Стратегический план гу «Отдел физической культуры и спорта города Усть-Каменогорска» на 2011-2015 годы icon

Стратегический план гу «Отдел физической культуры и спорта города Усть-Каменогорска» на 2011-2015 годы



НазваниеСтратегический план гу «Отдел физической культуры и спорта города Усть-Каменогорска» на 2011-2015 годы
страница1/3
Дата конвертации14.01.2013
Размер0.65 Mb.
ТипДокументы
источник
  1   2   3


Утвержден

постановлением акимата

города Усть-Каменогорска

от______________ 2011 г.

№________


СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН

ГУ «Отдел физической культуры и спорта

города Усть-Каменогорска»

на 2011-2015 годы



Содержание









Стр.

1

Миссия и видение

1

2

Анализ текущей ситуации и тенденции развития сферы физической культуры и спорта, туризма


2 – 10

3

Стратегические направления, цели, задачи, целевые индикаторы, мероприятия и показатели результатов

11

3.1

Стратегические направления, цели, задачи, целевые индикаторы, мероприятия и показатели результатов


11 – 20

3.2.

Соответствие стратегических направлений и целей государственного органа стратегическим целям государства



20 – 21

4

Развитие функциональных возможностей государственного учреждения «Отдел физической культуры и спорта города Усть-Каменогорска»



21 – 22

5

Межведомственное взаимодействие

22 – 23

6

Управление рисками

24 – 25

7

Бюджетные программы

26

7.1

7.2

Бюджетные программы

Свод бюджетных расходов

26 – 29

30












^ Раздел 1. Миссия и видение


Миссия государственного учреждения «Отдел физической культуры и спорта города Усть-Каменогорска» (далее – Отдел) – это обеспечение эффективного государственного управления и межотраслевой координации в целях реализации государственной политики в сфере туризма, физической культуры и спорта.

Видение – создание конкурентоспособной туристской индустрии и эффективного механизма внедрения принципов здорового образа жизни в городе Усть-Каменогорске.

Учреждения физической культуры и спорта играют важную роль в формировании суверенного демократического общества. Отдел намерен продвигать идею формирования и развития современной общенациональной среды здорового образа жизни, которая обеспечивает сохранение и развитие физической культуры и спорта города.

Это продвижение и пропаганда здорового образа жизни, физической культуры и создание условий занятия спортом людей с ограниченными возможностями.

Для достижения своих целей отдел физической культуры и спорта будет развивать партнерство с властью, бизнесом, учреждениями, организациями и предприятиями города и местным сообществом. При этом ключевыми направлениями деятельности будут расширение спортивных услуг, внедрение новых технологий и оснащений, укрепление материально-технической базы учреждений спорта и разработка новых подходов в организации спортивного и информационного обслуживания населения, создание конкурентоспособной туристской индустрии для обеспечения занятости населения, стабильного роста доходов города и населения за счет увеличения объемов въездного и внутреннего туризма.

Деятельность в отрасли физической культуры и спорта ведется в нескольких направлениях: организация работы спортивных клубов, укрепление материально-технической базы учреждений физической культуры и спорта, внедрение новых форм работы, взаимодействие с федерациями по видам спорта и другими общественными объединениями, подготовка и проведение государственных и народных праздников, спортивных мероприятий, посвященных юбилейным и знаменательным датам, выявление и поддержка выявлению молодых спортсменов, спортивных коллективов с помощью проведения различных видов спортивных мероприятий (чемпионаты, первенства, турниры и т.д.), организация спортивного досуга населения, создания эфективного механизма государственного регулирования и поддержки этой отрасли, повышения туристского потенциала, формирования привлекательного туристского имиджа города.


^ Раздел 2. Анализ текущей ситуации и тенденции развития сферы физической культуры и спорта, туризма

2.1 В сфере спорта:

Деятельность в сфере физической культуры и спорта в городе Усть-Каменогорске за последние годы приобрела стабильно положительную тенденцию, которая выражается не только в росте финансирования, но и в повышении качества спортивных услуг. Основными приоритетами работы являются развитие массовых и национальных видов спорта, подготовка и участие членов сборных команд на областных спортивных соревнованиях, проведение спортивных соревнований.

