Стратегический план развития гу «Управление сельского хозяйства Атырауской области» на 2010-2014 годы icon

Стратегический план развития гу «Управление сельского хозяйства Атырауской области» на 2010-2014 годы



НазваниеСтратегический план развития гу «Управление сельского хозяйства Атырауской области» на 2010-2014 годы
страница1/5
Дата конвертации26.10.2012
Размер0.96 Mb.
ТипАнализ
источник
  1   2   3   4   5







Утвержден постановлением акимата

Области от «24» декабря 2009 года

№ 329



Стратегический план развития

ГУ «Управление сельского хозяйства

Атырауской области»

на 2010-2014 годы


Атырау - 2009 год


Структура Стратегического плана


  1. Миссия и видение управление сельского хозяйства области

  2. Анализ текущей ситуации

  3. Стратегические направления деятельности, стратегические цели развития, задачи и целевые индикаторы

  4. Функциональные возможности управления и возможные риски

  5. Перечень программных и иных нормативных правовых документов

  6. Бюджетные программы



Миссия ГУ «Управление сельского хозяйства Атырауской области»


Обеспечение устойчивого развития агропромышленного комплекса и продовольственной безопасности области, развитие региональных конкурентных преимуществ аграрного производства.


Видение ГУ « Управление сельского хозяйства Атырауской области»


Устойчивое развитие отраслей агропромышленного комплекса Атырауской области.


Анализ текущей ситуации


1. Современное состояние агропромышленного комплекса (АПК) области

В настоящее время ситуация в агропромышленном комплексе области характеризуется динамичным развитием производства, повышением его эффективности, развитием рынка финансовых услуг на селе, улучшением качества жизни сельского населения.

За 2008 год производство валовой продукции ( в текущих ценах) составил 17,3 млрд.тенге, реальный рост производства к 2007 году составил 4,4 %.

Наблюдается снижение уровня безработицы в сельской местности, в 2008 году сложился на уровне 6,7%.

Ежегодно увеличиваются инвестиции в основной капитал сельского хозяйства. Если в 2003 г. вложение инвестиций составляло 18,6 млн. тенге, а 2008 году 23,1 млн.тенге или рост к 2003 году 125%.

1.1. Растениеводство. Территория области расположена полупустынной (III) и пустынной зоне (IV). Почвы для возделывания сельскохозяйственных культур малопродуктивны, кроме незначительной части приречно-пойменной зоны на севере области (Индерский, Махамбетский районы) и пригорода Атырау. Последние 3-4 года (2005-2008гг.) в целом по области под сельскохозяйственными культурами занято в среднем площадь в 6-7тысяч га. Так в 2008 году под картофелем было занято 0,9 тыс. га, овощами -2,3тыс.га., бахчевыми -0,6 тыс. га. Основная часть посевов расположена в домашних хозяйствах. В 2008 году валовый сбор картофеля составил 11,7 тыс.тонн или 104,5 % к уровню 2007 года, овощей составил - 43,7 тыс.тонн или 103,8 % соответственно. Урожайность картофеля составила 124,6 ц/га, овощей -208,1 ц/га.

Посевная площадь масличной культуры (сафлор) в 2008 году составила 2,0 тыс.га, что на уровне прошлого года. Валовое производство составило 0,4 тыс.тонн, против 0,38 тыс.тонн в 2007 году или 105%.

^ 1.1.1. Фитосанитарная безопасность.

