Стратегический план управления внутренней политики акимата Жамбылской области на 2010-2014 годы содержание icon

Стратегический план управления внутренней политики акимата Жамбылской области на 2010-2014 годы содержание



НазваниеСтратегический план управления внутренней политики акимата Жамбылской области на 2010-2014 годы содержание
страница1/4
Дата конвертации13.04.2013
Размер0.75 Mb.
ТипДокументы
источник
  1   2   3   4



Стратегический план

управления внутренней политики акимата Жамбылской области на 2010-2014 годы


СОДЕРЖАНИЕ


Миссия и видение управления внутренней политики акимата области 2

IV. Функциональные возможности управления внутренней политики акимата области и возможные риски 25

V. Нормативно-правовая база 28

Миссия и видение управления внутренней политики акимата области



Миссия - эффективная реализация государственной политики, направленной на укрепление общественно-политической стабильности в области, формирование социального оптимизма жителей области, поддержка и развитие институтов гражданского общества, повышение конкурентоспособности информационного пространства региона, обеспечение эффективной реализации государственной молодежной политики в регионе, гармонизация межэтнических и межконфессиональных отношений.


Видение - современный регион со стабильной общественно-политической ситуацией, социально-экономической привлекательностью для инвесторов, превалированием у жителей области позитивных общественных настроений, высоким уровнем удовлетворенности курсом реформ, проводимых в стране, высоким уровнем конкурентоспособности региональных средств массовой информации, а также толерантности и межэтнической терпимости.


^ II. Анализ текущей ситуации


Задачи эффективного информационного сопровождения государственной политики, дальнейшего укрепления консолидации общества, общественной стабильности и межэтнического согласия в регионе, эффективной реализации государственной молодежной политики, государственной поддержки НПО определяют статус управления внутренней политики акимата области как идеологического ведомства в системе местных исполнительных органов.

В этой связи деятельность управления внутренней политики акимата области в ближайшие годы будет обусловлена рядом тенденций:

Во-первых, эффективная реализация новых подходов и механизмов в сфере внутренней политики, в том числе и в сфере молодежной политики.

Во-вторых, идеологическое и информационное обеспечение хода реализации долгосрочных приоритетов Стратегии «Казахстан-2030», ежегодных Посланий Главы государства народу Казахстана, целевых государственных и региональных Программ.

В-третьих, укрепление в сознании граждан уважительного отношения к государственным символам Республики Казахстан, консолидация общества, укрепление взаимодействия с институтами гражданского общества, формирование толерантного сознания и терпимости, упрочение межконфессионального согласия, неконфликтного сосуществования различных этнических групп, религиозных объединений, а также повышение правовой культуры региональных СМИ, конкурентоспособности региональной информационной сферы.

.

В-четвертых, совершенствование системы мер реагирования на возможные проявления социальных конфликтов, очагов соцнапряженности.


В-пятых, создание благоприятных условий для развития гражданских инициатив, неправительственных и молодежных организаций на уровне районов, сел.


В-шестых, организация системного мониторинга реализации государственной молодежной политики, поддержки НПО, программы патриотического воспитания.


Данные тенденции необходимо рассматривать в тесной связи с уже имеющимися проблемами социальной сферы региона, которые требуют последовательного и системного решения.

^ 1. Недостаточный уровень развития регионального информационного пространства

Таблица 1




^ В сфере СМИ

Состояние инфраструктуры отрасли

В области зарегистрировано и действуют 64 СМИ, в том числе 60 – печатных и 4 электронных. Доля государственных изданий составляет 36%, независимых изданий 64% от общего количества СМИ

^ Успехи и достижения отрасли

Рост числа поставленных на учет СМИ в период с 2007 по 2008 годы составил 6,6 %.

Отмечены позитивные тенденции роста объемов тиражей печатных СМИ. Действуют 4 электронных средства массовой информации, охват вещания которых составляет 87,0%.

