Стратегический план государственного учреждения «Отдел предпринимательства Фёдоровского района» на 2010 – 2014 годы icon

Стратегический план государственного учреждения «Отдел предпринимательства Фёдоровского района» на 2010 – 2014 годы



НазваниеСтратегический план государственного учреждения «Отдел предпринимательства Фёдоровского района» на 2010 – 2014 годы
Дата конвертации03.04.2013
Размер307.66 Kb.
ТипДокументы
источник


Утвержден

постановлением акимата

от «25» декабря 2009 года № 424


Стратегический план государственного учреждения

«Отдел предпринимательства Фёдоровского района»

на 2010 – 2014 годы


с. Фёдоровка

Содержание


1. Миссия и видение ……………………………………………….……….…..….….…………………………………… 3

2. Анализ текущей ситуации………………………………………….……….……...…….………………………………. 4

3. Стратегические направления, цели и задачи деятельности Отдела ………………………………………….……..… 8

4. Функциональные возможности Отдела и возможные риски………………..………………………………………… 11

5. Межсекторальное взаимодействие…………………………………………….……...……………………….……...… 13

6. Нормативные правовые акты…………….……………………………………….……..…………………………….… 15

7. Бюджетные программы………………………………………………………..……………………………………….... 16

1. Миссия и видение


Миссия: Достижение устойчивого развития региона, путем дальнейшей модернизации и диверсификации отраслей экономики, способствующих переходу от сырьевой направленности к производству высокотехнологичной конкурентоспособной продукции.


Видение: Эффективная диверсификация экономики и экспортного потенциала в пользу товаров и услуг с высокой добавленной стоимостью, переход к мировым стандартам качества, развитие современной инфраструктуры для обеспечения доступа отечественных товаров и услуг на мировые рынки и интеграции внутри страны.

^ 2. Анализ текущей ситуации

2.1. Индустриально-инновационное развитие

Экономические реформы, проведенные в Казахстане, способствовали достаточно интенсивному развитию отечественной индустрии. Объем промышленного производства по Фёдоровскому району по итогам 2008 года составил 1818,6 млн. тенге (по данным управления статистики), что на 8,7 % больше чем в 2007 году.

Индекс физического объема промышленной продукции за 2008 год составил 106,2%.

На сегодняшний день в районе функционируют 11 крупных и средних предприятий промышленности, функционирующих в обрабатывающей сфере и в сфере производства и распределения тепловой энергии и воды. Удельный вес производства промышленной продукции в областном объеме составляет 0,4%, в 2008 году он составлял 0,5%.

Регион располагает достаточной сырьевой базой и производственными мощностями по переработке сельскохозяйственной продукции. Также имеется потенциал для развития лёгкой промышленности и промышленности строительных материалов, и потому в данном направлении сконцентрированы усилия на создании условий для дальнейшей диверсификации экономики. Основным инструментом данной политики является Стратегия индустриально-инновационного развития на 2003 - 2015 годы (далее – Стратегия), направленная на опережающее развитие обрабатывающего сектора.

Начата реализация проектов, направленных на модернизацию и диверсификацию промышленности.

В 2009 году в районе реализуется два крупных инвестиционных проекта в обрабатывающей промышленности: «Мини - завод по производству бутилированного подсолнечного масла» крестьянское хозяйство «Безбабный В.И.» и «Мельница» товарищество с ограниченной ответственностью «Трояна». Проект «Мини - завод по производству бутилированного подсолнечного масло» реализовывается за счет собственных средств в сумме – 25 млн. тенге и за счет кредитных средств АО «Фонд развития предпринимательства «Даму» в сумме 100 млн. тенге. Производительность завода 850 тонн масла в год. Проект «Мельница» реализован за счет собственных средств в сумме 50 млн. тенге. Производительность мельницы составляет 38 тонн в сутки. Ведется работа по внедрению сертификатов ИСО. Акционерное общество «Джаркульский элеватор» и товарищество с ограниченной ответственностью «Новошумное», имеют сертификаты ИСО. Товарищество с ограниченной ответственностью «Шын» имеет сертификат «Халяль», товарищество с ограниченной ответственностью «Пешковский КХП» ведет работу по внедрению международной системы качества.