В городе развивается 56 видов спорта, отдел физической культуры и спорта города оказывает поддержку 30 видам, проводит первенства, чемпионаты, кубки города, спартакиады, городские праздники, фестивали, акции, участвует в организации областных, республиканских и международных соревнований, проводимых на территории города. Наиболее массовые виды спорта: хоккей с шайбой, легкая атлетика, футбол, лыжные гонки, баскетбол, волейбол, дзюдо, вольная борьба, бокс.

Для занятий физической культурой и спортом в городе Усть-Каменогорске имеются 414 спортивных сооружений в том числе: 1 – Дворец Спорта; 4 – стадиона; 3 – спортивных комплекса; 10 – плавательных бассейнов; 84 – спортивных зала; 10 – теннисных кортов, 17 – хоккейных коробок, 2 – гребные базы, 1 – стрельбище, 10 – бильярдных клубов, из них 4 приходятся на сельскую местность, это на 5 единиц больше по сравнению с 2009 годом.

Из общей численности населения города Усть-Каменогорска, которая составляет 302 тыс. человек, спортом занимаются 51,3 тыс. человек или 17 %. В 2009 году данный показатель составлял 10,9 % – 32,6 тысяч занимающихся спортом человек, из которых более 18,2 тысяч – учащиеся общеобразовательных и спортивных школ. (табл. 1)


^ Таблица 1. Динамика основных показателей развития спорта в 2007-2009 годах


№ п/п

Наименование показателя

2007 г.

2008 г.

2009 г.

1

Количество населения г. Усть-Каменогорска чел.

297700

298700

298900

2

Количество занимающихся физической культурой и спортом, чел

31060

31060

32597

3

Охват занимающихся физической культурой и спортом, %

10,4

10,4

10,9

4

Количество занимающихся физической культурой и спортом детей и подростков, чел

15866

15866

17217

5

Количество спортивных объектов, единиц

408

408

409


В 2010 году в городе Усть-Каменогорске в рамках государственно-частного партнерства и подписанного меморандума о взаимном сотрудничестве между акимом Восточно-Казахстанской области и ТОО «Корпорация «Казахмыс» произведена реконструкция стадиона «Восток»: завершено строительство резервного поля с искусственным покрытием на 1600 зрителей, отремонтирован фасад здания стадиона, навес над западной трибуной, заменены сидения на пластиковые, осуществлено строительство теннисного центра. Частным предпринимателем Чиликиным при поддержке акимата города завершается строительство горно-лыжного подъемника в районе 9 км в поселке Согра.

В городе Усть-Каменогорске в настоящее время функционируют 11 спортивных школ, в которых занимаются 4941 детей .

За период 2009 года проведено 111 спортивно-массовых и физкультурно-оздоровительных мероприятий, приняли участие 11 457 человек, с января по ноябрь 2010 года проведено 136 спортивно-массовых мероприятий в том числе: 36 – первенств города Усть-Каменогорска, 21 – чемпионат города, 22 – городских турнира, 2 – Кубка города, 7 – спартакиад (30 мероприятий), 9 – соревнований, 2 – фестиваля, 2 – конкурса, 3 – легкоатлетических пробега, 5 – «Веселых стартов», 1 – легкоатлетический кросс, мероприятия: по национальным конным видам «Закрытие сезона», по армрестлингу и гиревому спорту, посвященные «Курбан айт», в рамках акции «Туған жер – алтын бесігім» в городе Семей. Приняло участие 21304 человека.

Продолжена традиция массовых соревнований «Лыжня зовет». Соревнования проводились по всем возрастным категориям приняло участие 953 учащихся.

Одним из направлений работы является проведение спортивных мероприятий среди инвалидов. Так, за 11 месяцев 2010 года среди инвалидов проведены следующие спортивно-массовые и физкультурно-оздоровительные мероприятия: первенства города по боулингу, мини- футболу, «Веселые старты» среди инвалидов движения «Спешиал Олимпикс»; первенства города по шахматам, тогыз кумалак, шашкам – 100 среди инвалидов по зрению; городские турниры по шахматам, шашкам – 64, легкой атлетике среди лиц с поражением органов зрения; соревнования по лыжным гонкам, плаванию среди лиц с поражением органов зрения всего участвовало 144 человека.

В 2010 году продолжена работа по организации комплексных спортивно-массовых мероприятий – спартакиады: работников транспорта и связи – по волейболу, среди работников предприятий города – по 4 видам спорта, среди медицинских работников, государственных служащих города Усть-Каменогорска, среди работников банковских систем, среди преподавателей ВУЗов и СУЗов.

