Стратегический план Государственного учреждения «Аппарат акима города Державинска» на 2011- 2015 годы Раздел Миссия и видение Миссия icon

Стратегический план Государственного учреждения «Аппарат акима города Державинска» на 2011- 2015 годы Раздел Миссия и видение Миссия



НазваниеСтратегический план Государственного учреждения «Аппарат акима города Державинска» на 2011- 2015 годы Раздел Миссия и видение Миссия
страница1/4
Дата конвертации18.04.2013
Размер0.75 Mb.
ТипДокументы
источник
  1   2   3   4


Стратегический план

Государственного учреждения

«Аппарат акима города Державинска»

на 2011- 2015 годы

Раздел 1. Миссия и видение


Миссия – обеспечение деятельности акима города Державинска, являющегося представителем Президента и Правительства Республики Казахстан и обеспечивающего проведение государственной политики на территории г. Державинска.


Видение сферы деятельности – эффективно функционирующая система государственного управления города, обеспечивающая реализацию стратегии социально-экономического развития города, разработку мер по проведению экономических реформ.


Раздел 2. Анализ текущей ситуации и тенденции развития соответствующих отраслей (сфер) деятельности.


1.Стратегическое направление 1: Обеспечение деятельности акима города Державинска.

1.1) Основные параметры развития – эффективное выполнение функций и задач, возложенных на аппарат акима города, эффективное и целевое расходование, своевременное освоение бюджетных средств.

Для выполнения бюджетной программы 001 «Услуги по обеспечению деятельности аппарата акима района в городе, города районного значения, поселка, аула (села), аульного (сельского округа)», в 2009 году было израсходовано 11606,0 тыс. тенге, в 2010 году- 15609,0 тыс. тенге, планируется: в 2011 году- 13498,0 тыс. тенге, в 2012 году- 15142,0 тенге, в 2013 году- 16421,0 тыс. тенге. Наблюдается ежегодный средний рост на 8 % за счет увеличения заработной платы и индексации цен. Вместе с этим, в связи с сокращением одной штатной единицы главного специалиста, с 2011 года расходы на содержание аппарата акима города уменьшены по сравнению с 2010 годом.

В основу организационной структуры аппарата заложены оптимальное разделение функций между работниками, и персонализация ответственности акима города как руководителя учреждения и политического государственного служащего.

Структура и предельная штатная численность в 2010 году, в связи с оптимизацией, утверждена акимом Жаркаинского района в количестве 6 единиц, против 7 единиц в прошлых годах.

В соответствии с проводимой государством политикой в области развития животноводства и обеспечения необходимой ветеринарно- санитарной безопасности, аппаратом акима города, начиная с 2010 года, предоставляется государственная услуга по выдаче справок о наличии личного подсобного хозяйства, которая на сегодняшний день является единственной. В этих целях, в 2010 году аппарату акима города была придана штатная единица главного специалиста по вопросам ветеринарии. Всего было выписано в 2010 году 63 справки о наличии личного подсобного хозяйства.

Для повышения квалификации работников аппарата, в установленные сроки организуется направление их на курсы и семинары, внутри аппарата организована школа правовых знаний. В 2009 году прошли обучение в Региональном центре переподготовки и повышения квалификации 2 работника, и 2010 году- 1.

В целях правового обеспечения всех рассматриваемых вопросов, установлена компьютерная база «Закон», позволяющая избегать нарушений действующего законодательства в процессе осуществления аппаратом акима города своих полномочий.

Ведется база данных АИС «Избиратель», организована отчетность в электронном виде по обращениям юридических и физических лиц по базе АИС ЕУОЛ.

Для ускорения оформления финансовой документации и организации государственных закупок в соответствии с действующим законодательством, установлено программное обеспечение базы данных «Казначейство- Клиент», базы по госзакупкам.

В 2011 году планируется установка программного обеспечения единой базы данных похозяйственного учета и идентификации сельскохозяйственных животных.

В 2010 году общий объем документооборота составил 2035 единиц против 1601 единиц в 2009 году, из них- 896 и 650 единиц входящей корреспонденции, 1139 и 951 единиц исходящей корреспонденции соответственно. В 2010 и 2009 годах поступило письменных обращений от физических лиц 74 и 101, и 33 и 28 - от юридических лиц соответственно. Анализ содержания обращений граждан за два последних года свидетельствует о преобладании количества обращений по вопросам земли и землепользования.

