А. Азат 2009 год Содержание icon

А. Азат 2009 год Содержание



НазваниеА. Азат 2009 год Содержание
Дата конвертации18.04.2013
Размер281.7 Kb.
ТипАнализ
источник



СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН


ГУ «Аппарат акима аула Азат

Аккольского района»

Акмолинской области

на 2010- 2014 годы


А.Азат

2009 год


Содержание





Миссия и видение


3



Анализ текущей ситуации


3



Стратегические направления, цели и задачи деятельности аппарата акима аула Азат Аккольского района


6



Функциональные возможности аппарата акима аула Азат Аккольского района


7



Нормативные правовые акты


9



Приложение 1,2,5,






1. Миссия и видение ГУ «Аппарат акима аула Азат Аккольского района» Акмолинской области


Миссия – обеспечение деятельности акима и аппарата акима села, представляющего собой исполнительный коллегиальный орган, возглавляемый акимом села и осуществляющий в пределах своей компетенции местное государственное управление и самоуправление на территории села, а также координация и совершенствование деятельности акимата.


^ Видение сферы деятельности – эффективно функционирующая система государственного управления села, обеспечивающая реализацию стратегии социально-экономического развития села, разработку мер по проведению экономических реформ.


^ 2. Анализ текущей ситуации

Согласно Положения о государственном учреждении «Аппарат акима аула Азат Аккольского района», утвержденное постановлением акимата Аккольского района №А-11/358 от 21.11,2007г аппарат акима аула обеспечивает рассмотрение служебных документов, обращений юридических и физических лиц, прием лиц, записавшихся на личный прием, организацию документооборота с вышестоящими, нижестоящими и иными органами, учреждениями и организациями, а также принимает участие в разработке постановлений акимата района, решений и распоряжений акима района по вопросам нормативно - правового и административно - распорядительного характера.


В аппарате акима Азат за 2008 год общий объем документооборота, включающий служебную корреспонденцию, нормативные акты и обращения лиц, составил 581 единиц, что по сравнению с 2007 годом больше на 116 единиц (в связи с увеличением служебной коррепонденции).


^ Документооборот служебной корреспонденции


Общий объем документооборота служебной корреспонденции за 2008 года составил 462 единиц, что по сравнению с 2007 годом больше на 75 единицы.

^ Входящей корреспонденции поступило 272 единиц, это превышает объем 2007 года также на 151 единиц. При этом, отмечен рост поступившей корреспонденции от всех корреспондентов.


^ Сведения о входящей корресподенции за 2007 и 2008 годы


Корреспондент

Количество входящей документации (единиц)

2007 год

2008 год

+,-

С постановочными вопросами

12

21

+9

Информация справочного характера, текущая переписка

109

251

+142

Итого

121

272

+151



Проведенный анализ показал, что объем входящей корреспонденции, увеличился за счет роста потока документов из вышестоящих государственных

Всего за 2008 год отправлено 190 единиц исходящей корреспонденции, из них 190 - исходящей ответной корреспонденции.


^ Поступление письменных обращений


За 2008 год в аппарат акима аула Азат Аккольского района поступило 16 письменных обращений от физических лиц, что больше по соотношению письменных обращений поступивших в 2007 году на 5 единиц, от юридических лиц в 2008 году поступало -2, а в 2007 году от юридических лиц заявлений не было.

Анализ содержания обращений граждан, поступивших в 2008 году, свидетельствует об увеличении обращений по земельным вопросам.

За отчетный период взято на контроль и исполнено 18 обращения, исполнены в полном объеме и в установленные законодательством сроки.



Наиболее

часто поднимаемые вопросы


2007

2008

Физические лица

Юридические лица

Физические лица

Юридические лица

Всего

11

0

16

2

земли и землепользования

8

9




16

2

другие

9

2










труда и занятости населения

10













брака и семьи

11













социального и пенсионного обеспечения

12













финансовой деятельности

17













лицензирования и права на вид деятельн.

18













транспорт

19













связи и коммуникаций

20













торговля и услуги

21













сельского хозяйства

23













образования и науки

26













здравоохранения

28













жилищных отношений и коммунального хозяйства

38













прочие

40













выборы

41













легализации имущества

42














В аппарате акима аула Азат аккольского района установлена Программа автоматизированной информационной системы единого учета обращений лиц (АИС ЕУОЛ).


^ Личный прием граждан


За 2008 год на личном приеме у акима аула Азат побывало 60 человек, что больше чем 2007 году на 8.



