Утвержден постановлением акимата Атырауской области от «25» декабря 2009 года №343 стратегический план на 2010 – 2014 годы государственного учреждения «аппарат акима атырауской области республики казахстан» атырау 2009 год Структура Стратегического плана icon

Утвержден постановлением акимата Атырауской области от «25» декабря 2009 года №343 стратегический план на 2010 – 2014 годы государственного учреждения «аппарат акима атырауской области республики казахстан» атырау 2009 год Структура Стратегического плана



НазваниеУтвержден постановлением акимата Атырауской области от «25» декабря 2009 года №343 стратегический план на 2010 – 2014 годы государственного учреждения «аппарат акима атырауской области республики казахстан» атырау 2009 год Структура Стратегического плана
Дата конвертации26.10.2012
Размер250.41 Kb.
ТипАнализ
источник





Утвержден

постановлением акимата Атырауской

области

от «25» декабря 2009 года

№343


СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН

НА 2010 – 2014 ГОДЫ


ГОСУДАРСТВЕННОГО УЧРЕЖДЕНИЯ

«АППАРАТ АКИМА АТЫРАУСКОЙ ОБЛАСТИ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН»


АТЫРАУ

2009 год


Структура Стратегического плана


1. Миссия и видение аппарата акима Атырауской области

2. Анализ текущей ситуации

3. Стратегические направления деятельности, цели, задачи и целевые индикаторы

4. Соответствие стратегических направлений и целей государственного органа стратегическим целям государства


5. Функциональные возможности и возможные риски

6. Перечень программных и иных нормативных правовых документов

7. Бюджетные программы


1. Миссия и видение аппарата акима Атырауской области


Миссия

Качественное и своевременное обеспечение деятельности акимата и акима Атырауской области.

Реализация государственной политики в области информационного обеспечения.


Видение

Эффективная экспертно-аналитическая поддержка и организационно-правовое обеспечение деятельности акима области и его заместителей, решающая поставленные перед ним задачи по повышению конкурентоспособности экономики региона и качества жизни населения, обеспечивающая системное и качественное регулирование вопросов в области информационного обеспечения и информационной безопасности.

Эффективность и скоординированность деятельности местных исполнительных органов Атырауской области.


^ 2. Анализ текущей ситуации

Основным направлением деятельности аппарата акима Атырауской области (далее – Аппарат) является обеспечение деятельности акимата и акима, консультативно-совещательных органов при акиме области, Ассамблеи народа Казахстана, реализация кадровой политики, координация деятельности исполнительных органов, финансируемых из местного бюджета, обеспечение взаимодействия с Администрацией Президента, Канцелярией Премьер-Министра, Правительством, Парламентом Республики Казахстан, областным маслихатом, правоохранительными органами, СМИ, общественными организациями и гражданами.

В целях качественного исполнения поставленных перед Аппаратом задач на постоянной основе осуществляется анализ и мониторинг текущей ситуации в области, подготовка информационно-аналитических материалов о ходе реализации стратегических и программных документов, ежегодных посланий Президента народу Казахстана, проводится экспертиза нормативно-правовой базы. По результатам проводимого анализа отделами Аппарата разрабатываются предложения по совершенствованию и формированию политики в области внутриполитической стабильности и в социально-экономической сфере.

В целях осуществления своих основных функций Аппарат также оценивает эффективность деятельности государственных органов, в т.ч. ведет контроль исполнения актов и поручений Президента, Правительства, Премьер-Министра Республики Казахстан, его заместителей, Администрации Президента и Канцелярии Премьер-Министра Республики Казахстан и нормативно-правовых актов акимата и акима области, поручений акима области, его заместителей и руководителя аппарата акима области. А также осуществляет выработку рекомендаций по дальнейшему совершенствованию деятельности государственных органов.

За 2008 год по области принято 955 нормативно-правовых актов, из них 357 постановлений акимата, 50 решений и 548 распоряжений акима области, 12 протоколов заседаний, 36 протоколов аппаратных совещаний.