За 2009 год на личном приеме у акима города побывало 22 человек, и 14 человек- в 2010 году.

Издано нормативно- правовых акта (НПА) - 150- в 2009, и 192 - в 2010 годах. В том числе, решений акима города по основной деятельности- 7 и 3 , распоряжений акима города- 150 и 192 единиц. Наибольшее количество НПА было принято по следующим вопросам в 2009 и 2010 годах соотетственно:

-землепользование – 55 и 55;

-прочие- 95 и 137.

Для улучшения санитарного состояния территории города, в течение месячника по благоустройству, в 2010 году были организованы подворные обходы с привлечением ответственных работников всех государственных учреждений и предприятий города, совместно с правоохранительными органами и органами Госсанэпиднадзора, проводились рейды, в результате которых было выписано штрафов на общую сумму 22608 тенге. А работниками аппарата акима города в 2010 году было направлено более 1000 уведомлений гражданам о нарушениях ими правил благоустройства.

В связи с неуправляемым процессом миграции населения, аппаратом акима города в 2009 и 2010 годах также проводились подворные обходы для уточнения адресных и паспортных данных.

За 12 месяцев 2009 года трудоустроено из числа безработных 238 человек, по квоте 3 % инвалидов 3-й группы- 4 человека. По инвестиционному проекту «Дорожная карта» на текущем ремонте дорог местного значения был трудоустроен 1 человек, и 40 человек - на ремонте СШ им. Крупской. В 2010 году всего было трудоустроено 160 человек, в том числе по квоте- 4 человека, при реализации инвестиционного проекта «Текущий ремонт дорожного полотна улиц г. Державинска» в рамках программы «Дорожная карта», было трудоустроено 14 безработных.

На профессиональное обучение в рамках проекта «Дорожная карта» в 2009 году направлено 42 человека на средства из республиканского бюджета) и 20 человек- из местного бюджета на 498,4 тыс. тенге.

С хозяйствующими субъектами и индивидуальными предпринимателями в 2009 г. было заключено 24 меморандума на общую сумму 12 млн. 850 тыс. тенге. Из них исполнено на 11 млн.955 тыс. тенге. В 2010 году было заключено и исполнено на 100% меморандумов на общую сумму 18386 тыс. тенге.

На сегодняшний день работа по управлению и дальнейшему социально- экономическому развитию города продолжается. Приоритетными направлениями остаются трудоустройство и переобучение безработных, исполнение бюджетных программ. Несмотря на сокращение штатной численности, в аппарате акима города успешно проведена реорганизация работы с перераспределением служебных обязанностей, что позволит и в дальнейшем эффективно исполнять возложенные государством задачи.

1.2) Анализ основных проблем - Основной проблемой, препятствующей эффективному и качественному исполнению аппаратом акима города возложенных на него функций и задач, является сложность в ведении реальной базы данных по спискам жителей города, в том числе - по спискам избирателей, социально защищаемым слоям населения, учету безработных, похозяйственному учету, а также несвоевременное реагирование на изменения и внесение их в базу.

Второстепенной проблемой, создающей определенные помехи в работе аппарата, является моральный износ имеющейся оргтехники, ограниченный доступ его работников в Интернет, сравнительно небольшой средний стаж государственной службы основной массы коллектива аппарата, и связанный с этим недостаток опыта в своевременном и качественном решении поставленных задач.

1.3) Оценка основных внешних и внутренних факторов - К факторам в области государственного управления города, влияющим на развитие, относятся: несовершенство существующей нормативно- правовой базы, недостаточная осознанность населением необходимости ведения учета по всем параметрам, громоздкая система взаимодействия аппарата акима города с другими государственными органами и отсутствие на деле четкого разграничения их сфер деятельности, отсутствие у города своего

2. Стратегическое направление 2:Благоустройство и озеленение территории города Державинска.

2.1)Основные параметры развития – благоустройство, санитарная очистка и озеленение территории города, дальнейшее развитие его инфраструктуры, повышение качества условий проживания и жилищно – коммунального хозяйства, обеспечение санитарной и экологической безопасности, надлежащее архитектурное оформление, в соответствии с требованиями сегодняшнего дня, города, эффективное и целевое расходование, своевременное освоение бюджетных средств.