^ Контингент обратившихся лиц

2007

2008

+,-

Коллективные







-

Пенсионеры и инвалиды

38

47

9

Частные предприниматели







-

Директора ТОО, главы крестьянских хозяйств







-

Госслужащие и работники бюджетной сферы

3

2

+1

Безработные

5

8

+3

Другие

6

3

-3

Итого

52

60

0



подняты проблемы по следующим вопросам:





п\п

^ По каким вопросам


Принято всего лиц, записавшихся на личный прием 2008 год

Принято всего лиц, записавшихся на личный прием 2007 год

1.

^ Побывало на приеме всего

60

52

2.

Рассмотрено в т.ч. по:










-транспорту и связи

18

12




-сельскому хозяйству










-выделению жилья и коммунальному хозяйству

15

18




-торговле и общественному питанию










-обучению и воспитанию детей и подростков










-здравоохранению

2

1




-социальной защите населения

5

3




-другим разным вопросам

20

18


Все поднятые вопросы исполнены и удовлетворены.

^ Аппаратом акима аула Азат Аккольского района за 2008 год

издано всего 41 правовых актов, что на 26 документов больше, чем в 2007 году, в том числе

решений акима села – нет

распоряжений акима села – 41 единиц (больше на 26 единиц).


^ 3. Стратегические направления, цели и задачи деятельности аппарата акима аула Азат


Наименование

Ед. изм.

^ 2008 год (отчет)

2009 год

(оценка)

План

2010 год

2011 год

2012 год

2013 год

2014 год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Стратегическое направление I. Эффективная деятельность аппарата акима аула

Цель 1.1. Своевременное представление ответов на обращения физических и юридических лиц

Целевые индикаторы:

1. Доля рассмотренных жалоб и обращений

%

100

100

100

100

100

100

100

Задача 1.1.1. Организационное обеспечение деятельности аппарата акима округа

Количество решений и распоряжений акима округа

единиц

41

28

30

32

34

36

40

Задача 1.1.2. Правовое обеспечение деятельности аппарата акима округа

Доля зарегистрированных решений акима округа от количества направленных в управление юстиции района

%

-

100

100

100

100

100

100

Задача 1.1.3. Материально-техническое обеспечение деятельности

аппарата акима округа

Обеспеченность основными средствами в соответствии с нормативами

%

50

50

100

100

100

100

100

^ Стратегическое направление II. Повышение эффективности системы государственного управления

Цель 2.1. Повышение показателей оценки качества работы работников аппарата акима округа

^ Целевой индикатор:

Внедрение системы оценки качества госслужащих

%

75

100

100

100

100

100

100

Задача 2.1.1. Повышение уровня квалификации работников аппарата акима округа

Доля государственных служащих, обладающих сертификатами повышения квалификации

%

100

100

100

100

100

100

100

Количество государственных служащих, ведущих делопроизводство на государственном языке

%

40

60

100

100

100

100

100


^ 4. Функциональные возможности и возможные риски


В настоящее время аппарат акима аула не располагает всеми материальными ресурсами, способными в полном объеме и качественно выполнить разработанный Стратегический план.

Аппаратом акима села на постоянной основе проводятся мероприятия по актуализации нормативно-правовых актов. Работники аппарата принимают активное участие в разработке распорядительных документов, поступивших на согласование от государственных органов, инициирует внесение в них соответствующих изменений и дополнений.

В целях реализации политики «трехязычия» государственные органы района, в том числе аппарат акима села в 2008 году перешел на ведение документооборота на государственном языке.

Для совершенствования внутреннего порядка деятельности аппарата разрабатываются годовые, полугодовые, месячные планы работы акима села и его аппарата, где четко обозначены порядок, сроки проведения различных мероприятий.


^ Цели и задачи


Цели и задачи среднесрочного периода направлены на обеспечение достижений Стратегических плана развития Республики Казахстан до 2030 года. Стратегической целью является создание условий для динамичного развития экономики нашего села, социальной инфраструктуры, производственного потенциала и повышения уровня жизни населения.

Для достижения этой цели необходимо решение следующих задач:

- благоустройство, озеленение, охрана окружающей среды и рациональное использование природных ресурсов;

- развитие перерабатывающей промышленности;

-обеспечение продовольственной безопасности на основе формирования эффективной системы агропромышленного комплекса;

- развитие малого бизнеса

- эффективная социальная политика.


