Стратегический план гу «Отдел культуры и развития языков Шемонаихинского района» на 2011–2015 годы icon

Стратегический план гу «Отдел культуры и развития языков Шемонаихинского района» на 2011–2015 годы



НазваниеСтратегический план гу «Отдел культуры и развития языков Шемонаихинского района» на 2011–2015 годы
страница1/3
Дата конвертации30.01.2013
Размер0.8 Mb.
ТипАнализ
источник
  1   2   3





Приложение

к постановлению акимата

Шемонаихинского района

от января 2011 года № _____


Стратегический план

ГУ «Отдел культуры и развития языков

Шемонаихинского района»

на 2011–2015 годы


г. Шемонаиха


Содержание



1.

Миссия и видение

3










2.

Анализ текущей ситуации и тенденции развития сферы культуры

3










3.

Стратегические направления деятельности, цели, задачи, целевые индикаторы, мероприятия и показатели результатов

9










3.1

Стратегические направления, цели, задачи, целевые индикаторы, мероприятия и показатели результатов

12










3.2

Соответствие целей развития государственного органа стратегическим целям развития государства

14











4.

Развитие функциональных возможностей

17










5.

Межведомственное взаимодействие

19










6.

Управление рисками

21










7


7.1.

Бюджетные программы


Бюджетные программы

23


23










7.2.

Свод бюджетных расходов



31


Стратегический план

отдела культуры и развития языков Шемонаихинского района

на 2011 – 2015 годы


1. Миссия и видения отдела культуры и развития языков Шемонаихинского района

Миссия – предоставление качественных и доступных услуг в области культуры, способствующих формированию современной культурной среды и социального оптимизма граждан, содействие созданию условий полного перехода делопроизводства на государственный язык в регионе и развития языков других национальностей.

Видение отдела современная общенациональная культурная, информационная среда, обеспечивающая возрождение, сохранение и развитие культуры района, расширение и укрепление социально-коммуникативных функций государственного языка, сохранение общекультурных функций русского языка, развитие языков этнических групп.

^ 2. Анализ текущей ситуации и тенденции развития сферы культуры.

Стратегическое направление 1. Повышение конкурентоспособности сферы культуры и искусства

1.1. Основные параметры развития регулируемой отрасли или сферы деятельности.

Сеть учреждений культуры Шемонаихинского района в 2010 году не изменилась. Количество действующих объектов культуры составило – 33единицы, в том числе 19 библиотек, 12 клубных учреждений, Центр обучения государственному и другим языкам, историко-краеведческий музей.

В 2009 году учреждениями культуры было проведено 2186 культурно-массовых мероприятий, с охватом 120,3 тыс.человек. В течение года функционировало 105 клубных формирований с количеством участников 964чел. Число читателей – 12136, книговыдача- 251481экз., число посещений – 84876чел., в фонды библиотек поступило 1122экз.кн. на сумму 366 тыс.тенге. Число посетителей историко-краеведческого музея – 8636чел., проведено 217 мероприятий (экскурсии, лекции, выставки), приобретено 87 экспонатов на сумму 173 тыс.тенге.

В течение 2010 года учреждениями культуры проведено 3805 культурно-массовых и общественно-политических мероприятий с охватом 125,5тыс. чел. Изменились показатели библиотек, число читателей составило- 12787 чел, за счет переезда библиотек снизилась книговыдача - 232862 экз.книг, из них на государственном языке – 6888 экз.книг, число посещений – 85943 чел. В фонды библиотек поступило 2780 экз.книг на сумму 2 097 566 тенге, в том числе за счет средств местного бюджета- 328000 тенге, из них на государственном языке- 1519 экземпляров. Оформлена подписка на периодические издания на сумму 1105,0 тыс.тенге. Число посетителей историко-краеведческого музея составило 7350 чел., проведено 235 мероприятий (экскурсии, лекции, выставки). С начала года в фонд музея оформлено 530 предметов.

