Стратегический план развития гу «Аппарта акима зыряновского района» На 2011-2015 годы Структура стратегического плана icon

Стратегический план развития гу «Аппарта акима зыряновского района» На 2011-2015 годы Структура стратегического плана



НазваниеСтратегический план развития гу «Аппарта акима зыряновского района» На 2011-2015 годы Структура стратегического плана
страница3/4
Дата конвертации16.12.2012
Размер0.76 Mb.
ТипАнализ
источник
1   2   3   4
Раздел 4. Развитие функциональных возможностей


Наименование стратегического направления, цели и задачи государственного органа

Мероприятия по реализации стратегического направления и цели государственного органа

Период реализации

1

2

3

Цель 1.1. Улучшение координации и повышение эффективности деятельности местных исполнительных органов


1.Совершенствование системы учета и контроля за исполнением поручений областного и местного уровней

2.Повышение качества нормотворческой деятельности


1Цель 1.2. Повышение прозрачности и эффективности процессов предоставления социально значимых государственных услуг через веб-ресурсы


1. Дальнейшее внедрение и совершенствование ЕСЭДО и единой транспортной среды документооборот


улучшение эффективности работы аппарата по оказанию услуг населению


Своевременное принятие мер к недопущению повторных обращений граждан


Своевременное прохождение обучения в центре переподготовки и повышения квалификации


Контроль за сроками исполнения и своевременное принятие мер к исполнению документов

2011 год


2011 год


2011год


2011год


Второе полугодие 2011г


^ Программа 002 (создание информационных систем)


Раздел 4. Развитие функциональных возможностей


Наименование стратегического направления, цели и задачи государственного органа

Мероприятия по реализации стратегического направления и цели государственного органа

Период реализации

1

2

3

Развитие системы корпоративного управления и качества государственных услуг

Цель 1.1. Создание возможностей для вовлечения населения и институтов гражданского общества в разработку стратегических документов и принятие решений по управлению и развитию района

Цель 1.2. Повышение прозрачности и эффективности процессов предоставления социально значимых государственных услуг через веб-ресурсы сайт акимата района

Совершенствование системы мониторинга и оценки качества государственных услуг с участием экспертного сообщества, институтов гражданского общества и непосредственных потребителей государственных услуг. Повышение доступности государственных электронных услуг для граждан и организаций ­­

Информирование населения об оказании электронных услуг


2011 год



^ Программа 005 (мероприятия в рамках исполнения всеобщей воинской обязанности)


Раздел 4. Развитие функциональных возможностей


Наименование стратегического направления, цели и задачи государственного органа

Мероприятия по реализации стратегического направления и цели государственного органа

Период реализации

1

2

3

Пополнение грамотными и здоровыми кадрами воинские части Своевременный учет и обследование граждан подлежащих воинскому призыву

Цель 1.1. Своевременно и организовано провести обследование и призыв граждан на воинскую и срочную службу.


Цель 1.2. Отбор образованных кадров для обучения в специализированных военных учреждениях .

агитационная работа среди молодежи призывного возраста ветеранов ВОВ , афганцев, демобилизованных военнослужащих


1.3. проведение разъяснительной работы о престиже службы в армии среди учащихся школ, лицеев, училищ


.2.агитационная работа учащихся военных училищ



2011 год



Программа 006 (предупреждение и ликвидация чрезвычайной ситуации масштаба района (города областного значения).

Программа 007 (мероприятия по профилактике и тушению степных пожаров районного (городского) масштаба , а так же пожаров в населенных пунктах, в которых не созданы органы государственной противопожарной службы).