На территории области причиняют ущерб сельскому хозяйству 4 вида многоядных и более 50 видов специализированных вредителей, 20 видов болезней и около 10 видов сорных растений. Кроме того, в области имеет ограниченное распространение 3 вида карантинных объектов. Без проведения защитных и карантинных мероприятий возможны значительные потери урожая картофеля, овощебахчевых культур, а также сенокосных, пастбищных угодий и плодовых насаждений. В этой связи, осуществляется постоянный контроль за фитосанитарной обстановкой на территории области, в т.ч. и за счет средств республиканского бюджета. В 2008 году в рамках мероприятий по борьбе с особо опасными вредными организмами сельскохозяйственных культур на площади 1,5 млн.га, обработано более 40,0 тыс.га, в том числе против саранчовых – 40,0 тыс.га. Также, в 2008 году проведены мероприятия по выявлению карантинных сорняков на площади 30,0 тыс.га, выявление капрового жука на 5 предприятиях.

1.1.2.Проблемы.

низкая техническая оснащенность и недостаточное финансирование процессов;

производство картофеля и овощей сосредоточено в основном в домашних хозяйствах населения, что снижает эффективность производства и товарность продукции;

низкая эффективность использования орошаемых земель; низкая доступность кредитных ресурсов;

отсутствие современных технически оснащенных хранилищ для овощей, фруктов и картофеля, не налажена их заготовка и переработка;

отсутствие стабильной системы заготовок и торговли картофелем и овощами.

1.1.3.Меры.

Для решения проблем растениеводства необходимо наращивание стимулирования диверсификации отрасли через совершенствование форм и направлений государственной поддержки.

Для эффективного ведения земледелия, сохранения и воспроизводства плодородия почв необходимо составление агрохимических картограмм и дальнейшее стимулирование применения минеральных удобрений.

1.2. Животноводство.

В отрасли животноводства рост численности скота и птицы во всех категориях хозяйств в 2008 году в сравнении с 2007 годом составил, крупного рогатого скота - на 4,2%, овец и коз - на 3,0 %, лошадей -на 4,2%, верблюдов -на 3,4% и птицы -на 1,4%. Возрос объем реализаций скота и птицы -на 3,6%, производства молока -на 3,5 %, яйц - на 3,7%, чем в 2007 году. За последние годы обеспечивается рост и сохранность поголовья скота. Растут объемы государственной поддержки животноводства.

17 сельхозпредприятий области имеют статус субъекта племенного животноводства. В этих племенных хозяйствах содержится голов: крупного рогатого скота- 1035, овец - 94835, лошадей –1053, верблюдов - 1646. Удельный вес племенного скота к общему поголовью составляет: крупнорогатого скота- 0,6%, овец –16%, лошадей –2,3%, верблюдов –5,0%.

Только в 2008 году на развитие животноводства из республиканского и местного бюджетов выделено 143,9млн.тенге , что на 150% (95,9млн.тнг) больше уровня 2007 года.

С целью максимального охвата животных сельхозформирований, а также домашних хозяйств в области действуют 33 пункта искусственного осеменения.

1.2.1.Проблемы.

98,4% поголовья крупного рогатого скота,85% овец и коз, 95% лошадей, 92% верблюдов и 100% птицы находится в личных подворьях, и как результат низкое качество животноводческого сырья не отвечающее требованиям ветеринарной безопасности;

низкий удельный вес племенного поголовья (1,1-16%);

низкий уровень селекционно-племенной работы;

недостаточность стимулов развития специализированных хозяйств со средне–и крупнотоварным производством;

примитивные технологии содержания животных, слабая кормовая база, высокая стоимость и недостаток полнорационных комбикормов и, как следствие, низкая продуктивность скота и птицы;

отсутствие спроса на шерсть и кожевенное сырье со стороны отечественной легкой промышленности и предприятий по ее первичной переработке;

недостаток скотомогильников и убойных пунктов.

1.2.2.Меры.

оказание содействия по объединению личных хозяйств населения в кооперативы.

1.3. Ветеринарная безопасность.

В области ветеринарии проведена целенаправленная работа по обеспечению эпизоотического благополучия в области и безопасности продуктов животноводства.