Функционируют 2 кабельных оператора телевидения

Финансирование

На проведение государственной информационной политики в 2008 году из областного бюджета было выделено ^ 145,7 млн.тенге, в 2009 году – 224,192 млн. тенге, что на 78,5 млн. тенге больше

Текущие и перспективные проблемы отрасли

Во-первых, необходимость совершенствования государственной информационной политики в рамках формирования социального оптимизма жамбылцев:

- необходимость расширения и повышения качества информационной поддержки региональными СМИ Стратегии развития государства и проводимой государственной политики по продвижению в число 50-ти наиболее конкурентоспособных стран мира;

- необходимость повышения правовой культуры региональных СМИ


Во-вторых, низкий уровень конкурентоспособности региональной информационной сферы:

- технологическая отсталость медийной инфраструктуры: ограниченность радиочастотного спектра как препятствие для дальнейшего развития регионального телерадиовещания и его тематической дифференциации;

- наличие устаревшего типографского оборудования



^ 2. Необходимость дальнейшего укрепления государственности, единства жителей области и консолидации общества для стабильного развития региона

Таблица 2

^ Состояние инфраструктуры отрасли

В области действуют филиалы 10 политических партий, 14 движений, 589 НПО, в том числе 48 молодежных организаций, 21 этнокультурных объединений, 5 различных конфессий и 20 деноминаций, которые представлены в 370 религиозных объединениях и областной Совет профсоюзных организаций

^ Успехи и достижения отрасли

Важнейшими институтами взаимодействия государства и «третьего сектора» стали:

-Советы по взаимодействию с НПО, по связям с религиозными объединениями, по информационной политике при акиматах всех уровней;

- Ассамблея народа Казахстана;

- Гражданские форумы НПО; сессии Ассамблеи народа Казахстана;

- «Гражданский Альянс НПО и бизнеса», Ассоциация «Гражданский Альянс Жамбылской области».

^ Региональные программы:

- Программа государственной поддержки НПО на 2006-2008 годы, 2009-2011 годы.

- Программа по обеспечению межнационального согласия в Жамбылской области на 2008-2010 годы.


Финансирование

В 2008 году на реализацию региональных программ было выделено - 39,24 млн. тенге, в 2009 году этот показатель составит – 35,0  млн. тенге, в 2010 году планируется – 45,0 млн. тенге, в 2011 году – 48,4 млн. тенге, в 2012 году – 52,0 млн. тенге, в 2013 году ­– 55,9 млн. тенге, в 2014 году ­– 60,1 млн. тенге.

^ Текущие и перспективные проблемы отрасли

Во-первых, необходимость дальнейшего повышения уровня информированности общества и всех целевых групп об основных направлениях государственной политики посредством развития «диалоговых площадок», информационно-пропагандистских мероприятий, расширения информационного пространства региона

Во-вторых, необходимость консолидации общества вокруг целей развития страны и дальнейшего формирования общеказахстанского патриотизма, совершенствования системы мер реагирования на возможные проявления социальных конфликтов, очагов соцнапряженности.

В-третьих, необходимость расширения участия НПО, этнокультурных объединений в решении социальных задач общества

В-четвертых, необходимость дальнейшего развития неправительственного сектора на районном уровне

В-пятых, необходимость организации системного мониторинга реализации государственного социального заказа НПО



^ 3. Недостаточное обеспечение полноты реализации социальных прав и государственных гарантий молодежи

Таблица 3

^ Состояние инфраструктуры отрасли

В области действуют 48 молодежных организаций, 11 Молодежных центров

Успехи и достижения отрасли

Важнейшими институтами взаимодействия государственных органов и молодежных объединений стали: Советы по делам молодежи при акиматах всех уровней;

- Областные форумы молодежи,

- ОЮЛ «Ассоциация молодежных организаций области»

^ Региональные программы:

- Программа по реализации государственной молодежной политики на 2010 -2014 годы

На сегодня в регионе создана необходимая правовая основа взаимодействия государственных органов, общественных объединений, призванных обеспечивать реализацию интересов и потребностей молодежи. Ежегодно растет число общественных мероприятий и патриотических акций, количество бойцов студенческих строительных отрядов и отрядов «Жасыл Ел», реализованных социально-значимых проектов

Финансирование

На реализацию региональной программы выделено:

в 2008 году – 74,8 миллион тенге

в 2009 году – 82,1 миллион тенге

в 2010 году - 89,0 миллион тенге

в 2011 году - 95,23 миллион тенге

в 2012 году - 101,47 миллион тенге

в 2013 году - 108,6 миллион тенге

В 2014 году - 116,20 миллион тенге

^ Текущие и перспективные проблемы отрасли

Во-первых, необходимость эффективной реализации новых подходов и механизмов в сфере молодежной политики.