^ Раздел 4. Развитие функциональных возможностей


Наименование стратегического направления, цели и задачи государственного органа

Мероприятия по реализации стратегического направления и цели государственного органа

Период реализации

1

2

3

1.. Организация и проведение мероприятий по спасению жизни людей, предупреждению, снижению тяжести и оперативная ликвидация последствий чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера мирного и военного времени


2.Создание условий по снижению рисков и минимизации ущерба от техногенных аварий, катастроф и стихийных бедствий


33.Обеспечение противопожарной защиты в населенных пунктах,, где не созданы органы государственной противопожарной службы (всего необходимо создать дополнительно 4 ОПП)

Совершенствование системы мониторинга и оценки мероприятий по спасению жизни людей, предупреждению, снижению тяжести и оперативная ликвидация последствий чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера мирного и военного времени


Уровень оснащенности оборудованием и инструментами территориальных спасательных формирований ГО для осуществления мероприятий по ликвидации ЧС природного и техногенного характера согласно нормам положенности

План противопожарных мероприятий на текущий год

2011 год



^ Программа 001(услуги по обеспечению деятельности акима района (города областного значения).

Программа 003 (Капитальные затраты государственных органов).


^ Раздел 6. Управление рисками



Наименование возможного риска

Возможные последствия в случае непринятия мер по управлению рисками

Мероприятия по управлению рисками

1

2

3

Внутренние риски

Некачественная реализация поручений соответствующими государственными органами


Недостижение индикаторов целей и показателей задач Стратегического плана

Повышение персональной ответственности руководителей соответствующих государственных органов, внедрение автоматизированной системы учета и контроля за исполнением поручений областного и республиканского

Сменяемость кадров, отток квалифицированных кадров

профессиональных возможностей аппарата акима, неспособность выполнения им ключевых задач по развитию региона

Меры по:

- материальному стимулированию труда в зависимости от уровня профессионализма,

- повышению квалификации,

- моральному стимулированию,

- стимулированию карьерного роста.

Низкая правовая компетентность сотрудников

Некачественная разработка документов, нарушение прав граждан при обращении в аппарат акима

Регулярное правовое обучение, обеспечение свободного доступа сотрудников к постоянно обновляемой е-законодательной базе

Внешние риски

Сбой информационной системы электронного документооборота (ЕСЭДО)

Дезорганизация работы аппарата акима, падение эффективности взаимодействия и координации деятельности местных исполнительных органов

Улучшение администрирования и информационно-технического сопровождения системы.

Повышение профессионального уровня сотрудников по работе с ЕСЭДО

Слабое взаимодействие государственных органов при разработке стратегических документов и реализации программ

Низкое качество разработанных документов и сложности в их реализации

Разработка системы межотраслевого и межведомственного взаимодействия

Снижения уровня доверия населения к деятельности акима и аппарата акима

Повышение уровня протестных настроений среди населения

Повышение информированности, прозрачности, привлечение к обсуждению принимаемых решений



^ Программа 002 (создание информационных систем)


Раздел 6. Управление рисками



Наименование возможного риска

Возможные последствия в случае непринятия мер по управлению рисками

Мероприятия по управлению рисками

1

2

3

Внешние риски

Сбой информационной системы хостинга, домена.

Не заключение договоров по обслуживанию сайта с начала месяца нового года

Отсутствие доступа к сайту, потеря ранее размещенной информаций, несвоевременное размещение информаций на сайте акима Зыряновского района

Хранение резервных копий информаций размещаемых на сайте

Внутренние риски

Высокий уровень износа компьютерной техники в аппарате акима и пунктов общественного доступа по Зыряновскому району

Сбои в функционировании информационных систем, увеличение времени на обработку документов, затруднение координации деятельности местных исполнительных органов,


Регулярное обновление и техническое обслуживание офисного оборудования и пунктов общественного доступа






Слабая информированность населения о предоставляемых государственных услугах (в т.ч. электронных)

Низкая эффективность мероприятий по развитию электронного акимата, низкий уровень удовлетворенности населения деятельностью акима и акимата

Низкая эффективность мероприятий по развитию электронного акимата, низкий уровень удовлетворенности населения деятельностью акима и акимата

Снижения уровня доверия населения к деятельности акима и аппарата акима



Повышение уровня протестных настроений среди населения

Повышение информированности, прозрачности, привлечение к обсуждению принимаемых решений


^ Программа 005 (мероприятия в рамках исполнения всеобщей воинской обязанности)