Вместе с тем, обеспечение полного ветеринарного благополучия сдерживают следующие проблемные вопросы: наличие неблагополучных пунктов по хроническим инфекциям (бруцеллез, туберкулез) животных; недостаточное количество специальных убойных пунктов (площадок) и скотомогильников в населенных пунктах; содержание сельскохозяйственных животных без соблюдения зоогигиенических и ветеринарно-санитарных требований; слабое материально-техническое оснащение ветеринарных лаборатории; слабое развитие рынка оказания ветеринарных услуг по профилактике и лечению болезней, не вошедших в перечень финансирования из республиканского бюджета; не налаженная система идентификации животных, низкий уровень квалификации ветспециалистов-лицензиатов; слабая материально-техническая база пограничных ветеринарных постов и оснащению их телефонно-факсимильной и электронной связью, оргтехникой, автотранспортом по сопровождению и отслеживанию транзитных грузов и проведения рейдовых проверок по выявлению коридоров контрабандного ввоза подконтрольной продукции; отсутствие государственных ветеринарных предприятий для профилактики и лечения животных.

В области имеется 12 пунктов по убою животных, в том числе типовых - 3, а потребность в них составляет 75, то есть обеспеченность составляет всего 16 %. Имеющиеся пункты расположены; г. Атырау-3, г.Кульсары-3 и центральных усадьбах Исатайского, Курмангазинского, Махамбетского районов – 6. До 2014 года запланировано строительство убойных пунктов во всех 75 сельских и поселковых округах, в том числе в 2010году-15; 2011г.-18; 2012г.-17; 2013г.-19; 2014г.-6.

По состоянию на 1 января 2009 года в населенных пунктах области имеется 107 скотомогильников, только в г.Кульсары один скотомогильник соответствует типовым нормам, на 2010 год запланировано строительство 91 скотомогильников.

^ 1.4. Рыбное хозяйство.

В Атырауской области приняты меры по долгосрочному закреплению рыбохозяйственных водоемов и участков за пользователями. По Урало-Каспийскому бассейну ( в пределах Атырауской области ), получили право на ведение рыбного хозяйства с закреплением рыбохозяйственных водоемов сроком на 10 лет 16 природопользователей, из них по р. Урал -11, р. Кигач -5.

За 2008 год рыбохозяйственными организациями области было добыто 29,8 тыс.тонн рыбы, что на 68,3% больше уровня прошлого года. Осетровых рыб добыто 147,4 тн. Производство приготовленной и консервированной рыбной продукции составило 16,9 тыс.тн, что больше показателя 2007 года на 16,6%. На воспроизводство рыбных запасов на 2008 год из местного бюджета было выделено 4 млн. тенге на спасение молоди рыб и 4.7 млн. тенге на выкос жесткой растительности на р. Кигач.

Рыбохозяйственными организациями области на модернизацию и перевооружение производственной базы инвестировано 134 млн.тенге, что на 1,4 раза больше запланированного объёма. Выпуск молоди осетровых рыб осетроводным заводом в 2008 году составило 7,0 млн. штук.

С 2004 по 2007 годы проводятся дноуглубительные работы рыбохозяйственной мелиорации на реке Урал и Кигач. На эти работы ежегодно выделялись средства из республиканского бюджета: 2004 г.-195млн тенге; 2005г.-208млн тенге; 2006г.-218млн.тнг; 2007г.-242млн тенге; 2008г.-300млн.тнг.

1.4.1.Проблемы.

снижение численности осетровых рыб в Каспийском море;

низкий уровень технической оснащенности предприятий рыбного хозяйства;

высокая доля экспорта мороженной неразделанной рыбы (60-70 % от общего объема ее экспорта);

отсутствие мер государственной поддержки развития товарного осетроводства.

1.4.2.Меры.

