Стратегический план государственного учреждения «Аппарат Акима Первороссийского сельского округа Зыряновского района Восточно-Казахстанской области» на 2011–2015 годы icon

Стратегический план государственного учреждения «Аппарат Акима Первороссийского сельского округа Зыряновского района Восточно-Казахстанской области» на 2011–2015 годы



НазваниеСтратегический план государственного учреждения «Аппарат Акима Первороссийского сельского округа Зыряновского района Восточно-Казахстанской области» на 2011–2015 годы
Дата конвертации16.12.2012
Размер337.44 Kb.
ТипДокументы
источник




Утвержден

постановлением

акимата Зыряновского района

от «6» января 2010 года

№ ________


Приложение 1

к постановлению

акимата Зыряновского района

от "6" января 2011 года

№ __________



Стратегический план

государственного учреждения «Аппарат Акима Первороссийского сельского округа Зыряновского района Восточно-Казахстанской области» на 2011–2015 годы


2011 год

Содержание


1.

Миссия и видение

2.

Анализ текущей ситуации и тенденции развития соответствующих отраслей деятельности

3.

Стратегические направления, цели, задачи, целевые индикаторы, мероприятия и показатели результатов

3.1. Стратегические направления, цели, задачи, целевые индикаторы, мероприятии и показатели результатов

3.2. Соответствие стратегических направлений и целей стратегическим целям государства

4.

Развитие функциональных возможностей

5.

Межведомственное взаимодействие

6.

Управление рисками

7.

Бюджетные программы

7.1. Бюджетные программы

7.2 Свод бюджетных программ



1. Миссия и видение


Миссия. Проведение государственной политики на территории сельского округа. Ответственность за реализацию возложенных функций в соответствии со ст.35 Закона Республики Казахстан «О местном государственном управлении и самоуправлении в Республике Казахстан», решение иных вопросов определенных законодательством Республике Казахстан постановлений, решений, распоряжений, поручений акима района, руководителей вышестоящих органов. Решение вопросов местного значения, в порядке, определяемом действующим законодательством.

Видение. Всемерное исполнение должностных обязанностей государственными служащими, повышение качества предоставления государственных услуг населению. Стабильность, последовательное решение вопросов местного значения.


^ 2. Анализ текущей ситуации и тенденции развития соответствующих отраслей деятельности


Стратегическое направление – Развитие системы корпоративного управления и качества государственных услуг


^ 2.1. Основные параметры развития экономики сельского округа.

Численность населения Первороссийского сельского округа составляет 1262 человека. Экономически активное население поселка 731 человек. Из них работают на предприятиях, крестьянских хозяйствах и индивидуальных предпринимателей села, 392 человека, 245 семей имеют подсобное хозяйство, самостоятельно занятое население составляет 339 человек, пенсионеров по возрасту 238, инвалидов I,II,III группы 30 человека, малообеспеченных семей - 11.

В Первороссийском сельском округе имеется девять крестьянских хозяйств и ТОО, ТОО «Дородница» (с. Дородница), К/х «Антюхова В.М.» (с. Первороссийское), К/х «Дородница» (с. Дородница), К/х «Макарьева В.И» (с.Васильевка), ТОО «Виакс» (с. Первороссийское), к/х «Козлова С.П.» (с. Первороссийское), к/х «Немцев В.Е.» (с. Первороссийское), к/х «Кондратьев С.Г.» (с. Первороссийское), ТОО «Первороссийское» (с. Первороссийское) занимаются производством сельскохозяйственной продукции зернобобовых и масличных культур. К/х «Дородница» (Полянский А.П.) занимается полеводством и животноводством.

По сельскому округу имеются и работают две неполные средние и одна средняя школа, три медпункта, почтовое отделение, библиотека, дом культуры.

На организациях сельского округа занято более 359 человек.

Торговое обслуживание осуществляют 9 объектов торговли. Все они повседневного спроса. В магазинах достаточный ассортимент продуктов питания, товаров народного потребления. Ведется постоянный мониторинг цен на хлеб, другие продукты первой необходимости.