^ Формирование инновационной системы.


Только реализуя инновационный путь развития, мы сможем занять достойное место в мировом сообществе. Развитие высокотехнологичных производств и инновационная деятельность служит основой дальнейшего экономического развития региона и повышения конкурентоспособности продукции, производимой предприятиями района.

Основной задачей инновационного развития на районном уровне является формирование и развитие ключевых элементов инновационной системы: научного потенциала, инновационной инфраструктуры, финансовой инфраструктуры, инновационного предпринимательства.

У индустрии не может быть будущего, если она не взаимодействует с наукой, но, к сожалению, большинство отечественных исследований и разработок слабо ориентированы на реальные рыночные требования и условия, и не выдерживают конкуренции с импортными наукоемкими продуктами и услугами.

Отсутствует порядок внедрения в производство готовых научных разработок, на уровне района этот процесс вообще слабо реализуется.

Управление инновационным процессом должно стать одним из направлений управления, осуществляемого на предприятиях. Его цель – определение основных направлений научно-технической и производственной деятельности предприятия в следующих областях:

- разработка и внедрение новой продукции на базе объектов интеллектуальной собственности;

- модернизация и усовершенствование выпускаемой продукции;

- дальнейшее развитие производства традиционных для предприятия видов продукции;

- снятие с производства устаревшей продукции.


^ Проблемы в сфере индустриально-инновационного развития


- низкая конкурентоспособность продукции обрабатывающего сектора;

- высокий износ основных фондов и использование устаревших технологий;

- нехватка оборотных средств и недоступность длинных кредитов с низкой процентной ставкой;

- низкий уровень инновационной активности отечественных предприятий;

- слабые стимулы для развития обрабатывающих производств в налоговом, таможенном законодательствах;

- низкая активность предприятий по внедрению международных систем качества.

2.2. Развитие торговли


^ Внутренняя торговля.


По данным Департамента статистики Костанайской области розничный товарооборот в районе по итогам 11 месяцев 2009 года составил 704,2 млн. тенге, тогда как за весь 2008 год он составил 629,5 млн. тенге. В 2008 году розничный товарооборот превысил на 16,6% показатель 2007 года, индекс физического объема розничного товарооборота за 2008 год составил 103,4%.

На душу населения товарооборот в 2008 году составил 21,9 тыс. тенге, в 2009 году этот показатель по прогнозу составит 25,1 тыс. тенге.

Розничная торговля в районе имеет потенциал роста, но при этом сопровождается рядом негативных проявлений. Во внутренней торговле сосредоточен значительный объем теневого оборота, что включает в себя: непрозрачное налогообложение как торгующих предпринимателей, так и рынков; высокий уровень реализации контрабандной и контрафактной продукции; активная деятельность перекупщиков.

В целях повышения эффективности деятельности торговых рынков, принятия мер по созданию цивилизованных форм торговли необходима модернизация рынков, их благоустройство, создание дополнительных торговых мест, открытие коммунальных рынков или крестьянско-фермерских рядов по предоставлению торговых мест без оплаты или с льготной оплатой аренды непосредственно сельхозтоваропроизводителям для реализации собственной продукции.


^ Проблемы в сфере торговли:


- слабое законодательное обеспечение в сфере регулирования торговой деятельности;

- высокий уровень теневого оборота на торговых рынках;

- неразвитость перерабатывающей промышленности в пищевой отрасли;

- недостаточный уровень развития инфраструктуры внутренней торговли (например, отсутствие торгово-логистического обеспечения торговли и так далее).


2.3. Развитие предпринимательства

^ Динамика развития предпринимательства


В районе по итогам 2008 года количество действующих субъектов малого предпринимательства составило – 1222 ед., что на 12,3 % меньше чем по итогам 2007 года.

Численность занятых по отношению к 2007 году снизилась на 6,1% и составила 3005 человек.

Объем налоговых поступлений от субъектов малого бизнеса в 2008 году составил 172,5 млн. тенге, а за 11 месяцев 2009 года 371,6 млн. тенге.

