, мосты, туннели, шахты и так далее. То есть уже немного удалось почистить рынок. Из 40 тыс. осталось 27 тыс. организаций. Но и этого мало, я считаю. Нужно еще ужесточить условия для строителей второй категории.

За последние годы, благодаря легкому доступу на строительный рынок, коррупционному распределению государственных объектов рынок строительства стал, к сожалению, непрофессиональным. И ценообразование, которое мы приняли в 2001 году в строительстве, тоже подпортило всю строительную отрасль. То есть сегодня мы работаем по ценам 2001 года. Например, в смете закладывается стоимость куба кладки кирпича в 1500 тенге, тогда как, фактически, сегодня каменщика профессионального уже за 8 тыс. не уговоришь работать. И такие расхождения имеются по всем позициям. К чему это привело? К тому, что многие профессиональные рабочие ушли работать в дикие бригады, на «шабашку». Строители заняты большими объектами, и простым людям для ремонта и т.д. приходится приглашать «шабашников». Да, у них расценки дороже, но у них работа все равно получается дешевле, потому что накладных нет, налоги они не платят. В тени строительной сферы колоссальный оборот денег. Все это приводит к тому, что строительные компании вынуждены сегодня набирать неквалифицированных работников для строительства объектов, так как система цена - образование не позволяет привлечь профессиональных строителей, которые ушли работать в дикие бригады, в теневой сектор экономики.

- С какими административными барьерами сталкиваются сегодня строительные компании?

- От возникновения идеи до ввода объекта в эксплуатацию проходит, мягко говоря, долгий и сложный процесс. Только согласование с государственными органами требует около 10 месяцев. Несмотря на то, что проект проходит экспертизу, параллельно нужно проходить еще и согласование в государственных органах. Вернее не параллельно, а последовательно. Стоит отметить, что органы ЧС неплохо убирают барьеры для бизнеса. Но нужно получить согласование в СЭС, в органе по экологии -одному из самых барьерных государственных органов. Чтобы согласовать проект с ними, требуется два месяца. Кроме этого, нельзя пройти все параллельно. Экологи согласовывают проект, только после того, как согласуют СЭС, СЭС согласует только после отдела по земельным отношениям, «земельные отношения» только после архитектуры. И в итоге процедура согласования занимает везде месяц-два. У экологов нужно разработать большой проект ПДВ и иногда заплатить за разработку проекта. То есть у нас очень много различных около-государственных частных структур, без заключения которых не пройдешь государственную разрешительную процедуру. На разработку проекта для экологов, на его согласование, общественные слушания затрачивается два месяца. Причем экологи часто дают замечания не по существу, а по формальным причинам, к запятой придираются и возвращают проект. И строительной компании приходится заново проходить процедуру. То есть все это потенциально коррупционные нормы. И созданы такие условия, что предпринимателю проще пойти сразу и предлагать взятки. Увы, но это так.

Стоит отметить, что на сегодняшний день Министерство регионального развития РК оказывает большое содействие,

оно понимает необходимость исключения всех согласований с госорганами. Во-первых, все эти госорганы участвуют в приемке объектов эксплуатации и могут посмотреть, что соблюдено при госприемке. Во-вторых, экспертиза, о которой я говорил, уже проверяет на соответствие всем государственным нормам. То есть смысла дублировать нет. А у нас госорганы проверяют, потом экспертиза проверяет. И предприниматель тратит много времени, чтобы пройти все эти согласования. Поддержку в Минрегионразвития мы получили, но в жизнь идея о сокращении разрешительных процедур еще не до конца воплощена.




    Казахстанская правда (Астана), № 235 (27509), 19.07.2013

    Нурбуби Наурызбаева: Люди демонстрируют практицизм, решая жилищные вопросы /Алевтина Донских/

    К концу 2020 года число участников системы жилстройсбережений возрастет с нынешних 425 тысяч до 1,5 миллиона человек. А объем кредитов, выдаваемых Жилстройсбербанком Казахстана, достигнет в соответствии с его стратегией развития одного триллиона тенге.

    12В этом уверена председатель правления банка АО «Жилстрой­сбербанк Казахстана» Нурбуби Наурызбаева. Десятилетняя динамика и статистика ЖССБК – этой уверенности в поддержку. За десять лет (без пары месяцев) казахстанская система жилстрой­сбережений, перенятая в Германии, стартовав с нуля, прошла несколько этапов.

    Пятьдесят на пятьдесят

    Первый – сложнейший, когда только прививался обществу ключевой принцип работы системы: 50 х 50. То есть половину требуемой суммы нужно накопить на сберегательном счете в банке, а вторая половина выдается банком. Первые три года система работала исключительно на прием депозитов, и было немало сомневающихся в том, что кредит будет выдан на нетипичных для рынка очень привлекательных условиях. Однако период первых новоселий вкладчиков банка показал, что система прижилась. Что она доступна всем и что позволяет реально решать любые вопросы, связанные с недвижимостью: покупка квартиры, дома, земли, ремонт, обмен. Уже улучшило свои условия более 52 тыс. наших клиентов, получивших займы на сумму свыше 173 млрд. тенге. Начиная с 2008 года инструменты системы также используются и при реализации государственных жилищных программ. Каждая из них имела свою специфику, но гибкость системы, адаптивность ее инструментов в значительной степени способствуют успешной реализации госпрограмм.