В с. Первороссийское работает цифровая телефонная станция, которая обслуживает с. Первороссийское и с. Дородница. По состоянию на 1 января 2011 года: Первороссийское – 205, Дородница – 4. В с. Васильевка установлен таксофон. Население с. Васильевка обеспечено услугами связи CDMA – 14 нромеров.

Водоснабжение осуществляют ТОО «Дородница» (Полянский А.П.), индивидуальный предприниматель Левченко И.П. Все предприятия пользуются водой и имеют приборы учета.

Медицинское обслуживание осуществляют 5 медработников.

Количество учащихся по сельскому округу составляет 209 детей, в том числе: 126 – Первороссийское, 37 – Дородница, 30 – Васильевка. Работает школьная столовая. В летний период организуется летняя оздоровительная площадка для детей из малообеспеченных семей.

Для детей дошкольного возраста работает мини центр, его посещают 15 детей.

Имеется сельский Дом культуры, где проводятся государственные праздники, Новый Год, Наурыз, День Победы и другие культурно-массовые мероприятия.

Таким образом, общие тенденции развития экономики и социальной сферы сельского округа имеют положительную динамику. Основные социально-экономические показатели превысили данные аналогичного периода прошлого года.


^ 2.2 Анализ основных проблем сельского округа

Основные проблемы экономики сельского округа.

В Первороссийском сельском округе есть ряд многолетних проблемных вопросов, из-за отсутствия бюджетных денежных средств решить их не представляется возможным.

1. ^ Требуют решения вопросы содержания мест захоронений, подъездных путей и ограждений, а также уборка стихийных свалок, освещение улиц населенных пунктов,

2. Требуют решения вопросы благоустройства и внешнего вида населенных пунктов: очистка и озеленение территорий, ремонт и содержание дорог.

Наличие данных проблем влечет за собой замедление темпов развития экономики из-за низкой конкурентоспособности производимой продукции, снижение стабильности развития аграрного сектора из-за суровых климатических условий, а также ухудшение качества жизни населения при сохранении существующих темпов роста цен на потребительские товары и услуги.


^ 3. Стратегические направления, цели, задачи, целевые индикаторы, мероприятия и показатели результатов.

3.1. Стратегические направления, цели, задачи, целевые индикаторы, мероприятия и показатели результатов.


Государственное учреждение «Аппарат Акима Первороссийскогоо сельского округа Зыряновского района ВКО» действует на основании свидетельства государственной перерегистрации юридического лица. Структура и штатная численность аппарата акима утверждена постановлением акимата Зыряновского района в 2010 году.

Фактическая численность госслужащих аппарата акима Первороссийского сельского округа составляет 4 человека.

В своей практической деятельности аппарат акима поселка руководствуется статьей 35 Закона Республики Казахстан «О местном государственном управлении и самоуправлении в Республике Казахстан», иными законодательными актами, Положением об аппарате.

Государственные служащие имеют утвержденные должностные инструкции. Их выполнение, направленно на проведение государственной политики на территории поселка, решение задач местного значения. С этой целью проводятся собрания актива, сходы жителей, встречи с населением по информированию и разъяснению основных положений ежегодного Послания Президента страны народу Казахстана. Оказывается содействие физическим и юридическим лицам в разъяснении использования норм Конституции, законов Республики Казахстан, актов Президента и Правительства Республики Казахстан, нормативных правовых актов центральных и местных государственных органов. Проводится работа по реализации государственных региональных программ.

ГУ «Аппарат Акима Первороссийского сельского округа Зыряновского района ВКО» является администратором трех бюджетных программ в том числе:

1) 001000 «Услуги по обеспечению деятельности акима района в городе, города районного значения, поселка, аула (села), аульного (сельского округа)»

2) 009000 «Обеспечение санитарии населенных пунктов»

3) 013015 «Обеспечение функционирования автомобильных дорог в городах районного значения, поселках, аулах (селах), аульных (сельских) округах»

^ Стратегическое направление - Развитие системы корпоративного управления и качества государственных услуг


Цель 1. Улучшение координации и повышение эффективности деятельности местных исполнительных органов

^ Коды бюджетных программ, направленных на достижение данной цели 123001000, 123009000, 123013015



Целевой индикатор

Источник

информации

Ед. изм.