Во-вторых, необходимость развития позитивных молодежных инициатив, молодежных организаций на уровне районов, сел.

В-третьих, необходимость организации системного мониторинга реализации государственной молодежной политики в регионе, госсоцзаказа молодежными НПО

^ В - четвертых, недостаточно обеспечены полнота реализации социальных прав и государственных гарантий молодежи, а также кадровое и информационное обеспечение реализации молодежной политики.

В разрезе обозначенных проблем особую значимость приобретает необходимость выработки новых подходов в реализации задач в сфере внутренней политики в целях повышения эффективности проводимой управлением работы.

Во-первых, необходима консолидация всех целевых групп для реализации общегосударственной Стратегии развития.

Во-вторых, необходима разработка акиматами всех уровней базовых планов конкретных превентивных мер по разрешению актуальных социальных проблем, способных спровоцировать межэтнические и межконфессиональные противоречия, а также разработка карт потенциальных очагов социальной напряженности.

В-третьих, выявление на системном уровне причин и факторов возможных социальных конфликтов, могущих обострить межнациональную и этническую напряженность в обществе.

В-четвертых, координация действий государственных органов в оперативном решении наиболее острых социальных вопросов, в устранении экономических предпосылок возникновения очагов напряженности.

В-пятых, необходима мощная и системная информационная кампания в местных средствах массовой информации по пропаганде приоритетных направлений государственной политики, по недопущению некорректного освещения в СМИ материалов, провоцирующих проявления социальной напряженности.

В-шестых, организация социологических опросов (исследований) на предмет анализа восприятия населением социальных, экономических, политических реформ через призму межэтнического согласия, внутриполитической стабильности.


^ Показатели развития управления внутренней политики акимата области


Таблица 4


Наименование

Ед. изм.

^ Отчетный период

Плановый период




2008 год

(отчет)

2009 год

2010 год

2011 год

2012 год

2013 год

2014 год




СтрАтегическое направление 1. Повышение конкурентоспособности регионального информационного пространства

^ Цель 1.1 Формирование социального оптимизма жамбылцев в рамках совершенствования государственной информационной политики

^ Целевые индикаторы

Уровень информированности населения через СМИ, выполняющие госзаказ, об основных приоритетах развития страны и проводимой государственной политике (эффективность информационных кампаний)

%

85,7

86,8

88

90

94

97

100




Задача 1.1.1 Расширение и повышение эффективности информационной поддержки Стратегии развития и вхождения Казахстана в число 50-ти наиболее конкурентоспособных стран мира региональными средствами массовой информации

Доля материалов позитивной направленности по основным тематическим направлениям государственного информационного заказа в общем контенте республиканских СМИ по данной тематике (индекс информационного благоприятствования)

%

94

94,5

95

97

97,5

98,5

100




Объем материалов отечественных печатных СМИ, выпущенных в рамках госзаказа (в год)

полоса

формата А-2

учетно-издательский лист

2102000

2502000

3020000

4352100

4964200

5286873

5656954




Объем телевизионных и радиопередач, выпущенных в рамках реализации государственного заказа (в год)

час.

215 теле,

45 радио

500 теле, 250 радио

512 теле, 260 радио

512 теле, 260 радио

600 теле, 290 радио

629 теле, 319 радио

662 теле, 352 радио




Задача 1.1.2 Активизация взаимодействия с независимыми средствами массовой информации по реализации государственной информационной политики в регионе

Доля независимых масс-медиа, привлеченных к реализации государственной информационной политики в регионе

%

70

75

80

85

90

95

100




Задача 1.1.3 Повышение правовой культуры средств массовой информации и обеспечение соблюдения законодательства

Объем продукции электронных СМИ, охваченной мониторингом

час.