В 2009 году введено в эксплуатацию 8 объектов предпринимательства в сфере обслуживания общей площадью 574 кв.м, на которых создано 13 новых рабочих мест. Всего создано в сфере малого предпринимательства 85 рабочих мест.

До конца года ожидается ввод 2 объектов малого предпринимательства, на 2010 год запланирован ввод 8 новых объектов проектной стоимостью 12,5 млн. тенге.

Сложившаяся отраслевая структура предприятий малого бизнеса практически не меняется в последние годы, большинство из них специализируются в сфере торговли и сельском хозяйстве.

.

Основные проблемы в сфере предпринимательства:


- наличие административных барьеров для деятельности предпринимателей;

- низкая активность субъектов малого предпринимательства в производстве промышленной продукции;

- ограниченный доступ к кредитным ресурсам.


С учетом анализа текущей ситуации, основных проблем, стоящих перед районом, оценки основных внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на социально - экономическое развитие района, определены стратегические направления деятельности.


^ 3. Стратегические направления, цели и задачи деятельности Отдела

1. Индустриально-инновационное развитие

2. Развитие торговли

3. Развитие предпринимательства





Наименование

Ед.

­изм.

Отчетный период

Плановый период




2008

(отчет)

2009

(оценка)

2010

2011

2012

2013

2014




НАПРАВЛЕНИЕ 1. Индустриально-инновационное развитие




ЦЕЛЬ 1.1. Развитие обрабатывающей промышленности




^ Целевые индикаторы:




Прирост объема обрабатывающей промышленности

%

8,7

9,0

9,0

9,5

9,5

10,0

10,0




Количество вновь созданных производств обрабатывающей промышленности

ед

2

2

2

2

2

2

2




Задача 1.1.1. Развитие конкурентоспособных отраслей несырьевой направленности




Индекс физического объема обрабатывающей промышленности

%

106,2

100,6

102,0

102,0

103,0

103,0

103,0




Реализация инвестиционных проектов

в обрабатывающей промышленности (ежегодно)

Ед.

2

2

2

2

2

2

2




Задача 1.1.2. Обновление основных фондов и техническое перевооружение предприятий




Темп обновления основных средств предприятий

%

7,5

5,0

5

7,5

7,5

8,0

8,0




Задача 1.1.3 Стимулирование предприятий к внедрению международных стандартов качества




Количество предприятий, внедривших международные стандарты

Ед.

2

1

1

1

1

1

1





















































Наименование

Ед.

­изм.

Отчетный период

Плановый период

2008

(отчет)

2009

(оценка)

2010

2011

2012

2013

2014

НАПРАВЛЕНИЕ 2. Развитие торговли

ЦЕЛЬ 2.1 Институциональное и инфраструктурное развитие внутренней торговли

^ Целевые индикаторы:

Увеличение розничного товарооборота в % к предыдущему году

%

103,4

103,1

103,5

104,5

105,0

106,0

107,0

Задача 2.1.1. Развитие инфраструктуры внутренней торговли

Улучшение обеспеченности населения торговыми площадями

кв. метров на 1000 чел.

486

513

525

540

555

570

580




Наименование

Ед.

­изм.

Отчетный период

Плановый период

2008

(отчет)

2009

(оценка)

2010

2011

2012

2013

2014

НАПРАВЛЕНИЕ 3. Развитие предпринимательства

ЦЕЛЬ 3.1 Создание благоприятных условий для развития предпринимательства

^ Целевые индикаторы:

Выпуск продукции (товаров, услуг) предприятиями малого бизнеса (юр.лица)

млн.

тенге

480,5

496,1

515,5

538

555

575

600

Количество активных субъектов малого предпринимательства

тыс. ед.

47

42

47

49

51

53

55

Количество активных кредитных организаций*

Ед.

4

4

5

5

6

6

6

Задача 3.1.1. Оказание информационно-методической помощи субъектам малого
предпринимательства, а также пропаганда развития предпринимательства

Количество проведенных семинаров и встреч

Ед.

