Стратегический план государственного учреждения «Отдел внутренней политики Кокпектинского района» на 2011 – 2015 годы icon

Стратегический план государственного учреждения «Отдел внутренней политики Кокпектинского района» на 2011 – 2015 годы



НазваниеСтратегический план государственного учреждения «Отдел внутренней политики Кокпектинского района» на 2011 – 2015 годы
страница1/7
Дата конвертации25.10.2012
Размер0.52 Mb.
ТипДокументы
источник
  1   2   3   4   5   6   7





Утвержден

Постановлением

акимата Кокпектинского района

от «__» _________ 2011 года

№ ________



Стратегический план

государственного учреждения «Отдел внутренней политики

Кокпектинского района» на 2011 – 2015 годы


2011 год


Содержание




Миссия и видение





Анализ текущей ситуации и тенденции развития соответствующих отраслей (сфер) деятельности




Стратегические направления, цели и задачи, целевые индикаторы, мероприятия и показатели результатов


3.1. Стратегические направления, цели и задачи, целевые индикаторы, мероприятия и показатели результатов


3.2. Соответствие стратегических направлений и целей государственного органа стратегическим целям государства




Развитие функциональных возможностей



Межведомственное взаимодействие



Управление рисками



Бюджетные программы


7.1. Бюджетные программы


7.2. Свод бюджетных расходов
^

1. Миссия и видение



Миссия управления отдела внутренней политики Кокпектинского района (далее – отдела) – эффективная реализация государственной политики, направленной на сохранение общественно-политической стабильности и единства народа в регионе, укрепление государственности, а также на поддержку и развитие институтов гражданского общества, повышение конкурентоспособности информационного пространства региона и создание условий для развития молодежи.

Видение:

общественно-политическая стабильность;

толерантные межэтнические и межконфессиональные отношения;

конкурентоспособное информационное пространство;

развитый неправительственный сектор;

обеспечение социальных прав и государственных гарантий молодежи.


^

2. Анализ текущей ситуации

Стратегическое направление 1. Дальнейшее укрепление государственности, единства народа и обеспечение консолидации общества для стабильного развития региона


1.1.Основные параметры развития регулируемой отрасли или сферы деятельности

Основными приоритетами отдела внутренней политики являются: укрепление государственности, развитие демократии и поддержка институтов гражданского общества, обеспечение общественной стабильности, межэтнического и межконфессионального согласия, широкая информационно-разъяснительная работа среди населения, реализация государственной молодёжной политики, повышение конкурентоспособности информационного пространства, формирование социального оптимизма жителей.

Проводится комплекс мероприятий, направленных на укрепление общественно-политической стабильности, межнационального и межконфессионального согласия, повышение доверия населения к государственным органам, развитие демократических процессов.

В районе зарегистрированы филиал политической партии «Нур-Отан» 3 неправительственных организаций.

Активным институтом гражданского общества являются профсоюзы. Районный Совет профсоюзов объединяет 4 отраслевых организаций.

Функционирует трехсторонняя комиссия по социальному партнерству и регулированию социальных и трудовых отношений.

Весомый вклад в развитие гражданского общества вносят этнокультурные объединения.

В районе действуют 2 этнокультурных объединения, общественные политический клуб «Асыл-Мура». В целях консолидации всех этнических групп проводятся совместные мероприятия.

Большое внимание уделяется анализу деятельности религиозных объединений, которых насчитывается 16, среди которых 14 представляют ислам, 1 – православие, 1 представляют объединения протестантского толка .

Совместная работа отдела с неправительственными организациями нацелена на укрепление и расширение взаимодействия на основе равноправного партнерства. В районе действуют 2 неправительственных молодежных организаций – пришкольный клуб имени война Афганца Латифа Фахрутдинова, конный спортивный клуб «Дархан».

Через конструктивное взаимодействие государства и институтов гражданского общества обеспечивается широкое вовлечение населения в общественные процессы, развитие диалога.

Работают несколько консультативно-совещательных органов (Совет по делам молодежи, комиссия по борьбе с наркоманией и наркобизнесом, комиссия по делам женщин и семейной демографической политики, Совет по взаимодействию с религиозными объединениями, Советы ветеранов.

Системный мониторинг общественно-политической ситуации, деятельности политической партии и других институтов гражданского общества, в том числе религиозных объединений; укрепление с ними конструктивного диалога и взаимодействия позволяют сохранять общественно-политическую стабильность в районе.

1.2. Анализ основных проблем

Отмечается усиление влияния нетрадиционных религиозных течений, в том числе деструктивного характера.

1.3. Оценка основных внешних и внутренних факторов

Внутренние: возможное ухудшение общественно-политической ситуации; возникновение очагов социальной напряженности.


Стратегическое направление 2. Повышение конкурентоспособности регионального информационного пространства

2.1.Основные параметры развития регулируемой отрасли или сферы деятельности.

Всего в районе действует 1 средств массовой информации. Из них 1 – печатная. Районная газета «Жулдыз»-«Новая жизнь» - предприятие коммунальное, на праве хозяйственного ведения, учредителем является Аким Кокпектинского района Мусин Д.М..

В целях повышения оперативности информирования населения о реализации государственной политики с конца 2010 года газета печатается два раза в неделю на 8 полосах, на 2 языках. Тираж газеты увеличен до 5000 тыс.экземпляров

В целях расширения охвата населения района телевещанием казахстанских телеканалов, в рамках внедрения первого этапа казахстанского цифрового спутникового вещания отделом совместно с акимами сельских округов проведена инвентаризация спутниковых приемных систем, проводится разъяснительная работа с населением.