    Но потребность в жилье столь велика, а предлагаемые условия госпрограмм столь привлекательны, что спрос на участие в них кратно превышает возможности. Так, по данным банка, при формировании пулов покупателей жилья в рамках программы «Доступное жилье-2020» на одну квартиру претендуют до двух человек в регионах и четыре-шесть человек – в Астане и Алматы. Ограничивающим фактором здесь являются объем финансирования, темпы стройки. Госпрограммы в первую очередь это возможность снять остроту жилищной проблемы. Задача же системы жилстройсбережений – решение вопросов жилищного обеспечения населения на системной основе. Поэтому участие ЖССБК в госпрограмме – это лишь одна из задач, которая ставится перед банком Правительством.

    Строго в рамках госпрограмм

    – Мы участвуем в госпрограммах строго в тех пределах и по тем правилам, которые в них прописаны. Но нашей главной задачей остается – развитие системы жилстройсбережений, предоставление продуктов населению, – подчеркивает Нурбуби Наурызбаева. – С тех пор, как 29 сентября 2003 года был заключен первый договор о жилстройсбережениях, показатели банка устойчиво росли. Так, во вторую пятилетку ЖССБК среднегодовой ежегодный темп прироста по договорам составлял 23%. Даже в кризисный период не было отрицательной динамики. По взносам среднегодовой прирост составил 64%. Объем заключенных договоров оценивается уже в 883 млрд. тенге. Среднегодовой темп роста по выдаваемым кредитам – 45%. То есть система жилстройсбережений работает, пользуется доверием населения и растет.

    – Решив «протестировать» систему, лет девять тому назад я открыла депозит на сына-студента. Но тогда сын не взял кредит, лишь забрал депозит. Это предусмотрено правилами и, наверное, таких случаев немало?

    – Действительно, некоторые вкладчики на первых порах «тестировали» систему, заключая договоры на небольшие суммы. Потом, оценив преимущества системы, – в первую очередь возможность кредитоваться по самым низким на рынке ставкам, перезаключали договоры на большие суммы. Люди также оценили возможности объединения договоров, переуступки вклада. Некоторые просто забирали свои накопления – с процентами банка и ежегодно начисляемой премией государства. Это также предусмотрено условиями системы жилстройсбережений. Но за всю историю ЖССБК по разным причинам и обстоятельствам было расторгнуто чуть более 59 тысяч договоров. Что не критично: мы начинали систему с нуля, и для многих такой комплексный продукт был малопонятен. На это десятилетие пришелся и глобальный финансовый кризис, когда некоторые вкладчики не только не имели возможности пополнять депозит, но, потеряв работу, а значит и доходы, снимали деньги на жизнь. Некоторые потом возвращались…

    – Например я. Пару лет назад мы снова открыли депозит в ЖССБК. Теперь целенаправленно осуществляем взносы, настроившись на одну из тарифных программ. Выбирая между ипотекой и ЖССБК и исходя из финансовой ситуации, мы сделали выбор в пользу жилстройсбережений. Определяющий фактор – ставка по кредиту, его доступность.

    – И это – ключевое преимущество системы. Доступность кредитования, наряду с участием государства в финансировании – это фундамент системы, ориентированной на средний класс. При этом напомню, что государство изначально стало выстраивать многоуровневую систему жилищного обеспечения, в которой бы учитывались возможности всех групп населения. И тех, кто может приобрести жилье самостоятельно. И тех, кому в помощь придет ипотека. И тех, кому нужно помочь накопить и поддержать низкими ставками, государственной премией, льготами, госпрограммами. И тех, кому необходимо просто предоставить коммунальное жилье. При этом система жилстройсбережений должна была охватить самый массовый слой населения.

    Фактор доступности

    – Фактор доступности кредитования работает?

    – Проиллюстрирую цифрами и примерами. В зависимости от тарифной программы банка (речь идет о программах «Бастау», «Оркен», «Кемел», «Болашак») ставки составляют: номинальная 3,5–5% годовых; эффективная – 4–6,2%. В банках второго уровня ставки по ипотеке колеблются: номинальная – от 11 до 15%; эффективная – от 12,7 до 17,7%. Как правило, условием по ипотеке является обязательный первоначальный взнос заемщика: от 10 до 50%. Условие по нашим программам – обязательное накопление половины суммы на депозите в банке. Срок накопления – от трех лет. К примеру, стоимость квартиры составляет 6 миллионов тенге. Если вы выберете тарифную программу «Оркен», то в течение первых пяти лет вам необходимо накапливать по 45 тысяч тенге, а затем в последующие 10 лет платеж по жилищному займу составит около 30 тысяч тенге. Тогда как, если бы вы взяли ипотечный кредит на 15 лет по ставке 13,5% годовых в тенге, то ежемесячный платеж в течение данных 15 лет составил бы 78 тысяч тенге. Разница ощутимая – и в ежемесячных платежах, и по

    общей сумме процентного вознаграждения, которое вы заплатите банку. В первом случае общее процентное вознаграждение составит 0,7 миллиона тенге, в случае с ипотечным займом – 8 миллионов тенге. Если у вас есть возможность накапливать сбережения в более короткие сроки, например по тарифной программе «Бастау», то ежемесячный платеж по накоплению в течение первых трех лет составит 75 тысяч тенге, а платеж по жилищному займу в течение последующих шести лет – 48 тысяч тенге.