2

2

4

4

4

4

4

Количество публикаций в СМИ

Ед.

4

5

12

12

12

12

12

Задача 3.1.2. Продвижение положительного имиджа предпринимателей района

Проведение и участие в выставках и иных информационно-презентационных мероприятиях

Ед.

3

3

4

5

6

6

6
* - планируется открытие 2 микрокредитных организации


^ 4. Функциональные возможности Отдела

и возможные риски


В настоящее время принята новая организационная структура Отдела.

В ее основу был заложен остаточный принцип от утвержденной штатной численности, в связи с чем в Отделе имеется 2 штатные единицы.

Планируемые мероприятия по изменению внутренней среды, необходимые для достижения и улучшения результатов деятельности

1. Предложения по организации деятельности и изменение организационной структуры государственного органа.

2. Соблюдение бюджетного законодательства и формирование системы внутреннего контроля.

3. Предложения по развитию системы планирования, способствующей реализации приоритетов развития района.

4. Разработка проекта среднесрочного плана социально- экономического развития района, ориентированного на развитие предпринимательства и промышленности.

Основные намерения (внутренние цели) по улучшению организации внутренней деятельности для достижения стратегических целей

  1. Повышение профессионального уровня сотрудников.

  2. Распределение бюджетных средств с учетом результатов деятельности.

  3. Материально - техническое оснащение


В процессе своей деятельности Отдел может столкнуться с возникновением целого ряда рисков.

В зависимости от типа и источника риска для их управления будут реализовываться стандартные и ситуативные специальные меры. Ниже следует перечень основных рисков.

^ Наименование риска

Возможные последствия в случае непринятия превентивных и (или) своевременных мер реагирования

Механизмы и меры управления

ГЛОБАЛЬНЫЕ

Снижение спроса и цен на производимую продукцию в связи с мировым финансовым кризисом

Снижение поступлений налогов и платежей в местный бюджет

Реализация мероприятий по диверсификации экономики, реструктуризация промышленности, реализация инвестиционных индустриально-инновационных проектов

ВНУТРИГОСУДАРСТВЕННЫЕ

Ухудшение факторов, влияющих на инвестиционный климат (административные барьеры, инфраструктура и человеческие ресурсы, законодательство и т.д.)

Не достижение задач по диверсификации экономики, увеличение зависимости от сырьевого сектора экономики, снижение конкурентоспособности страны

Постоянный мониторинг факторов, влияющих на инвестиционный климат, и принятие мер по их устранению (снижению влияния)

Поиск альтернативных источников финансирования

Риск недополучения заявленных средств по ранее начатым проектам

ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЕ

Недостаточное финансирование

Неполная реализация стратегических направлений

Утверждение достаточного бюджета

Некачественная реализация стратегических (программных) документов страны и региона соответствующими государственными органами

Не достижение запланированных целевых индикаторов

Повышение ответственности руководителей соответствующих государственных органов за реализацию стратегических и программных документов

Кадровые риски: отсутствие системы подготовки и обучения профессиональных кадров, отток квалифицированных кадров из отдела предпринимательства

Снижение профессионализма сотрудников управления, снижение качества возложенных на управление функций

Будут приниматься меры по направлению работников на курсы повышения квалификации, семинары; совершенствованию системы мотивации в зависимости от уровня профессионализма.


5. ^ Межсекторальное взаимодействие


Успешность достижения целей по выбранным стратегическим целям Отдела во многом зависит от степени слаженности и взаимодействия с другими заинтересованными сторонами:


^ Стратегическое направление № 1

Мероприятия, требующие межотраслевой координации

Индустриально-инновационное развитие



^ Отдел экономики и финансов – проведение политики стимулирования развития несырьевого сектора, планирование мероприятий, требующих средства из бюджета;

^ Отдел занятости и социальных программ – обеспечение промышленности кадрами технических специальностей;

Отдел жилищного коммунального хозяйства, пассажирского транспорта и автомобильных дорог – транспортно-инфраструктурное развитие (ввод новых проектов, анализ грузопотоков), совместная работа по развитию транспортного сектора;