Объем финансирования государственной информационной политики ежегодно увеличивается: в 2008 году – 1,5 млн. тенге, в 2009 году – 3,5 млн. тенге, в 2010 году – 5,3млн. тенге, в 2011 году – 7,7 млн. тенге. В 2010 году информационный заказ размещен в 1 районной газете СМИ .

2.2. Анализ основных проблем

В районе действует 1 телепередающая станция, которая в силу особенностей рельефа местности не обеспечивают полный охват вещанием государственных телеканалов. Отсутствует трансляция республиканских телеканалов «Казахстан» и «Хабар» в 4 населенных пунктах. В связи с использованием спутникового приемно-передающего оборудования значительным является информационное влияние России.

В рамках внедрения первого этапа казахстанского телерадиовещания на территории района в ночь с 10 на 11 декабря 2010 года осуществлен переход на новый стандарт вещания DVB-S2/MPEG4.

Подписан меморандум между Восточно-Казахстанским областным акиматом и Министерством связи и информации Республики Казахстан о сотрудничестве в области внедрения цифрового спутникового телевидения.

Отделом совместно с отделом управлением координации занятости и социальных программ уточнено количество малоимущих семей, проживающих в населенных пунктах, где отсутствует телерадиовещание. Акиматом прорабатываются вопросы оказания содействия малоимущим в приобретениии и установке приемно-передающего спутникового оборудования. Проводится разъяснительная работа с населением.

2.2. Оценка основных внешних и внутренних факторов

Внутренние: возможность выхода на страницах газет негативных материалов в отношении государственной политики и деятельности местных органов власти.

Внешние: 1) нарушение информационного пространства со стороны Китая; 2) информационное влияние со стороны России.
  1   2   3   4   5   6   7



Похожие:

Стратегический план государственного учреждения «Отдел внутренней политики Кокпектинского района» на 2011 – 2015 годы iconСтратегический план государственного учреждения «Отдел внутренней политики Зыряновского района» на 2011 – 2015 годы Содержание
Анализ текущей ситуации и тенденции развития соответствующих отраслей (сфер) деятельности
Стратегический план государственного учреждения «Отдел внутренней политики Кокпектинского района» на 2011 – 2015 годы iconСтратегический план государственного учреждения «Отдел внутренней политики Бородулихинского района Восточно-Казахстанской области» на 2011 – 2015 годы Содержание
Стратегические направления, цели и задачи, целевые индикаторы, мероприятия и показатели результатов
Стратегический план государственного учреждения «Отдел внутренней политики Кокпектинского района» на 2011 – 2015 годы icon1 Стратегический план государственного учреждения «Отдел предпринимательства» Кокпектинского района на 2011–2015 годы
Анализ текущей ситуации и тенденции развития соответствующей отрасли деятельности
Стратегический план государственного учреждения «Отдел внутренней политики Кокпектинского района» на 2011 – 2015 годы iconПлан работы государственного учреждения «Отдел внутренней политики Федоровского района» на 2 квартал 2010 года
О внесении изменений в постановление акимата района от 25. 12. 2009 г. №418 «Об утверждении Стратегического плана государственного...
Стратегический план государственного учреждения «Отдел внутренней политики Кокпектинского района» на 2011 – 2015 годы iconПлан работы государственного учреждения «Отдел внутренней политики Федоровского района» на апрель 2010 года
О внесении изменений в постановление акимата района от 25. 12. 2009 г. №418 «Об утверждении Стратегического плана государственного...
Стратегический план государственного учреждения «Отдел внутренней политики Кокпектинского района» на 2011 – 2015 годы iconСтратегический план государственного учреждения «Отдел образования Кокпектинского района» на 2011–2015 годы
Снижение социального сиротства за счет реализации права каждого ребенка на жизнь и воспитание в семье
Стратегический план государственного учреждения «Отдел внутренней политики Кокпектинского района» на 2011 – 2015 годы iconСтратегический план государственного учреждения «Отдел сельского хозяйства и ветеринарии Кокпектинского района» на 2011 – 2015 годы Содержание
Анализ текущей ситуации и тенденции развития соответствующих отраслей деятельности
Стратегический план государственного учреждения «Отдел внутренней политики Кокпектинского района» на 2011 – 2015 годы iconСтратегический план государственного учреждения «Отдел экономики и бюджетного планирования Кокпектинского района» на 2011–2015 годы Содержание
Стратегические направления, цели, задачи, целевые индикаторы, мероприятия и показатели результатов
Стратегический план государственного учреждения «Отдел внутренней политики Кокпектинского района» на 2011 – 2015 годы iconСтратегический план государственного учреждения «Управление внутренней политики акимата Костанайской области» на 2011 – 2015 годы
Миссия эффективная реализация государственной политики в сфере внутренней политики, направленной на консолидацию жителей области...
Стратегический план государственного учреждения «Отдел внутренней политики Кокпектинского района» на 2011 – 2015 годы iconСтратегический план управления внутренней политики Мангистауской области на 2011 – 2015 годы Стратегический план управления внутренней политики Мангистауской области на 2011 – 2015 годы Содержание
Миссия управления внутренней политики Мангистауской области (далее – управление) – реализация государственной политики и обеспечение...
Разместите кнопку на своём сайте:
Документы


База данных защищена авторским правом ©kzgov.docdat.com 2000-2014
При копировании материала обязательно указание активной ссылки открытой для индексации.
обратиться к администрации
Документы

Разработка сайта — Веб студия Адаманов