В том числе с указанием промежуточного значения

в отчетном периоде

в плановом периоде

2009г (отчет)

2010г (план)

2011г

2012г

2013г

2014г

2015г

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Внедрение правовой и методологической базы функционирования системы планирования, ориентированной на результат в государственных учреждениях областного, городского и районного уровня

Постановления акиматов; решения маслихатов; приказы госорганов

% от общего числа госучреждений всех уровней

50

50

100

100

100

100

100

Переход на новую систему планирования, ориентированную на результат, в государственных учреждениях областного, городского и районного уровня

Постановления акиматов; решения маслихатов; приказы госорганов

% от общего числа госучреждений всех уровней

0

50

100

100

100

100

100

Пути, средства и методы достижения целевого индикатора:


Задача 1. Совершенствование системы контроля за исполнением планов и иных социально-экономических программ, ориентированной на результат

Показатели прямых результатов

Источник информации

Ед. изм.

Отчетный период

Плановый период

2009г (отчет)

2010г (план)

2011г

2012г

2013г

2014г

2015г

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Прогноз социально-экономического развития региона

Протокол заседания акимата

ед

1

1

1

1

1

1

1

Программа развития Восточно-Казахстанской области 2016-2020 годы

Решение Маслихата

ед

-

-

-

-

-

-

1

Операционный план

Приказ управления

ед

1

1

1

1

1

1

1

Стратегический план

Постановление

районного акимата

ед

1

1

-

-

1

-

-

Мероприятия для достижения прямых результатов

Срок реализации в плановом периоде

2011г

2012г

2013г

2014г

2015г

1

2

3

4

5

6

Разработка прогноза социально-экономического развития региона на 5 лет

х

х

х

х

х

Разработка Программы развития территории ВКО на 2016-2020 годы













х

Разработка операционного плана на 1 год

х

х

х

х

х

Разработка стратегического плана на 5 лет

х

х

х

х

х



^ Цель 2. Повышение качества прогнозирования бюджетных параметров


Коды бюджетных программ, направленных на достижение данной цели 123 001 000


Целевой индикатор

Источник информации

Ед. изм.

В том числе с указанием промежуточного значения

в отчетном периоде

в плановом периоде

2009г (отчет)

2010г (план)

2011г

2012г

2013г

2014г

2015г

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Обеспечение прогнозного уровня расходов бюджета области в % к ВРП в 2011-2013 годах

отчеты

УЭиБП

% к ВРП

-

-

не ниже 9 % ежегодно

не ниже 9 % ежегодно

не ниже 9 % ежегодно

х

х

Пути, средства и методы достижения целевого индикатора:


Задача 2. Разработка и реализация бюджетной политики

Показатели прямых результатов

Источник информации

Ед. изм.

Отчетный период

Плановый период

2009г (отчет)

2010г (план)

2011г

2012г

2013г

2014г

2015г

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Решение районного маслихата о бюджете района на трехлетний период

Районный маслихат

ед.




1

1

1

1

х

х

Бюджет развития на трехлетний период




ед.




1

1

1

1

х

х

Решение районного маслихата об объеме трансфертов общего характера между районным бюджетом и бюджетом городов и сельских округов района на соответствующий среднесрочный период

Районный маслихат

ед.




1







1

х

х

Мероприятия для достижения прямых результатов

Срок реализации в плановом периоде

2011г

2012г

2013г

2014г

2015г

1

2

3

4

5

6

Разработка районного бюджета на трехлетний период (проект решения районного маслихата)

1

1

1

х

х

Формирование бюджета развития на трехлетний период

1

1

1

х

х

Решение районного маслихата об объеме трансфертов общего характера между районным бюджетом и бюджетом городов и сельских округов района на соответствующий среднесрочный период (проект решения районного маслихата)







1

х

х



^ 3.2. Соответствие стратегических направлений и целей стратегическим целям государства


^ Стратегические направления и цели государственного органа

Наименование стратегического и (или) программного документа

^ Стратегическое направление 1 - Развитие системы корпоративного управления и качества государственных услуг

