Стратегический план государственного учреждения «Отдел внутренней политики Кокпектинского района» на 2011 – 2015 годы icon

Стратегический план государственного учреждения «Отдел внутренней политики Кокпектинского района» на 2011 – 2015 годы



НазваниеСтратегический план государственного учреждения «Отдел внутренней политики Кокпектинского района» на 2011 – 2015 годы
страница7/7
Дата конвертации25.10.2012
Размер0.52 Mb.
ТипДокументы
источник
1   2   3   4   5   6   7


^ Раздел 5. Межведомственное взаимодействие


Показатели задач, для достижения которых требуется межведомственное взаимодействие

Государственный орган, с которым осуществляется межведомственное взаимодействие

Меры, осуществляемые государственным органом

1

2

3
^

Стратегическое направление 1. Дальнейшее укрепление государственности, единства народа и обеспечение консолидации общества для стабильного развития района


Цель 1.1. Обеспечение единства нации и укрепление казахстанского патриотизма; укрепление государственности посредством совершенствования взаимодействия государства с институтами гражданского общества

Задача 1.1.1. Сохранение и укрепление межэтнического и межконфессионального согласия

Количество «диалоговых площадок» с участием институтов гражданского общества, действующих на постоянной основе

АП РК, МК, местные исполнительные органы

Содействие в подготовке организационно-методических мероприятий

Задача 1.1.2. Разъяснение и пропаганда Стратегии и приоритетов развития Казахстана и проводимой государственной политики

Встречи с населением, выезды ИПГ по пропаганде государственной политики

Отдел, акиматы сельских округов района, государственные организации и учреждения

Информационно- пропагандистская работа с населением (встречи, «круглые столы, сходы и др.)

Задача 1.1.3. Расширение участия институтов гражданского общества в реализации Стратегии развития страны

Количество НПО, участвующих в реализации социально-значимых проектов

отдел здравоохранения, координации занятости и социальных программ, образования

Размещение государственного социального заказа

Стратегическое направление 2. Повышение конкурентоспособности регионального информационного пространства

Цель 2.1. Повышение конкурентоспособности информационного продукта региональных СМИ. Формирование социального оптимизма и активной гражданской позиции в рамках государственной информационной политики, проводимой в районе

Задача 2.1.1. Повышение эффективности реализации государственной информационной политики в районе

Информирование населения о реализации государственной политики и решении актуальных проблем

Отдел, акиматы сельских округов, государственные организации и учреждения

Пресс-конференции, интервью, мониторинг СМИ, работа информационно-пропагандистских групп
^

Стратегическое направление 3. Создание условий для развития молодежи и молодежных организации в районе


Цель 3.1. Повышение эффективности государственной молодежной политики

Задача 3.1.1. Разработка эффективной модели взаимодействия с молодежью, направленной на повышение патриотического самосознания, гражданской ответственности, формирование активной общественной позиции

Уровень патриотизма среди молодежи

отделы образования, культуры, акиматы сельских округов

Проведение мероприятий, направленных на патриотическое воспитание


^ 6. Управление рисками


Наименование возможного риска

Возможные последствия в случае непринятия мер по управлению рисками

Мероприятия по управлению рисками

1

2

3

Внешние

Политические

Возможное проникновение на территорию религиозных идей радикального толка


Мониторинг деятельности религиозных объединений (нетрадиционных). Проведение разъяснительной работы о сути религиозных объединений

Социальные

Возможное ухудшение общественно-политической ситуации, вызванное влиянием экономического кризиса.

Возникновение очагов социальной напряженности

Активизация разъяснительной работы среди адресных групп населения. Совершенствование форм работы «диалоговых площадок».

Мониторинг социальной напряженности

В связи с влиянием финансового кризиса возможно увеличение числа отчисленных студентов ВУЗов и учащихся ССУЗов за финансовую задолженность


-


Несогласованная работа местных исполнительных органов по достижению индикаторов стратегического планирования района

Подписание соглашений, меморандумов между органами государственного управления.

Внутренние

Инфраструк-турные

Неэффективная работа акимов сельских округов

Оказание методической и информационной помощи, проведение совещаний, обучающих семинаров, «Дней контроля»

Отраслевые

Неэффективная работа подведомственных организаций

Внедрение системы внутреннего аудита, мониторинга, контроля за исполнением целей и задач работы подведомственных организаций

Отток кадров из отдела

Создание механизма карьерного роста и мотивации сотрудников, системы поощрения

Совершенствование системы взаимодействия, четкое определение задач и полномочий подведомственных организаций


^ 7. Бюджетные программы

7.1. Бюджетные программы


Бюджетная программа

456001 «Услуги по реализации государственной политики на местном уровне в области информации, укрепления государственности и формирования социального оптимизма граждан»


Описание

Для осуществления государственной политики и функций государственного управления в сфере внутренней политики, в целях совершенствования деятельности государственных органов района по укреплению внутриполитической стабильности и межнационального согласия, а также использования инновационных форм и методов пропаганды Стратегии развития Казахстана до 2030 года. В рамках данной программы предусмотрено содержание 4 единиц служащих.