    ЖССБК предлагает и некоторые другие, более дорогие, продукты, предназначенные тем, кто спешит и готов взять промежуточный или предварительный заем. Но даже в этих случаях конечные цифры по оплаченному вознаграждению в два раза в пользу заемщика ЖССБК. Следует учесть, что даже самый дорогой в нашей линейке продукт – предварительный заем – имеет компонент депозита, на который начисляются проценты и премия от государства. И, как только заканчивается фаза накопления, платежи по займу значительно сокращаются. В отличие от аннуитетных платежей по ипотеке.

    Но я опять подчеркиваю, выбор ипотеки или займа в ЖССБК зависит от конкретной ситуации человека: кто-то не может ждать, а кому-то лучше немного потерпеть, накопить на депозите и получить недорогой кредит. Ипотека и кредит в ЖССБК – не конкуренты, а альтернативные, дополняющие систему продукты, ориентированные на разные по уровню дохода категории граждан. А цифры я привела исключительно, чтобы проиллюстрировать уровень доступности продукта ЖССБК.

    – Тем не менее СМИ писали, что из ЖССБК уходят в ипотеку…

    – Не могу подтвердить эту информацию. Ситуации, жизненные обстоятельства у людей бывают разные. И выбор – это право каждого. Кроме того, система жилстройсбережений очень гибкая. Не исключено, что человек решил накопить в нашем банке первоначальный взнос для получения ипотеки. Сейчас она развивается быстро, объемы кредитования восстановились до предкризисного уровня. То есть люди по-прежнему испытывают высокую потребность в улучшении своих жилищных условий и готовы идти на большие финансовые издержки, чтобы решить свой квартирный вопрос.

    При этом статистика нашего банка говорит и о том, что последние два-три года, напротив, растет число клиентов, рефинансирующих свои ипотечные кредиты других банков, взяв жилищный заем в ЖССБК. На сегодня около 8% наших кредитов – это займы, выданные на рефинансирование ипотечных займов банков второго уровня.

    Люди быстро поняли, что, взяв промежуточный или предварительный заем у нас, можно быстро погасить дорогую ипотеку. Конечно, в каждом случае расчеты и цифры индивидуальные, но все чаще люди приходят к нашим менеджерам с просьбой сделать сравнительные расчеты, потом делают выводы, принимают решения.

    – Нурбуби Серекхажиевна, я бы продолжила тему доступности жилья уже в ключе достаточности накапливаемых сумм. Общеизвестно, что доходы населения не могут угнаться за стоимостью жилья. А система может быть эффективна только тогда, когда «накопление плюс кредит» в ЖССБК будут иметь реальную покупательную способность на рынке. К примеру, первая договорная сумма моего сына не покрыла бы и трети стоимости однокомнатной квартиры. Была, конечно, возможность продлить договор, увеличить сумму взноса. Впрочем, это частный пример, а в целом вы проводили анализ рынка, сопоставляли средние договорные суммы с его ценами?

    – Конечно, мы постоянно делаем такие расчеты. Да и население уже хорошо научилось сопоставлять эти величины. Многие поступают так, как вы говорите: перезаключают договор на большую сумму или продлевают срок накопления.

    Я уже приводила в пример программу «Оркен». Теперь на примере программы «Кемел» проиллюстрирую то, как она ведет себя по отношению к ценам на рынке. Эта тарифная программа также участвует в госпрограмме по категории «Аренда с последующим выкупом жилья для всех категорий населения». Здесь, как известно, предлагаются квадраты по 90 тысяч тенге, 112 500 тенге и 142 500 тенге. Сопоставим самую высокую стоимость квадрата с доходами потенциального заемщика, который претендует на двухкомнатную квартиру площадью 60 квадратных метров. Ее стоимость составит 8 550 000 тенге. Ежемесячный платеж по накоплению в течение 8 лет будет составлять 45 315 тенге; максимальный платеж по аренде – 6 тысяч тенге (для молодых семей – 0). А ежемесячный платеж по погашению займа (в последующие 15 лет) составит 29 925 тенге.

    Попасть в пул и стать новоселом

    – Более того, думаю, любая не имеющая собственного жилья семья будет счастлива попасть в пул по любому из направлений государственной программы. Но здесь, как я понимаю, есть недопонимание. В том числе о функциях, роли банка в реализации программы «Доступное жилье-2020». Например, многие считают, что банк по своему усмотрению распоряжается выделенными государством миллиардами.