Цель 1. Улучшение координации и повышение эффективности деятельности местных исполнительных органов


Послание Президента Республики Казахстан 1997 года «Казахстан 2030 года Процветание, безопасность и улучшение благосостояния всех казахстанцев», Послание Президента Республики Казахстан 29 января 2010 года «Новое десятилетие – новый экономический подъем – новые возможности Казахстана»

Цель 2. Повышение качества прогнозирования бюджетных параметров

Послание Президента Республики Казахстан 1997 года «Казахстан 2030 года Процветание, безопасность и улучшение благосостояния всех казахстанцев», Указ президента РК от 01.02.2010г. № 922 «О стратегическом плане развития Республики Казахстан до 2020 года»


^ 4. Развитие функциональных возможностей


В целях стимулирования сотрудников аппарата акима для качественного исполнения служебных обязанностей и повышения профессионального уровня необходимо:

  • систематическое участие сотрудников аппарата акима в обучающих семинарах, тренингах;

  • принятие мер, направленных на упорядочение и сокращение трудоемкости системы сбора и использования информации, обеспечить 100% доступ в Интернет, юридическую базу данных «Закон», информационные базы данных, а также на развитие навыков эффективной работы с информационными ресурсами и их применением в каждодневной работе;




^ Наименование стратегического направления, цели и задачи государственного органа

Мероприятия по реализации стратегического направления и цели государственного органа

^ Период реализации

Стратегическое направление 1.

Развитие системы корпоративного управления и качества государственных услуг

Цель 1. Улучшение координации и повышение эффективности деятельности местных исполнительных органов

Задача 1. Совершенствование системы контроля за исполнением планов и иных социально-значимых проектов, ориентированной на результат

Задача 1.2. Содействие в создании нормальных условий жизнеобеспечения села

  • обеспечить мониторинг, оценку и контроль за достижением целевых индикаторов, предусмотренных в Программе развития территории района на 2011-2015 годы по реальному сектору экономики;

- обеспечить мониторинг, оценку и контроль


2011-2015 годы

Цель 2. Повышение качества прогнозирования бюджетных параметров

Задача 2. Разработка и реализация бюджетной политики


  • привлечение специалистов социальных сфер для работы и проживания в сельской местности;

  • выплата подъемного пособия и льготных кредитов на приобретение специалистам социальных сфер прибывших для работы и проживания в сельскую местность.

  • оказание содействия в дальнейшем развитии инфраструктуры СНП.

2011-2015 годы



^ 5. Межведомственное взаимодействие


Успешность достижения целей по выбранным стратегическим целям во многом зависит от степени слаженности и взаимодействия с другими заинтересованными сторонами:


^ Показатели задач, для достижения которых требуется межведомственное взаимодействие

Государственный орган, с которым осуществляется межведомственное взаимодействие

^ Меры, осуществляемые государственными органами

Стратегическое направление 1.

Развитие системы корпоративного управления и качества государственных услуг

Цель 1. Улучшение координации и повышение эффективности деятельности местных исполнительных органов

Задача 1. Совершенствование системы контроля за исполнением планов и иных социально-значимых проектов, ориентированной на результат


  • Рост объемов валовой продукции сельского хозяйства, в % к предыдущему году;

  • Рост объема розничного товарооборота, в % к предыдущему году.




Управления предпринимательства, сельского хозяйства

  • координация работы по обеспечению качественного и стабильного роста составляющих ВРП путем повышения объема выпускаемой продукции и оказываемых услуг, увеличения доли продукции с высокой добавленной стоимостью на основе применения наукоемких и высокотехнологичных производств;

Задача 1.5.1. Разработка и реализация бюджетной политики:

  • Доля расходов бюджета области в общем объеме ВРП

  • Количество уточнений областного бюджета

  • Разработка областного бюджета на трехлетний период (проект решения областного маслихата)

  • Формирование бюджета развития на трехлетний период

  • Объем трансфертов общего характера между областным бюджетом и бюджетами городов и районов области на соответствующий среднесрочный период (проект решения областного маслихата).