Прошли социально-значимые мероприятия, посвященные государственным и народным праздникам, самые крупные из них: День единства народа Казахстана, 65-летие Победы в Великой Отечественной войне, День защиты детей, 15-летие Конституции Республики Казахстан, Гребенщиковские чтения, открытие вернисажей, программа ансамбля «Гарусинка» «Песни войны», представленная во многих аудиториях. В рамках реализации Послания Президента проведен районный смотр-конкурс коллективов художественной самодеятельности «Казахстан: этапы, истории и современность».

Деятельность в сфере культуры региона за последние годы стабильно развивается. Объем средств, выделенных для функционирования сферы культуры в 2007–2009 годы, составил 139 609,0 тыс.тенге в том числе: 2007 год – 35 807,0 тыс.тенге, 2008 год – 55 883,0 тыс.тенге, 2009 год -47 919,0 тыс.тенге. Отмечается уменьшение бюджетных средств 2009 года к 2008 году на 7 964,0 тыс.тенге, к 2007 году увеличение составляет 12 112,0 тыс.тенге, в 2010 году - 83424,0 тыс.тенге.

В 2009 году из местного бюджета на материально - техническое оснащение организаций культуры района было выделено 2 702,0 тыс.тенге, что на 57,8% ниже уровня 2007 года (4 674,0 тыс.тенге), в 2010 году – 1079,9 тыс.тенге.

С 2007 года успешно действует проект «Единой информационной компьютерной сети» центральных районных библиотек. В рамках проекта получили необходимое оборудование и доступ к Интернет 2-е районных библиотеки. Общее количество компьютеров в библиотеках района составляет 15 единиц, 3 единицы копировально-множительной техники. Число пользователей Интернет-услуг составляет: в 2008 -1160, охват -2079, в 2009 - 550 человек, охват 2079, 2010 – 282 охват-1006 чел.

В целях создания условий для гендерного равенства учреждениями культуры района ведется пропаганда материнства и детства, проводятся мероприятия способствующие нравственному воспитанию к 8 марта, ко дню защиты детей, к дню пожилого человека и т.д.: «Мать – имя святое», «Наши добрые бабушки», «Мир детства», концерт для женщин - «Улыбки весны», «Мир детства» (театрализовано-концертное представление), «Наурыз мейрамы» и т.д. Активизирована информационно-просветительская работа среди сельских женщин по разъяснению основных положений Стратегии гендерного равенства в Республике Казахстан на 2006-2016 годы, с целью регулирования общественных отношений в районе обеспечения государственных гарантий равных прав и равных возможностей для мужчин и женщин, ведется пропаганда Закона Республики Казахстан «О государственных гарантиях равных прав и равных возможностей мужчин и женщин».

Число работников культуры, обслуживающих население (включая технический персонал) составляет 93 чел.(81,75 шт. единиц). Фактическое штатное расписание не соответствует типовому штату организаций культуры, утвержденному Министерством культуры и информации (не предусмотрены музыкальные руководители, хореографы, хормейстеры в сельских клубных учреждениях).

В районе действует 119 клубных формирований, в которых занимаются 1065 участников. 4 Коллектива имеют звания: образцовый -вокальный ансамбль «Камертон», духовой оркестр «Вечный зов», хореографический коллектив «Сударушка», хор «Русская песня» - народный. За отчетный период район принял участие в 6 областных конкурсах и фестивалях, в подготовке и проведении Дня культуры Шемонаихинского района в г. Семее.

В коммунальной собственности ГУ «Отдел культуры и развития языков Шемонаихинского района» находятся здания и помещения Дома культуры, Дома дружбы, историко-краеведческого музея, городской библиотеки г. Шемонаихи, сельской библиотеки п. Усть-Таловка, Барашевской библиотеки. 84 % учреждений культуры находятся на балансе КХ, ТОО, учреждений школ, детских садов, кроме того материально-техническая база сельских учреждений культуры не везде поддерживается балансосодержателями зданий -крестьянскими хозяйствами. В библиотеке п. Усть-Таловка требуется проведение текущего ремонта.

На территории района зарегистрировано 33 памятника истории и культуры, в том числе: 1 республиканского и 32 местного значения. За последние 3 года установлено 2 памятника.