    – В рамках программы «Доступное жилье-2020» банку предоставлен бюджетный кредит – 12,2 миллиарда тенге. Эти средства предназначены для предоставления предварительных и промежуточных жилищных займов тем участникам программы, которые соответствуют определенным критериям программы «Доступное жилье-2020» пополам с собственными деньгами ЖССБК. При этом специальные ставки вознаграждения, установленные для участников программы «Доступное жилье-2020», составляют 8% годовых в тенге (эффективная ставка вознаграждения – от 8,3%) по предварительным и 6,5–7% годовых в тенге (эффективная ставка вознаграждения – от 7,2%) по промежуточным жилищным займам. Фактически все остальные бюджетные средства по программе «Доступное жилье-2020», предназначенные на строительство жилья, выделяются не банку, а местным исполнительным органам. Получив их, МИО должны подготовить проекты домов, согласовать их с банком и затем построить жилье.

    Задача банка как финансового оператора программы по двум направлениям – обеспечить выкуп этих квартир, предоставив участникам пула жилищные займы. Только получив и согласовав информацию по конкретным домам, квартирам и зная все их характеристики, можем предложить их своим нынешним или потенциальным вкладчикам, начать формирование пулов. Прием заявлений, на который отводится два месяца с момента официального объявления, автоматизирован. Все данные о кандидатах заносятся в систему с точным – до секунд – указанием даты и времени подачи заявления. В настоящее время на завершающей стадии автоматизации – прием заявок на участие в пулах в электронном виде.

    Все процедуры подачи заявки и принятия в пул пошагово описаны и размещены на сайте банка. Я же лишь отмечу два момента: не банк устанавливает требования по формированию пула. Базовые требования к его формированию установлены в самой государственной программе. Правила и критерии подсчета баллов также размещены на сайте. И кандидаты в пул сами могут посчитать, какое количество баллов они набирают.

    Второй момент – договоры на приобретение жилья по госпрограмме заключаются заявителями с акиматами, затем договоры регистрируются в уполномоченном органе. После того как зарегистрированные договоры передаются в ЖССБК, запускается стандартная процедура оформления кредитования. Деньги клиента за приобретаемое им жилье сразу перечисляются в акимат. После подписания акта приема передачи квартиры он получает ключи.

    В соответствии с госпрограммой до 2020 года предполагается построить для участников системы 4,5 миллиона квадратных метров жилья. Это около 75 тысяч квартир, если считать в среднем по 60 квадратных метров. Сейчас в республике, согласно подписанным с акиматами договорам, ведется строительство 137 домов на 11 078 квартир. Уже сданы 52 дома – это 4 132 квартиры. До конца года мы ожидаем сдачу 84 домов на 6 729 квартир. Если говорить по городам, то в Астане должны сдать 2 053 квартиры (420 – уже сданы). В Алматы подписаны договоры на строительство 1 719 квартир, из которых сданы 264.

    Когда договор надежнее стройки

    – Учитывая, что в Алматы самый высокий «конкурс» на эти новостройки и из пяти претендентов четверо остаются вне пула, а значит недовольны, более подробно прокомментируйте эту ситуацию.

    – У людей, не вошедших в пул, есть возможность, продолжив накопления, претендовать на квартиры, которые будут построены в следующей очереди. Они имеют шансы улучшить свои оценочные показатели. В Алматы уже получили 264 квартиры участники первого пула на объекте «Айгерим». По второму объекту «Мамыр» сформирован пул на 1 095 квартир. Мы ждем окончания строительства: здесь возникла небольшая задержка. По третьему алматинскому объекту «Айгерим-2» идет формирование пула на 360 квартир.

    – Программа открывает молодым семьям хорошие возможности улучшить их жилищные условия…

    – Это так: из 4,5 миллиона квадратных метров жилья 1,5 миллиона предназначены молодым семьям. Но пулы по направлению «Аренда с последующим выкупом» формирует акимат. Несколько акиматов эту работу уже провели. И когда сформирована группа, они направляют их в банк для определения платежеспособности. Если они соответствуют требованиям этого направления госпрограммы, то мы заключаем с ними договоры о жилстройсбережениях. Вкладчики заключают договоры аренды с акиматами и в течение срока накопления, но не более 8 лет, проживают в арендованном жилье и осуществляют взносы во вклад. По истечении срока накопления и выполнения условий договоров о жилстройсбережениях осуществляют выкуп жилья за счет жилищных займов.

    Точки роста

    – Банк во времена финансового кризиса разработал ряд программ реструктуризации. А как сегодня выглядит ваш ссудный портфель?

    – Банк предлагал программы реструктуризации не потому, что портфель плохой. Заемщики должны были знать, какие возможности есть при ухудшении их финансовой ситуации. Сейчас наш портфель стандартный. Объем просрочек свыше 90 дней не превышает 1,1% от кредитного портфеля при среднем показателе по всем банкам – 30%. Объем сформированных провизий по МСФО составляет 0,96%, а по рынку – 33%.

    – Есть у системы свои точки роста?