Областные управления (администраторы областных бюджетных программ.

Акимы городов и районов

  • взаимодействие с администраторами бюджетных программ по вопросам формирования и уточнения бюджета, составление и представление бюджетных заявок, инвестиционных предложений, ТЭО, разработка бюджетных программ, представление сведений и отчетов по текущим и капитальным затратам, по заработной плате;

  • взаимодействие с акиматами городов и районов по определению трансфертов общего характера на трехлетний период (2011-2013) годы.


^ 6. Управление рисками


Наименование возможного риска


Возможные последствия в случае непринятия мер по управлению рисками

^ Мероприятия по управлению рисками

Внешние риски

Превышение уровня инфляции над заданными параметрами

Ухудшение экономической стабильности

Активизация деятельности районного штаба по сдерживанию инфляционных процессов, определение тактики и действий по стабилизации ситуации в отраслях экономики, выработка рекомендаций и комплексных мер.

Снижение поступления налогов и платежей в бюджет

Невыполнение запланированных бюджетных программ и социальных проектов

Проведение сбалансированной денежно-кредитной и налогово-бюджетной политики

^ Внутренние риски

Дефицит квалифицированных кадров

Резкое снижение профессиональных возможностей экономической службы области – неспособность выполнения им ключевых задач экономического развития

Разработка политики, направленной на обеспечение условий для эффективной трудовой деятельности, стимулирования повышения квалификации сотрудников

Некачественная реализация стратегических (программных) документов области соответствующими местными исполнительными органами

Недостижение заданных параметров отраслевого и регионального развития

Повышение персональной ответственности руководителей соответствующих местных исполнительных органов за реализацию стратегических (программных) документов и своевременное принятие ими адекватных мер


^ 7. Бюджетные программы


7.1. Бюджетные программы


Бюджетная программа

123 001 000 Услуги по обеспечению деятельности акима района в городе, города
районного значения, поселка, аула (села), аульного (сельского округа)

Описание

Организация обеспечения деятельности акима по руководству деятельностью местных структур (информационно-аналитическое и организационно-правовое обеспечение деятельности акима

вид бюджетной программы

в зависимости от содержания




в зависимости от способа реализации




текущая/развитие

текущая

наименование показателей бюджетной программы

ед. изм.

отчетный период

плановый период

2014 г.

2015 г.

2009 г.

(отчет)

2010 г.

(отчет)

2011 г.

2012 г.

2013 г.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

^ Стратегическое направление - Развитие системы корпоративного управления и качества государственных услуг

Цель 1. Улучшение координации и повышение эффективности деятельности местных исполнительных органов

Задача 1. Совершенствование системы контроля за исполнением планов и иных социально-значимых проектов

^ Показатели прямого результата:

























^ Показатели конечного результата:

Удельный вес населения, положительно оценивающего деятельность акима и аппарата акима сельского округа

%

85

88

90

92

96

98

100

^ Показатели количества: Доля государственных органов охваченная автоматизированной системой учета и контроля за исполнением поручений

%

100

100

100

100

100

100

100

Цель 1.2. Социально-экономическое развитие сельских населенных пунктов

Задача 1.2.1. Содействие в создании нормальных условий жизнеобеспечения села

Показатель прямого результата: соответствие стратегических и программных документов новой системе государственного планирования

%

-

50

100

100

100

100

100

Внесение предложений по оплате труда государственных служащих, финансируемых из местного бюджета

ед.







1










1

Объем бюджетных расходов

Тыс тг.

6229,0

6104,0

6686,0

728/0,0

7872,0

7872,0

7872,0




Бюджетная программа

123 009 000 Обеспечение санитарии населенных пунктов

Описание

Сбор, вывоз на поселковую свалку ТБО, выкашивание и вывоз дикорастущей растительности, уборка улиц, регулярное проведение месячников и двухмесячников по санитарной очистке и благоустройству территорий поселка.

вид бюджетной программы

в зависимости от содержания




в зависимости от способа реализации




текущая/развитие

текущая

наименование показателей бюджетной программы

ед. изм.

отчетный период

плановый период

2014 г.

