Стратегический план государственного учреждения «Отдел внутренней политики Зыряновского района» на 2011 – 2015 годы Содержание icon

Стратегический план государственного учреждения «Отдел внутренней политики Зыряновского района» на 2011 – 2015 годы Содержание



НазваниеСтратегический план государственного учреждения «Отдел внутренней политики Зыряновского района» на 2011 – 2015 годы Содержание
страница1/7
Дата конвертации16.12.2012
Размер0.52 Mb.
ТипДокументы
источник
  1   2   3   4   5   6   7





Приложение № 1

к постановлению акимата Зыряновского района

от 6 января 2011 года

№ 291











Стратегический план

государственного учреждения «Отдел внутренней политики

Зыряновского района» на 2011 – 2015 годы


Содержание





Миссия и видение





Анализ текущей ситуации и тенденции развития соответствующих отраслей (сфер) деятельности




Стратегические направления, цели и задачи, целевые индикаторы, мероприятия и показатели результатов


3.1. Стратегические направления, цели и задачи, целевые индикаторы, мероприятия и показатели результатов


3.2. Соответствие стратегических направлений целей государственного органа стратегическим целям государства




Развитие функциональных возможностей



Межведомственное взаимодействие



Управление рисками



Бюджетные программы

7.1. Бюджетные программы

7.2. Свод бюджетных расходов
^

1. Миссия и видение




Миссия отдела внутренней политики Зыряновского района – эффективная реализация государственной политики, направленной на сохранение общественно-политической стабильности и единства народа в регионе, укрепление государственности, а также на поддержку и развитие институтов гражданского общества, повышение конкурентоспособности информационного пространства региона и создание условий для развития молодежи.

Видение:

общественно-политическая стабильность;

толерантные межэтнические и межконфессиональные отношения;

конкурентоспособное информационное пространство;

развитый неправительственный сектор;

обеспечение социальных прав и государственных гарантий молодежи.
^

2. Анализ текущей ситуации

Стратегическое направление 1. Дальнейшее укрепление государственности, единства народа и обеспечение консолидации общества для стабильного развития региона


1.1.Основные параметры развития регулируемой отрасли или сферы деятельности

Основными приоритетами внутренней политики являются: укрепление государственности, развитие демократии и поддержка институтов гражданского общества, обеспечение общественной стабильности, межэтнического и межконфессионального согласия, широкая информационно-разъяснительная работа среди населения, реализация государственной молодёжной политики, повышение конкурентоспособности информационного пространства, формирование социального оптимизма жителей.

Проводится комплекс мероприятий, направленных на укрепление общественно-политической стабильности, межнационального и межконфессионального согласия, повышение доверия населения к государственным органам, развитие демократических процессов.

В районе зарегистрированы филиалы 4 политических партии.

Активным институтом гражданского общества являются профсоюзы.

Весомый вклад в развитие гражданского общества вносят 6 этнокультурных объединений.

В целях консолидации всех этнических групп проводятся совместные мероприятия.

Актуальным вопросом внутренней политики является сохранение гражданского мира и внутриполитической стабильности через регулирование межконфессиональных отношений.

На сегодняшний день в районе действуют 16 религиозных объединений, из них 15 зарегистрированы в органах юстиции. В целом их взаимоотношения с органами власти строятся на конструктивной основе.

Совместная работа отдела внутренней политики с неправительственными организациями нацелена на укрепление и расширение взаимодействия на основе равноправного партнерства. В районе зарегистрировано 8 неправительственных организаций, в том числе 4 молодежных.

Через конструктивное взаимодействие государства и институтов гражданского общества обеспечивается широкое вовлечение населения в общественные процессы, развитие диалога.

Работает несколько консультативно-совещательных органов (Советы по взаимодействию с НПО, Совет общественности, Совет по делам молодежи и др.).

В 2010 году на реализацию государственного заказа выделено – 619 тыс. тенге, в 2011 году – 699 тыс. тенге, в 2012 – 724,9 тыс. тенге, в 2013- 724,9 тыс. тенге, в 2014 году - 724,9 тыс. тенге, в 2015 году - 724,9 тыс. тенге.

Системный мониторинг общественно-политической ситуации, деятельности политических партий и других институтов гражданского общества, в том числе религиозных объединений; укрепление с ними конструктивного диалога и взаимодействия позволяют сохранять общественно-политическую стабильность в районе. Несмотря на осложнение ситуации, вызванной преодолением последствий экономического кризиса, за истекший перод 2010 года в районе не зафиксированы несанкционированные акции протеста.

1.2. Анализ основных проблем

Отмечается усиление влияния нетрадиционных религиозных течений, в том числе деструктивного характера.

1.3. Оценка основных внешних и внутренних факторов

Внутренние:

возможное ухудшение общественно-политической ситуации;

возникновение очагов социальной напряженности


Стратегическое направление 2. Повышение конкурентоспособности регионального информационного пространства

2.1.Основные параметры развития регулируемой отрасли или сферы деятельности.

Всего в районе действует 5 средств массовой информации. Из них телеканал «Алва».