    – Астана и Алматы в силу высокой численности населения дают наиболее высокие темпы роста и показатели развития. Очень хорошо развивается система в Актюбинской области. Здесь много, качественно и быстро строят. Не редки даже досрочные сдачи объектов. Хорошо растет система в Павлодаре, Усть-Каменогорске, Караганде, Уральске, Шымкенте. И это дает нам основания говорить, что система востребована. Думаю, в следующее десятилетие мы отметим еще больший всплеск интереса к системе и активный рост ее показателей.




    Казахстанская правда (Астана), № 235 (27509), 19.07.2013

    Обеспечить высокую готовность /Рысты Алибекова/

    Своевременная подготовка к осенне-зимнему периоду – на жестком контроле.

    Ход подготовки к предстоящему отопительному сезону рассматривался на заседании Правительства в селекторном режиме под председательством Премьер-Министра Серика Ахметова.

    Как сообщил в своем выступлении вице-министр индустрии и новых технологий Бахытжан Джаксалиев, за 6 месяцев текущего года в республике было выработано 46,5 млрд. кВт/ч электроэнергии, что на 2,1% больше уровня прошлого года. Потребление при этом сложилось на уровне 45,1 млрд. кВт/ч, что на 2% ниже показателя 2012-го.

    Знакомя с результатами выполнения графика ремонтных работ оборудования электростанций, вице-министр сообщил, что на сегодня завершен ремонт 2 энергоблоков, или 22% от годового объема, 16 котлов (28%), 12 турбин (25%). На разной стадии выполнения ремонта находятся 4 энергоблока, 21 котел, 18 турбин.

    И хотя в целом график соблюдается, на ряде энергоисточников отмечаются отставания. Так, сроки ремонтных работ на Степногорской, Атырауской, Усть-Каменогорской, Жезказганской, Рудненской, Кызыл­ординской, Экибастузской ТЭЦ, ТЭЦ-2 Астаны, ТЭЦ-1 Павлодара и ГКП «Теплокоммунэнерго» Семея по разным причинам сдвигаются, а по Аркалыкской ТЭЦ, за исключением капитального ремонта емкости для хранения мазута, работы вообще не начаты.

    Что касается «социального» мазута, то ежегодно Министерство нефти и газа утверждает график закрепления регионов за основными ресурсодержателями нефти и нефтепродуктов и в настоящее время принимает заявки от регионов. Б. Джаксалиев предложил ускорить работу по утверждению цены на «социальный» мазут для его своевременного накопления на энергоисточниках.

    Крайне напряженным во многих городах остается вопрос надежного функционирования тепловых сетей. Как известно, в прошлый отопительный сезон по причине порывов отмечались ограничения в теплоснабжении потребителей городов Алматы, Петропавловска, Уральска и других. По­этому акиматам поручено обеспечить проведение температурных испытаний с целью своевременного выявления «узких» мест и их устранения.

    По электросетевым объектам решающую роль будет играть создание необходимого объема аварийного запаса материалов и оборудования, а также укомплектование высокопроходимой и специализированной техникой.

    Вице-министр заметил, что в сентябре текущего года по результатам анализа подготовки к прохождению осенне-зимнего периода координационный штаб определит регионы с высоким риском прохождения отопительного сезона.

    – В целом подготовка к предстоящему отопительному сезону находится на постоянном контроле министерства, – заключил Б. Джаксалиев, добавив, что на заседаниях штабов акиматов важно ужесточить контроль над выполнением ремонтных работ в соответствии с согласованными сроками, сделав упор на формирование эксплуатационного запаса топлива, проведение гидравлических испытаний тепловых сетей, получение паспорта готовности к работе в осенне-зимних условиях.

    План работы по обеспечению качественной и своевременной подготовки к предстоящему отопительному сезону утвержден и Министерством регионального развития. По информации вице-министра регионального развития Серика Нокина, в отношении подготовки котельных мощностью до 100 Гкал/ч предусмотрен ремонт 3 234 котельных (или 51%). На сегодня подготовлены 1 650 котельных, или 51%. Низкие темпы работ отмечаются в Восточно-Казахстанской (16%) и Южно-Казахстанской (17%) областях.

    В секторе тепловых сетей отмечен рост запланированных объемов ремонтных работ по сравнению с прошлым сезоном. Однако это в основном текущий ремонт (91%). Низкий процент проведения подготовительных работ наблюдается в Южно-Казахстанской (14%), Восточно-Казахстанской (20%) и Кызылординской (22%) областях.

    По сравнению с прошлым годом запланированный объем ремонтных работ по электрическим сетям напряжением до 0,4 кВ увеличился на 7,3 тыс. км и составляет 30 645 км. Из них подготовлено 13 791 км, или 45%. Пока с отставанием идут работы в Восточно-Казахстанской области (5%).

    Наряду с этим подготовлено 1,3 тыс. км сетей водоснабжения и водоотведения из 3,5 тыс. км, или 37%. Однако в основном проводится текущий ремонт. Нарушается график в Восточно-Казахстанской (15%), Южно-Казахстанской (30%) и Мангистауской (34%) областях.

    На заседании отмечалось, что на сегодня подготовлены 4 271 объект образования из 9 656, или 44%; 2 612 объектов здравоохранения из 6 582, или 40%. Министерствам образования и здравоохранения совместно с регионами поручено взять на особый контроль подготовку учреждений к зиме.