введение государственной монополии на деятельность по закупу, переработку и реализацию икры осетровых видов рыб, изъятых из естественной среды обитания;

разработка мероприятий и выработка механизма государственной поддержки развития морского промысла в Каспийском море;

проведение реконструкции и модернизации Атырауского осетрового рыбоводного завода с доведением объемов выращивания молоди осетровых до 12-15 миллионов штук ежегодно;

проведение мелиоративных работ;

оказание государственной поддержки в реализации пилотных проектов товарного осетроводства Атырауской области;

продолжить работы по технической и технологической перевооружении рыбохозяйственных предприятии области.

Ожидаемые результаты:

повышение технического уровня производства и увеличение выпуска конкурентоспособной рыбной продукции с высокой добавленной стоимостью, соответствующей мировым требованиям;

увеличение количества закрепленных рыбохозяйственных водоемов и их участков на долгосрочной основе до 90 % к 2011 году;

увеличение улова рыбы 2009 году до 19,1 тыс. тонн, в 2010 году – 19,8 тыс. тонн, в 2011 году – 20,6 тыс.тонн.


^ 1.5.Современное состояние перерабатывающего предприятий АПК.

В области нет крупных предприятий по производству сельскохозяйственной продукции, если не считать ТОО «Атырау-Дэм», молокоперерабатывающий завод в г. Атырау, где ранее выпускалось основной объем молока и молочной продукции. Завод когда работал, как основное сырье использовал порошковое молоко, в настоящее время предприятие простаивает, ведется работа по привлечению инвестора для проведения полной реконструкции. Промышленная переработка шерсти и кожевенного сырья в области не производится. В области насчитывается 15 единиц мелких цехов по переработке, это в основном цеха по убою скота, по выпуску шубата и цеха по выпуску хлеба и хлебобулочных изделий и 13 предприятий по переработке рыбы. Анализ потребления населением области продуктов питания на соответствие стандартам потребления показывает, что по мясу, рыбе, овощам и бахчевым культурам потребление на уровне, а по рыбе выше пороговых значений, то по производству картофеля, плодам, ягодам, молоку и яицам фактическое потребление ниже стандартов потребления. Доля переработки сельхозпродукции незначительна, основные объемы мяса, молока, овощей реализуются на продовольственных рынках в не переработанном виде.

За 2008 года перерабатывающими предприятиями произведено продукции на сумму 4,74 млрд. тенге (в действующих ценах), что 12,1% больше чем в 2007 году, что составляет 3% от всей обрабатывающей промышленности области (158,7млрд.тенге). Переработанной и консервированной рыбы и рыбных продуктов произведено на сумму 1928 млн.тенге (ИФО 124%), молочной продукции на 177 млн.тенге (82,7%), прочих пищевых продуктов на 609 млн.тенге (106,1%), напитков на 76 млн.тенге (78,8%).

В области проводится целенаправленная работа по обеспечению потребностей населения в основных продуктах питания за счет собственного производства. Потребность области в мясе и мясных продуктов за год составляет 21 тыс.тонн, в молоке и молочных продуктах 90 тыс.тонн, в муке – 9,2 тыс.тонн, в растительном масле 3,3 тыс.тонн. Фактически произведено за 2008 год: мясных продуктов 23 тыс.тонн, что обеспечивает население области на 110%, молока и молочных продуктов 54,9 тыс.тонн (61%), мука и растительное масло привозное.

Продолжается работа по улучшению качества выпускаемой продукции и переходу предприятий на международные стандарты, в настоящее время систему менеджмента качества, основанную на международных стандартах ИСО и ХАССП внедрили 9 предприятий отрасли, 4 предприятий на стадии производственной разработки и подготовки по внедрению системы менеджмента качества.


1.5.1.Проблемы.

высокая степень износа технологического оборудования предприятий по переработке сельхозпродукции (свыше 85%);

недозагруженность мощностей перерабатывающих предприятий из-за отсутствия сырья.

1.5.2. Меры.

приобретение технологического оборудования по переработке сельхозпродукции;

развитие системы закупа у населения излишков произведенной ими продукции.