215 теле,

45 радио

500 теле, 250 радио

512 теле, 260 радио

512 теле, 260 радио


600 теле, 290

радио

629 теле, 319 радио

662 теле, 352 радио




Объем продукции печатных СМИ, охваченной мониторингом

кв.см

2102000

2502000

3020000

4352100

4964200

5286873

5656954




^ Цель 1.2 Повышение конкурентоспособности регионального информационного продукта

Целевые индикаторы

Уровень востребованности потребителями региональной информационной продукции

%

60

65

72

79

86

93

100




Задача 1.2.1 Внедрение цифрового телерадиовещания

Охват территории региона цифровым вещанием

%

66

72

76

82

88

93

100




^ Задача 1.2.2 Создание тематических передач, программ, пропагандирующие основы государственности, казахстанского патриотизма, межэтнического согласия

Количество программ и передач

ед.

-

1

1

1

2

3

5




Задача 1.2.3 Снижение зависимости от зарубежного информационного продукта

Доля продукции собственного производства в общей сетке вещания региональных телеканалов, выполняющих госзаказ (в год)

%

75

80

83

86

90

93

97




Доля продукции собственного производства в общей сетке вещания региональных радиоканалов, выполняющих госзаказ (в год)

%

65

70

75

80

85

90

95






Таблица 5


Наименование

Ед. изм.

^ Отчетный период

Плановый период

2008 год

(отчет)

2009 год

2010 год

2011 год

2012 год

2013 год

2014 год

^ СТРАТЕГИЧЕСКОЕ НАПРАВЛЕНИЕ 2. Дальнейшее укрепление государственности, единства жителей области и обеспечение консолидации общества для стабильного развития региона




^ Цель 2.1 Обеспечение единства народа и формирование общеказахстанского патриотизма




Целевые индикаторы




Уровень поддержки Стратегии развития государства и государственной политики в общественном сознании

%

84,2

86

88

90

96

98

100

^ Задача 2.1.1 Сохранение и укрепление межэтнического согласия и дальнейшее повышение роли Ассамблеи народа Казахстана







Уровень поддержки в общественном сознании государственной политики в сфере межэтнических отношений

%

74,8

76

79

83

87

94

100

Доля взрослого населения, охваченного мероприятиями по пропаганде ценностей толерантности и межнационального согласия, проводимыми управлением внутренней политики акимата области, Ассамблеей народа Казахстана и национально-культурными объединениями

%


54

57

62

66

70

75

80

^ Задача 2.1.2 Разъяснение и пропаганда Стратегии, приоритетов развития Казахстана и проводимой государственной политики




Уровень информированности населения о программных документах и основных направлениях государственной политики в результате проведения информационно-пропагандистских мероприятий

%


74

79

84

88

95

96

97

Доля взрослого населения, охваченного мероприятиями по разъяснению и пропаганде программных документов и основных направлений государственной политики

%


68

76

82

87

94

95

95

Доля населения, охваченного работой по пропаганде ценностей здорового образа жизни

%


40

43

53

59

63

65

67

Уровень информированности граждан об основных направлениях и реализации гендерной политики

%


34

46

49

57

58

60

62

^ Задача 2.1.3 Формирование уважительного отношения к государственным символам Республики Казахстан




Уровень информированности граждан о государственных символах Казахстана среди взрослого населения

%

77

81

85

89

95

95

96

Степень обеспеченности государственных учреждений имиджевыми материалами, популяризирующими государственные символы

%

80

85

95

97

100

100

100

Доля взрослого населения, принявшего участие в мероприятиях, популяризирующих государственные символы

%


70

73

75

80

85

86

86

^ Цель 2.2 Углубление взаимодействия государства с институтами гражданского общества




Динамика роста финансирования региональной программы государственной поддержки НПО

млн.тенге

25,0

35,0

40,0

48,5

51,7

55,1

59,0

^ Задача 2.2.1 Расширение участия институтов гражданского общества в реализации Стратегии развития страны




Количество НПО, привлеченных к реализации социально значимых проектов в рамках государственного социального заказа

ед.