    В свою очередь вице-министр по ЧС Жанболат Смаилов внес предложение о строительстве резервного газопровода в Западно-Казахстанской области. Он обратил внимание акимов и руководителей энергопредприятий на необходимость проведения обследования зданий и сооружений, элементов кровли и дымовых труб в целях предупреждения чрезвычайных ситуаций и стабильного прохождения отопительного сезона.

    Резюмируя итоги обсуждения, глава Правительства отметил, что практически во всех регионах имеет место несоблюдение и отставание от запланированных сроков ремонтных работ, особенно на теплоэнергоисточниках. С. Ахметов подчеркнул необходимость должного контроля со стороны местных исполнительных органов и руководителей энергопредприятий, напомнив в этой связи о персональной ответственности за своевременную подготовку к предстоящему отопительному сезону.

    Премьер поручил всем заинтересованным госорганам и акиматам принять необходимые меры и четко соблюдать запланированный график подготовительных работ. Он заметил, что данный вопрос вновь будет рассмотрен в сентябре, и по результатам будут приняты соответствующие меры в случае нерешения поставленных задач.




    Панорама (Алматы), № 27 (1033), 19.07.2013

    Премьер-Министр поручил активизировать работу по подготовке к предстоящему отопительному сезону /Ирина Севостьянова/

    На очередном заседании правительства, прошедшем в селекторном режиме, был рассмотрен ход работ по подготовке объектов к осенне-зимнему периоду. Ставшие едва ли не привычными и традиционными коммунальные ЧП, когда в сорокаградусные морозы без отопления остаются целые города, буквально вынуждают правительство, что называется, держать руку на пульсе и постоянно контролировать, как акиматы областей выполняют свои же планы, готовя инженерные сети и коммунальные объекты к очередному отопительному сезону.

    Вице-министр индустрии и новых технологий Бахытжан ДЖАКСАЛИЕВ сообщил членам правительства, что, несмотря на заранее утвержденный график ремонтных работ основного оборудования электростанций, на ряде энергоисточников имеются отставания. “Так, сроки проводимых ремонтных работ на Степногорской, Атырауской, Усть-Каменогорской, Жезказганской, Рудненской, Кызылординской, Экибастузской ТЭЦ, ТЭЦ-2 Астаны, ТЭЦ-1 города Павлодар и ГКП “Теплокоммун-энерго” города Семея по разным причинам сдвигаются, а на Аркалыкской ТЭЦ, за исключением капитального ремонта емкости для хранения мазута, работы вообще не начаты”, - констатировал он. Также, по его данным, работы по капитальному ремонту тепловых сетей и здания главного корпуса ТЭЦ города Кентау будут начаты только в текущем месяце.

    Отдельно вице-министр остановился на вопросах социального мазута. Он напомнил, что Министерство нефти и газа закрепляет регионы за основными ресурсодержателями нефти и нефтепродуктов и утверждает график по поставке мазута на социально-производственные объекты и учреждения в осенне-зимний период. В настоящее время заявки от регионов направляются в Миннефти. “Просим коллег в этой связи ускорить работу по утверждению цены на “социальный” мазут для своевременного его накопления на энергоисточниках”, - обратился г-н Джаксалиев.

    Кроме того, говоря о вопросах энергообеспечения, вице-министр заострил внимание на том, что “одним из актуальных вопросов в работе Единой энергосистемы является продолжающийся бесконтрактный отбор мощности узбекской энергосистемой”. Это, по его словам, “приводит к необходимости покупки электроэнергии у Российской Федерации по более высокой стоимости”. “При непринятии соответствующих мер по выходу из параллельной работы с энергосистемой стран Центральной Азии эта ситуации будет усугубляться”, - подчеркнул он.

    Вице-министр также обратил внимание на вопросы надежного функционирования тепловых сетей, что, по его словам, во многих городах остается достаточно проблемным. Напомнив, что в прошедшем отопительном сезоне по причине порывов отмечались ограничения в теплоснабжении потребителей Алматы, Петропавловска, Уральска и ряда других городов, он предложил поручить акиматам обеспечить проведение температурных испытаний для своевременного выявления “узких” мест и их устранения. “Одной из основных проблем предприятий тепловых сетей является постоянное увеличение парка оборудования, отработавшего нормативный ресурс. Однако по-прежнему низкими остаются объемы запланированных ремонтных работ по тепловым сетям Кокшетау (0,7% от общего количества тепловых сетей, находящихся на балансе предприятия), Житикары (0,9%), Усть-Каменогорска, Уральска, Актау, Аркалыка, Павлодара, Петропавловска, Алматы, Караганды, Шымкента (от 2 до 4%). При таких объемах количество тепловых сетей с высоким износом будет постоянно увеличиваться”, - отметил г-н Джаксалиев.