^ 1.6. Техническое перевооружение

Проводится работа по обновлению машинно-тракторного парка. За последние семь лет (2002-2008гг) приобретено более 100 единиц основных видов сельскохозяйственной техники. В областном территориальной технической инспекции МСХ зарегистрировано 8724 единиц тракторов, в том числе 6087 единиц колесных и 2637 единиц гусеничных, 8 зерноуборочных комбайнов в Кзылкогинском районе, 18 сеялок, 2762 тракторных прицепов, 45 плугов, 649 сенокосилок, 467 граблей, 109 пресс-подборщиков, 113 стогометателей.

1.6.1.Проблемы.

высокая степень изношенности сельхозтехники;

низкая платежеспособность сельхозтоваропроизводителей.

1.6.2. Меры.

реализация и расширение программ лизинга.

1.7. Микрокредитование

Улучшается в последние годы доступность сельхозтоваропроизводителей и вообще сельчан к кредитным средствам путем создания 3 сельских кредитных товариществ и 1 микрокредитной организации обслуживающих село. Так в 2008 году объем выданных сельхозтоваропроизводителям льготных кредитов составил: кредитных товариществ – 86 млн.тенге и микрокредитов 433,1 млн.тенге.


Стратегические направления деятельности


  1. Устойчивое развитие растениеводства.

  2. Развитие орошаемого земледелия

  3. Устойчивое развитие животноводства

  4. Развитие производств по переработке сельскохозяйственной продукции области



Стратегические направления деятельности, стратегические цели, задачи развития аграрного сектора экономики и ключевые индикаторы деятельности ГУ «Управления сельского хозяйства Атырауской области»


Наименование

Ед.

^ Отчет период

Текущий период

Плановый период




2008 г

2009 г


2010 г


2011г

2012г

2013г

2014г

Стратегическое направление 1. Устойчивое развитие растениеводства.







^ Цель 1: Обеспечение продовольственной безопасности на основе стабильного роста производства продукции АПК




Целевые индикаторы:




Размер посевов сельскохозяйственных культур, всего

тыс. га

5,81

6,3

6,5

6,5

7,0

7,2

7,5




зерновые

тыс. га

0,57

0,5

0,6

0,6

0,6

0,6

0,6




картофель

тыс. га

0,93

0,9

1,0

1,0

1,3

1,5

1,7




овощебахчевые

тыс. га

2,31

2,9

2,4

2,5

2,6

2,8

3,0




масличные

тыс. га

2,0

2,0

2,5

2,5

2,5

2,5

2,7




Посеяно зерновых культур по влагоресурсосберегающей технологии

тыс. га

0,2

0,2

0,2

0,3

0,3

0,5

0,7




Производство картофеля и овощей по технологии капельного орошения

тыс. га

0,2

0,2

0,2

0,3

0,3

0,7

1,0




Задача 1.1.1. Повышение урожайности и качества продукции растениеводства и обеспечение продовольственной безопасности, посредством применения мер государственной поддержки




Обеспечение увеличения объемов применения удобрений (за исключением органических)

тонн

-

266

357

448

492

*

*




Внедрение новых инновационных технологий (теплиц)

ед

-

1

1

1

1










Проведение химической борьбы на прогнозируемой площади распространения особо опасных вредителей и болезней

тыс. га

40,1

46,0

50,1

60,1

60,1

*

*




^ Стратегическое направление 2. Развитие орошаемого земледелия




Цель 1. Удешевление стоимости сельскохозяйственной продукции на орошаемых землях




Целевые индикаторы:

  1. Размер объема субсидии на услуги по доставке воды сельскохозяйственным товаропроизводителям на производства сельхозпродукции

  2. Удешевление тарифа на стоимости по подаче воды сельхозтоваропроизводителям:

- механизированный способ подачи воды



млн. тенге


%



69,2


80



70,5


80



61,2


80



64,3


80



66,5


80



*


80



*


80




Задача 2.1. Увеличение площади орошаемых земель, пригодных для сельскохозяйственного использования, за счет эффективного и рационального использования земель и поливной воды ( расходы)