Раздел 6. Управление рисками



Наименование возможного риска

Возможные последствия в случае непринятия мер по управлению рисками

Мероприятия по управлению рисками

1

2

3

Внешние риски

Погодные условия для доставки призывников от населенных пунктов к ОДО

Срыв призывной компании

Переносятся сроки обследования призывников

Не своевременное обеспечение медицинских учреждений ренгеновскими материалами

Срыв призывной компании

Переносятся сроки обследования призывников

Внутренние риски

Сбой в компьютерной системе

Нарушению учета лиц призывного возвраста

Регулярное обслуживание компьютерной техники



^ Программа 006 (предупреждение и ликвидация чрезвычайной ситуации масштаба района (города областного значения).

Программа 007 (мероприятия по профилактике и тушению степных пожаров районного (городского) масштаба , а так же пожаров в населенных пунктах, в которых не созданы органы государственной противопожарной службы).


^ Раздел 6. Управление рисками



Наименование возможного риска

Возможные последствия в случае непринятия мер по управлению рисками

Мероприятия по управлению рисками

1

2

3

Внешние риски

На территорри района возмоно возникновение различных чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера (весенние и дождевые паводки, сели, оползни, лавины и снежные заносы, лесостепные пожары, крыпномасштабные заболевания животных и ростений, землетрясения силой до 7 баллов, аварии на химическиопасных объектах)

Гибель и повышенный травматизм среди населения, нанесение большого материального ущерба жителям и государству

Разработка комплексных мероприятий по предупреждению, снижению риска и смягчению последствий чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера, направленных на сохранение жизни и здоровья, материальных ценностей и имущества всех лиц проживающих и находящихся на территории Зыряновского района

Внутренние риски

Высокий уровень износа систем жизнеобеспечения населения.

Сбои в работе систем жизнеобеспечения населения , увеличение времени на устранение аварий.


Регулярное обновление и техническое обслуживание систем жизнеобеспечения населения ,

Слабая информированность населения о возможных рисках возникновения чрезвычайных ситуаций

Низкая подготовленность населения по дейстиям в случае возникновения чрезвычайных ситуаций

Повышение уровня знаний всех категорий граждан по вопросам ГО и ЧС



Раздел 7. Бюджетные программы

Программа 001(услуги по обеспечению деятельности акима района (города областного значения).

Программа 003 (Капитальные затраты государственных органов).


7.1. Бюджетные программы


Бюджетная программа

001(услуги по обеспечению деятельности акима района (города областного значения)

Описание

Организация обеспечения деятельности акима района и его заместителей по руководству деятельности Зыряновского района (информационно-аналитическое и организационно правовое обеспечение деятельности акимата района).

вид бюджетной программы

в зависимости от содержания

Осуществление государственных функций , полномочий и оказание вытекающих из них государственных услуг

в зависимости от способа реализации

Индивидуальная бюджетная программа

текущая/развитие

Текущая

наименование показателей бюджетной программы

ед. изм.

отчетный период

плановый период

проектируемый год

проектируемый год

1-й год

(отчет)

2009

2-й год

(план текущего)2010

1-й год

2011

2-й год

2012

3-й год

2013

1

2

3

4

5

6

7

8

9

показатели прямого результата

























Снижение показателей повторных обращение граждан



чел

4

3

3

3

3

3

3

Повышение эффективности контроля за исполнением контрольных документов

























Повышение качества нормотворческой деятельности сотрудников

%

0,2

0,1

0,1

0,1

0,1

0,1

0,1

показатели конечного результата

























Снижение показателей повторных обращение граждан



чел

4

3

3

3

3

3

3




























показатели качества

























Снижение показателей повторных обращение граждан



чел

4

3

3

3

3

3

3

Повышение эффективности контроля за исполнением контрольных документов



%






















Повышение качества нормотворческой деятельности сотрудников

%

0,2

0,1

0,1

0,1

0,1

0,1

0,1

показатели эффективности

























объем бюджетных расходов

тыс. тг.