Для этого необходимо решить следующие задачи:

- повышение качества общеобразовательных услуг;

- повышение социальной защиты населения и снижение бедности;

- развитие животноводства и растениеводства, увеличение числа предприятий по переработке сельскохозяйственной продукции;

- увеличение объема продукции, произведенной субъектами малого бизнеса;

- обеспечение населения села качественной питьевой водой;

- внедрение новых технологий в сфере телекоммуникаций и почтовой связи.


^ Перечень программных и иных нормативных правовых актов, на основе которых разработан Стратегический план:

1) Послание Президента Республики Казахстан Н.Назарбаева народу Казахстана «Казахстан-2030. Процветание, безопасность и улучшение благосостояния всех казахстанцев» от 11 октября 2007 года;

2) Послание Президента Республики Казахстан Н.Назарбаева народу Казахстана «Новый Казахстан – в новом мире» от 28 февраля 2007 года;

3) Послание Президента Республики Казахстан Н.Назарбаева народу Казахстана «Через кризис к обновлению и развитию» от 6 марта 2009 года;

4) «Бюджетный кодекс Республики Казахстан» от 4 декабря 2008 года;

5) Указ Президента Республики Казахстан от 4 декабря 2001 года № 735 «О Стратегическом плане развития Республики Казахстан до 2010 года»;

6) постановление Правительства Республики Казахстан от 26 декабря 2007 года № 1297 «О Концепции по внедрению системы государственного планирования, ориентированного на результаты»;

7) постановление Правительства Республики Казахстан от 20 марта 2008 года № 273 «Об утверждении Плана мероприятий по реализации Концепции по внедрению системы государственного планирования, ориентированного на результаты»;

8) постановление Правительства Республики Казахстан от 6 июня 2008 года №544 «Об утверждении Плана мероприятий по реализации Концепции по внедрению бюджета, ориентированного на результат»;

9) Методические рекомендации по разработке стратегических планов государственных органов Республики Казахстан, одобренный на заседании Правительства Республики Казахстан от 25 марта 2008 года №11.


6. Приложения

Форма бюджетной программы Приложение 1


^ Администратор бюджетной программы

Государственное учреждение «Аппарат акима аула Азат Аккольского района»

^ Бюджетная программа (подпрограмма)

001 - «Услуги по обеспечению деятельности акима района в городе, города районного значения, поселка, аула (села), аульного (сельского) округа»


описание

Содержание аппарата акима аула штатной численностью 4 единицы. Организационно-правовое, информационно-аналитическое и материально-техническое обеспечение деятельности аппарата акима аула. Финансовое обеспечение реализации государственной политики в области повышения квалификации государственных служащих. Повышение квалификации государственных служащих для эффективного выполнения своих должностных обязанностей и совершенствования профессионального мастерства, обновление теоретических и практических знаний, умений и навыков, материально-техническое обеспечение аппарата акима,поддержка информационной связи и обмена с организациями района.

Показатели

Наименование показателя

Ед.

изм.

отчетный период 2008 год (отчет)

Плановый период

2009год

(план

текущ.

года)

2010

год

2011

год

2012 год


2013 год

2014 год

^ Показатели количества

Доля рассмотренных заявлений и обращений граждан



%






















^ Показатели эффективности

-качественное и своевременное обслуживание населения

- эффективное расходование и своевременное освоение бюджетных средств;

- недопущение кредиторской задолженности

%


тыс.

тенге






















^ Расходы на реализацию программы

Услуги по обеспечению деятельности акима района в городе,города районного значения,поселка аула(села),аульного (сельского) округа;


тыс.

тенге



3123



3776,1



5240



5486



6107



6097



6086





^ Форма бюджетной программы


Приложение 2


^ Администратор бюджетной программы


Государственное учреждение «Аппарат Акима а.Азат Аккольского района»

^ Бюджетная программа (подпрограмма)

001 - «Услуги по обеспечению деятельности кима района в городе, города районного значения, поселка, аула (села), аульного (сельского) округа»


Описание




^ Стратегическое направление

Обеспечение деятельности кима аула


Цель

Содержание аппарата кима аула и обеспечение деятельности кима аула

Задачи

Организационно-правовое, информационно-аналитическое и материально-техническое обеспечение деятельности аппарата кима аула. Финансовое обеспечение реализации государственной политики в области повышения квалификации государственных служащих. Повышение квалификации государственных служащих для эффективного выполнения своих должностных обязанностей и совершенствования профессионального мастерства, обновление теоретических и практических знаний, умений и навыков, материально-техническое обеспечение аппарата акима

Показатели

Наименование показателя

Ед.