^ Отдел сельского хозяйства – реализация кластерной инициативы, создание сельских потребительских кооперативов;

Отдел статистики – предоставление статистических данных;

^ Филиал акционерного общества «Фонд развития предпринимательства «Даму», банки второго уровня, товарищество с ограниченной ответственностью

«Кредитное товарищество «Капитал», социально-партнерская корпорация «Тобол» - поддержка финансовыми ресурсами несырьевых отраслей промышленности;

- реализация инвестиционных проектов, обеспечение перерабатывающих отраслей промышленности необходимым сырьем;

^ Акимы сельских округов – содействие в мониторинге реализации инвестиционных проектов, предложения по развитию промышленности и привлечению инвестиций.



^ Стратегическое направление № 2

Мероприятия, требующие межотраслевой координации

Развитие торговли

^ Отдел сельского хозяйства – взаимодействие по вопросам регулирования внутреннего продовольственного рынка;

Отдел статистики – предоставление статистических данных;

Акимы сельских округов – взаимодействие по вопросам регулирования торговой деятельности и выработки антиинфляционных мер;

^ Стратегическое направление № 3

Мероприятия, требующие межотраслевой координации

Развитие предпринимательства

^ Акимы сельских округов – содействие в реализации мер государственной поддержки малого предпринимательства;

Филиал акционерное общество «Фонд развития предпринимательства «Даму», банки второго уровня, товарищество с ограниченной ответственностью «Кредитное товарищество «Капитал» – оказание мер поддержки и кредитования субъектов малого и среднего предпринимательства;

^ Отдел финансов, Управление финансов, Межрегиональный департамент государственного имущества и приватизации «Тобол» - передача неиспользуемых объектов государственной собственности в имущественный наем (аренду) или доверительное управление субъектам малого предпринимательства.




^ 6. Нормативные правовые акты


  1. Конституция Республики Казахстан.

  2. Трудовой кодекс Республики Казахстан от 15 мая 2007 года.

  3. Закон Республики Казахстан от 23 января 2001 года "О местном государственном управлении и самоуправлении в Республике Казахстан".

  4. Закон Республики Казахстан от 23 марта 2006 года «О государственной поддержке инновационной деятельности».

  5. Закон Республики Казахстан от 8 января 2003 года «Об инвестициях».

  6. Закон Республики Казахстан от 31 января 2006 года «О частном предпринимательстве».

  7. Закон Республики Казахстан от 16 июля 2001 года «Об архитектурной, градостроительной и строительной деятельности в Республике Казахстан».

  8. Закон Республики Казахстан от 12 апреля 2004 года «О регулировании торговой деятельности».

  9. Указ Президента Республики Казахстан от 4 декабря 2001 года № 735 «О дальнейших мерах по реализации развития Казахстана до 2030 года».

  10. Указ Президента Республики Казахстан от 28 августа 2006 года №167 «О Стратегии территориального развития Республики Казахстан до 2015 года».

  11. Указ Президента Республики Казахстан от 17 мая 2003 года № 1096 «О Стратегии индустриально-инновационного развития Республики Казахстан на 2003-2015 годы».

  12. Постановление Правительства Республики Казахстан от 19 ноября 2007 года № 1097 «Об утверждении Программы «30 корпоративных лидеров Казахстана».

  13. Постановление Правительства Республики от 21 апреля 2005 года № 371 «Об утверждении Правил внутренней торговли».

  14. Постановление Правительства Республики от 5 апреля 2007 года № 272 «Об утверждении Правил осуществления приграничной торговли».



^ 7. Бюджетные программы

Бюджетная программа государственного органа



^ Администратор бюджетной

программы

«Отдел предпринимательства»

Бюджетная программа

(подпрограмма)

«Услуги по реализации государственной политики на местном уровне в области развития предпринимательства и промышленности»


Описание

содержание аппарата предпринимательства

Стратегическое направление

  1. Индустриально-инновационное развитие

  2. Развитие торговли

  3. Развитие предпринимательства

Цель

Осуществление функций Отдела в сфере производства конкурентоспособных и экспортоориентированных товаров, увеличения доли субъектов малого предпринимательства в ВРП, увеличения товарооборота.