    В свою очередь вице-министр регионального развития Серик Нокин сообщил, что на сегодняшний день к отопительному сезону подготовлено 1650 котельных, или 51% от запланированного объема, 2,2 тысячи километров теплотрасс (63% от плана), 13,7 тыс. км (45%) электрических сетей, 1,3 тыс. км (37%) сетей водоснабжения и водоотведения. При этом он напомнил, что в целях качественной и своевременной подготовки к предстоящему отопительному сезону акиматам областей, городов Астаны и Алматы необходимо к 15 августа текущего года обеспечить 60-процентную готовность объектов коммунального хозяйства и соцкультбыта, достичь стопроцентной готовности объектов образования, к 15 сентября обеспечить готовность оставшихся объектов на 90%, а к 15 октября завершить подготовку всех объектов и обеспечить нормативным запасом топлива теплоисточники мощностью до 100 Гкал/ч.

    Также, по мнению г-на ^ Нокина, сейчас акиматам “необходимо включить все многоквартирные жилые дома в планы подготовки к предстоящему отопительному сезону (всего в стране 200 тысяч многоэтажных жилых домов, а в плане только 38 тысяч)”.

    Наряду с недостаточно высокими темпами подготовки к предстоящему отопительному сезону, актуальным остается и вопрос дебиторской задолженности потребителей за коммунальные услуги. Размер долгов и раньше был немаленьким - на конец прошлого отопительного сезона он составлял Т6,5 млрд, однако к июлю эта сумма увеличилась до Т7,3 млрд. По словам г-на Нокина, главный объем прироста долга дали два региона - город Алматы (Т743 млн), и Южно-Казахстанская область (Т92 млн). В общем объеме долга почти 75%, или Т5,7 млрд приходится на долю трех регионов - Астаны, Алматы, Южно-Казахстанской области. При этом другие регионы, на долю которых приходится Т1,5 млрд задолженности, работу с должниками проводят - с момента окончания отопительного сезона и до 1 июля 2013 года размер их задолженности снизился в целом на Т135 млн. Вице-министр отметил, что лучшие показатели в работе с дебиторами достигнуты в Акмолинской (-42%), Алматинской (-37%), Кызылординской (-17%) и Западно-Казахстанской (-12%) областях.

    Резюмируя обсуждение, глава правительства Серик Ахметов констатировал: “Практически во всех регионах имеет место отставание от запланированных сроков ремонтных работ на теплоэнергоисточниках”. И указал главам регионов на необходимость “должного контроля со стороны местных исполнительных органов”, напомнив при этом о персональной ответственности акимов регионов за своевременную подготовку к предстоящему отопительному сезону.

    Г-н Ахметов поручил всем заинтересованным госорганам и акиматам принять необходимые меры и войти в запланированный график подготовительных работ. “Данный вопрос мы еще раз рассмотрим в сентябре-октябре, и по результатам будут приняты соответствующие меры в случаях нерешения поставленных задач”, - заключил он.




    Я покупатель и собственник (Алматы), № 29 (926), 19.07.2013

    Готовы пока наполовину

    По данным вице-министра регионального развития Серика Нокина, на сегодняшний день в Казахстане к предстоящему отопительному периоду подготовлено 1650 котельных, что составляет порядка 51% от их общего числа.

    Как было отмечено вице-министром, всего по республике насчитывается 6 304 котельные мощностью до 100 Гкал/ч. В утвержденных акиматами планах предусмотрен ремонт 3 234 котельных, или 51%. В основном запланирован текущий ремонт, который составляет 90% от общего объема работ. По состоянию на 1 5 июля текущего года подготовлено 1650 котельных.

    В соответствии с планом акиматами областей, городов Астаны и Алматы к 1 5 октября должна быть завершена подготовка всех объектов и обеспечены нормативным запасом топлива теплоисточники мощностью до 100 Гкал/ч.

    Серик Нокин подверг критике качество подготовки к зиме в Восточно-Казахстанской и Южно-Казахстанской областях за низкие темпы работ. Он подчеркнул, что все котельные требуют ежегодного проведения текущего ремонта, поэтому акиматам необходимо включить их в планы ремонтных работ. Кроме того, С. Нокин отметил, что на сегодня подготовлено 2,2 тыс. км теплотрасс из общей протяженности в 3,6 тыс. км.

    В данном секторе отмечен рост запланированных объемов ремонтных работ по сравнению с прошлым сезоном. Что касается готовности электросетей, то в этой сфере по сравнению с прошлым сезоном запланированный объем ремонтных работ по электрическим сетям до 0,4 кВт увеличился на 7,3 тыс. км и составляет 30 645 км. Из них подготовлено 13 791 км, или 45%. Также подготовлено 1,3 тыс. км сетей водоснабжения и водоотведения из 3,5 тыс. км, или 37%.




    Караван (Алматы), № 29 (311), 19.07.2013

    Акиматы просят угля

    - Поступили заявки от акиматов Жамбылской и Кызылординской областей на субсидирование закупа топлива для подготовки к отопительному сезону. Считаем целесообразным выделить в полном объеме необходимые средства регионам на закуп топлива, - сказал вице-министр регионального развития Серик Нокин на заседании правительства.