изм.

Отчетный период 2008 год (отчет)

Плановый период

2009 год

(план

текущ.

Года)

2010

год

2011

год

2012

год


2013 год


2014 год

^ Показатели количества













-

-

-

-

-

^ Показатели качества







-

-

-

-

-

-

-

^ Показатели эффективности

- эффективное расходование и своевременное освоение бюджетных средств;

- недопущение кредиторской задолженности

%


тыс.тенге

100


0

100


0

100


0

100


0

100


0

100


0

100


0

^ Показатели результата




























^ Расходы на реализацию программы

Содержание аппарата кима района и обеспечение деятельности кима района

тыс. тенге

3123

3776

5240

5486

6107

6097

6086


Свод бюджетных расходов

Приложение 5

тыс.тенге





Отчетный период

Плановый период

2008 год

(отчет)

2009 год.

(план текущ.

Года)

2010

год

2011

год


2012

год


2013 год



2014

год



1.Действующие программы, из них:

3123

3776,1

5240

5486

6107

6097

6086

Текущие бюджетные программы

001 Услуги по обеспечению деятельности кима района в городе, города районного значения, поселка, аула (села), аульного (сельского) округа»





3123



3776,1



5240



5486



6107



6097



6086

2. Программы, предлагаемые к разработке, из них:

-

-

-

-

-

-

-

Бюджетные программы развития

-

-

-

-

-

-

-

Всего расходов, из них:

-

-

-

-

-

-

-

Текущие бюджетные программы

-

-

-

-

-

-

-

Бюджетные программы развития

-

-

-

-

-

-

-

3.Платные услуги:

-

-

-

-

-

-

-

Поступления

-

-

-

-

-

-

-

Расходы

-

-

-

-

-

-

-



УТВЕРЖДАЮ

_______________

« »_________20__г


СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН

ГУ «Аппарат акима аула

Азат Аккольского района »

Акмолинской области

на 2010-2014 г






Похожие:

А. Азат 2009 год Содержание iconПротокол об итогах государственных закупок способом из одного источника Весеннее летнее осеннее содержание, текущий ремонт, озеленение автомобильных дорог районного значения Камыстинского района на 2009 год
Весеннее – летнее – осеннее содержание, текущий ремонт, озеленение автомобильных дорог районного значения Камыстинского района на...
А. Азат 2009 год Содержание iconС. Малороссийка 2009 год Содержание
Стратегические направления, цели, задачи и показатели деятельности аппарата акима 10
А. Азат 2009 год Содержание iconС. Малороссийка 2009 год Содержание
Стратегические направления, цели, задачи и показатели деятельности аппарата акима 10
А. Азат 2009 год Содержание iconПлан мероприятий по реализации программы ремонт и содержание автодорог и улиц внутри населённых пунктов города Сарани на январь 2009 года
Проведены организационные процедуры для проведения открытых конкурсов по ремонту и содержанию дорог на 2009 год
А. Азат 2009 год Содержание iconНа 2010-2014 годы г. Атырау 2009 год Содержание
Гу «Управление пассажирского транспорта и автомобильных дорог Атырауской области»
А. Азат 2009 год Содержание iconС. Искра 2009 год Содержание
Стратегические направления, цели и задачи деятельности аппарата акима Искровского сельского округа Аккольского района
А. Азат 2009 год Содержание iconС. Новошумное 2009 год Содержание
Стратегический план развития государственного учреждения «Аппарат акима Новошумного сельского округа Федоровского района»
А. Азат 2009 год Содержание iconСтратегические направления развития ао «Национальный инфокоммуникационный холдинг «Зерде» на 2009-2011 годы Астана 2009 год Содержание
Стратегические направления деятельности, стратегические цели развития, задачи и целевые индикаторы
А. Азат 2009 год Содержание iconПланы, проекты Показатели Ед изм. Факт 2009 г. Темп роста, в к 2008 г. План на 2010 год
Ремонт и содержание автомобильных дорог общего пользования местного значения, всего
А. Азат 2009 год Содержание iconПрограмма на 2008-2009 годы по насыщению регионов плодоовощной продукцией г. Усть-Каменогорск, 2008 год содержание 1
Анализ современного состояния производства и потребления картофеля и овоще-бахчевой продукции
Разместите кнопку на своём сайте:
Документы


База данных защищена авторским правом ©kzgov.docdat.com 2000-2014
При копировании материала обязательно указание активной ссылки открытой для индексации.
обратиться к администрации
Документы