19

22

24

25

27

30

32

Доля населения, охваченного услугами НПО в рамках государственного социального заказа

%


13

16

19

22

34

37

40

Количество диалоговых площадок с участием институтов гражданского общества, действующих на постоянной основе



ед.

240

300

330

350

450

470

500



Таблица 6




Наименование

Ед. изм.

^ Отчетный период


Плановый период








2008 год

(отчет)

2009 год

2010 год

2011 год

2012

год

2013

год

2014

год

СтрАтегическое направление 3. ^ СОЗДАНИЕ УСЛОВИЙ ДЛЯ РАЗВИТИЯ МОЛОДЕЖИ, ВОВЛЕЧЕНИЯ ИХ В СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ОБЛАСТИ

^ Цель 3.1. Реализация комплекса мер по развитию гражданской ответственности и патриотизма молодежи

Целевые индикаторы

Доля участия молодежи в принятии решения при реализации государственной молодежной политики


чел.


500

535

572

612

655

702

750

Задача 3.1.1Организация мероприятий, направленных на повышение чувства патриотизма и гражданской ответственности


Охват молодежи мероприятиями патриотической направленности

чел.


30000

32100

34347

36751

39324

42076

45022

Уровень патриотизма молодежи



%


88,2

93,8

По данным соцопросов


Задача 3.1.2.Проведение мероприятий по укреплению межэтнического согласия среди молодежи области

Реализация социально-значимых проектов в рамках государственного социального заказа на местном уровне

Кол-во проектов

13

16

17

19

22

25

30

Охват молодежи культурно-досуговыми и превентивными мероприятиями по снижению социальных рисков


чел.

12000

13000

22750

38675

61813

105292

178997

Задача 3.1.3.Развитие сети военно-патриотических организаций, военно-спортивных и спортивно-технических клубов


Сеть молодежных центров патриотической направленности

ед.

10

10

11

11

15

17

19

^ Цель 3..2. Разработка и реализация новых механизмов раскрытия инновационного и предпринимательского потенциала молодежи

^ Целевой индикатор


Доля молодежных инновационных проектов в рамках госсоцзаказа

млн.тенге.

0

0

1,2

1,4

1,8

2,3

2,8

Мониторинг уровня удовлетворенности потребностей молодежи по видам социально-экономичсеских сфер на местном уровне

кол-во

1

1

2

3

5

7

10

Задача 3.2.1. Создание условий, направленных на повышение предпринимательской активности и финансовой грамотности молодежи

Доля молодежных организаций, участвующих в конкурсах инновационных молодежных бизнес-проектов по линии госсоцзаказа

%


0

0

15

18

23

27

30

Количество молодежи получившей консультационные услуги по развитию малого предпринимательства

чел

1500

2280

2440

2610

2793

2989

3198

^ Цель 3..3. Обеспечение социальной поддержки молодежи в трудоустройстве и жилье


Целевой индикатор


Количество привлеченной молодежи в деятельности студенческих строительных отрядов ССО и трудовых отрядов


чел.

1324

1441

1542

1650

1765

1889

2021

Количество трудоустроенной молодежи и профессиональной ориентации


чел.

1500

3276

3505

3751

4013

4294

4595

Снижение уровня наркомании среди молодежи


%

0,5

0,7

1,23

2,1

3,4

5,7

9,7

Повышение профессионального уровня молодежи (тренинги, летние, зимние школы, лагеря актива, курсы)

кол-во

20

25

44

74

123

202

344

Уровень активности молодежи, проживающей в сельской местности

чел

60000

95000

110000

115000

125000

130000

145000

Количество сельской молодежи, получивших услуги по социально-правовой поддержке

Чел,

1200

1700

1850

1980

2100

2350

2500

Уровень повышения потенциала сельской молодежи

Чел.

