Стратегический план Тарбагатайского районного отдела культуры и развития языков на 2011 -2015 годы Аксуат 2011 год icon

Стратегический план Тарбагатайского районного отдела культуры и развития языков на 2011 -2015 годы Аксуат 2011 год



НазваниеСтратегический план Тарбагатайского районного отдела культуры и развития языков на 2011 -2015 годы Аксуат 2011 год
страница3/4
Дата конвертации15.12.2012
Размер0.6 Mb.
ТипАнализ
источник
1   2   3   4
^

Раздел 4. Развитие функциональных возможностей





Наименование стратегического направления, цели и задачи государственного органа

Мероприятия по реализации стратегического направления и цели государственного органа

^ Период реализации

1

2

3

Стратегическое направление 1. Повышение конкурентоспособности сферы культуры и искусства

Цель 1.Сохранение, популяризация и пропаганда отечественной культуры

Задача 1. Сохранение и развитие объектов историко-культурного наследия

Задача 2. Модернизация и расширение сети культурных учреждений

Задача 3. Стимулирование роста востребованности отечественного продукта сферы культуры

Задача 4. Повышение уровня профессионализма работников культуры

Задача 5. Расширение доступа населения к культурным ценностям с использованием новых информационных технологий

1. Модернизация системы менеджмента:

внедрение эффективной системы взаимодействия с подведомственными организациями культуры, обеспечивающей качественное исполнение мероприятий Стратегического плана ГУ Отдел культуры и развития языков Тарбагатайского района;

перераспределение функций структурных подразделений областной культуры для повышения эффективности работы с инфраструктурой;

внедрение программно-целевой модели управления (определение степени ответственности руководителей структурных подразделений и подведомственных организаций за достижение/не достижение целевых индикаторов, показателей Стратегического плана ГУ Отдел культуры и развития языков Тарбагатайского района );

внедрение системы мониторинга за процессом повышения профессионального уровня сотрудников областной культуры и подведомственных организаций;

2. Выполнение регуляторной функции развития культурного пространства:

- совершенствование нормативно-правовой базы в сфере культуры;

- внедрение системы оценки качества, а в перспективе внедрение стандартов ISO 9000.

3. Сбалансированное развитие рыночных механизмов в отрасли при сохранении за министерством функции государственного стратегического и оперативного регулирования:

- стимулирование производства конкурентоспособной продукции в области культуры за счет развития рыночных отношений;

- внедрение системы государственно-частного партнерства в процесс создания конкурентоспособного культурного продукта.

2011-2015 годы


^ Раздел 5. Межведомственное взаимодействие


Показатели задач, для достижения которых требуется межведомственное взаимодействие

Государственный орган, с которым осуществляется межведомственное взаимодействие

Меры,

осуществляемые государственными органами

1

2

3

Стратегическое направление: Повышение конкурентоспособности сферы культуры и искусства


Цель 1. Сохранение, популяризация и пропаганда отечественной культуры

Задача 1. Сохранение и развитие объектов историко-культурного наследия

Доля отремонтированных памятников в регионе имеющих особое значение для национальной истории и культуры

Аппарат Акима ГУ «Отдел жилищно-коммунально-хозяйства»

Проведение научно-исследовательских работ с целью возрождения и сохранения памятников истории и культуры местного значения, проведение капитального и текущего ремонтов объектов культуры, инспектирование памятников, сохранение исторической застройки и среды, составление актов технического осмотра, паспортизация, инвентаризация, заключение охранных обязательств, учет и реставрация памятников

Задача 2. Модернизация и расширение сети культурных учреждений


Количество учреждений культуры в расчете на 1000 человек населения

Постановление акима

Увеличение государственной сети путем строительства и восстановления объектов культуры, находящихся в аварийном состоянии и требующих капитального, текущего ремонтов, укрепление материально-технической базы организаций культуры

Задача 3. Стимулирование роста востребованности отечественного продукта сферы культуры


1. Увеличение количества молодых участников в творческих международных конкурсах

Местные исполнительные органы


Организация проведения культурно-массовых мероприятий на районном уровне, участия творческих коллективов и молодых участников в социально-значимых и культурно-массовых мероприятиях, в фестивалях и конкурсах, проводимых на областном, республиканском уровнях и за рубежом, за счет укрепления материально-технической базы организаций культуры