1.2 Анализ основных проблем

Сильные стороны:

- увеличение уровня посещаемости объектов культуры при неизменном количестве мест в 1,5 раза в сравнении с 2007 годом;

- увеличение степени обеспеченности населения услугами объектов культуры с 5,9 в 2007 г. до 6,6 в 2009 г.

Слабые стороны:

- снижение качественного уровня и отсутствия жанрового и стилевого разнообразия предложения культурно - досуговых услуг;

- неравный доступ населения района к услугам организаций культуры, обусловленный диспропорциями в развитии сети объектов культуры;

- отсутствие в организациях культуры технологического оборудования, отвечающего современным требованиям, дефицит творческих и управленческих кадров, владеющих маркетингом и менеджментом в сфере культуры.

Возможности:

- бесплатное оказание услуг для представителей социально-уязвимых групп делает услуги культуры более доступными.

Угрозы:

-увеличение средней стоимости услуг культурных учреждений, может привести к недоступности данных услуг для определенных слоев населения.

1.3. Оценка основных внешних и внутренних факторов

На развитие культуры основное влияние оказывают внешние факторы, в том числе состояние мировой экономики, правовое регулирование, экономическая и политическая ситуация страны, и др. В условиях кризиса сдерживание роста розничных цен и тарифов сопровождается сдерживанием роста заработной платы, чтобы избежать всплеска инфляции, вследствие чего падают реальные доходы населения. Это оказывает огромное негативное влияние на сферу – снижается платежеспособность пользователей услугами культуры, вследствие чего происходит невыполнение плана платных услуг, средства которых распределяются на развитие основной деятельности.

На сегодняшний день разработана региональная программа развития территории Восточно-Казахстанской области на 2011-2015 годы на основе Государственной программы Стратегия развития Казахстана 2030. В программе отражаются направления, цели и задачи, поставленные перед организациями культуры для решения основных проблем сферы.

Также на развитие сферы культуры оказывают существенное влияние и внутренние факторы, к которым можно отнести кадровую политику, подготовка и переподготовка кадров, повышение квалификации, организация труда. На сегодняшний день подготовка кадров для сферы осуществляется в учреждениях высшего, среднего специального образования.

Сеть учреждений не отвечает потребностям района из 19 библиотечных учреждений 16 размещены в приспособленных зданиях. Нет передвижных учреждений культуры из-за чего невозможно охватить культурным обслуживанием удаленные микрорайоны и села региона.

Слабое материально-техническое оснащение (нехватка музыкальных инструментов, современного оборудования, сценических костюмов) все это отражается на качестве услуг учреждений культуры и не соответствует растущим культурным потребностям населения.

Недостаточное финансирование для централизованного комплектования книжных фондов районных и сельских библиотек. На 1000 жителей приходится 2 новых книги, тогда как по международным стандартам необходимо 250 новинок. Отсутствие компьютеризации, доступа к Интернет в сельских библиотеках (кроме 2 центральных районных библиотек района) ограничивает доступ к ресурсам областных, национальных библиотек.

Дефицит финансовых средств затрудняет: обеспечение сохранности и реставрацию памятников, оцифровку фондов музеев и библиотек, привлечение высококвалифицированных специалистов-реставраторов, специалистов по компьютерному программированию, юристов по соблюдению Закона «Об охране и использовании объектов историко-культурного наследия».

Отмечается старение кадров культработников, особенно в системе библиотечного и музейного обслуживания. Отмечается дефицит творческих лидеров и управленческих кадров нового типа, владеющих маркетингом и арт-менеджментом.

Недостаточное финансирование на проведение капитальных и текущих ремонтов из бюджетов районов. В этой связи деятельность отдела в ближайшие годы будет обусловлена рядом тенденций.

Во-первых, создание условий для сохранения культурного потенциала района.

Во-вторых, поддержка и развитие культуры района и инноваций в сфере культуры.

В-третьих, обеспечение равных возможностей населению района для доступа к культурным ценностям.

В- четвертых, на новом этапе развития страны особого внимания требуют вопросы выработки новых подходов в сфере развития языков. В первую очередь, для дальнейшего стабильного развития нации необходима консолидация населения района на основе единого понимания стоящих перед нацией стратегических задач.