15000

35000

40000

55000

67000

75000

88000

Уровень оказания социальной поддержки студентам и учащимся высших и средних учебных заведений из малообеспеченных семей

Чел,

350

500

580

650

780

850

900

Задача 3.3.1 Оказание поддержки молодежи в сфере трудоустройства и обеспечения жильем


Сеть ресурсных центров, направленных на оказание поддержки молодежи в сфере трудоустройства и повышения ее адаптационных возможностей на рынке труда

Ед.

0

0

11

11

15

17

19

Уровень удовлетворенности молодежи качеством медицинских услуг

%

10,5

15,5

27,1

46,1

76,1

86

95,6

Уровень молодежной безработицы


%

6,4

6,3

6,2

6,1

5,8

5,7

5,6

Уровень трудоустройства выпускников вузов в первый год окончания учебного заведения

%

60

75

76

78

81

83

85

Уровень удовлетворенности качеством образовательных услуг

%

53,5

55

59

62,3

65

67,5

72,5

Уровень социального оптимизма молодежи


%

35

40

59,5

61

63,5

68,5

75



^ Соответствие целей развития управления внутренней политики акимата области стратегическим целям развития государства

Таблица 7

^ Стратегические направления и цели государственного органа

Стратегические цели государства, на реализацию которых направлены цели государственного органа

^ Наименование стратегического документа, нормативного правого акта

Стратегическое направление 1.

Повышение конкурентоспособности регионального информационного пространства

1.1 Формирование социального оптимизма жителей области в рамках совершенствования государственной информационной политики

Жесткое соблюдение законодательства, пресечение любых попыток разжигания межнациональной, межконфессиональной и любой другой социальной розни, дискриминации по национальному или языковому признаку


1. Закон РК «О СМИ»

2.Программа НДП «Нур Отан» на 2008-2012 годы

Ужесточение противодействия распространению пропаганде насилия

Программа НДП «Нур Отан» на 2008-2012 годы

1.2 Повышение качества регионального информационного продукта

Создание условий для улучшения качества работы региональных СМИ с учетом современных мировых стандартов и повышения их конкурентоспособности

Указ Президента Республики Казахстан от 18 августа 2006 года N 163 «О Концепции развития конкурентоспособности информационного пространства Республики Казахстан на 2006-2009 годы».

«Новый этап казахстанского развития – ускорение всесторонней модернизации» «Нам предстоит, учитывая казахстанские и региональные реалии и воплощая достижения передовых государств мира, распространить модернизацию на все без исключения сферы экономики и социальной жизни Казахстана»

Послание Президента Республики Казахстан от 28 февраля 2007 года

«Новый Казахстан в новом мире»

Таблица 8

Стратегическое направление 2 Дальнейшее укрепление государственности, единства жителей области и обеспечение консолидации общества для стабильного развития региона

2.1 Обеспечение единства народа и формирование общеказахстанского патриотизма

^ II. «Дальнейшее укрепление казахстанской государственности, повышение эффективности государственного управления»


«Первое. … Мы реализовали собственную модель обеспечения общественной стабильности, межнационального согласия, формирования казахстанской идентичности и общеказахстанского патриотизма.

Для дальнейшего укрепления государства… Казахстану необходимы долгосрочная стабильность, мир и согласие»


1. Стратегия «Казахстан - 2030»

2. Стратегический план устойчивого развития области до 2020 года;

3. План мероприятий по исполнению Общенационального плана основных направлений по реализации ежегодных Посланий Главы государства народу Казахстана.


3. Конституционный закон РК «О Государственных символах РК»

4. Конституция РК


Долгосрочный приоритет 2. «Внутриполитическая стабильность и консолидация общества. Сохранить и укрепить внутриполитическую стабильность и национальное единство, что позволит Казахстану претворить в жизнь национальную стратегию в течение нынешнего и последующих десятилетий».


Послание Президента страны народу Казахстана «Казахстан - 2030 Процветание, безопасность и улучшение благосостояния всех казахстанцев», октябрь 1997 г.

«V. Основные задачи нового этапа»

«Продвижение достижений нового Казахстана в центральноазиатском регионе и в мировом сообществе».


