1 Стратегический план государственного учреждения «Отдел предпринимательства» Кокпектинского района на 2011–2015 годы icon

1 Стратегический план государственного учреждения «Отдел предпринимательства» Кокпектинского района на 2011–2015 годы



Название1 Стратегический план государственного учреждения «Отдел предпринимательства» Кокпектинского района на 2011–2015 годы
страница1/3
Дата конвертации25.10.2012
Размер0.64 Mb.
ТипДокументы
источник
  1   2   3


1


Стратегический план

государственного учреждения

«Отдел предпринимательства» Кокпектинского района

на 2011–2015 годы


Село Кокпекты

2


Содержание


1.
Миссия и видение

2.

Анализ текущей ситуации и тенденции развития соответствующей отрасли деятельности

3.

Стратегические направления, цели, задачи, целевые индикаторы, мероприятия и показатели результатов

3.1.

Стратегические направления, цели, задачи, целевые индикаторы, мероприятия и показатели результатов

3.2.

Соответствие стратегических направлений и целей отдела предпринимательства стратегическим целям государства

4.

Развитие функциональных возможностей

5.

Межведомственное взаимодействие

6.

Управление рисками

7.

Бюджетные программы

7.1.

Бюджетные программы

7.2.

Свод бюджетных расходов

3


1. Миссия и видение


Устойчивое развитие реального сектора экономики, обусловленное формированием промышленности с производством инновационной, импортозамещающей, экспортоориентированной продукции с высокой добавленной стоимостью, отвечающей международным стандартам качества.


^ 2. Анализ текущей ситуации

и тенденции развития соответствующих отраслей деятельности


Стратегическое направление. 1. Развитие отраслей промышленности.

1.1. Основные параметры развития промышленности региона.

Промышленность района представлена 5 промышленными предприятиями.

За 2009 год произведено товарной продукции на сумму 2755,8 млн . тенге, что в 2 больше уровня 2007 года в действующих ценах, доля в областном объеме – 0,6%. ИФО производства промышленной продукции – 88,5%

Начиная с 2008 года, индекс физического объема производства снизился под влиянием замедления спроса на продукцию, в связи с финансовым кризисом, вызванным снижением мировых цен на металлы.


4


Динамика

объема производство промышленной продукции и индекса физического объема за 2007-2009 годы





Промышленность района представлена тремя отраслями: горнодобывающая промышленность, обрабатывающая промышленность, производство и распределение электроэнергии, газа и воды.

Основу горнодобывающей промышленности составляет 1 предприятие малое ТОО «STM LTD», которое занимается добычей общераспространенных полезных ископаемых.

5

Доля горнодобывающей промышленности в общем объеме промышленного производства составляет 12,5%.

За 2009 год произведено товарной продукции на сумму 344,5 млн. тенге, что на 20% больше уровня 2007 года в действующих ценах

В горнодобывающей отрасли в 2003-2006 году начались работы по геологоразведке и добыче золотоносных руд на месторождении Балажал АО «СемГео», на месторождении Бектемир добыча и обогащение ильменитовых руд ТОО «СТМ».

В связи с необходимостью дополнительных геологоразведочных работ начиная с мая 2007 года производство золота на ГОК ТОО «СемГео» начали снижаться, 2008году не было. в 2009 году произведено 38 кг золота и с декабря 2009 года приостановлена работа.


^ Динамика изменения объема производства товарной продукции в горнодобывающей промышленности за 2007-2009 годы


6




Изменения в объеме производства товарной продукции за последние 3 года происходят неравномерно, однако необходимо отметить, что объем добычи, зависим от динамики цен на металлы на мировых фондовых биржах. По ТОО «СТМ ЛТД» допущено снижение добычи руды в связи с падением спроса на рынке на титаномагниевую продукцию.