Вид бюджетной программы

В зависимости от содержания

Осуществление государственных функций, полномочий и оказание вытекающих из них государственных услуг

В зависимости от способа реализации

Индивидуальная бюджетная программа

«Услуги по реализации государственной политики на местном уровне в области информации, укрепления государственности и формирования социального оптимизма граждан»


Текущая/развитие

Текущая

Наименование показателей бюджетной программы

Ед.изм.

Отчетный период

Плановый период

Проектир

уемый год

Проектир

уемый год

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

Показатели прямого результата:

проведение различных мероприятий (конференции, семинары, совещания, круглые столы и т.д.), направленных на укрепление внутриполитической стабильности и демократизации общества

Ед.

35

55

60

65

70







Показатели конечного результата:.

сформирована стабильно-развивающая система обеспечения услугами в сфере внутренней политики

%


100

100

100

100

100







Объем бюджетных расходов


тыс.тенге

9031,0

10001,0


11120,0

11898,0

12731,0







Бюджетная программа

456 007 «Материально-техническое оснащение государственных органов»

Описание

Укрепление материально-технической базы и обеспечение работников отдела современной компьютерной и прочей техникой

Вид бюджетной программы

В зависимости от содержания

Осуществление государственных функций, полномочий и оказание вытекающих из них государственных услуг




В зависимости от способа реализации

Индивидуальная бюджетная программа

«Капитальные расходы государственных органов»




Текущая/развитие

Текущая

Наименование показателей бюджетной программы

Ед.изм.

Отчетный период

Плановый период

Проектир

уемый год

Проектир

уемый год

2009

2010

2011

2012

2013







Показатель прямого результата:. обновление материально-технической базы за счет приобретения компьютерной и прочей техники

%

0

35

40

40

40







Показатель конечного результата: обеспеченность работников управления современной компьютерной и прочей техникой

%

30

60

90

100

100







Объем бюджетных расходов


тыс.тенге

-

520

200

214

229







Бюджетная программа

456002 «Услуги по проведению государственной информационной политики через газеты и журналы»

Описание

Постоянное освещение в средствах массовой информации деятельности государственных органов и реализации в районе поручений Главы государства, государственных и региональных социально-экономических программ

Вид бюджетной программы

В зависимости от содержания

Осуществление государственных функций, полномочий и оказание вытекающих из них государственных услуг

В зависимости от способа реализации

Индивидуальная бюджетная программа

«Услуги по проведению государственной информационной политики через газеты и журналы»

Текущая/развитие

Текущая

Наименование показателей бюджетной программы

Ед.изм.

Отчетный период

Плановый период

Проектир

уемый год

Проектир

уемый год

2009

2010

2011

2012

2013







Показатели прямого результата: объем печатных полос, вышедших в рамках государственно-го заказа в печатных СМИ

Полоса форма-та А 2

110

200

400

400

450







Показатели конечного результата: повышение информирован-ности населения

%

60

63

65

67

70







Показатели прямого результата: объем эфирного времени вышедшего в рамках государственно-го заказа в электронных СМИ

час

-

-

-

-

-







Показатели конечного результата:

повышение информирован-ности населения

%

60

63

65

67

70







Объем бюджетных расходов

тыс.тенге

3517,0

5326,0

7769,0

8313,0

8895,0








Бюджетная программа

456 003 «Реализация региональных программ в сфере молодежной политики»

Описание

Проведение социально-ориентированной молодежной политики, разработка и принятие комплекса мер, направленных на обеспечение социально-экономических, правовых, организационных условий и гарантий для духовного, культурного, образовательного, профессионального становления и физического развития молодежи, раскрытие ее творческого потенциала в интересах всего общества, создание необходимых условий для социализации молодежи и функционирования молодежных организаций района

Вид бюджетной программы

В зависимости от содержания

Осуществление государственных функций, полномочий и оказание вытекающих из них государственных услуг

В зависимости от способа реализации

Индивидуальная бюджетная программа

«Реализация региональных программ в сфере молодежной политики»

Текущая/развитие

Текущая

Наименование показателей бюджетной программы

Ед.изм.

Отчетный период

Плановый период

Проек-тиру-

емый год

Проек-тиру

емый год

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

Показатели прямого результата: проведение молодежных общественно-политических мероприятий

Ед.

40

48

50

55

60







Показатели конечного результата: увеличение социального оптимизма молодежи

%

60

70

80

90

100







Объем бюджетных расходов

тыс.тенге

450,0

495,0

500,0

535,0

572,0








^ 7.2. Свод бюджетных расходов





Ед.изм.

Отчетный период

Плановый период

Прое

ктиру

емый год

Прое

ктиру

емый год

(отчет)

2009 г.

(план текущ.)

2010 г.


2011 г.


2012 г.


2013 г.