Зарегистрировано 15 актов, отказано в регистрации 10 актов, выявлено в ходе проверки 2 акта, подлежащие регистрации. Прокуратурой области принесено 2 протеста, 2 представления.

По состоянию на 1 января 2009 года в аппарате акима Атырауской области взяты на контроль 11 актов Президента Республики Казахстан, 125 постановлений Правительства Республики Казахстан, 14 распоряжений Премьер-Министра Республики Казахстан, 56 протокольных решений заседаний Правительства с участием Президента и Премьер-Министра Республики Казахстан, 7 Планов мероприятий по реализации поручений Президента Республики Казахстан.

За период 2008 года было снято с контроля 42 акта акимата области, взято на контроль 35 актов. По состоянию на 1 января 2010 года в аппарате акима области на контроле находятся 3 решения, 2 распоряжения акима области, 42 постановлений акимата области и 12 протокольных решений совещаний с участием акима области, 12 актов Президента Республики Казахстан, 99 постановлений Правительства Республики Казахстан, 15 распоряжений Премьер-Министра Республики Казахстан, 58 протокольных решений заседаний Правительства с участием Президента и Премьер-Министра Республики Казахстан, 12 Планов мероприятий по реализации поручений Президента Республики Казахстан.

Одно из направлений деятельности - реализация кадровой политики. В Аппарате наблюдается такая проблема, как высокая текучесть кадров.

На 1 января 2009 года штатная численность по аппарату акима области составляла 60 единиц, 7 из них политических и 53 – административных государственных служащих. На 1 января 2010 года штатная численность по аппарату акима области составляет 65 единиц, 7 политических и 58 административных государственных служащих.

За 2008 год сменилось более половины или 52,8% административных государственных служащих. За 2009 год сменилось 41% административных государственных служащих.

Анализ текущей ситуации показал, что основными проблемами в деятельности Аппарата, на которые необходимо обратить внимание являются:

- качество и оперативность исполнения актов и поручений Президента, распоряжений Премьер-Министра Республики Казахстан, постановлений Правительства, а также подготовки и исполнения нормативно-правовых актов акимата и акима области;

- высокая текучесть кадров;

- низкое качество предоставляемых государственных услуг;

- квалификация специалистов местных исполнительных органов;

Исходя из выше изложенного, можно определить следующие основные вопросы, требующие дальнейшей работы в предстоящий трехлетний период:

- качество и оперативность исполнения актов и поручений Президента, распоряжений Премьер-Министра Республики Казахстан, постановлений Правительства, а также подготовки и исполнения нормативно-правовых актов акимата и акима области;

- результативность деятельности системы государственного управления;

- обеспеченность отделов Аппарата информационно-аналитическими ресурсами и базами данных;

- эффективная кадровая политика.


^ 3. Стратегическое направление. Повышение эффективности обеспечения деятельности акима области, цели развития и целевые индикаторы деятельности


Стратегическое направление 1. Повышение эффективности обеспечения деятельности акима области


Цель 1:


Целевые индикаторы:

Улучшение координации деятельности государственных органов по реализации политики государства и повышение эффективности работы госаппарата

Наличие регламента акимата и 100% его соблюдение государственными органами

Совещание по проведению оценке деятельности государственных органов с использованием системы рейтингов и критериев – 2 раза в год.

Задачи:


Показатели:

1.Обеспечение своевременного и качественного исполнения государственными органами актов и поручений Президента, Правительства, Премьер-Министра Республики Казахстан, его заместителей, Администрации Президента и Канцелярии Премьер-Министра Республики Казахстан и нормативно-правовых актов акимата и акима области, поручений акима области, его заместителей и руководителя аппарата акима области

Соблюдение государственными органами Регламента акимата области в 2010 году – 95%, 2011 году – 100%, 2012 году – 100%, 2013 году – 100%, 2014 году – 100%.



2.Мониторинг и оценка реализации государственной политики в области внешней и внутренней политики, национальной безопасности, в социально-экономической сфере


Ежеквартальное проведение оперативного мониторинга основных социально-экономических показателей области

Ежеквартальное проведение информационно-разъяснительных и контрольных мероприятий, семинаров, региональных инспекции.