53060


59313

74092

735780

75859


75859

75859




^ Программа 005 (мероприятия в рамках исполнения всеобщей воинской обязанности)


1   2   3   4



Похожие:

Стратегический план развития гу «Аппарта акима зыряновского района» На 2011-2015 годы Структура стратегического плана iconСтратегический план управления сельского хозяйства акимата Жамбылской области на 2011-2015 годы Тараз – 2013 г. Структура Стратегического плана
Анализ текущего состояния и тенденция развития соответствующих отраслей (сфер) деятельности -3-8
Стратегический план развития гу «Аппарта акима зыряновского района» На 2011-2015 годы Структура стратегического плана iconСтратегический план государственного учреждения «Аппарат акима Тургусунского сельского округа Зыряновского района Восточно-Казахстанской области» на 2011 – 2015 годы Содержание Стратегического плана
«Аппарат акима Тургусунского сельского округа Зыряновского района Восточно-Казахстанской области»
Стратегический план развития гу «Аппарта акима зыряновского района» На 2011-2015 годы Структура стратегического плана iconСтратегический план гу «Аппарат акима города Зыряновска» Зыряновского района Восточно-Казахстанской области на 2011-2015 годы
Анализ текущей ситуации и тенденции развития соответствующих отраслей (сфер) деятельности
Стратегический план развития гу «Аппарта акима зыряновского района» На 2011-2015 годы Структура стратегического плана iconСтратегический план гу «Аппарата акима Никольского сельского округа Зыряновского района Восточно-Казахстанской области» на 2011 – 2015 годы
Участие в разработке планов, экономических и социальных программ развития, реализации задач, поставленных Президентом и правительством...
Стратегический план развития гу «Аппарта акима зыряновского района» На 2011-2015 годы Структура стратегического плана iconСтратегический план государственного учреждения «Аппарат Акима Первороссийского сельского округа Зыряновского района Восточно-Казахстанской области» на 2011–2015 годы
«Аппарат Акима Первороссийского сельского округа Зыряновского района Восточно-Казахстанской области» на 2011–2015 годы
Стратегический план развития гу «Аппарта акима зыряновского района» На 2011-2015 годы Структура стратегического плана iconАналитическая записка к оперативной отчетности о реализации стратегического плана Управления экономики и бюджетного планирования Павлодарской области на 2011-2015 годы
Стратегический план управления экономики и бюджетного планирования на 2011-2015 годы (далее – Стратегический план) утвержден постановлением...
Стратегический план развития гу «Аппарта акима зыряновского района» На 2011-2015 годы Структура стратегического плана iconСтратегический план государственного учреждения «Отдел земельных отношений Зыряновского района» на 2011 – 2015 годы
Обеспечение государственного управления земельными ресурсами на территории Зыряновского района
Стратегический план развития гу «Аппарта акима зыряновского района» На 2011-2015 годы Структура стратегического плана iconСтратегический план государственного учреждения «Отдел внутренней политики Зыряновского района» на 2011 – 2015 годы Содержание
Анализ текущей ситуации и тенденции развития соответствующих отраслей (сфер) деятельности
Стратегический план развития гу «Аппарта акима зыряновского района» На 2011-2015 годы Структура стратегического плана iconСтратегический план государственного учреждения «Отдел сельского хозяйства и ветеринарии» Зыряновского района на 2011 – 2015 годы Содержание
Анализ текущей ситуации и тенденции развития соответствующих отраслей деятельности
Стратегический план развития гу «Аппарта акима зыряновского района» На 2011-2015 годы Структура стратегического плана iconСтратегический план гу «Аппарата акима поселка Прибрежный Зыряновского района Восточно-Казахстанской области» на 2011 – 2015 годы
Гу «Аппарата акима поселка Прибрежный Зыряновского района Восточно-Казахстанской области»
Разместите кнопку на своём сайте:
Документы


База данных защищена авторским правом ©kzgov.docdat.com 2000-2014
При копировании материала обязательно указание активной ссылки открытой для индексации.
обратиться к администрации
Документы

Разработка сайта — Веб студия Адаманов