^ Основу обрабатывающей промышленности составляют следующие подотрасли:

производство продуктов питания (с удельным весом в отрасли 93%), в том числе переработка и консервирование рыбы, ракообразных и моллюсков (10%),

производство текстильных изделий (1%)

металлургическая промышленность (6,0%).


7

За 2009 год отраслью произведено товарной продукции на сумму 2316,7 млн. тенге, что составляет 2,3 раза больше от уровня 2007 года (Рис. ___).

Падение индекса физического объема за последние два года является следствием отсутствия сырья для переработки рыбной продукции, низких конкурентных преимуществ производимой продукции обрабатывающей промышленности, нет рынка сбыта мукомольной продукции.

Доля обрабатывающей промышленности в общем объеме промышленного потенциала района составляет 84%.


Динамика

производства товарной продукции в обрабатывающей промышленности за 2007-2009 годы


8




Динамика производства важнейших видов продукции в обрабатывающей промышленности за 2007-2009 годы приведены ниже


10


Динамика

производства важнейших видов продукции в обрабатывающей промышленности за 2007-2009 годы


п/п

Наименование продукции

Ед. изм.

Годы

Доля в област.

объеме, %

2007

2008

2009




1

2

3

4

5

6

7

1

Мясо и субпродукты пищевые

тонн

5

6

23

1,2

2

Рыба приготовленная и консервированная

тонн

757

439

355

8,2

3

Масло подсолнечное нерафинированное

тонн

97

-

-




4

Молоко обработанное жидкое и сливки

тонн

1033

1151

1014

7,2

5

Мука из культур зерновых ,крупы

тонн

5802

3139

2577

0,1

6

Хлеб свежий

тонн

1419

1475

1997

2.9

7

Золото необработанное

тонн

155

-

38

0,3



Из таблицы видно, что за последние три года происходит увеличение объемов обрабатывающей промышленности по отдельным показателям, в то же время, в связи уменьшением сырья уменьшилось производство рыбы. В связи с падением цен на муку уменьшилось его производство.

В распределении электроэнергии, газа и воды - филиал ТОО «Шыгысэнерготрейд», Многоотраслевые государственные коммунальные предприятия в селах Самарское и Кокпекты.

^ 11


Динамика производства важнейших видов продукции в отрасли производство и распределение электроэнергии, газа и воды


п/п

Наименование продукции

Ед. изм.

годы

Доля в областном

объеме, %

2007

2008

2009

1

2

3

4

5

6

7

1

Вода природная

млн.куб.м

0,2

0,4

0,240

0,09


Анализ основных проблем промышленности

Для большинства отраслей обрабатывающей промышленности имеется ряд нерешенных проблем:

высокий уровень изношенности оборудования (43-80%), препятствующий повышению эффективности производства;

относительно низкая конкурентоспособность выпускаемой продукции, ограниченная номенклатура и низкая доля внутреннего потребления продукции;

неполное использование имеющихся производственных мощностей;

низкая инвестиционная привлекательность и постоянный дефицит оборотных средств у предприятий;

несовершенство нормативных правовых актов в сфере государственных закупок (оплата за поставленную продукцию зачастую 60-90 дней после поставки);

низкая доля в производстве продукции наукоемких, высокотехнологических изделий с высокой добавленной стоимостью;

несовершенство нормативных правовых актов в сфере государственных закупок в части отсутствия долгосрочных контрактов;

высокие процентные ставки на привлечение финансирования на развитие производства;

относительно высокая энергоемкость производства.

12

Оценка основных внешних и внутренних факторов.

На уровень показателей, отражающих развитие отраслей промышленности, большое влияние оказывают следующие внешние и внутренние факторы.

Внешние факторы:

высокая конкуренция импортной промышленной продукции;

высокая стоимость энергоносителей.

Для решения указанных проблем нужно оказывать содействие отечественным товаропроизводителям.

Внутренние факторы:

недостаточная эффективность проводимых мер в сфере маркетинговых исследований;

недостаточное внедрение новых технологий и высокопроизводительных производственных линий;

низкая квалификация специалистов.