В-пятых, это изменение роли Казахстана в мировой политико-экономической системе вследствие повышения конкурентоспособности всех сфер общественной жизни.

Данные тенденции необходимо рассматривать в тесной связи с уже имеющимися проблемами в сфере культуры и языковой политики, которые требуют последовательного и системного решения.

Среди текущих и перспективных проблем отрасли необходимо отметить следующие:

Во-первых, снижение качественного уровня и отсутствия жанрового и стилевого разнообразия предложения культурно - досуговых услуг.

Во-вторых, неравный доступ населения района к услугам организаций культуры, обусловленный диспропорциями в развитии сети объектов культуры.

В-третьих, отсутствие в организациях культуры технологического оборудования, отвечающего современным требованиям, дефицит творческих и управленческих кадров, владеющих маркетингом и менеджментом в сфере культуры.

Стратегическое направление 2. Создание толерантной языковой среды как фактора единения народа Казахстана

2.1. Основные параметры развития регулируемой отрасли или сферы

Развитие региона в сфере языковой политики направлено на формирование национальной идентичности, эффективного информационного сопровождения государственной языковой политики, укрепления общественной стабильности и межнационального согласия.

В целях обучения государственных служащих и других категорий граждан, в районе работает центр обучения государственным и другим языкам, где изучают государственный язык 135 слушателей. Из них 95 государственных служащих и 40 гражданских служащих. В аппаратах акимов сельских округов действуют 9 кружков по обучению казахскому языку. В них обучаются 52 государственных служащих. По обучению государственного языка в государственных учреждениях района действует 38 кружков с охватом 831 слушателей.

Также, проводят обучение государственному языку по району 3 негосударственных организации с охватом 125 слушателей.

На сегодняшний день в целом по району, включая средние учебные заведения и кружки по изучению казахского языка в школах, вовлечены в процесс обучения государственному языку 1143 слушателей.

В общеобразовательных школах района 33,4 % учащихся казахской национальности обучаются на родном языке. В 7 детских дошкольных учреждениях с русским языком обучения и в 1 детском дошкольном учреждении со смешанным языком обучения воспитываются 1360 детей, из них на казахском языке воспитываются 10 % детей.

Для повышения качества обучения пприобретены учебно-методические пособия, учебные программы для центра по обучению государственному и другим языкам. Также в работе используются методические пособия областного управления по развитию языков.

Согласно решения ХV сессии Ассамблеи народа Казахстана в населенных пунктах района, на базе общеобразовательных школ организованы 11 кружков с охватом 416 слушателей.

Действует сайт акима района, выполняющий роль информационного центра по государственной языковой политике.

В 2007 -2008 годах в районе на русском языке издавались 2 районные газеты, в 2009 году в районе прошла государственную регистрацию издающаяся на казахском языке районная газета «Шемонаиха шұғыласы».

Количество опубликованных материалов в СМИ, касающихся государственной языковой политики: в 2007 году – 47, в 2008 году – 49, в 2009 году – 57, в 2010 году – 59.

В государственных органах и учреждениях района делопроизводство ведется на государственноом языке. Так, если в начале 2007 года доля казахского языка в общем документообороте составляла 48 %, то в 2010 году составила 79 %.

В результате проведенной работы средний уровень владения казахским языком государственных служащих возрос по сравнению с 2007 годом (44%) и составил по данным центров обучения 58 %.

2.2.Анализ основных проблем

Сильные стороны:

- расширена инфраструктура обучения государственному языку и языков населения;

- создана система методического обеспечения обучения государственному языку;

- внедряются новые информационные технологии в процесс изучения государственного языка;

- активно реализуется процесс ведения делопроизводства на государственном языке;

- расширяется сфера применения государственного языка при сохранении языкового многообразия;

- создана эффективная система государственной поддержки изучению языков этносов в регионе.

Слабые стороны:

- отсутствуют единые стандарты обучению государственному языку;

- недостаточная нормативно-правовая обеспеченность языковой сферы.

Возможности:

- повышение роли государственного языка как главного фактора духовного и национального единства народа Казахстана;

- внедрение государственного языка в социально-коммуникативное пространство при сохранении языкового многообразия;

- развитие лингвистического капитала казахстанцев.