В рамках Студенческой лиги организованы соревнования среди студентов ВУЗов и СУЗов города Усть-Каменогорска по волейболу, мини-футболу. Приняло участие 400 студентов.

Проводятся спортивно-массовые и физкультурно-оздоровительные мероприятия среди учащихся общеобразовательных школ города. В феврале 2010 года проведен VIII открытый зимний чемпионат школ города по технике лыжного многоборья, марте-мае месяце проведена VIII спартакиада среди детско-подростковых клубов города, посвященная 65-летию Победы в ВОВ приняло участие 620 человек.

Традиционным является организация и проведение спортивных мероприятий среди ветеранов труда. Так, с января по ноябрь 2010 года организованы и проведены первенства города по настольному теннису, спартакиады: по бильярду, дартсу и броскам по кольцу, шахматам, шашкам, спортивные мероприятия ко Дню пожилого человека.

В период летних каникул для детей были организованы спортивно-массовые мероприятия «Веселые старты» в парке Металлург – приняло участие 470 детей. С 6 июля по 14 августа стартовал чемпионат по мини-футболу среди дворовых команд города, проходивший под девизом «Молодежь – за здоровый образ жизни», в котором участвовало 490 детей; городской турнир среди любительских команд по мини-футболу на Комсомольском острове – участвовало 60 человек.

Развитию массовых видов спорта способствует участие в традиционных играх народного спорта на призы акима ВКО. Сборная команда города заняла первое место в 14 играх 2010 года.

По программе «Подготовка и участие членов сборных команд района (города областного значения) по различным видам спорта на областных спортивных соревнованиях» финансируются расходы по содержанию футбольного клуба «Восток» из городского бюджета, на участие в Чемпионате Республики Казахстан за счет трансфертов из областного бюджета. Сезон 2010 года Футбольный клуб «Восток» провел в Первой лиге национального первенства. По итогам сезона «Восток» занял первое место из 18 клубов Первенства Республики Казахстан.

Для обеспечения государственной политики в области физической культуры и спорта, отделу спорта города определено финансирование на проведение спортивно-массовых и физкультурно-оздоровительных мероприятий: 2007 год – 16369,0 тыс. тенге, 2008 год – 29678,0 тыс. тенге, 2009 год – 25156,0 тыс. тенге, 2010 год – 33461,0 тыс. тенге.


^ Для выявления слабых и сильных сторон был проведен SWOT – анализ.

Сильные стороны:

увеличение на 6 % охвата занимающихся физической культурой и спортом;

увеличение количества спортивных объектов.

^ Слабые стороны:

слабое оснащение материально-технической базы и спортивной инфраструктуры;

недостаток спортивных сооружений, спортивного инвентаря в организациях, учебных заведениях, по месту жительства, населения и в местах массового отдыха;

большинство действующих спортивных сооружений не соответствуют усовершенствованным нормативам и требованиям по технической эксплуатации, правилам проведения соревнований и учебного процесса;

слабое развитие массового и детско-юношеского спорта.

Возможности:

создание возможностей для занятий физической культурой и спортом (создание площадок для мини-футбола, волейбола, баскетбола, большого тенниса, хоккея с шайбой).

Угрозы:

дефицит квалифицированного состава в области физической культуры и спорта;

отток спортсменов высокого класса по различным видам спорта в состав сборных команд других городов и областей.


2.2 В сфере туризма:

Город Усть-Каменогорск обладает необходимыми ресурсами для развития внутреннего и въездного туризма. На сегодняшний день город характеризуется высокими темпами роста экономики, инвестиционной привлекательностью, транспортной доступностью, выгодным геополитическим и географическим положением, наличием индустрии развлечений, богатым историко-культурным наследием, вековыми традициями гостеприимства.

В целях создания конкурентоспособного комплексного туристского продукта города Усть-Каменогорска на казахстанском и международном рынках, прежде всего, необходимо развитие культурно-познавательного, делового, горнолыжного туризма.

В основе развития горнолыжного туризма лежит географическое положение города. Климатические условия региона выгодно использовать для создания великолепной сказочной резиденции Аяз-Аты, которая в перспективе перерастает в развлекательный парк.