Для выполнения бюджетной программы 011 «Благоустройство и озеленение населенных пунктов» в 2009 году было израсходовано 300,0 тыс. тенге, в 2010 году- 350,0 тыс. тенге, планируется: в 2011 году- 374,0 тыс. тенге, в 2012 году- 408,0 тенге, в 2013 году- 441,0 тыс. тенге.

Одним из основных достижений прошлых лет можно считать разработанный ТОО Казгипроград-1 план генеральной застройки города Державинска, рассчитанный до 2032 года, на реализацию данного проекта из средств районного бюджета была выделена сумма 9 млн.800 тыс. тенге.

В связи с тем, что большая часть бюджетных средств, направляемых на реализацию мероприятий данной сферы, выделяется отделу ЖКХ и распределяется по всем населенным пунктам района, перед аппаратом акима города ставятся такие, тоже необходимые, но второстепенные задачи, как разработка и установка современной атрибутики города, билбордов и баннеров. На эти цели в 2010 году было выделено 350 тыс. тенге, против 300,0 тыс. тенге в 2009.

Благодаря авторитету местных исполнительных органов, а также повышению ответственности бизнеса в решении социально- экономических вопросов, аппарату акима города удается решать многие проблемы за счет внебюджетных средств, путем заключения меморандумов с хозяйствующими субъектами. Так, в 2010 году была организована массовая вывозка ТБО и золошлака, годами накапливавшихся на стихийных свалках. Всего было вывезено около 2 тыс. тонн мусора.

Также в 2009 удалось изыскать внебюджетные средства на устройство тротуаров на участке ул. Захарова и от школы им. Островского до микрорайона Молодежный, а в 2010 году за их счет – произвести ремонт обелиска павшим в ВОВ и памятника материнской славы.

В 2010 году за счет внебюджетных средств, по инициативе областного и районного управлений Госсанэпиднадзора, была обустроена аллея памяти М. С. Жаксыбаева на ул. Мира, а по бюджетной программе отдела ЖКХ Жаркаинского района - благоустроена аллея на ул. Ленина.

2.2)Анализ основных проблем- Основной проблемой в этой сфере деятельности является недостаток выделяемых из местного бюджета средств, по сравнению с необходимыми значительными затратами на решение важнейших задач в области благоустройства города, отсутствие у аппарата акима города рычагов прямого воздействия на нарушителей правил благоустройства, недостаточное внимание со стороны компетентных органов- РОВД, УГСЭН, экологии, к вопросу поддержания чистоты и порядка населением города.

Из – за физического и морального износа инженерных коммуникаций и выхода из строя оборудования, на протяжении ряда последних лет остро обстоит вопрос с утилизацией сточных вод, с обеспечением населения водой летнего полива. Уменьшение в последние годы дебета подземных вод, возрастающее количество пользователей центрального водовода, приводят к перебоям в снабжении населения качественной питьевой водой.

Явная маломощность производственной базы, недостаток квалифицированных кадров и неэффективная организация работы обслуживающего город государственного коммунального предприятия «Коммунсервис», безответственное отношение горожан к поддержанию чистоты и порядка, нехватка оборудованных мусорных контейнерных площадок, наличие полуразрушенных объектов, как бесхозяйных, так и находящихся в частной собственности, препятствуют содержанию территории города, а особенно районов многоэтажной застройки, в надлежащем санитарном состоянии.

Отсутствие в городе центральной канализационной системы и очистных сооружений приводит к загрязнению территорий ЖБО и фекальными отходами и ухудшению экологического и санитарного состояния города в целом. В 2008 году было разработано ТЭО на реконструкцию канализационной системы города Державинска, по результатом которой получено положительное заключение государственной экспертизы, а так же оно утверждено Комитетом по делам строительства и индустрии РК, реализация данного проекта окажет положительное влияние на санитарное состояние города, его реализация была запланирована в комплексном плане управления природных ресурсов и регулирования природопользования Акмолинской области на 2011 год за счёт средств республиканского бюджета и предусматривает затраты в сумме 917 млн.197 тыс. тенге. Но на сегодняшний день не решен вопрос разработки ПСД, требующей порядка 26 млн. тенге.

Для улучшения экологического состояния поймы реки Ишим, которая с каждым годом все более заболачивается, необходимо произвести очистку заросших камышом участков, и в первую очередь - пляжные зоны. Аппарат акима города неоднократно обращался по этому поводу в управление природоохраны, однако до настоящего времени вопрос не решен. В 2011 году планируется за счет внебюджетных средств обустроить места сбора мусора в районах пляжных зон.