2015 г.

2009 г.

(отчет)

2010 г.

(отчет)

2011 г.

2012 г.

2013 г.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

^ Стратегическое направление - Развитие системы корпоративного управления и качества государственных услуг

Цель 1. Улучшение координации и повышение эффективности деятельности местных исполнительных органов

Задача 1. Совершенствование системы контроля за исполнением планов и иных социально-значимых проектов

^ Показатели прямого результата:

























^ Показатели конечного результата:

Удельный вес населения, положительно оценивающего деятельность организации по очистке улиц поселка от мусора и его вывоз на полигон

%

89

95

100

100

100

100

100

^ Показатели количества: Сбор, вывоз на поселковую свалку ТБО, выкашивание и вывоз дикорастущей растительности, уборка улиц

тонн

500

541

529

515

505

500

500

Объем бюджетных расходов

Тыс тг.

26,0

28,0

30,0

32,0

34,0

36,0

38,0




Бюджетная программа

123 013 015 Обеспечение функционирования автомобильных дорог в городах районного значения, поселках, аулах (селах), аульных (сельских) округах

Описание

Очистка дорог в зимнее время, улучшение технико-экономического состояния дорог, обеспечение функционирования дорог населенных пунктов, зимнее содержание дорог населенных пунктов

вид бюджетной программы

в зависимости от содержания




в зависимости от способа реализации




текущая/развитие

текущая

наименование показателей бюджетной программы

ед. изм.

отчетный период

плановый период

2014 г.

2015 г.

2009 г.

(отчет)

2010 г.

(отчет)

2011 г.

2012 г.

2013 г.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

^ Стратегическое направление - Развитие системы корпоративного управления и качества государственных услуг

Цель 1. Улучшение координации и повышение эффективности деятельности местных исполнительных органов

Задача 1. Совершенствование системы контроля за исполнением планов и иных социально-значимых проектов

^ Показатели прямого результата:

























^ Показатели конечного результата:

Удельный вес населения, положительно оценивающего деятельность организации по очистке и содержанию дорог в зимнее время

%

75

85

90

100

100

100

100

^ Показатели количества: обеспечение функционирования дорог населенных пунктов

км

20,45

20,45

20,45

20,45

20,45

20,45

20,45

Объем бюджетных расходов

Тыс тг.

276,0

500,0

538,0

578,0

621,0

668,0

718,0


^ 7.2. Свод бюджетных расходов





Ед.изм.

отчетный период

Плановый период

2014г.

2015г.

2009г.

(отчет)

2010г.

(отчет)

2011г.

2012г.

2013г.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

^ ВСЕГО бюджетных расходов:

тыс.тг.

5731,0

6670,0

7254,0

7890,0

8527,0

8576,0

8628,0

текущие бюджетные программы

тыс.тг.

5731,0

6670,0

7254,0

7890,0

8527,0

8576,0

8628,0

123 001 000 Услуги по обеспечению деятельности акима района в городе, города районного значения, поселка, аула (села), аульного (сельского) округа

тыс.тг.

5205,0

6104,0

6686,0

7280,0

7872,0

7872,0

7872,0

123 009 000 Обеспечение санитарии населенных пунктов

тыс.тг.

26,0

28,0

30,0

32,0

34,0

36,0

38,0

123 013 000 Обеспечение функционирования автомобильных дорог в городах районного значения, поселках, аулах (селах), аульных (сельских) округах

тыс.тг.

276,0

500,0

538,0

578,0

621,0

668,0

718,0



Аким Перворосссийского сельского округа

Зыряновского района ВКО А.Попукалов



Похожие:

Стратегический план государственного учреждения «Аппарат Акима Первороссийского сельского округа Зыряновского района Восточно-Казахстанской области» на 2011–2015 годы iconСтратегический план государственного учреждения «Аппарат акима Тургусунского сельского округа Зыряновского района Восточно-Казахстанской области» на 2011 – 2015 годы Содержание Стратегического плана
«Аппарат акима Тургусунского сельского округа Зыряновского района Восточно-Казахстанской области»
Стратегический план государственного учреждения «Аппарат Акима Первороссийского сельского округа Зыряновского района Восточно-Казахстанской области» на 2011–2015 годы iconСтратегический план государственного учреждения «Аппарат акима Выдрихинского сельского округа Шемонаихинского района Восточно-Казахстанской области» на 2011- 2015 годы
Стратегические направления, цели и задачи деятельности гу аппарат акима Выдрихинского сельского округа, Шемонаихинского района, Восточно-Казахстанской...
Стратегический план государственного учреждения «Аппарат Акима Первороссийского сельского округа Зыряновского района Восточно-Казахстанской области» на 2011–2015 годы iconСтратегический план гу «Аппарат акима Парыгинского сельского округа Зыряновского района Восточно-Казахстанской области» на 2011 – 2015 годы
Гу «Аппарат акима Парыгинского сельского округа Зыряновского района Восточно-Казахстанской области»
Стратегический план государственного учреждения «Аппарат Акима Первороссийского сельского округа Зыряновского района Восточно-Казахстанской области» на 2011–2015 годы iconСтратегический план гу «Аппарат акима Березовского сельского округа Зыряновского района, Восточно-Казахстанской области» на 2011 -2015 годы
Гу «Аппарат акима Березовского сельского округа Зыряновского района, Восточно-Казахстанской области»
Стратегический план государственного учреждения «Аппарат Акима Первороссийского сельского округа Зыряновского района Восточно-Казахстанской области» на 2011–2015 годы iconСтратегический план гу «Аппарат акима Соловьевского сельского округа Зыряновского района Восточно-Казахстанской области» на 2011 -2015 годы
Гу «Аппарат акима Соловьевского сельского округа Зыряновского района Восточно-Казахстанской области»
Стратегический план государственного учреждения «Аппарат Акима Первороссийского сельского округа Зыряновского района Восточно-Казахстанской области» на 2011–2015 годы iconСтратегический план гу «Аппарат Акима Малеевского сельского округа Зыряновского района Восточно-Казахстанской области» на 2011-2015 годы
Гу «Аппарат Акима Малеевского сельского округа Зыряновского района Восточно-Казахстанской области»
Стратегический план государственного учреждения «Аппарат Акима Первороссийского сельского округа Зыряновского района Восточно-Казахстанской области» на 2011–2015 годы iconСтратегический план Государственного учреждения «Аппарат акима Разинского сельского округа Шемонаихинского района Восточно-Казахстанской области» на 2011- 2015 годы
Государственного учреждения Аппарат акима Разинского сельского округа Шемонаихинского района
Стратегический план государственного учреждения «Аппарат Акима Первороссийского сельского округа Зыряновского района Восточно-Казахстанской области» на 2011–2015 годы iconСтратегический план Государственного учреждения «Аппарат Акима Жерновского сельского округа Бородулихинского района Восточно-Казахстанской области» на 2011-2015 годы Содержание
«Аппарат Акима Жерновского сельского округа Бородулихинского района Восточно-Казахстанской области»
Стратегический план государственного учреждения «Аппарат Акима Первороссийского сельского округа Зыряновского района Восточно-Казахстанской области» на 2011–2015 годы iconСтратегический план Государственного учреждения «Аппарат Акима Степного сельского округа Бородулихинского района Восточно-Казахстанской области» на 2011-2015 годы Содержание
«Аппарат Акима Степного сельского округа Бородулихинского района Восточно-Казахстанской области»
Стратегический план государственного учреждения «Аппарат Акима Первороссийского сельского округа Зыряновского района Восточно-Казахстанской области» на 2011–2015 годы iconСтратегический план Государственного учреждения «Аппарат акима Зевакинского сельского округа Шемонаихинского района Восточно-Казахстанской области» на 2011-2015 годы
ГУ«Аппарата Акима Зевакинского сельского округа Шемонаихинского района Восточно-Казахстанской области»
Разместите кнопку на своём сайте:
Документы


База данных защищена авторским правом ©kzgov.docdat.com 2000-2014
При копировании материала обязательно указание активной ссылки открытой для индексации.
обратиться к администрации
Документы