Угрозы:

- наличие правовых пробелов в сфере применения государственного языка;

- возможность снижения языковой культуры населения.

2.3. Оценка основных внешних и внутренних факторов

^ Внешние факторы: несмотря на достигнутые результаты, следует отметить, что уровень реализации потенциала государственного языка во всех сферах общественной жизни все еще недостаточен. Среди работников сферы обслуживания недостаточно специалистов, владеющих государственным языком на уровне, необходимом для осуществления служебных функций. Имеется потребность в школах, детских дошкольных учреждениях с государственным языком обучения. Центр обучения государственным и другим языкам не имеет своего здания, на данный момент центр расположен в выделенных двух комнатах при отделе культуры и развития языков, который не может удовлетворить спроc населения желающего изучать государственный язык. Имеется острая необходимость в расширении центра по обучению государственному языку.

В районе созданы предпосылки для дальнейшего расширения и углубления процессов языкового строительства во всех основных сферах общественной жизни региона. Это стало результатом координированных целенаправленных усилий государственных органов, организаций и общества в целом. Оптимальный процесс языкового строительства является одним из наиболее социально значимых аспектов в жизни района, поскольку способствует упрочению гражданского согласия в обществе и его дальнейшей консолидации, обеспечивая полноценную реализацию этнолингвистических и культурных потребностей.

^ Внутренние факторы: деятельность государственных органов по созданию оптимального функционально- лингвистического пространства обусловлена рядом тенденций.

Во-первых, на новом этапе развития региона особого внимания требуют вопросы выработки новых подходов в сфере развития языков. В первую очередь, для дальнейшего стабильного развития необходима консолидация населения района на основе единого понимания стоящих перед нацией стратегических задач.

Во-вторых, это изменение роли Казахстана в мировой политико-экономической системе вследствие повышения конкурентоспособности всех сфер общественной жизни.

Согласно действующему законодательству, наравне с государственным языком во всех сферах общественной жизни официально употребляется русский язык. Сохраняются и развиваются общекультурные функции русского языка.

Также создаются условия для изучения английского языка. В Центре обучения государственному и другим языкам функционирует 2 начальные и 1 продолжающая группы по изучению английского языка с количеством обучающихся 25 человек. Обучение английскому языку является обязательным для всех учащихся в общеобразовательных школах района.

Для изучения родных и других языков при общеобразовательных школах района созданы воскресные кружки при школах. Так например, на базе средней школы им.Гагарина более 10 лет немецкий культурный центр «Возрождение»обучает родному языку желающих. В данный период в двух группах обучаются языку 30 человек.

Объем финансирования на реализацию языковой политики в районе выделено: в 2007 году – 553 тыс.тенге, в 2008 году – 1 540 тыс. тенге, в 2009 году - 3913 тыс. тенге. В 2010 году из районного бюджета было выделено 4428 тыс. тенге.


^ 3. Стратегические направления деятельности, цели задачи, целевые индикаторы, мероприятия и показатели результатов.

Стратегическое направление 1. Повышение конкурентоспособности сферы культуры и искусства

Цель 1. Сохранение, популяризация и пропаганда отечественной культуры

Коды бюджетных программ, направленных на достижение данной цели 001, 003, 006

Целевой индикатор

Источники информации

В том числе с указанием промежуточного значения

В отчетном периоде

В плановом периоде

Ед-ца изм.

2009 год

2010 год

2011 год

2012 год

2013 год

2014 год

2015 год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Уровень удовлетворенности населения области качеством услуг сферы культуры

соц. исследования

%


18

23

47

50

52

54

55

Пути, средства и методы достижения целевого индикатора:

Задача 1. Сохранение и развитие объектов историко-культурного наследия

Показатели прямых результатов

Источники информации

Едцаизм

Отчетный период

Плановый период

2009 год

2010 год

2011 год

2012 год

2013 год

2014 год

2015 год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1. Доля отремонтированных памятников в регионе, имеющих особое значение для национальной истории и культуры Всего по району 33 памятника