Послание Президента Республики Казахстан от 28 февраля 2007 года

«Новый Казахстан в новом мире»

2.2 Углубление взаимодействия государства с институтами гражданского общества

^ II. «Дальнейшее укрепление казахстанской государственности, повышение эффективности государственного управления»


«Второе. Предстоит продолжить развитие современной политической системы в Казахстане.


Главную роль в этом процессе должны играть политические партии, неправительственные организации и другие общественные институты»

1.Послания Президента Республики Казахстан от 6 февраля 2008 года

«Повышение благосостояния народа Казахстана – главная цель государственной политики», «Через кризис к обновлению и развитию» от 6 марта 2009 года.


2. Указ Президента Республики Казахстан «О Концепции развития гражданского общества в Республике Казахстан на 2006 -2011 годы», от 25 июля 2006 года № 154


3. Постановление Правительства Республики Казахстан от 30 сентября 2006 года N 953


«Об утверждении Плана мероприятий по реализации Концепции развития гражданского общества в Республике Казахстан на 2006-2011 годы»


4. «Программа совершенствования казахстанского и межконфессионального согласия на 2006-2008 годы»


5. «Программа по обеспечению свободы вероисповедания и совершенствованию государственно-конфессиональных отношений в РК на 2007-2009 годы»


«Двадцать третье направление – Развитие политической системы»

«Создание благоприятных условий для повышения роли политических партий, развития институтов гражданского общества»

Послание Президента Республики Казахстан от 28 февраля 2007 года

«Новый Казахстан в новом мире»

^ 30 важнейших направлений нашей внутренней и внешней политики.


Таблица 9

Стратегическое направление 3. Создание условий для развития молодежи, вовлечения их в социально-экономическое развитие области

3.1 Обеспечение реализации социальных прав и государственных гарантий молодежи

Обеспечение защиты прав и законных интересов молодежи, предоставление помощи и социальных услуг молодежи, организация реализации социально значимых инициатив молодежи

1.Закон Республики Казахстан «О молодежной политики Республики Казахстан» от 7 июля 2004 года;

2. План мероприятий по реализации общенациональной инициативы «Ауыл жастары» на 2009-2011 годы, утвержденный распоряжением Премьер Министра Республики Казахстан № 76-р от 25 мая 2009 года

3. Программа «Жасыл ел» на 2008-2010 годы (Постановление Правительства Республики Казахстан от 16 октября 2007 года № 958);

4.Программа «Здоровый образ жизни» на 2008 - 2016 годы (Постановление Правительства Республики Казахстан от 21 декабря 2007 года № 1260);

5.Концепция поддержки и развития конкурентоспособности молодежи на 2008-2015 годы (Постановление Правительства Республики Казахстан от 20 июня 2007 года № 516)

6. Закон Республики Казахстан «О специальных социальных услугах»;

7.Закон Республики Казахстан «О физической культуре и спорте»;

8.Общенациональный план по реализации ежегодного Послания Главы государства народу Казахстана;




^ Межсекторальное взаимодействие

Таблица 10

Повышение конкурентоспособности регионального информационного пространства

^ Мероприятия Стратегического плана

Государственные органы-соисполнители

Мероприятия межотраслевого взаимодействия

- Повышение правовой культуры средств массовой информации и обеспечение соблюдения законодательства

Департамент юстиции по Жамбылской области, областная прокуратура

Семинары - тренинги, «круглые столы» по вопросам законодательства о СМИ

^ Взаимодействие с другими государственными органами

Государственный орган-соисполнитель

Задачи, требующие межотраслевой координации

Форма участия УВП

^ Корреспондирующая задача УВП

Горрайакиматы, управления образования, эдравоохранения, культуры, спорта, по развитию языков, экономики и бюджетного планирования

Организация деятельности информационно-пропагандистских групп

Обеспечение информированности и разъяснения населению области об основных приоритетах ежегодных Посланий Главы государства народу Казахстана, Стратегии развития и вхождения Казахстана в число 50-ти наиболее конкурентоспособных стран мира и других программных документов страны