Всего бюджетных расходов


тыс.

тенге

12998,0

17157,0

20089,0

21495,0

23000,0







Текущие бюджетные программы

























456 001 «Услуги по реализации государственной политики на местном уровне в области информации, укрепления государственности и формирования социального оптимизма граждан»

тыс.

тенге

9031,0

10001,0

11120,0

11898,0

12731,0







456 002 «Услуги по проведению государственной информационной политики через газеты и журналы»

тыс.

тенге

3517,0

5326,0

7769,0

8313,0

8895,0







456 003 «Реализация региональных программ в сфере молодежной политики»

тыс.

тенге

450

495

500

535

572







456 005 «Услуги по проведению государственной информационной политики через телерадиовещание»

тыс.

тенге

-

815

500

535

572








456 007 «Материально-техническое оснащение государственных органов»




-

520

200

214

229







Бюджетные программы развития

тыс.

тенге

-

-

-

-

-







Примечание:

расшифровка аббревиатур:

НПО – неправительственные организации

СМИ – средства массовой информации

АПРК – Администрация Президента Республики Казахстан

ИПГ – информационно – пропагандистские группы


Начальник отдела внутренней политики

Кокпектинского района К. Смаилова

1   2   3   4   5   6   7



Похожие:

Стратегический план государственного учреждения «Отдел внутренней политики Кокпектинского района» на 2011 – 2015 годы iconСтратегический план государственного учреждения «Отдел внутренней политики Зыряновского района» на 2011 – 2015 годы Содержание
Анализ текущей ситуации и тенденции развития соответствующих отраслей (сфер) деятельности
Стратегический план государственного учреждения «Отдел внутренней политики Кокпектинского района» на 2011 – 2015 годы iconСтратегический план государственного учреждения «Отдел внутренней политики Бородулихинского района Восточно-Казахстанской области» на 2011 – 2015 годы Содержание
Стратегические направления, цели и задачи, целевые индикаторы, мероприятия и показатели результатов
Стратегический план государственного учреждения «Отдел внутренней политики Кокпектинского района» на 2011 – 2015 годы icon1 Стратегический план государственного учреждения «Отдел предпринимательства» Кокпектинского района на 2011–2015 годы
Анализ текущей ситуации и тенденции развития соответствующей отрасли деятельности
Стратегический план государственного учреждения «Отдел внутренней политики Кокпектинского района» на 2011 – 2015 годы iconПлан работы государственного учреждения «Отдел внутренней политики Федоровского района» на 2 квартал 2010 года
О внесении изменений в постановление акимата района от 25. 12. 2009 г. №418 «Об утверждении Стратегического плана государственного...
Стратегический план государственного учреждения «Отдел внутренней политики Кокпектинского района» на 2011 – 2015 годы iconПлан работы государственного учреждения «Отдел внутренней политики Федоровского района» на апрель 2010 года
О внесении изменений в постановление акимата района от 25. 12. 2009 г. №418 «Об утверждении Стратегического плана государственного...
Стратегический план государственного учреждения «Отдел внутренней политики Кокпектинского района» на 2011 – 2015 годы iconСтратегический план государственного учреждения «Отдел образования Кокпектинского района» на 2011–2015 годы
Снижение социального сиротства за счет реализации права каждого ребенка на жизнь и воспитание в семье
Стратегический план государственного учреждения «Отдел внутренней политики Кокпектинского района» на 2011 – 2015 годы iconСтратегический план государственного учреждения «Отдел сельского хозяйства и ветеринарии Кокпектинского района» на 2011 – 2015 годы Содержание
Анализ текущей ситуации и тенденции развития соответствующих отраслей деятельности
Стратегический план государственного учреждения «Отдел внутренней политики Кокпектинского района» на 2011 – 2015 годы iconСтратегический план государственного учреждения «Отдел экономики и бюджетного планирования Кокпектинского района» на 2011–2015 годы Содержание
Стратегические направления, цели, задачи, целевые индикаторы, мероприятия и показатели результатов
Стратегический план государственного учреждения «Отдел внутренней политики Кокпектинского района» на 2011 – 2015 годы iconСтратегический план государственного учреждения «Управление внутренней политики акимата Костанайской области» на 2011 – 2015 годы
Миссия эффективная реализация государственной политики в сфере внутренней политики, направленной на консолидацию жителей области...
Стратегический план государственного учреждения «Отдел внутренней политики Кокпектинского района» на 2011 – 2015 годы iconСтратегический план управления внутренней политики Мангистауской области на 2011 – 2015 годы Стратегический план управления внутренней политики Мангистауской области на 2011 – 2015 годы Содержание
Миссия управления внутренней политики Мангистауской области (далее – управление) – реализация государственной политики и обеспечение...
Разместите кнопку на своём сайте:
Документы


База данных защищена авторским правом ©kzgov.docdat.com 2000-2014
При копировании материала обязательно указание активной ссылки открытой для индексации.
обратиться к администрации
Документы