га


тыс. м³


2293


11354


2182


11315


2262


12030



2365


12862


2462


13728


2500


14528


2550


15378




^ Задача 2.2.Субсидирование стоимости услуг по доставке воды сельхозтоваропроизводителям

млн.тенге

69,2

70,5

61,2

64,3

66,5

*

*




в т.ч. а) по традиционной технологии

млн.тенге

66,5

65,1

53,1

53,5

53

*

*




б) по капельному орошению

млн.тенге

2,7

5,4

8,1

10,8

13,5

*

*




^ Стратегическое направление 3. Устойчивое развитие животноводства




Цель 1. Поддержка субъектов племенного животноводства и сельхозтоваропроизводителей для сохранения ценного генофонда с/х животных, увеличения поголовья племенного скота, повышения их породных и продуктивных качеств.




^ Целевые индикаторы:




3.1.Численность племенного поголовья:

- КРС

гол

2120

1035

1056

1077

1098

1120

1145




- овец

гол

96100

94835

96731

98667

101630

104675

107815




- лошади

гол

720

1053

1085

1120

1155

1188

1125




- верблюды

гол

1880

1646

1680

1712

1730

1760

1795




3.2.Увеличение удельного веса племенного поголовья в общей численности сельскохозяйственных животных (посредством субсидирования); КРС

%

0,5

0,6

0,6

0,9

1,5

2,0

2,5




овцы

%

16

16

17

18

20

21

25




лошади

%

2,3

2,3

2,4

2,5

2,6

2,7

3,0




верблюды

%

5,0

5,0

5,3

5,3

5,4

5,7

6,0




3.3.Продуктивность: средний живой вес




























- КРС

кг

300

300

310

310

315

320

325




- овец

кг

40

40

41

41

42

43

45




Удой молока с 1 коровы

кг

1080

1085

1090

1100

1200

1300

1500




Задача 3.1.1. Поддержка развития животноводства




Реализация племенной продукции (мяса жив весе), в том числе:

























- КРС

тонн

4,8

-

11

16

20

25

30




- овец

тонн

702

668

790

860

980

1000

1100




- лошадей (посредством субсидирования)

тонн

39

101

150

196

210

220

230




- верблюдов

тонн

28

11

20

25

38

40

42




Задача 3.1.2. Повышение продуктивности и качества продукции животноводства




Возмещение затрат на производство реализованной продукции за счет удешевления стоимости комбикормов, зернофуража




























- говядина

тонн

155

215

350

480

510

620

650




- баранина

тонн

30

-

80

110

150

200

240




- молоко

тонн

193

1120

2500

3000

3500

3600

3700




Возмещение части затрат на комбикорма и зернофуража

млн. тенге

25,2

32,7

55,8

60,7

65,9

70

75




Задача 3.1.3. Обеспечение эпизоотического благополучия




Обеспечение эпизоотического благополучия

%

80

90

100

100

100

100

100




Строительство, содержание и реконструкция:

- стационарных убойных пунктов сельхоз животных

- скотомогильников


кол-во


-

-


12

107


15

13


18

13


17

20


19

23


6

16




Задача 3.1.4. Государственная поддержка сельхозтоваропроизводителей




Удешевление стоимости удобрений (за исключением органических)

млн. тенге

-

10,9

10,9

15,8

18,9

*

*




Субсидирование специализированных сельхозформирований за реализацию мяса (говядины, свинины, баранины и птиц), молока, яиц

млн. тенге

25,2

32,7

40

48

55

*

*




Субсидирование реализации племенной продукции, заготовки кормов для собственного скота

млн. тенге

143,9

139,8

145

155

160

*

*




Удешевление стоимости ГСМ и других товарно-материальных ценностей, необходимых для проведения весенне-полевых и уборочных работ