Требует решения вопрос устройства автостоянки у нового детского сада «Балдырган», так как ширина прилегающих участков улиц Габдуллина и Майкутова не позволяет гражданам припарковывать автотранспорт без угрозы для безопасности движения. Запланированные на эти цели при строительстве детского сада средства в связи с удорожанием материалов, были затрачены на благоустройство территории.

Выделяемые из районного бюджета средства на освещение улиц города почти полностью затрачиваются на содержание имеющегося освещения, но недостаточны для его дальнейшего развития. В этих целях был разработан проект электроснабжения и электроосвещения города. Его реализация планируется в 2011 году, что позволит охватить уличным освещением около 80 % территории города.

Отсутствие в городе эксплуатирующих организаций, специализированных по обслуживанию и содержанию технических средств регулирования дорожного движения, и несовершенство действующего законодательства привели к тому, что вновь установленные по бюджетной программе отдела ЖКХ знаки дорожного движения- 72 в 2009 году и 45- в2010, остались практически бесхозяйными, и в результате пока не представляется возможным выделение средств из местного бюджета на их текущий ремонт . Необходимо решить вопрос о назначении ответственной за обслуживание знаков организации.

2. 3)Оценка основных внешних и внутренних факторов - Недостаток средств, выделяемых из районного бюджета на благоустройство улиц города, а именно на ремонт дорожного полотна, укладку тротуаров, устройство ливневых стоков и водопропускных труб, устройство контейнерных площадок для сбора ТБО у многоквартирных домов, неудовлетворительная работа ГКП «Коммунсервис» по своевременному вывозу мусора, отсутствие у большей части населения хозяйского отношения к родному городу и многое другое, негативно влияет на исполнение стратегии социально- экономического развития города.


3. Стратегическое направление 3:Освещение улиц города.

3.1)Основные параметры развития - обеспечение и содержание уличного освещения, эффективное и целевое расходование, своевременное освоение бюджетных средств.

Для выполнения бюджетной программы 008 «Освещение улиц населенных пунктов» в 2009 году было израсходовано 1350,0 тыс. тенге, в 2010 году- 1808,0 тыс. тенге, планируется: в 2011 году- 1560,0 тыс. тенге, в 2012 году- 1701,0 тенге, в 2013 году- 1837,0 тыс. тенге. На сегодняшний день уличным освещением охвачены участки центральных улиц города, и участки, прилегающие к школам. Стоит отметить, что в целях экономии электроэнергии, все они оборудованы приборами учета и фотоэлементами.

В 2010 году, согласно с планом финансирования, было принято в эксплуатацию уличное освещение на участках улиц Ленина: от ул. Габдуллина до ул. Укубаева, на что затрачено 350 тыс. тенге, от СШ им. Островского до микрорайона Молодежный- 259,195 тыс. тенге, а также, по бюджетной программе отдела ЖКХ, освещение аллеи ул. Ленина от ул. Станционная до ул. Мира .

Отделом строительства Жаркаинского района в 2009 году был разработан проект «Реконструкция системы энергоснабжения и электроосвещения улиц города Державинска» стоимостью 70 млн. тенге, реализация которого запланирована в 2011 году, что позволит охватить освещением до 80 % улиц города.

3.2) Анализ основных проблем - основной проблемой развития данной сферы деятельности, является высокая себестоимость работ по расширению сети уличного освещения, а также ежегодное удорожание электроэнергии, и связанная с этим нехватка выделяемых бюджетных средств.

3.3)Оценка основных внешних и внутренних факторов- Требования действующего законодательства не позволяют аппарату акима города напрямую осуществлять оплату за использованную электроэнергию, и мы вынуждены перечислять денежные средства через ГКП «Коммунсервис», что создает дополнительные сложности в эффективном расходовании бюджетных средств.

В связи с тем, что уличное освещение требует постоянного обслуживания по замене ламп, фонарей и т.п., а выделяемых бюджетных средств порой недостаточно для этого, имеют место жалобы граждан на перебои в надлежащей эксплуатации. Здесь стоит отметить наших постоянных партнеров по госзакупкам - ИП Меджидов и ИП Кустюк, которые добросовестно и в срок исполняют свои договорные обязательства.

О дальнейшем развитии системы уличного освещения города было сказано выше.