Задача 4. Повышение уровня профессионализма работников культуры


Доля сотрудников учреждений культуры, прошедших переподготовку и повышение квалификации

Управление координации занятости и социальных программ, управление образования, местные исполнительные органы

Повышение квалификации работников культуры в республиканских культурных институтах (музеи, театры), а также проведение краткосрочных информационных семинаров, практических тренингов с привлечением преподавателей вузов, лекторов, психологов по изучению маркетинга и менеджмента в сфере культуры

Задача 5. Расширение доступа населения к культурным ценностям с использованием новых информационных технологий

1. Доля библиотечного фонда, введенного в электронный каталог

Центр. Библиотека

отчеты

Внедрения новых информационных технологий за счет внедрения Единой информационной компьютерной сети центральных районных библиотек, электронной полнотекстовой библиотеки краеведческих изданий, электронной базы данных района


^ Раздел 6. Управление рисками


Наименование возможного риска

Возможные последствия в случае непринятия мер по управлению рисками

Мероприятия по управлению рисками

1

2

3

Внешние

Природные

Негативное влияние природно-климатических условий на объекты историко-культурного наследия

Работа с управлением по государственному контролю и надзору в области чрезвычайных ситуаций города Усть-Каменогорска по проведению мероприятий по снижению риска воздействия стихийных бедствий и уменьшения возможных потерь и ущерба при чрезвычайных ситуациях

Внутренние

Инфраструктурные

Недостаточное внимание развитию сети культуры, в частности библиотек, центров досуга в новых микрорайонах города

Эффективное взаимодействие с районными акиматами, соответствующими управлениями в вопросе открытия объектов культуры

Отраслевые

Неэффективная работа подведомственных организаций культуры

Внедрение системы мониторинга и содействие в работе организаций культуры

Текучесть специалистов в сфере культуры

Создание механизма карьерного роста, стимула, обеспечения жильем специалистов


Раздел 7. Бюджетные программы

7.1. Бюджетные программы


Бюджетная программа (подпрограмма)

455001000 Услуги по реализации государственной политики на местном уровне в области культуры.

Описание

Содержание 3 государственных служащих. Проведение стратегической политики и эффективной межотраслевой координации по формированию и реализации государственной политики в области культуры.

Вид бюджетной программы

В зависимости от содержания

Осуществление государственных функций, полномочий и оказание вытекающих из них государственных услуг

В зависимости от способа реализации

Индивидуальная бюджетная программа, реализуемая одним администратором

Текущая/развитие

Текущая

Наименование бюджетной программы

Ед. изм.

Отчетный период

Плановый период

Про-екти-руемый год

2014

год

Про-екти-руемый год

2015

год

2009

год

2010

год

2011

год

2012

год

2013

год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Показатели прямого ре-зуль-тата

Ориентировочное количество служащих, прошедших (планируемых) курсы переподготовки кадров

чел.

0

0

0

2

0

0

0

Ориентировочное количество служащих, прошедших (планируемых) курсы повышения квалификации

чел.

1

0

0

0

1

2

0

По-каза-тели ко-неч-ного ре-зуль-тата

Планируемые затраты рассчитаны на содержание государственных служащих, задача которых состоит в выполнении возложенных на них государственных функций

























По-каза-тели ка-чест-ва

Доля государственных служащих, прошедших (планируемых) повышение квалификации

%

66

0

0

0

0

100

0

По-каза-тели эф-фек-тив-нос-

ти

Средние затраты на содержание одного государственного служащего

тыс.

тенге

1553,7

1786,3

2156,0

2328,5

2514,8

2716,0

2933,0

Средние затраты на услуги по повышению квалифи-кации одного государствен-ного служащего

тыс.