Месторасположение резиденции Аяз-Аты возможно на одной из горнолыжных баз отдыха: «Нур Тау», «Изумрудный», «Алтайские Альпы», находящихся недалеко от города и имеющих готовую инфраструктуру.

В основу проекта положена идея объединения национальных традиций через образ Аяз-Аты. Реализация данного проекта предусматривает в будущем создание группы промышленных предприятий, работающих над ассортиментом выпускаемой продукции новогодней тематики. Предполагается широкая рекламная акция в средствах массовой информации, привлечение работников культуры и искусства для продвижения идеи проекта и создания культурного имиджа. Реализация и развитие проекта – это создание новой туристской зоны не только в рамках города. С возникновением резиденции Аяз-Аты начнется реализация зимне-весенних туристских программ с посещением резиденции.

Продвижение национального бренда позволит создать новую, первую в Казахстане и Азии туристскую супер-зону в форме сказочного парка развлечений Аяз-Аты в городе Усть-Каменогорске с привлечением туристов из сопредельных государств.

В 2007 году в городе туристские услуги оказывали 24 туристские организации, на начало 2010 года их количество увеличилось до 28, большинство из которых составляют малые и средние предприятия, которые во многих странах мира являются эфективным генератором экономического роста, основанного на инновациях. (табл. 2)

В городе услуги проживания оказывают 34 гостиницы, услуги питания – 39 ресторанов, кафе и баров. Развитый гостиничный сервис. Город станет центром мобилизации туристских групп. В перспективе будут открыты новые и развиваться существующие туристские маршруты на гору Белуху, озера Маркаколь и Зайсан, лечебно-оздоровительные природные источники, заповедники и другие.

В городе Усть-Каменогорске находится 57 памятников истории и культуры, в том числе: 1 республиканского значения (областной драматический театр им. Жамбыла», расположенный в здании бывшего Народного дома 1902 года постройки), 56 – местного значения, которые вошли в Свод памятников архитектуры и монументального искусства области и свод памятников археологии области.

19 объектов истории и культуры находятся на балансе государственных учреждений, 8 обслуживаются отделом ЖКХ, 30 объектов находятся в частной собственности.

Развитие туризма напрямую связано с развитием транспортной инфраструктуры. На территорию нашей области туристы-нерезиденты в основном прибывают автомобильным или воздушным транспортом. В целях внутреннего туризма чаще используется автомобильный. Качественная организация туров и экскурсионных маршрутов зависит от состояния автомобильных дорог.

Для развития туристской деятельности в областном центре необходимо привлечение инвестиций. Одной из основных проблем, препятствующих развитию туризма, является отсутствие специализированных туристских кадров в обслуживающей сфере. Это относится не только к проблеме отсутствия квалифицированного персонала на объектах индустрии туризма, но и к качеству подготовки кадров для туристской отрасли.

Тем не менее главным направлением в сфере туризма является создание в городе высокоэффективной и конкурентноспособной туристской инфраструктуры с развитой системой сервиса.


^ Таблица 2. Динамика основных показателей развития

туризма в 2007-2009 годах




№ п/п

Наименование показателя

2007 г.

2008 г.

2009 г.

1

Объем оказанных туристских услуг от туристской деятельности

1027,7

1024,2

1040,0

2

Объем въездного туризма

7,8

8,2

7,4

3

Объем внутреннего туризма

157,5

125,6

93,9

4

Количество туристских организаций

24

30

28



^ Для выявления слабых и сильных сторон был проведен SWOT – анализ.

Сильные стороны:

наличие уникальных памятников природы, культуры и истории;

интерес отечественных и иностранных туристов.

^ Слабые стороны:

отсутствие квалифицированного управленческого и обслуживающего персонала;

недостаточная реклама о туристских ресурсах города.

Возможности:

возможность создания санаторно-курортной и развлекательной зоны;

обеспечение занятости населения;

увеличение потока туристов по въездному и внутреннему туризму и рост поступлений в бюджет;

развитие организации развлекательных туристских поездок, объем оказанных услуг в сфере гостиничного бизнеса.

