Стратегические направления развития ао «Национальный инфокоммуникационный холдинг «Зерде» на 2009-2011 годы Астана 2009 год Содержание
|
| Утвержден протоколом Совета Директора от «___» 2009 года № ___ Одобрен Протоколом заседания Специализированного Совета от «____» 2009 года №___ Стратегические направления развития АО «Национальный инфокоммуникационный холдинг «Зерде» на 2009-2011 годы Астана - 2009 год Содержание
4.1 Анализ внешней среды 4.2 Анализ текущей ситуации и SWOT-анализ 5. Стратегические направления деятельности, стратегические цели развития, задачи и целевые индикаторы 6. Ключевые показатели эффективности 7. Функциональные возможности Холдинга 8. Приоритеты и принципы деятельности 9. Источники и инструменты финансирования 10. Мониторинг и механизм реализации 11. Ожидаемые результаты 12. Перечень программных и иных нормативных правовых документов, на основе которых разработаны Стратегические направления развития АО Холдинг «Зерде»
Настоящие Стратегические направления развития разработаны и подлежат согласованию каждые два года на скользящей основе единственным акционером и Специализированным советом. Данный документ определяет основные стратегические направления деятельности Холдинга на период 2009-2011 годы. Стратегические направления развития Холдинга являются практической конкретизацией целей и задач Холдинга на 2009-2011 годы. По результатам реализации Стратегических направлений развития будет осуществляться оценка деятельности Холдинга. Деятельность Холдинга регулируется Законом Республики Казахстан «Об акционерных обществах», Уставом и другими нормативно-правовыми и внутренними документами Холдинга. Целью деятельности Холдинга является создание благоприятных условий для повышения конкурентоспособности и экономической эффективности инфокоммуникационной отрасли, развития инфокоммуникационных ресурсов и стандартов, стимулирования инвестиционной и инновационной активности в сфере инфокоммуникаций. Осуществление Холдингом задач прямо или косвенно будет иметь положительное влияние на базовые показатели, по которым Всемирный экономический форум определяет позиции государств в индексе глобальной конкуренции. Задачи Холдинга структурированы для решения вопросов государственного значения, удовлетворения социальных потребностей населения и построения в группе компаний Холдинга бизнеса, соответствующего наличию следующих параметров: удовлетворенность потребителей, постоянные инновации, качественные человеческие ресурсы, оптимальные бизнес-процессы, современные технологии и финансовая эффективность. Цели и задачи Холдинга, определенные в настоящих Стратегических направлениях развития, соответствуют принципам развития Республики Казахстан, заложенным в посланиях Президента Республики Казахстан народу Казахстана «Казахстан-2030. Процветание, безопасность и улучшение благосостояния всех казахстанцев», «Новый Казахстан в новом мире» от 28 февраля 2007 года и «Повышение благосостояния граждан Казахстана — главная цель государственной политики» от 6 февраля 2008 года, Стратегии индустриально-инновационного развития Республики Казахстана на 2003 – 2015 годы, в выступлении Президента РК Н.А.Назарбаева на XII внеочередном съезде народно-демократической партии "Нур Отан" 15 мая 2009 г, программам развития «электронного правительства» Республики Казахстан на 2008-2010 годы и снижения информационного неравенства в Республике Казахстан на 2007-2009 годы, Концепции формирования и развития единого информационного пространства казахстанского сегмента сети Интернет (Казнета) на 2008-2012 годы. ^ Миссия Холдинга – способствовать трансформации казахстанского общества в Интеллектуальную нацию через развитие инфо-коммуникационной отрасли Казахстана Видение сферы деятельности:
Перспективные направления развития:
5. Расширение спектра государственных услуг, оказываемых в электронной форме ^ Опыт Сингапура Компания NCS (Сингапур) за 9 лет с помощью государства стала крупным интегратором е-правительства
Опыт России Компания «Синтерра»(Россия) - национальный оператор связи
Опыт Молдовы Компания DAAC Systems Integrator входит в состав холдинга DAAC и является проектным интегратором инфраструктуры е-правительства
^ Опыт Сингапура: Создание ИТ-холдинга в виде Инвестиционного фонда: Правительство через Economic Development Board (EDB) из специального фонда (около 1 млрд долл. США) инвестирует в перспективные ИТ компании ^ Создание ИТ-холдинга путем объединения государственных и частных компаний в холдинг Indra в 1993. Проекты: Е-правительство, е-паспорта, е-медицина, цифровые города, решения RFID/CRM, спутниковые навигационные системы, системы голосования ^ Создание ИТ-холдинга путем выделения госинвестиций и госзаказов на проекты в сфере ИТ. Создание Multimedia Development Corporation (MDeC) в 1996 году. Реализация проектов Е-правительство, Multimedia University, Телемедицина, многофункциональные смарт-карты Перспективное направление для развития: Малазийская модель ИКТ-Холдинга |
Похожие:
 | Протокол №26 от 15 октября 2009 года Ао «Национальный инфокоммуникационный холдинг «Зерде» и его дочерними и зависимыми организациями (далее – Единые правила закупок),... | | Инструкция о порядке составления и представления отчетности и информации по вопросам закупок Ао «Национальный инфокоммуникационный холдинг «Зерде» и его дочерними и зависимыми организациями (далее – Единые правила закупок),... |
| Правила формирования и ведения Реестра недобросовестных участников закупок Общие положения Ао «Национальный инфокоммуникационный холдинг «Зерде» и его дочерними и зависимыми организациями (далее – Единые правила закупок),... | | Правила формирования и ведения Реестра недобросовестных участников закупок Общие положения Ао «Национальный инфокоммуникационный холдинг «Зерде» и его дочерними и зависимыми организациями (далее – Единые правила закупок),... |
| Настоящий Устав Акционерного общества «Национальный инфокоммуникационный холдинг «Зерде» (далее ао «Холдинг «Зерде») разработан в соответствии с закон Ао «Холдинг «Зерде», а также порядок организации их деятельности, условия реорганизации и прекращения деятельности ао «Холдинг «Зерде»... | | Постановление Правительства Республики Казахстан от 24 октября 2008 года №980 о составе совета директоров акционерного общества «Национальный инфокоммуникационный холдинг «Зерде» Я правительства Республики Казахстан от 3 июля 2008 года №668 «О создании акционерных обществ «Национальный информационный холдинг... |
| Настоящий Устав Акционерного общества «Национальный инфокоммуникационный холдинг «Зерде» (далее ао «Холдинг «Зерде») разработан в соответствии с закон Ао «Холдинг «Зерде» разработан в соответствии с законодательством Республики Казахстан и содержит положения о правовом статусе ао... | | Настоящий Устав Акционерного общества «Национальный инфокоммуникационный холдинг «Зерде» (далее ао «Холдинг «Зерде») разработан в соответствии с закон Ао «Холдинг «Зерде» разработан в соответствии с законодательством Республики Казахстан и содержит положения о правовом статусе ао... |
| Единые Правила осуществления закупок товаров, работ и услуг ао «Национальный инфокоммуникационный холдинг «Зерде» и его дочерними и зависимыми организациями Ао «Национальный инфокоммуникационный холдинг «Зерде» и его дочерними и зависимыми организациями | | Правила проведения ао «Национальный инфокоммуникационный Холдинг «Зерде» контрольных мероприятий по соблюдению дочерними и зависимыми организациями требований Правила) разработаны в целях реализации Единых правил осуществления закупок товаров, работ и услуг ао «Национальный инфокоммуникационный... |