    С. Нокин напомнил, что в прошлом году из резерва правительства было выделено 1,5 миллиарда тенге на закуп топлива для котельных Акмолинской, Восточно-Казахстанской, Жамбылской и Кызылординской областей. Так, субсидии по Акмолинской области составили 535 миллионов тенге, по Восточно-Казахстанской - 236 миллионов, по Жамбылской - 89 миллионов, по Кызылординской - 685 миллионов тенге.

    Общая потребность в топливе на отопительный сезон составляет 2,6 миллиона тонн угля и 564 тысячи тонн мазута. Сейчас заготовлено 570 тысяч тонн угля и 88 тысяч тонн мазута.

    В СЭЗ вложено 400 миллиардов

    - СЭЗ из республиканского бюджета на строительство инфраструктуры выделено 97,0 миллиарда тенге. Частных инвестиций в проекты вложено на сумму 308 миллиардов тенге, то есть на 1 тенге бюджетных инвестиций приходится более трех тенге частных инвестиций, - сказал вице-министр индустрии и новых технологий Альберт РАУ на заседании правительства.

    По данным МИНТ, на территории казахстанских СЭЗ произведено продукции на 270 миллиардов тенге. Около 28 миллиардов уплачено в виде налогов, то есть почти треть выделенных из бюджета средств уже возвращена.

    В 2013 году на финансирование пяти индустриальных зон в трех регионах предусмотрено 2,5 миллиарда тенге.

    Также планируется создание ряда индустриальных зон в 12 регионах. Развиваться зоны будут по планам региональной политики с упором на малые и моногорода с высоким и средним потенциалом с целью диверсификации их экономики.



Казахстанская правда, 20.07.2013
1   2   3   4   5   6   7   8



Похожие:

Отчет (центральные сми) 15-21 июля 2013 года № Дата выхода сми наименование статьи Электронные сми iconОтчет (центральные сми) 22-28 июля 2013 года № Дата выхода сми наименование статьи Электронные сми
Астанадағы көп нысан мүгедектерге «алынбас қамал» болып тұр (организовано пресс-службой)
Отчет (центральные сми) 15-21 июля 2013 года № Дата выхода сми наименование статьи Электронные сми iconОтчет (центральные сми) 17-23 июня 2013 года № Дата выхода сми наименование статьи Электронные сми
Охватывает период с 2015 по 2020 год
Отчет (центральные сми) 15-21 июля 2013 года № Дата выхода сми наименование статьи Электронные сми iconОтчет (центральные сми) 1-14 июля 2013 года № Дата выхода сми наименование статьи Электронные сми
Выборы сельских акимов в Казахстане пройдут с 5 по 9 августа. Избраны будут 2 457 управленцев сроком на четыре года
Отчет (центральные сми) 15-21 июля 2013 года № Дата выхода сми наименование статьи Электронные сми iconОтчет (центральные сми) 24-30 июня 2013 года № Дата выхода сми наименование статьи Электронные сми
Участие Тунгышбекова С. Т. (Дмсу) в ток-шоу «Открытая студия», тема: «Развитие регионов»
Отчет (центральные сми) 15-21 июля 2013 года № Дата выхода сми наименование статьи Электронные сми iconОтчет (центральные сми) 3-9 июня 2013 года № Дата выхода сми наименование статьи Электронные сми
Более 1 миллиона 300 тысяч казахстанцев на сегодня стоят в очереди на получение земельных участков
Отчет (центральные сми) 15-21 июля 2013 года № Дата выхода сми наименование статьи Электронные сми iconОтчет (региональные сми) 15-21 июля 2013 года № Дата выхода сми наименование статьи Электронные сми
В алматы подвели итоги инвентаризации неосвоенных земель под индивидуальное жилищное строительство
Отчет (центральные сми) 15-21 июля 2013 года № Дата выхода сми наименование статьи Электронные сми iconОтчет (региональные сми) 27 мая-2 июня 2013 года № Дата выхода сми наименование статьи Электронные сми
Высокопоставленные чиновники во главе с министром регионального развития прибыли в Костанай
Отчет (центральные сми) 15-21 июля 2013 года № Дата выхода сми наименование статьи Электронные сми iconОтчет (региональные сми) 22-28 июля 2013 года № Дата выхода сми наименование статьи Электронные сми
В рамках программы «Доступное жилье-2020» завершился прием документов по направлению «Жилье для молодых семей»
Отчет (центральные сми) 15-21 июля 2013 года № Дата выхода сми наименование статьи Электронные сми iconОтчет (центральные сми) 12-18 августа 2013 года № Дата выхода сми наименование статьи Печатные сми
Для написания новой концепции жилищных отношений предложено пригласить иностранных спецов
Отчет (центральные сми) 15-21 июля 2013 года № Дата выхода сми наименование статьи Электронные сми iconОтчет (центральные сми) 27 мая-2 июня 2013 года № Дата выхода сми наименование статьи Электронные сми
Охватывает всего 19 тыс га, хотя фактически в государственной охране нуждается более значительная площадь, поскольку там обитают...
Разместите кнопку на своём сайте:
Документы


База данных защищена авторским правом ©kzgov.docdat.com 2000-2014
При копировании материала обязательно указание активной ссылки открытой для индексации.
обратиться к администрации
Документы