мониторинг

%

0,3

0

0,3

0

0,3

0

0,3

Мероприятия для достижения показателей прямых результатов

Срок реализации в плановом периоде

2011 год

2012 год

2013 год

2014 год

2015 год

1. Проведение капитального и текущего ремонтов объектов культуры

Х

Х

Х

Х

Х

2. Инспектирование памятников, сохранение исторической застройки и среды

Х

Х

Х

Х

Х

3. Составление актов технического осмотра, паспортизация, инвентаризация, заключение охранных обязательств, учет и реставрация памятников

Х

Х

Х

Х

Х

Задача 2. Модернизация и расширение сети культурных учреждений

Показатели прямых результатов

Источник информации

Ед.ца изм.

Отчетный период

Плановый период

2009 год

2010 год

2011 год

2012 год

2013 год

2014 год

2015 год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Количество учреждений культуры на 1000 человек населения

Мониторинг открытия сети учреждений культуры

ед./на 1000 чело-век

0,7

0,7

0,7

0,7

0,7

0,7

0,7

Мероприятия для достижения показателей прямых результатов

Срок реализации в плановом периоде

2011 год

2012 год

2013 год

2014 год

2015 год

1. Восстановление объектов культуры, находящихся в аварийном состоянии и требующих капитального, текущего ремонтов

Х

Х

Х

Х

Х

2. Укрепление материально-технической базы организаций культуры

Х

Х

Х

Х

Х

Задача 3. Стимулирование роста востребованности отечественного продукта сферы культуры

Показатели прямых результатов

Источник информации

Едца изм

Отчетный период

Плановый период

2009 год

2010 год

2011 год

2012 год

2013 год

2014 год

2015 год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1. Увеличение количества молодых участников в творческих международных конкурсах

мониторинг участия в конкурсах молодых талантов

чел.

1

1

1

1

1

1

1

2. Доля населения, охваченная культурно-досуговыми мероприятиями

мониторинг участия населения в мероприятиях

%

85,0

75

77

80

82

83

85

3. Доля пополнения книжного фонда

отчеты подведомственных организаций, мониторинг

%

1,1

1,3

1,3

1,5

1,7

1,9

2,0

4. Доля книжного фонда на государственном языке

отчеты подведомственных организаций, мониторинг

%

4

41,5

5,3

6,2

7,4

8,9

10,8

Мероприятия для достижения показателей прямых результатов

Срок реализации в плановом периоде

2011 год

2012 год

2013 год

2014 год

2015 год

1

2

3

4

5

6

1. Организация, проведение, участие творческих коллективов и молодых участников в социально-значимых и культурно-массовых мероприятиях, в фестивалях и конкурсах, проводимых на областном, республиканском уровнях и за рубежом

Х

Х

Х

Х

Х

2. Укрепление материально-технической базы учреждений культуры

Х

Х

Х

Х

Х

Задача 4. Повышение уровня профессионализма работников культуры

Показатели прямых результатов

Источники информации

Едца изм

Отчетный период

Плановый период

2009 год

2010 год

2011 год

2012 год

2013 год

2014 год

2015 год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Доля сотрудников учреждений культуры, прошедших переподготовку и повышение квалификации

Специализированная база учета стажирующихся

%

1,5

2,0

2,5

3,0

3,5

4,0

4,5

Мероприятия для достижения показателей прямых результатов

Срок реализации в плановом периоде

2011 год

2012 год

2013 год

2014 год

2015 год

1

2

3

4

5

6

Курсы повышения квалификации в республиканских культурных институтах (музеи, театры), а также проведение краткосрочных информационных семинаров, практических тренингов с привлечением преподавателей вузов, лекторов, психологов по изучению маркетинга и менеджмента в сфере культуры

Х

Х

Х

Х

Х

Задача 5. Расширение доступа населения к культурным ценностям с использованием новых информационных технологий

Показатели прямых результатов

Источник информации

Едца изм

Отчетный период

Плановый период

2009 год

2010 год

2011 год

2012 год

2013 год

2014 год

2015 год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1.Доля библиотечного фонда, введенного в электронный каталог (общий фонд-4122,5 тыс.экз.) 2009г. -0,1%