Стратегическое направление. 2. Индустриально-инновационное развитие.

2.1. Основные параметры индустриально-инновационного развития.

Одним из направлений индустриально-инновационного развития района является развитие обрабатывающей отрасли промышленности. Открытие новых производств и расширение существующих производств направлено на увеличение объемов переработки выращенного в районе сельскохозяйственного сырья, на выпуск высококачественной конкурентоспособной продукции, на заполнение потребительского рынка продуктами питания собственного производства. Объем инвестиций в основной капитал обрабатывающей промышленности района за период 2006-2007 годы составил 85,2 млн тенге.

В январе-декабре 2009 года объем инвестиций в основной капитал с учетом дооценки составил 1586,0 млн . тенге, что на 16,3 % меньше, чем в 2008 году.

В 2009 году по сравнению с 2007 годом объем инвестиций в основной капитал увеличился на 74,8 %, но в то же время по сравнению с 2008 годом на 16,3% меньше .

По источникам финансирования удельный вес объема инвестиций за 2010 год составил:

Преобладающими источниками инвестиций остаются привлеченные средства


^ 13

Динамика изменения объема инвестиции в основной капитал

по источникам финансирования


Годы

2007

% к пред.

году

2008

% к пред.

году

2009

% к пред.

году


2010

Всего по району, млн. тенге

907,4

395,5

1773,6

195,4

1586

89.4

1266,7

Республиканский бюджет

305,7

В 10,8раз

1113,9

364,3

860,2

77,2

607

Местный бюджет

159,4

260,9

198,1

124,3

244,6

123,5

154.2

Собственные средства

240,9

в 6,7 раз

379,6

157,6

218,2

57,5

472.6

Заемные средства

201.4

в 13,7раз

82,0

40,7

263

320,7

32.9


Наиболее привлекательной отраслью для инвестиционных вложений остается промышленность, доля которой в общем объеме инвестиций составила 30%.

Инвестировано в транспорт и связь – 8,4 млн. тенге, строительство – 3,6 млн. тенге, в сельское хозяйство – 101,5 млн. тенге (7%), в здравоохранение и социальные услуги – 647,6 млн. тенге (43,5%)


В 2007-2008 гг. ТОО «Самар Астык» (Кумаров Б.К.) за счет кредитных средств БТА банка приобретена и смонтирована мельница с производственной мощностью переработки 120 тонн зерна в год. Общий объем инвестиций составил 34,56 млн тенге. Создано 25 новых рабочих мест.

В 2008-2009 году крестьянским хозяйством «Мамбет» за счет областного бюджета 35 млн тенге приобретен и установлен мельничный комплекс производительностью 28 тонн муки в сутки.Создано 9 новых рабочих мест.

При активном участии государства проведена работа по созданию предпосылок и благоприятных условий для развития инновационной сферы. В частности были определены приоритеты научно-технического развития.

На рассмотрении АО КазАгрофинанс находится проект-создание птицекомплекса по выращиванию, убою и переработке мяса бройлеров с использованием современных технологий по клеточному содержанию, забою и хранениюна базе МПК «Самар Агро» стоимость проекта 660 млн тенге. Производительность 3 тыс тонн в год.

14

Формирование инновационной системы.

Развитие экономики, повышение конкурентоспособности отечественной промышленности в значительной степени зависит от степени использования достижений современной науки, технологий и техники

Проблемы в сфере индустриально-инновационного развития

-низкая конкурентоспособность продукции обрабатывающего сектора,

-Нехватка оборотных средств и недоступность кредитов с низкой процентной ставкой,

-низкий уровень инновационной активности отечественных предприятий ,

-слабая ориентированность региональных исследований и разработок на реальные рыночные требования и условия, отсутствие порядка внедрения в производство готовых научных разработок.

Оценка основных внешних и внутренних факторов.