тенге

66,0

0

0

0

0

83,1

89,8

Объем бюджетных средств

тыс. тенге

4661,0

5359,0

6468,0

6985,0

7544,0

8148,0

8799,0

Бюджетная программа (подпрограмма)

455003000 Поддержка культурно-досуговой работы

Описание

Организация и проведение социально-значимых и культурно-массовых мероприятий республиканского и областного значений, в том числе: организация и проведение областных общественно-политических мероприятий; проведение областных, республиканских и международных семинаров, конференций по вопросам развития культуры, фестивалей, смотров, конкурсов различного рода, творческих отчетов; организация гастролей и концертов; пошив сценических костюмов; проведение торжеств, посвященных юбилейным датам известных деятелей искусств, творческих отчетов мастеров культуры и искусства, приемы акима области, посвященные государственным праздникам и знаменательным датам Республики Казахстан, приезду зарубежных и отечественных государственных деятелей и делегаций и других культурно-массовых мероприятий. Повышение духовно-образовательного и интеллектуально-культурного уровня населения, воспитание подрастающего поколения в духе общемировых ценностных идеалов.

Вид бюджетной программы

В зависимости от содержания

Осуществление государственных функций, полномочий и оказание вытекающих из них государственных услуг

В зависимости от способа реализации

Индивидуальная

Текущая/развитие

Текущая

Наименование бюджетной программы

Ед. изм.

Отчетный период

Плановый период

Про-екти-руемый год

2014

год

Про-екти-руемый год

2015

год

2009

год

2010

год

2011

год

2012

год

2013

год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Показатели прямого результата

Ориентировочное число проведенных культур-но-массовых мероприятий, из них:

ед.

15

18

19

20

21

22

23

концерт-в

ед.

4

4

5

5

5

5

5

фестивалей

ед.

1

2

2

3

3

3

3

конкурсов

ед.

10

12

12

12

12

13

14




айтысов

Ед


0

0

1

1

1

1

1































Показате-ли качества

Участие творческих коллективов в фестивалях и конкурсах, проводимых в области и за рубежом

ед.

0

1

2

2

3

3

4

Показатели эффективности

Средняя стоимость затрат на проведение одного мероприятия

тыс.

тенге

1163,9

1581,4

3190

3273,0

3366,0

3470,0

3585,0

Объем бюджетных расходов

тыс.

тенге

17459

28466

60612

65460

70697

76353

82461

Бюджетная программа (подпрограмма)

455008027 Капитальный, текущий ремонт объектов культуры в рамках реализации стратегии региональной занятости и переподготовки кадров. За счет трансфертов из республиканского бюджета.

Описание

Проведение капитального и текущего ремонта организаций культуры области.

Вид бюджетной программы

В зависимости от содержания

Предоставление трансфертов и бюджетных субсидий

В зависимости от способа реализации

Индивидуальная

Текущая/развитие

Текущая

Наименование бюджетной программы

Ед. изм.

Отчетный период

Плановый период

Про-екти-руемый год

2014

год

Про-екти-руемый год

2015

год

2009

год

2010

год

2011

год

2012

год

2013

год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Показатели прямого результата

Количество объектов культуры, на которых проводится капитальный/ текущий ремонт

ед.

0

6

3

0

0

0

0

Количество рабочих мест

чел.

0

33

36

0










Показатели конечного результата

Улучшение состояния объектов культуры района. Создание рабочих мест по трудо-устрой-ству из центра занятости

























Показатели качества

Доля освоения

%

0

100

0

0

0

0

0

Доля софинан-сирова-ния из местного бюджета

%

0

26,1

0

0

0

0

0

Показатели эффективности

Средняя стоимость одного проекта

тыс.

тенге

0

4552

12127

0

0

0

0

Средняя стоимость одного объекта

тыс.тенге

тыс.

тенге

0

4552

12127

0

0

0

0

Объем бюджетных расходов


тыс.

тенге

0

27312

36382

0

0

0

0

Бюджетная программа (подпрограмма)

455008029 Капитальный, текущий ремонт объектов культуры в рамках реализации стратегии региональной занятости и переподготовки кадров. За счет средств местного бюджета.

Описание

Проведение капитального ремонта организаций культуры области.

Вид бюджетной программы

В зависимости от содержания

Предоставление трансфертов и бюджетных субсидий

В зависимости от способа реализации

Индивидуальная

Текущая/развитие

Текущая

Наименование бюджетной программы

Ед. изм.