4. Стратегическое направление 4: Содержание мест захоронения и погребение безродных

4.1) Основные параметры развития – содержание мусульманского и христианского кладбищ в надлежащем состоянии, эффективное и целевое расходование, своевременное освоение бюджетных средств.

Для выполнения бюджетной программы 010 «Содержание мест захоронений и погребение безродных» в 2009 году было израсходовано 972,0 тыс. тенге, в 2010 году- 1038,0 тыс. тенге, планируется: в 2011 году- 1243,0 тыс. тенге, в 2012 году- 1355,0 тенге, в 2013 году- 1463,0 тыс. тенге.

В 2009- 2010 гг. было установлено и покрашено 50 % нового бетонного ограждения христианского кладбища, а также разработан дизайн и установка входной группы и ворот мусульманского кладбища. На эти цели в 2010 году было затрачено 947 тыс. тенге.

В 2010 году был организован субботник по уборке обоих кладбищ, в результате их территория была очищена от строительного и другого мусора.

В дальнейшем планируется завершить установку ограждения христианского кладбища, и реставрацию ограждения мусульманского, а также за счет внебюджетных средств обустроить места сбора мусора на обоих кладбищах.

4.2) Анализ основных проблем - Особых проблем в данной сфере деятельности не возникает, можно отметить сложности с захоронениями в зимний период.

4.3) Оценка основных внешних и внутренних факторов- Одним из основных факторов, влияющих на успешную реализацию данной бюджетной программы, является невозможность запланировать количество умерших безродных граждан.


5. Стратегическое направление 5: Обеспечение функционирования автомобильных дорог в городе


5.1) Основные параметры развития- приведение и содержание в надлежащем состоянии улично- дорожной сети города, обеспечение функционирования автомобильных дорог в зимний период, проведение противогололедных и противопаводковых мероприятий, обеспечение механизированного полива и уборки улиц в летний период, эффективное и целевое расходование, своевременное освоение бюджетных средств

Для выполнения бюджетной программы 013 «Обеспечение функционирования автомобильных дорог в городах районного значения, поселках, аулах (селах), аульных (сельских) округах» в 2009 году было израсходовано 2760,0 тыс. тенге, в 2010 году- 2981,0 тыс. тенге, планируется: в 2011 году- 3190,0 тыс. тенге, в 2012 году- 3477,0 тенге, в 2013 году- 3755,0 тыс. тенге. Кроме того, в 2010 году по бюджетной программе 020 «Ремонт и содержание автомобильных дорог населенных пунктов в рамках реализации стратегии региональной занятости «Дорожная карта», из республиканского бюджета было выделено и освоено 20 млн. тенге на текущий ремонт дорожного полотна улиц города, в результате реализации которой был уложен выравнивающий слой асфальтобетонного покрытия дорожного полотна участков улиц Мира- общей площадью 5760 кв. м., устроено асфальтобетонное покрытие дорожного полотна улицы Майкутова- 2450 кв.м.

В дальнейшем планируются работы по ямочному ремонту улиц Смагулова, Укубаева, Пушкина, а также по устройству ливневых стоков на паводкоопасных участках улиц города.

5.2) Анализ основных проблем- высокая себестоимость ремонтно- восстановительных работ дорожного полотна с твердым покрытием и нехватка выделяемых на эти нужды бюджетных средств, не позволяют в короткие сроки привести в надлежащее состояние улично- дорожную сеть города. В связи с этим данные виды работ производятся поэтапно, в соответствии с планом финансирования. Отсутствие в городе системы ливневой канализации приводит к ежегодному подтоплению талыми водами паводкоопасных участков города, и большие финансовые и материальные ресурсы затрачиваются на ликвидацию последствий паводка. Необходимо изыскать средства на разработку ПСД на устройство ливневой канализации.

5.3) Оценка основных внешних и внутренних факторовНеобходимо упорядочить движение тяжелой техники по внутригородским дорогам для минимизации разрушения ею покрытия дорожного полотна. Нами были разработаны «Правила движения грузового автотранспорта в пределах административных границ города, но ввиду отсутствия прямой компетенции акима города в решении данного вопроса, Правила были отклонены органами юстиции».

В зимний период решающее значение на данную сферу деятельности оказывают погодные условия, а также отсутствие специальной снегоуборочной техники.