На своевременную реализацию инвестиционных проектов оказывают влияние следующие внешние и внутренние факторы:

внешние:

недостаточность финансирования;




недостаточность энергоресурсов;




высокие тарифы на коммунальные услуги;




низкий уровень инновационной активности отечественных предприятий;

недоступность долгосрочных кредитов с низкой процентной ставкой.

внутренние:

имеющаяся тенденция «перекладывания» прямых функций инициаторов проектов на государственные органы;

  1   2   3



Похожие:

1 Стратегический план государственного учреждения «Отдел предпринимательства» Кокпектинского района на 2011–2015 годы iconСтратегический план государственного учреждения «Отдел внутренней политики Кокпектинского района» на 2011 – 2015 годы
Анализ текущей ситуации и тенденции развития соответствующих отраслей (сфер) деятельности
1 Стратегический план государственного учреждения «Отдел предпринимательства» Кокпектинского района на 2011–2015 годы iconСтратегический план государственного учреждения «Отдел сельского хозяйства и ветеринарии Кокпектинского района» на 2011 – 2015 годы Содержание
Анализ текущей ситуации и тенденции развития соответствующих отраслей деятельности
1 Стратегический план государственного учреждения «Отдел предпринимательства» Кокпектинского района на 2011–2015 годы iconСтратегический план государственного учреждения «Отдел образования Кокпектинского района» на 2011–2015 годы
Снижение социального сиротства за счет реализации права каждого ребенка на жизнь и воспитание в семье
1 Стратегический план государственного учреждения «Отдел предпринимательства» Кокпектинского района на 2011–2015 годы iconСтратегический план государственного учреждения «Отдел экономики и бюджетного планирования Кокпектинского района» на 2011–2015 годы Содержание
Стратегические направления, цели, задачи, целевые индикаторы, мероприятия и показатели результатов
1 Стратегический план государственного учреждения «Отдел предпринимательства» Кокпектинского района на 2011–2015 годы iconСтратегический план государственного учреждения «Аппарат акима Кокпектинского района» на 2011 – 2015 годы
Президентом и Правительством Республики Казахстан, акимом и акиматом области и района
1 Стратегический план государственного учреждения «Отдел предпринимательства» Кокпектинского района на 2011–2015 годы iconПлан работы гу «Отдел предпринимательства Федоровского района» на сентябрь 2010 года
«Утверждение стратегического плана на 2011-2015 годы государственного учреждения «Отдел предпринимательства Федоровского района»
1 Стратегический план государственного учреждения «Отдел предпринимательства» Кокпектинского района на 2011–2015 годы iconСтратегический план государственного учреждения «Отдел земельных отношений Зыряновского района» на 2011 – 2015 годы
Обеспечение государственного управления земельными ресурсами на территории Зыряновского района
1 Стратегический план государственного учреждения «Отдел предпринимательства» Кокпектинского района на 2011–2015 годы iconСтратегический план государственного учреждения «Отдел предпринимательства, сельского хозяйства и ветеринарии города Усть-Каменогорска» на 2011 2015 годы Содержание
Анализ текущей ситуации и тенденции развития соответствующих отраслей (сфер) деятельности
1 Стратегический план государственного учреждения «Отдел предпринимательства» Кокпектинского района на 2011–2015 годы iconСтратегический план гу «Отдел архитектуры, градостроительства и строительства Кокпектинского района» на 2011-2015 годы Содержание
Гу «Отдел архитектуры, градостроительства и строительства Кокпектинского района» на 2011-2015 годы
1 Стратегический план государственного учреждения «Отдел предпринимательства» Кокпектинского района на 2011–2015 годы iconСтратегический план государственного учреждения «Отдел архитектуры и градостроительства города Усть-Каменогорска» на 2011 2015 годы Содержание
...
Разместите кнопку на своём сайте:
Документы


База данных защищена авторским правом ©kzgov.docdat.com 2000-2014
При копировании материала обязательно указание активной ссылки открытой для индексации.
обратиться к администрации
Документы