млн. тенге

25,3

22,0

27,9

30,0

35,0

*

*




Субсидирование стоимости услуг по доставке воды сельскохозяйственным товаропроизводителям

млн. тенге

62,8

70,5

61,2

64,3

66,5

*

*




Обеспечение закладки и выращивания многолетних насаждений плодово-ягодных культур и винограда

млн. тенге

40,0

28,1

43,7

31,6

33,8

*

*




Субсидирование стоимости услсу по подаче питьевой воды из особо важных групповых и локальных систем водоснабжения, являющихся безальтернативными источниками питьевого водоснабжения


млн. тенге


71,1

73,1

86,6

88,1

89,5


*


*




Задача 3.1.5. Обеспечение ускоренного научного и технологического развития АПК




Производство семян донника белого «Аркас» и зубчатого «Сарайчик», выведенного филиалом ТОО «Юго-Западного научно-исследовательского института животноводства и растениеводства» и филиалом ТОО «Казахский НИИ рыбного хозяйства» АО «КазАгро Иновация»

донник белый «Аркас» -


донник зубчатый «Сарайчик» -



тыс.тонн




-


-



-


-



-


-



0,035


0,4



0,075


0,21



0,12


0,30



0,20


0,45




Проведение мониторинга и оценка потребности количественного и качественного состава специалистов в отраслях АПК, в том числе:

с высшим образованием -

после среднего образования (колледжи) -

технического и профессионального образования (ПТШ и лицеи) -



кол-во



35

280

265



45

320

356



40

290

320



40

275

316



36

250

290



32

235

210



28

210

160




Поступление абитуриентов в учебные заведения послесреднего, технического и образования в рамках ежегодного государственного заказа:

колледжи, всего -

лицеи, ПТШ -



кол-во




390

975



413

994



450

1005



462

1110



469

1117



475

1120



480

1130




Льготное кредитование молодых кадров с сельскохозяйственным и ветеринарным образованием, прибывших на работу в сельскую местность

количество молодых кадров -


кредитование –



кол-во


млн.тенге



115


-



195


17,4



123


12,2



93


10,1



93


11,0



93


11,9



93


12,8




Внедрение новых инновационных технологий (капельное орошение)


гектар


120

214

250

270

280


300


320




«Проведение мероприятий по распрастранению и внедрению инновационного опыта» за счет средств местных бюджетов программы 019, согласно постановления Правительства РК №246 от14.03.2008 года (предусматривается выделение средств в течении текушего года и последующих лет)


млн.тенге




-

-

-


20,0


30,0



40,0



50,0




^ Стратегическое направление 4. Развитие производств по переработке сельскохозяйственной продукции области и адаптация их к условиям вступления ВТО.




Рост объемов инвестиции, направленных в переработку сельхозпродукции

млрд. тнг




0,85

1,0

1,5

1,5

*

*





Увеличение числа перерабатывающих предприятий, внедривших стандарты ИСО и ХАССП (посредством субсидирования)


ед


7


9


13


15


20


*


*




доля от общего кол.(%)

28

32

40

50

60

*

*




^ Задача 4.1. Обеспечение роста технического обновления уровня использования мощностей





Доведение удельного веса перерабатывающих предприятий имеющих доступ к программе субсидирования процентной ставки кредитных ресурсов банков второго уровня до (посредством субсидирования)


млн. тенге

-

0,0

6,0

7,0

7,5


*


*




ед.