Расширение и повышение эффективности информационного сопровождения и продвижения программных документов страны

Горрайакиматы, управления образования, эдравоохранения, культуры, спорта

Обеспечение государственной поддержки молодежи, НПО


Патриотическое воспитание граждан

Проведение культурно-досуговых и превентивных мероприятий по снижению социальных рисков


Проведение мероприятий, направленных на патриотическое воспитание граждан

Разъяснение и пропаганда Стратегии и приоритетов развития Казахстана и проводимой государственной политики


Формирование уважительного отношения к государственным символам Республики Казахстан
  1   2   3   4



Похожие:

Стратегический план управления внутренней политики акимата Жамбылской области на 2010-2014 годы содержание iconСтратегический план управления внутренней политики Мангистауской области на 2011 – 2015 годы Стратегический план управления внутренней политики Мангистауской области на 2011 – 2015 годы Содержание
Миссия управления внутренней политики Мангистауской области (далее – управление) – реализация государственной политики и обеспечение...
Стратегический план управления внутренней политики акимата Жамбылской области на 2010-2014 годы содержание iconСтратегический план развития Управления внутренней политики Атырауской области на 2010 – 2014 годы Содержание
Соответствие стратегических направлений и целей государственного органа стратегическим целям государства
Стратегический план управления внутренней политики акимата Жамбылской области на 2010-2014 годы содержание iconСтратегический план управления внутренней политики Павлодарской области
Павлодарской области от 25 декабря 2009 года №257/18 “О стратегическом плане на 2010-2014 годы государственного учреждения «Управление...
Стратегический план управления внутренней политики акимата Жамбылской области на 2010-2014 годы содержание iconСтратегический план гу «Управление внутренней политики Актюбинской области» на 2011-2015 годы Раздел Миссия и видение Управления внутренней политики актюбинской области миссия Управления внутренней политики
Видение Управления внутренней политики – внутриполитическая стабильность и демократизация политических процессов в регионе при активном...
Стратегический план управления внутренней политики акимата Жамбылской области на 2010-2014 годы содержание iconСтратегический план Отдела внутренней политики катон-карагайского района Восточно-казахстанской области На 2010 – 2014 годы Улкен Нарын 2010 содержание
Основные приоритеты казахстанской политики, такие как внутриполитическая стабильность, межнациональное и межконфессиональное согласие,...
Стратегический план управления внутренней политики акимата Жамбылской области на 2010-2014 годы содержание iconСтратегический план управления внутренней политики Алматинской области на 2011 – 2015 годы Талдыкорган 2010 г. Раздел Миссия и видение управления внутренней политики Алматинской области Миссия
Миссия – реализация государственной политики по обеспечению общественного согласия и политической стабильности, воспитание гражданского...
Стратегический план управления внутренней политики акимата Жамбылской области на 2010-2014 годы содержание iconСтратегический план управления предпринимательства и промышленности акимата Жамбылской области на 2010 – 2014 годы Тараз Содержание
Жамбылской области, увеличения доли местного содержания в закупках предприятий, развитая система поддержки малого и среднего бизнеса...
Стратегический план управления внутренней политики акимата Жамбылской области на 2010-2014 годы содержание iconСтратегический план управления здравоохранения жамбылской области на 2010-2014 годы
...
Стратегический план управления внутренней политики акимата Жамбылской области на 2010-2014 годы содержание iconСтратегический план развития Управления координации занятости и социальных программ акимата Жамбылской области на 2010 – 2014 годы
Миссия и видение Управление координации занятости и социальных программ акимата Жамбылской области
Стратегический план управления внутренней политики акимата Жамбылской области на 2010-2014 годы содержание iconСтратегический план управления архитектуры и градостроительства Жамбылской области области на 2010 – 2014 годы
Миссия и видение
Разместите кнопку на своём сайте:
Документы


База данных защищена авторским правом ©kzgov.docdat.com 2000-2014
При копировании материала обязательно указание активной ссылки открытой для индексации.
обратиться к администрации
Документы