Отчетный период

Плановый период

Про-екти-руемый год

2014

год

Про-екти-руемый год

2015

год

2009

год

2010

год

2011

год

2012

год

2013

год

1

2

3

4

5

6

7

8

9


Показате-ли прямого результа-та

Коли-чество объектов культуры, на которых прово-дится капи-тальный/ текущий ремонт

ед.

0

6

3

0

0

0

0

Коли-чество рабочих мест

чел.

0

33

36

0

0

0

0

Показате-ли конеч-ного результа-та

Улучше-ние состоя-ния объектов культуры области. Создание рабочих мест по трудо-устрой-ству из центра занятости




0

33

36

0

0

0

0

Показате-ли качества

Доля освоения

%

0

100

0

0

0

0

0

Доля софинан-сирова-ния из местного бюджета

%

0

33

33













Показате-ли эффек-тивности

Средняя стои-мость одного проекта


тыс.

тенге

0

1976

4050,6

0

0

0

0

Средняя стои-мость одного объекта

тыс.тенге

тыс.

тенге

0

1976

4050,6

0

0

0

0

Объем бюджет-ных расходов

тыс.

тенге

0

11858

12152

0

0

0

0

Бюджетная программа (подпрограмма)

455006 000 Функционирование районных/городских/ библиотек

Описание

Создание и развитие сети библиотек, формирование и обработка их фондов, организация библиотечного, информационного и информационно-библиографического обслуживания пользователей библиотек, подготовка и повышение квалификации библиотечных кадров, научное и методическое обеспечение развития библиотек.

Вид бюджетной программы

В зависимости от содержания

Осуществление государственных функций, полномочий и оказание вытекающих из них государственных услуг

В зависимости от способа реализации

Индивидуальная

Текущая/развитие

Текущая

Наименование бюджетной программы

ед. изм.

Отчетный период

Плановый период

Про-екти-руемый год

2014

год

Про-екти-руемый год

2015

год

2009

год

2010

год

2011

год

2012

год

2013

год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Показатели прямого результата

Ориентировочное количество книжного фонда, из них

тыс.

экз.

242,1

241,6

246,2

248,5

250,3

252,6

255,3

на государственном языке

тыс.

экз.

113,8

142,7

142,8

143,2

144,2

145,1

146,2

Ориен-тировоч-ное количес-тво книго-выдачи

тыс.

экз.

335,8

336,5

336,6

336,7

336,8

336,9

337,0

Ориен-тировоч-ное количес-тво посеще-ний

тыс.чел.

275,7

313,7

343,4

351,3

357

358,2

360,2

Ориен-тировоч-ное число читате-лей

тыс.чел

39,6

41,1

42,11

42,8

43,1

43,6

44,1

Ориен-тировоч-ное количес-тво посту-паемой литера-туры

тыс.

экз.

2,7

3,3

4,1

5,2

6,1

7,2

8,1

Коли-чество пользова-телей электрон-ными услугами библио-тек

%

3

3,6

4

4,5

5

5,5

6

Доля библио-течного фонда на государ-ственном языке

%

59,5

47,1

67,5

78,9

93,2

95

100

Показате-ли эффек-тивности

Средняя стои-мость хранения на одну книгу

тыс.

тенге

77,91

95,94

119,75

128,74

138,47

149,06

160,33

Средняя стои-мость одной книги

тыс.

тенге

2,5

3,0

3,2

3,4

3,6

3,9

4,2

Объем бюджет-ных расходов


тыс.

тенге

18700

23218

29004

31324

33830

36536

39459

Бюджетная программа (подпрограмма)

455007000 Развития государственного языка.

Описание

Организация и проведение социально-значимых и культурно-массовых мероприятий республиканского и областного значений, в том числе: организация и проведение областных общественно-политических мероприятий; проведение областных, республиканских и международных семинаров, конференций по вопросам развития языков, фестивалей, смотров, конкурсов различного рода, творческих отчетов; организация гастролей и концертов;

Вид бюджетной программы

В зависимости от содержания

Осуществление государственных функций, полномочий и оказание вытекающих из них государственных услуг

В зависимости от способа реализации

Индивидуальная

Текущая/развитие


Развитие

Наименование бюджетной программы

Ед. изм.

Отчетный период

Плановый период

Про-екти-руемый год

2014

год

Про-екти-руемый год

2015

год

2009

год

2010

год

2011

год.