В целях расширения охвата населения области телевещанием казахстанских телеканалов, в рамках внедрения первого этапа казахстанского цифрового спутникового вещания отделом совместно с акимами городов, сельских округов и поселков проведена инвентаризация спутниковых приемных систем, проводится разъяснительная работа с населением.

Объем финансирования государственной информационной политики в в 2010 году– 7887 тыс. тенге, в 2011 году – 10 727 тыс. тенге, в 2012 году –11 585 тыс. тенге, в 2013 году – 11 585 тыс. тенге , в 2014 году – 11585 тыс. тенге, в 2015 году - 11585 тыс. тенге.

^ 2.2. Анализ основных проблем

Отделом внутренней политики совместно с отделом занятости и социальных программ уточнено количество малоимущих семей проживающих в населенных пунктах, где отсутствует телерадиовещание. Акиматами прорабатываются вопросы оказания содействия малоимущим в приобретениии и установке приемно-передающего спутникового оборудования. Проводится разъяснительная работа с населением.

^ 2.2. Оценка основных внешних и внутренних факторов

Внутренние: возможность выхода на страницах газет негативных материалов в отношении государственной политики и деятельности местных органов власти.

Внешние: 1) нарушение информационного пространства со стороны Китая; 2) информационное влияние со стороны России.
  1   2   3   4   5   6   7



Похожие:

Стратегический план государственного учреждения «Отдел внутренней политики Зыряновского района» на 2011 – 2015 годы Содержание iconСтратегический план государственного учреждения «Отдел архитектуры и градостроительства Зыряновского района» на 2011 – 2015 годы Содержание
Миссия реализация государственной политики в сфере архитектуры и градостроительства
Стратегический план государственного учреждения «Отдел внутренней политики Зыряновского района» на 2011 – 2015 годы Содержание iconСтратегический план государственного учреждения «Отдел внутренней политики Бородулихинского района Восточно-Казахстанской области» на 2011 – 2015 годы Содержание
Стратегические направления, цели и задачи, целевые индикаторы, мероприятия и показатели результатов
Стратегический план государственного учреждения «Отдел внутренней политики Зыряновского района» на 2011 – 2015 годы Содержание iconСтратегический план государственного учреждения «Отдел земельных отношений Зыряновского района» на 2011 – 2015 годы
Обеспечение государственного управления земельными ресурсами на территории Зыряновского района
Стратегический план государственного учреждения «Отдел внутренней политики Зыряновского района» на 2011 – 2015 годы Содержание iconСтратегический план государственного учреждения «Отдел сельского хозяйства и ветеринарии» Зыряновского района на 2011 – 2015 годы Содержание
Анализ текущей ситуации и тенденции развития соответствующих отраслей деятельности
Стратегический план государственного учреждения «Отдел внутренней политики Зыряновского района» на 2011 – 2015 годы Содержание iconСтратегический план государственного учреждения «Отдел внутренней политики Кокпектинского района» на 2011 – 2015 годы
Анализ текущей ситуации и тенденции развития соответствующих отраслей (сфер) деятельности
Стратегический план государственного учреждения «Отдел внутренней политики Зыряновского района» на 2011 – 2015 годы Содержание iconСтратегический план управления внутренней политики Мангистауской области на 2011 – 2015 годы Стратегический план управления внутренней политики Мангистауской области на 2011 – 2015 годы Содержание
Миссия управления внутренней политики Мангистауской области (далее – управление) – реализация государственной политики и обеспечение...
Стратегический план государственного учреждения «Отдел внутренней политики Зыряновского района» на 2011 – 2015 годы Содержание iconСтратегический план государственного учреждения «Управление внутренней политики Восточно-Казахстанской области» на 2011 – 2015 годы Содержание
Анализ текущей ситуации и тенденции развития соответствующих отраслей (сфер) деятельности
Стратегический план государственного учреждения «Отдел внутренней политики Зыряновского района» на 2011 – 2015 годы Содержание iconПлан работы государственного учреждения «Отдел внутренней политики Федоровского района» на 2 квартал 2010 года
О внесении изменений в постановление акимата района от 25. 12. 2009 г. №418 «Об утверждении Стратегического плана государственного...
Стратегический план государственного учреждения «Отдел внутренней политики Зыряновского района» на 2011 – 2015 годы Содержание iconПлан работы государственного учреждения «Отдел внутренней политики Федоровского района» на апрель 2010 года
О внесении изменений в постановление акимата района от 25. 12. 2009 г. №418 «Об утверждении Стратегического плана государственного...
Стратегический план государственного учреждения «Отдел внутренней политики Зыряновского района» на 2011 – 2015 годы Содержание iconСтратегический план государственного учреждения «Управление внутренней политики акимата Костанайской области» на 2011 – 2015 годы
Миссия эффективная реализация государственной политики в сфере внутренней политики, направленной на консолидацию жителей области...
Разместите кнопку на своём сайте:
Документы


База данных защищена авторским правом ©kzgov.docdat.com 2000-2014
При копировании материала обязательно указание активной ссылки открытой для индексации.
обратиться к администрации
Документы