Угрозы:

ограниченные финансовые возможности поддержки туризма, дефицит собственных средств и инвестиционных ресурсов;

низкий уровень профессионализма, несоответствие качества и уровня и обслуживания ценам на предоставляемые туруслуги;

недостаточное развитие туристской и транспортной инфраструктуры:

материальная база объектов размещения, включая гостиницы, дома и базы отдыха, а также санаторно-курортные учреждения, характеризуется высокой степенью износа;

на сегодняшний день масштабы туризма, виды, качество и предложения мест проживания для туристов не соответствуют международным требованиям;

слабый уровень подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров и отсутствие научной базы туризма.

^ Видение развития туризма:

создание конкурентоспособной туристской инфраструктуры, обеспеченной инфраструктурой, соответствующей международным требованиям;

развитый гостиничный сервис. Город станет центром мобилизации туристических групп. В перспективе будут открыты новые и развиваться существующие туристские маршруты на гору Белуху, озера Маркаколь и Зайсан, лечебно-оздоровительные природные источники, заповедники и другие;

продвижение национального бренда позволит создать новую, первую в Казахстане и Азии туристскую супер-зону в форме сказочного парка развлечений Аяз-Аты в городе Усть-Каменогорске с привлечением туристов из сопредельных государств.


Основные направления, цели, задачи, целевые индикаторы и показатели результатов, пути достижения поставленных целей программы и соответствующие меры с указанием этапов реализации


1. Стратегическое направление 1.

Становление города Усть-Каменогорска как одного из ведущих туристских центров Восточно-Казахстанской области с развитой системой сервиса и инфраструктуры.

1.1 Основные параметры развития сферы.

Увеличение количества и повышения качества предоставляемых услуг. Обеспечение учреждений туризма высококвалифицированными кадрами.

^ 1.2 Анализ основных проблем.

Нет системы непрерывного образования работников в сфере туризма. Дефицит творческих лидеров и управленческих кадров нового типа, владеющих маркетингом и арт-менеджментом. В результате наблюдаются мало инноваций и креативных проектов в сфере туризма.

^ 1.3 Оценка основных внешних и внутренних факторов.

Слабость местных бюджетов затрудняет увеличение финансирования из местных бюджетов. Наблюдаются низкий уровень развития инфраструктуры туризма (дороги, здания), безработица и низкая платежеспособность населения. Эти факторы влияют на культурный уровень, информационную и электронную грамотность жителей, социально незащищенных групп населения (безработные, многодетные семьи, инвалиды). Качественные изменения в деятельности учреждений туризма города возможны при обязательном условии профессионализма персонала. Это обеспечивается системой непрерывного образования руководителей и специалистов. Предполагается направление кадров на действующие курсы повышения квалификации работников туризма, семинары, тренинги. Также система непрерывного образования предусматривает участие перспективных работников туризма, в международных туристских поездках - мероприятиях, стажировках.


2. Стратегическое направление 2.

Развитие массового спорта и физкультурно-оздоровительного движения и повышение конкурентоспособности спорта города на областном уровне.

2.1 Основные параметры развития.

Отделом за период 2009 года проведено 111 спортивно-массовых и физкультурно-оздоровительных мероприятий, приняли участие 11 457 человек, за период 2010 года проведено 136 спортивно-массовых мероприятий в том числе: 36 – первенств города Усть-Каменогорска, 21 – чемпионат города, 22 – городских турнира, 2 – Кубка города, 7 спартакиад (30 мероприятий), 9 – соревнований, 2 – фестиваля, 2 – конкурса, 3 – легкоатлетических пробега, 5 – «Веселых стартов», 1 – легкоатлетический кросс, мероприятия: по национальным конным видам «Закрытие сезона». Приняло участие 21304 человека. Увеличение сети добровольных физкультурно-спортивных обществ, коллективов физической культуры, детско-юношеских спортивных школ, подростковых клубов по месту жительства и повышения уровня охваченности населения города во всех микрорайонах. Создание условий для развития подготовки спортивных резервов в сборные команды города.

^ 2.2 Анализ основных проблем.

Низкий уровень материально-технической базы и спортивной инфраструктуры. В городе ощущается недостаток спортивных сооружений, спортивного инвентаря в организациях, учебных заведениях, по месту жительства населения и в местах массового отдыха. Большинство действующих сооружений не соответствуют усовершенствованным нормативам и требованиям по технической эксплуатации, правил проведения и учебного процесса. Снижение качественного уровня и отсутствия разнообразия предложения физкультурно - досуговых услуг, неравный доступ населения областного центра к услугам организаций физической культуры и спорта, обусловленный диспропорциями в развитии сети объектов спорта. Вместе с этим в период с 1991 года произошли значительные изменения в области физической культуры и спорта, повлекшее резкое сокращение сети добровольных физкультурно-спортивных обществ, коллективов физической культуры, детско-юношеских спортивных школ, подростковых клубов по месту жительства.