-

0

2

4

6










доля от общего кол.(%)

-

0

7

15

20










Возмещение затрат сельхозтоваропроизводителей за транспортировку продукции до перерабатывающих предприятий (предлагаемая программа)

млн. тенге


-

-

-

60,0

75,0


*


*




^ Задача 4.2. Адаптация перерабатывающих предприятий к условиям вступления ВТО




Рост производства продукции переработки сельскохозяйственного сырья

%

35

40

45

52

58

*

*




Возмещение 50% затрат предприятиям по переработке сельскохозяйственной продукции при разработке, внедрении и сертификации международных стандартов качества ИСО и ХАССП

млн. тенге

0

0

6,6

8,2

12,3



*



*




Доля импорта по отдельным пищевым продуктам к общему объему потребления:

мука –

макароны -

масло растительное –

масло сливочное -

колбасы –

сахар –

соки овощные и фруктовые –

консервы плодоовощные –

%



100

100

80

100

100

100

100

100



100

100

80

100

100

100

100

100



100

100

75

100

100

100

100

100



100

95

70

100

100

100

100

100



100

95

65

100

100

100

100

100



*

*

*

*

*

*

*

*



*

*

*

*

*

*

*

*



  1   2   3   4   5



Похожие:

Стратегический план развития гу «Управление сельского хозяйства Атырауской области» на 2010-2014 годы iconСтратегический план Управления туризма, физической культуры и спорта Атырауской области на 2010 – 2014 годы
Перечень программных и иных нормативных правовых документов, на основе которых разработан Стратегический план развития
Стратегический план развития гу «Управление сельского хозяйства Атырауской области» на 2010-2014 годы iconСтратегический план управления энергетики и коммунального хозяйства атырауской области на 2010-2014 годы содержание
Стратегические направления, цели и задачи деятельности государственного органа
Стратегический план развития гу «Управление сельского хозяйства Атырауской области» на 2010-2014 годы iconСтратегический план развития Управления строительства Атырауской области на 2010 – 2014 годы
Миссия: Повышение благосостояния населения области, за счет опережающего развития нефтегазодобывающей промышленности и вспомогательных...
Стратегический план развития гу «Управление сельского хозяйства Атырауской области» на 2010-2014 годы iconПрограмма развития гу «Отдела сельского хозяйства и ветеринарии» Зыряновского района
Рк на 2010-2014 годы №958 от 19 марта 2010 года, Стратегический план развития Республики Казахстан до 2020 года, утвержденный указом...
Стратегический план развития гу «Управление сельского хозяйства Атырауской области» на 2010-2014 годы iconСтратегический план развития Управления внутренней политики Атырауской области на 2010 – 2014 годы Содержание
Соответствие стратегических направлений и целей государственного органа стратегическим целям государства
Стратегический план развития гу «Управление сельского хозяйства Атырауской области» на 2010-2014 годы iconСтратегический план Управления по развитию языков акимата Атырауской области на 2010-2014 годы
Стратегическое направление деятельности, стратегические цели развития управления и целевые индикаторы
Стратегический план развития гу «Управление сельского хозяйства Атырауской области» на 2010-2014 годы iconСтратегический план Управления земельных отношений Атырауской области на 2010 – 2014 годы
Миссия и видение
Стратегический план развития гу «Управление сельского хозяйства Атырауской области» на 2010-2014 годы iconСтратегический план Управления предпринимательства и промышленности атырауской области на 2010 – 2014 годы Содержание
Миссия и видение стр. 3
Стратегический план развития гу «Управление сельского хозяйства Атырауской области» на 2010-2014 годы iconСтратегический план гу отдел сельского хозяйства и ветеринарии Шемонаихинского района на 2010 – 2014 годы
Функциональные возможности Отдела сельского хозяйства Шемонаихинского района 12
Стратегический план развития гу «Управление сельского хозяйства Атырауской области» на 2010-2014 годы iconСтратегический план управления энергетики и коммунального хозяйства Павлодарской области на 2010-2014 годы
Управление энергетики и коммунального хозяйства – эффективный профессиональный государ-ственный орган, осуществляющий формирование...
Разместите кнопку на своём сайте:
Документы


База данных защищена авторским правом ©kzgov.docdat.com 2000-2014
При копировании материала обязательно указание активной ссылки открытой для индексации.
обратиться к администрации
Документы