Показатели




Наименование показателя

Ед. изм.

Отчетный период

Плановый период

2008 год

(отчет)

2009 год

(оценка)

2010 год

2011 год

2012 год

2013 год

2014 год

^ Показатели количества

Содержание аппарата Отдела предпринимательства в пределах штатной численности в количестве

Внештатных работников

Ед


Ед

3


0,495

2


2,495

2


2,495

2


2,495

2


2,495

2


2,495

2


2,495

^ Показатели качества




























^ Показатели эффективности




























^ Показатели результата

Затраты на содержание одного работника аппарата в среднем

Тыс. тенге

729,6

633,8

851,8

1124,3

1436,5

1537,1

1644,7

^ Расходы на реализацию

программы




Тыс. тенге

2550,0

2848,8

3829,0

5053,7

6457,2

6909,2

7392,8

_________________________________

^ Бюджетная программа государственного орган


^ Администратор бюджетной

программы

«Отдел предпринимательства»

Бюджетная программа

(подпрограмма)

«Услуги по реализации государственной политики на местном уровне в области развития предпринимательства и промышленности»

«Повышение квалификации государственных служащих»

Описание

Повышение квалификации государственных служащих на курсах повышения квалификации

Стратегическое направление

  1. Индустриально-инновационное развитие

  2. Развитие торговли

  3. Развитие предпринимательства

Цель

Совершенствовать кадровую политику

Показатели




Наименование показателя

Ед. изм.

Отчетный период

Плановый период

2008 год

(отчет)

2009 год

(оценка)

2010 год

2011 год

2012 год

2013 год

2014 год

^ Показатели количества

Количество государственных служащих прошедших повышение квалификации

Удельный вес прошедших повышение квалификации

Ед.


%

1


33

2


100

0


0

0







^ Показатели качества




























^ Показатели эффективности




























^ Показатели результата

Средние затраты на повышение квалификации одного государственного

Тыс. тенге

27,7

75,35
















^ Расходы на реализацию

программы




Тыс. тенге






















_________________________________

^ Бюджетная программа государственного органа


^ Администратор бюджетной

программы

«Отдел предпринимательства»

Бюджетная программа

(подпрограмма)

«Услуги по реализации государственной политики на местном уровне в области развития предпринимательства и промышленности»

«Материально - техническое оснащение государственных органов»

Описание

укрепление материально-технической базы отдела.


Стратегическое направление

  1. Индустриально-инновационное развитие

  2. Развитие торговли

  3. Развитие предпринимательства

Цель

Приобретение основных средств


Показатели




Наименование показателя

Ед. изм.

Отчетный период

Плановый период

2008 год

(отчет)

2009 год

(оценка)

2010 год

2011 год

2012 год

2013 год

2014 год

^ Показатели количества

Приобретение компьютеров

Ед.

0

0


0

1

1








^ Показатели качества




























^ Показатели эффективности




























^ Показатели результата

Затраты на содержание одного работника аппарата в среднем

Тыс. тенге

0

0

0

50

50







^ Расходы на реализацию

программы




Тыс. тенге

0

0

0

100

100








^ Свод бюджетных расходов

тыс. тенге

Наименование программы

Ед. изм.

Отчетный период

Плановый период

2008 год

(отчет)

2009 год

(план текущего)

2010 год


2011 год


2012 год


2013 год

2014 год

^ 1. Действующие программы, из них:

























Текущие бюджетные программы


Тыс. тенге






















«Услуги по реализации государственной политики на местном уровне в области развития предпринимательства и промышленности»:




2577,7

2999,5

3829,0

4861,0

5413,0







«Аппараты местных органов»

Тыс. тенге

2550,0

2848,8

0

0

0







«Повышение квалификации государственных служащих»

Тыс. тенге

27,5

150,7

0

0

0







«Услуги по реализации государственной политики на местном уровне в области развития предпринимательства и промышленности»:

Тыс. тенге

0

0

3829,0

4861,0

5413,0







Бюджетные программы развития

Тыс. тенге






















^ ВСЕГО расходов государственного органа, из них:

Тыс. тенге

2577,7

2999,5

3829,0

4861,0

5413,0







Текущие бюджетные программы

Тыс. тенге

2577,7

2999,5

3829,0

4861,0

5413,0







Бюджетные программы развития

Тыс. тенге























________________________________




Похожие:

Стратегический план государственного учреждения «Отдел предпринимательства Фёдоровского района» на 2010 – 2014 годы iconСтратегический план государственного учреждения «Отдел предпринимательства Фёдоровского района» на 2010 – 2014 годы
Стратегические направления, цели и задачи деятельности Отдела
Стратегический план государственного учреждения «Отдел предпринимательства Фёдоровского района» на 2010 – 2014 годы iconСтратегический план государственного учреждения «Отдел земельных отношений Федоровского района» на 2010 – 2014 годы с. Федоровка – 2009 год Содержание Миссия и видение государственного учреждения «Отдел земельных отношений Федоровского района»
Миссия и видение государственного учреждения «Отдел земельных отношений Федоровского района» стр
Стратегический план государственного учреждения «Отдел предпринимательства Фёдоровского района» на 2010 – 2014 годы iconПлан работы гу «Отдел предпринимательства Федоровского района» на сентябрь 2010 года
«Утверждение стратегического плана на 2011-2015 годы государственного учреждения «Отдел предпринимательства Федоровского района»
Стратегический план государственного учреждения «Отдел предпринимательства Фёдоровского района» на 2010 – 2014 годы iconПлан работы государственного учреждения «Отдел внутренней политики Федоровского района» на 2 квартал 2010 года
О внесении изменений в постановление акимата района от 25. 12. 2009 г. №418 «Об утверждении Стратегического плана государственного...
Стратегический план государственного учреждения «Отдел предпринимательства Фёдоровского района» на 2010 – 2014 годы iconПлан работы государственного учреждения «Отдел внутренней политики Федоровского района» на апрель 2010 года
О внесении изменений в постановление акимата района от 25. 12. 2009 г. №418 «Об утверждении Стратегического плана государственного...
Стратегический план государственного учреждения «Отдел предпринимательства Фёдоровского района» на 2010 – 2014 годы iconСтратегический план государственного учреждения «Федоровский районный отдел занятости и социальных программ» на 2010 2014 годы Содержание
Миссия содействие повышению благосостояния и качества жизни населения Федоровского района. 3
Стратегический план государственного учреждения «Отдел предпринимательства Фёдоровского района» на 2010 – 2014 годы iconСтратегический план государственного учреждения «Федоровский районный отдел занятости и социальных программ» на 2010 2014 годы Содержание
Миссия содействие повышению благосостояния и качества жизни населения Федоровского района. 3
Стратегический план государственного учреждения «Отдел предпринимательства Фёдоровского района» на 2010 – 2014 годы iconСтратегический план государственного учреждения «Отдел жилищно-коммунального хозяйства, пассажирского транспорта и автомобильных дорог Федоровского района» на 2010 – 2014 годы Федоровка, 2009 год Содержание
Стратегические направления, цели и задачи деятельности государственного учреждения «Отдел жилищно-коммунального хозяйства, пассажирского...
Стратегический план государственного учреждения «Отдел предпринимательства Фёдоровского района» на 2010 – 2014 годы iconСтратегический план развития государственного учреждения «Аппарат акима села Фёдоровка Фёдоровского района» на 2010 – 2014 годы

Стратегический план государственного учреждения «Отдел предпринимательства Фёдоровского района» на 2010 – 2014 годы iconСтратегический план государственного учреждения «Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии Бескарагайского района Восточно-Казахстанской области» на 2010–2014 годы Содержание
Отдел содействие устойчивому развитию Бескарагайского района путем поддержки предпринимательства по приоритетным направлениями экономики,...
Разместите кнопку на своём сайте:
Документы


База данных защищена авторским правом ©kzgov.docdat.com 2000-2014
При копировании материала обязательно указание активной ссылки открытой для индексации.
обратиться к администрации
Документы