^ 2.3 Оценка основных внешних и внутренних факторов.

Внешние факторы:

несоответствие уровня подготовки специалистов современным требованиям;

дефицит финансовых средств.

Внутренние факторы:

недостаток высококвалифицированных специалистов;

слабость менеджмента.




  1   2   3



Похожие:

Стратегический план гу «Отдел физической культуры и спорта города Усть-Каменогорска» на 2011-2015 годы iconПостановление Акимата города Павлодара №1702/29 от 25 декабря 2009 года о стратегическом плане государственного учреждения «Отдел физической культуры и спорта
Утвердить (по согласованию с управлением туризма, физической культуры и спорта Павлодарской области) прилагаемый стратегический план...
Стратегический план гу «Отдел физической культуры и спорта города Усть-Каменогорска» на 2011-2015 годы iconСтратегический план гу «Отдел физической культуры и спорта Шемонаихинского района» на 2011-2015 годы. Содержание
I. Миссия и видение отдела физической культуры и спорта Шемонаихинского района
Стратегический план гу «Отдел физической культуры и спорта города Усть-Каменогорска» на 2011-2015 годы iconСтратегический план развития физической культуры и спорта Зыряновского района на 2011-2015 годы Содержание
Отдела физической культуры и спорта Зыряновского района реализация государственной политики в области физической культуры и спорта...
Стратегический план гу «Отдел физической культуры и спорта города Усть-Каменогорска» на 2011-2015 годы iconСтратегический план государственного учреждения «Отдел архитектуры и градостроительства города Усть-Каменогорска» на 2011 2015 годы Содержание
...
Стратегический план гу «Отдел физической культуры и спорта города Усть-Каменогорска» на 2011-2015 годы iconСтратегический план государственного учреждения «Отдел земельных отношений города Усть-Каменогорска» на 2011 – 2015 годы
Уполномоченный орган по земельным отношениям, как структурное подразделение акимата, осуществляет выполнение функций по регулированию...
Стратегический план гу «Отдел физической культуры и спорта города Усть-Каменогорска» на 2011-2015 годы iconСтратегический план гу «Отдел физической культуры и спорта Кокпектинского района» на 2011-2015 годы Содержание
Стратегические направления, цели, задачи, целевые индикаторы, мероприятия и
Стратегический план гу «Отдел физической культуры и спорта города Усть-Каменогорска» на 2011-2015 годы iconСтратегический план гу «Отдел физической культуры и спорта Бородулихинского района Восточно-Казахстанской области» на 2011-2015 годы Содержание
Стратегические направления, цели, задачи, целевые индикаторы, мероприятия и
Стратегический план гу «Отдел физической культуры и спорта города Усть-Каменогорска» на 2011-2015 годы iconСтратегический план государственного учреждения «Отдел образования, физической культуры и спорта Бескарагайского района Восточно-Казахстанской области» на 2011–2015 годы Содержание
«Отдел образования, физической культуры и спорта Бескарагайского района Восточно-Казахстанской области»
Стратегический план гу «Отдел физической культуры и спорта города Усть-Каменогорска» на 2011-2015 годы iconСтратегический план государственного учреждения «Отдел образования города Усть-Каменогорска» на 2011–2015 годы Содержание
Снижение социального сиротства за счет реализации права каждого ребенка на жизнь и воспитание в семье
Стратегический план гу «Отдел физической культуры и спорта города Усть-Каменогорска» на 2011-2015 годы iconСтратегический план государственного учреждения «Отдел экономики и бюджетного планирования города Усть-Каменогорска» на 2011-2015 годы Содержание
Стратегические направления, цели, задачи, целевые индикаторы, мероприятия и показатели результатов
Разместите кнопку на своём сайте:
Документы


База данных защищена авторским правом ©kzgov.docdat.com 2000-2014
При копировании материала обязательно указание активной ссылки открытой для индексации.
обратиться к администрации
Документы

Разработка сайта — Веб студия Адаманов