2012

год.

2013

год

1


2

3

4

5

6

7

8

9

Показате-ли прямого результа-та

Ориенти-ровочное число прове-денных культур-но-массовых мероприятий

ед.

10

11

12

13

14

15

16

Показате-ли качества

Участие творчес-ких коллекти-вов в фестива-лях и конкур-сах, проводи-мых в области и за рубежом

ед

30

29,4

29

29

29

29

29

Показате-ли эффек-тивности

Средняя стои-мость затрат на проведе-ние одного меро-приятия

Тыс.тенге






















Объем бюджетных расходов

тыс.

тенге

300

324

347

374

405

437

472



1   2   3   4



Похожие:

Стратегический план Тарбагатайского районного отдела культуры и развития языков на 2011 -2015 годы Аксуат 2011 год iconСтратегический план Тарбагатайского районного отдела культуры и развития языокв на 2010 -2014 годы
Стратегический план Тарбагатайского районного отдела культуры и развития языков на 2010 -2014 годы
Стратегический план Тарбагатайского районного отдела культуры и развития языков на 2011 -2015 годы Аксуат 2011 год iconСтратегический план Государственного учреждения «Отдела культуры и развития языков Зайсанского района» на 2010–2014 годы
Стратегические направления деятельности, цели развития отдела культуры и развития языков района и ключевые целевые индикаторы
Стратегический план Тарбагатайского районного отдела культуры и развития языков на 2011 -2015 годы Аксуат 2011 год iconСтратегический план государственного учреждения «Отдела культуры и развития языков Урджарского района Восточно-Казахстанской области» на 2010–2014 годы Содержание
...
Стратегический план Тарбагатайского районного отдела культуры и развития языков на 2011 -2015 годы Аксуат 2011 год iconПрограмма развития территории Тарбагатайского района на 2011 2015 годы с. Аксуат 2010 год > Паспорт 3
Анализ действующей политики государственного регулирования социально-экономического развития территории 75
Стратегический план Тарбагатайского районного отдела культуры и развития языков на 2011 -2015 годы Аксуат 2011 год iconСтратегический план гу «Отдел культуры и развития языков Шемонаихинского района» на 2011–2015 годы
Стратегические направления деятельности, цели, задачи, целевые индикаторы, мероприятия и показатели результатов
Стратегический план Тарбагатайского районного отдела культуры и развития языков на 2011 -2015 годы Аксуат 2011 год iconИнформация по основным параметрам районного бюджета на 2011-2013 годы
Правил разработки прогноза социально-экономического развития, Прогнозом развития Республики Казахстан на 2011-2015 годы и Прогнозом...
Стратегический план Тарбагатайского районного отдела культуры и развития языков на 2011 -2015 годы Аксуат 2011 год iconСтратегический план управления по развитию языков Павлодарской области на 2011 – 2015 годы
Миссия управления по развития языков Павлодарской области – эффективная реализация государственной триединой языковой политики с...
Стратегический план Тарбагатайского районного отдела культуры и развития языков на 2011 -2015 годы Аксуат 2011 год iconОтчет по мониторингу Программы развития территории Бородулихинского района на 2011-2015 годы за 2011 год
Реквизиты программного документа: Программа развития Бородулихинского района на 2011-2015 годы (далее – Программа) утверждена решением...
Стратегический план Тарбагатайского районного отдела культуры и развития языков на 2011 -2015 годы Аксуат 2011 год iconСтратегический план отдела физической культуры и спорта Жарминского района на 2011-2015 годы
Стратегические направления, цели, задачи, целевые индикаторы, мероприятия и показатели результатов
Стратегический план Тарбагатайского районного отдела культуры и развития языков на 2011 -2015 годы Аксуат 2011 год iconСтратегический план развития физической культуры и спорта Зыряновского района на 2011-2015 годы Содержание
Отдела физической культуры и спорта Зыряновского района реализация государственной политики в области физической культуры и спорта...
Разместите кнопку на своём сайте:
Документы


База данных защищена авторским правом ©kzgov.docdat.com 2000-2014
При копировании материала обязательно указание активной ссылки открытой для индексации.
обратиться к администрации
Документы

Разработка сайта — Веб студия Адаманов