мониторинг

%

0,1

0,2

0,3

0,9

1,4

1,7

2

Мероприятия для достижения показателей прямых результатов

Срок реализации в плановом периоде

2011 год

2012 год

2013 год

2014 год

2015 год

1

2

3

4

5

6

Внедрение новых информационных технологий за счет внедрения Единой информационной компьютерной сети центральных районных библиотек, электронной полнотекстовой библиотеки краеведческих изданий, электронной базы данных музейных фондов области

Х

Х

Х

Х

Х


^ 3.1 Стратегические направления деятельности, цели задачи, целевые индикаторы, мероприятия и показатели результатов.


3.1. Стратегические направления деятельности, цели задачи, целевые индикаторы, мероприятия и показатели результатов.


Стратегическое направление 2. Создание толерантной языковой среды как фактора единения народа Казахстана

Цель 1. Развитие государственного языка и лингвистического капитала населения

Цель 1.1 Развитие государственного и других языков народа Казахстана

Коды бюджетной программы, направленных на достижение данной цели 455007000


Целевой индикатор

Источник информации

В том числе с указанием промежуточного значения

В отчетном периоде

В плановом периоде

Ед-ца изм.

2009 год

2010 год

2011 год

2012 год

2013 год

2014 год

2015 год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Доля населения, владеющего государственным языком,

Статистические данные, информации

%

15

18

20

22

24

28

32

Доля населения, владеющего государственным, русским, английским языками,

Статистические данные, информации

%

1,5

1,8

2,0

2,2

2,6

3,1

3,2

Мероприятия для достижения показателей прямых результатов

Срок реализации в плановом периоде

Проведение социологических исследований в различных группах по изучению языковой ситуации на территории района

2011 год

2012 год

2013 год

2014 год

2015 год

Х

Х

Х

Х

Х

Пути, средства и методы достижения целевого индикатора:

Задача 1.1 Расширение социально-коммуникативных и консолидирующих функций государственного языка

Показатели прямых результатов

Источник информации

Едцаизм

Отчетный период

Плановый период

2009 год

2010 год

2011 год

2012 год

2013 год

2014 год

2015 год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Степень востребованности государственного языка в основных сферах общественной жизни

Социологические исследования


%

48

52

55

56

58

61

64

Удельный объем делопроизводства на государственном языке государственных органах в общем объеме документооборота


мониторинг и контроль государственных органов

%

72

76

80

83

86

88

90

Степень оформления визуальной информации и реквизитов согласно Закона Республики Казахстан «О языках в Республике Казахстан»

итоги рейдов, проверок

%

50

52

55

56

58

61

65

Мероприятия для достижения показателей прямых результатов

Срок реализации в плановом периоде

2011

2012

2013

2014

2015

1

2

3

4

5

6

Проведение социологических исследований в различных группах по изучению языковой ситуации на территории района

Х

Х

Х

Х

Х

Проведение культурно-массовых, общественно-политических мероприятий, направленное на пропаганду и разъяснение роли государственного языка

Х

Х

Х

Х

Х

Осуществление контроля за исполнением соблюдения Закона Республики Казахстан "О языках в Республике Казахстан"

Х

Х

Х

Х

Х

Задача 1.2 Сохранение лингвистического капитала казахастанцев

Доля населения, владеющего русским языком

статистические данные, информации

%

80

82

85

88

91

93

95

Доля населения, владеющего английским языком

статистические данные, информации

%

1,5

1,8

2,0

2,2

2,6

3,1

3,2

Доля представителей этнических групп, изучающих родной язык на курсах при национально-культурных объединениях

информации

%

14

16

18

19

21

22

23

Мероприятия для достижения показателей прямых результатов

Срок реализации в плановом периоде

2011

2012

2013

2014

2015

Взаимодействие с негосударственными учебными, лингвистическими центрами, обучающими взрослое население языкам.