Благодаря содействию ТОО «Арка- К» и выполнению им своих обязательств по заключенному меморандуму на сумму 12,5 млн. тенге, в 2010 году за счет внебюджетных средств были произведены работы по устройству выравнивающего слоя асфальтобетонного покрытия дорожного полотна участка улицы Захарова, от центра города до д/с «Шанырак». В будущем надеемся на продолжение плодотворного сотрудничества с данной организацией.


  1   2   3   4



Похожие:

Стратегический план Государственного учреждения «Аппарат акима города Державинска» на 2011- 2015 годы Раздел Миссия и видение Миссия iconСтратегический план гу «Аппарат акима Актюбинской области» на 2011 – 2015 годы Раздел Миссия и видение Миссия аппарата акима Актюбинской области
Миссия аппарата акима Актюбинской области – обеспечение деятельности местного исполнительного органа и акима области, нацеленной...
Стратегический план Государственного учреждения «Аппарат акима города Державинска» на 2011- 2015 годы Раздел Миссия и видение Миссия iconСтратегический план гу «Аппарат акима Актюбинской области» на 2011 – 2015 годы Раздел Миссия и видение Миссия аппарата акима Актюбинской области
Миссия аппарата акима Актюбинской области – обеспечение деятельности местного исполнительного органа и акима области, нацеленной...
Стратегический план Государственного учреждения «Аппарат акима города Державинска» на 2011- 2015 годы Раздел Миссия и видение Миссия iconСтратегический план государственного учреждения «Отдел строительства Зыряновского района» на 2011- 2015 годы город Зыряновск, 2010год Раздел Миссия и видение Миссия
Миссия: Формирование полноценной среды жизнедеятельности населения района путем своевременной реконструкции и строительства объектов...
Стратегический план Государственного учреждения «Аппарат акима города Державинска» на 2011- 2015 годы Раздел Миссия и видение Миссия iconСтратегический план государственного учреждения «Управление экономики и бюджетного планирования акимата Костанайской области» на 2011-2015 годы Раздел Миссия и видение Миссия
«Управление экономики и бюджетного планирования акимата Костанайской области» на 2011-2015 годы
Стратегический план Государственного учреждения «Аппарат акима города Державинска» на 2011- 2015 годы Раздел Миссия и видение Миссия iconСтратегический план государственного учреждения «Управление экономики и бюджетного планирования акимата Костанайской области» на 2011-2015 годы Раздел Миссия и видение Миссия
«Управление экономики и бюджетного планирования акимата Костанайской области» на 2011-2015 годы
Стратегический план Государственного учреждения «Аппарат акима города Державинска» на 2011- 2015 годы Раздел Миссия и видение Миссия iconСтратегический план Управления туризма, физической культуры и спорта Алматинской области на 2011 – 2015 годы Раздел І. Миссия и видение Миссия
Миссия: Создание условий для развития туристской отрасли, привлечение населения к систематическим занятиям физической культурой и...
Стратегический план Государственного учреждения «Аппарат акима города Державинска» на 2011- 2015 годы Раздел Миссия и видение Миссия iconСтратегический план государственного учреждения «аппарат акима села таволжан» успенского района на 2011-2015 годы
Миссия -аппарат акима – реализация на местном уровне государственной политики направленной на улучшение качества жизненного уровня...
Стратегический план Государственного учреждения «Аппарат акима города Державинска» на 2011- 2015 годы Раздел Миссия и видение Миссия iconСтратегический план гу «Управление земельных отношений» Алматинской области на 2011-2015 годы Раздел Миссия и видение
...
Стратегический план Государственного учреждения «Аппарат акима города Державинска» на 2011- 2015 годы Раздел Миссия и видение Миссия iconСтратегический план аппарата акима Павлодарской области на 2011 – 2015 годы Раздел Миссия и видение
Миссия аппарата акима Павлодарской области – обеспечение деятельности акима и акимата области по проведению мероприятий, направленных...
Стратегический план Государственного учреждения «Аппарат акима города Державинска» на 2011- 2015 годы Раздел Миссия и видение Миссия iconСтратегический план управления архитектуры и градостроительства Южно-Казахстанской области на 2011-2015 годы Раздел Миссия и видение Миссия
Миссия: Развитие архитектуры и градостроительства для формирования полноценной среды для обитания и жизнедеятельности населения,...
Разместите кнопку на своём сайте:
Документы


База данных защищена авторским правом ©kzgov.docdat.com 2000-2014
При копировании материала обязательно указание активной ссылки открытой для индексации.
обратиться к администрации
Документы