Х

Х

Х

Х

Х

Проведение конкурсов, олимпиад, организация обучения языкам, форумов, акции, «круглых столов», дебатов

Х

Х

Х

Х

Х

Взаимодействие со СМИ в целях пропаганды государственной языковой политики, обеспечение выпуска материалов в электронных и печатных СМИ

Х

Х

Х

Х

Х

Привлечение этнокультурных объединений к реализации единой государственной языковой политики через воскресные школы по изучению родных языков

Х

Х

Х

Х

Х

Организация обучения родным языкам, организация летних языковых лагерей отдыха для детей этносов, проживающих в области

Х

Х

Х

Х

Х
  1   2   3



Похожие:

Стратегический план гу «Отдел культуры и развития языков Шемонаихинского района» на 2011–2015 годы iconСтратегический план гу «Отдел культуры и развития языков Шемонаихинского района» на 2010–2014 годы
Стратегические направления деятельности, цели развития гу «Отдел культуры и развития языков Шемонаихинского района» и ключевые целевые...
Стратегический план гу «Отдел культуры и развития языков Шемонаихинского района» на 2011–2015 годы iconСтратегический план гу «Отдел физической культуры и спорта Шемонаихинского района» на 2011-2015 годы. Содержание
I. Миссия и видение отдела физической культуры и спорта Шемонаихинского района
Стратегический план гу «Отдел культуры и развития языков Шемонаихинского района» на 2011–2015 годы iconСтратегический план Тарбагатайского районного отдела культуры и развития языков на 2011 -2015 годы Аксуат 2011 год
Стратегический план Тарбагатайского районного отдела культуры и развития языков на 2011 -2015 годы
Стратегический план гу «Отдел культуры и развития языков Шемонаихинского района» на 2011–2015 годы iconПриложение к постановлению акимата Шемонаихинского района от года № Стратегический план гу «Отдел земельных отношений Шемонаихинского района» на 2011 – 2015 годы
Стратегические направления, цели и задачи деятельности гу «Отдел земельных отношений Шемонаихинского района»
Стратегический план гу «Отдел культуры и развития языков Шемонаихинского района» на 2011–2015 годы iconСтратегический план Государственного учреждения «Отдела культуры и развития языков Зайсанского района» на 2010–2014 годы
Стратегические направления деятельности, цели развития отдела культуры и развития языков района и ключевые целевые индикаторы
Стратегический план гу «Отдел культуры и развития языков Шемонаихинского района» на 2011–2015 годы iconСтратегический план государственного учреждения «Отдел сельского хозяйства и ветеринарии Шемонаихинского района» на 2011 – 2015 годы Содержание
Анализ текущей ситуации и тенденции развития соответствующих отраслей деятельности
Стратегический план гу «Отдел культуры и развития языков Шемонаихинского района» на 2011–2015 годы iconПрофессиональная подготовка и переподготовка кадров в 2012 году Согласно Программы развития территорий Шемонаихинского района на 2011-2015 годы гу «Отдел занятости и социальных программ Шемонаихинского района»
Согласно Программы развития территорий Шемонаихинского района на 2011-2015 годы гу «Отдел занятости и социальных программ Шемонаихинского...
Стратегический план гу «Отдел культуры и развития языков Шемонаихинского района» на 2011–2015 годы iconСтратегический план Государственного учреждения «Отдел культуры и развития языков Зыряновского района»
Анализ текущей ситуации и тенденции развития сферы культуры и сферы развития языков
Стратегический план гу «Отдел культуры и развития языков Шемонаихинского района» на 2011–2015 годы iconСтратегический план государственного учреждения «Отдела культуры и развития языков Урджарского района Восточно-Казахстанской области» на 2010–2014 годы Содержание
...
Стратегический план гу «Отдел культуры и развития языков Шемонаихинского района» на 2011–2015 годы iconПриложение к Постановлению Акима Катон-Карагайского района №4548 от 22 января 2010 г. Стратегический план гу «Отдел культуры и развития языков Катон-Карагайского района»
Стратегические направления деятельности, цели развития отдела культуры и развития языков Катон-Карагайского района и ключевые целевые...
Разместите кнопку на своём сайте:
Документы


База данных защищена авторским правом ©kzgov.docdat.com 2000-2014
При копировании материала обязательно указание активной ссылки открытой для индексации.
обратиться к администрации
Документы

Разработка сайта — Веб студия Адаманов