Цель 2:

Целевые индикаторы:

Совершенствование информационно-аналитического обеспечения деятельности акимата и акима области

Сокращение доли документов, обрабатываемых на бумажных носителях – снижение показателя в 2010-2014 годах на 5% ежегодно (относительно показателей предыдущего года)


Задачи:

Показатели:

1.Улучшение качества аналитических материалов, вносимых на рассмотрение акиму области и его заместителям, увеличение объема обрабатываемого материала

Своевременная подготовка материалов по итогам мониторинга не позднее 3 дней с момента поручения, задания

2.Улучшение работы по качественной и полной подготовке проектов нормативно-правовых актов и других документов и контроля их исполнения

Переход на 100% электронно-бумажный документооборот в системе Lotys и канцелярии


Допущение отказов в регистрации нормативно-правовых актов и протестов: в 2010 – 2, 2011 – 2, в 2012 – 1, 2013 – 1, 2014 – 1.




Цель 3:


Целевые индикаторы

Повышение качества государственного управления


Снижение текучести кадров: в 2010 году -40%, в 2011 году – 40%, в 2012 году – 35%, в 2013 году – 30%, в 2014 году – 30%.

Задачи:

Показатели:

Повышение теоретических и практических знаний государственных служащих аппарата акима области


Повышение квалификации Аппарата в 2010 году – 11 государственных служащих, в 2011 году – 13 государственных служащих, в 2012 году – 14 государственных служащих, в 2011 году – 15 государственных служащих, в 2014 году – 15 государственных служащих.





^ 4. Соответствие стратегических направлений и целей государственного органа стратегическим целям государства


^ Стратегическое направление и цели

Стратегические цели государства, на реализацию которых направлена деятельность государственного органа


^ Наименование стратегического документа, нормативного правового акта

Стратегическое направление 1. «Повышение эффективности обеспечения деятельности Главы государства»

Цель 1. Улучшение координации деятельности государственных органов по реализации политики государства и повышение эффективности работы госаппарата



^ «V. ПОЛИТИЧЕСКОЕ И АДМИНИСТРАТИВНОЕ РАЗВИТИЕ В СООТВЕТСТВИИ С ЛОГИКОЙ НОВОГО ЭТАПА

Двадцать четвертое направление.

Реализация административных реформ и модернизация исполнительной власти

Мы выстраиваем качественно новую модель государственного управления на принципах корпоративного управления, результативности, транспарентности и подотчетности обществу с учетом лучшего международного опыта.

Во-первых, Правительство, совместно с акимами, должно кардинально изменить подходы к разработке и содержанию программных документов. У каждого государственного органа должен быть стратегический план, определены миссия, приоритеты и установлены целевые показатели деятельности всех государственных органов, на достижение которых должна быть ориентирована работа каждого государственного служащего. Поручаю переосмыслить действующие программы, где нужно - объединить их вокруг наших стратегических приоритетов, остальные сократить или передать ответственность на другой уровень.

Во-вторых, логическое завершение должно получить разделение функций государственных органов на стратегические, административно-исполнительские и контрольно-надзорные. Ежегодно должен проводиться анализ правительственных решений в целях исключения дублирования функций, совершенствования межбюджетных отношений, преодоления конфликта интересов.
В-девятых, оценка деятельности государственных органов должна проводиться с учетом эффективности и качества услуг, предоставляемых гражданам, результатов реализации государственных, отраслевых, региональных и бюджетных программ»


«1. Определить основные принципы реформирования системы государственного управления:
4) постоянный мониторинг реализации принятых решений;
5) эффективность взаимодействия всех вовлеченных государственных органов»

«3. Определить, что приоритетами реформирования на настоящем этапе должны стать:
1) качественное совершенствование процессов и процедур государственного управления, а также предоставления государственных услуг»

Послание Президента страны народу Казахстана

«Стратегия “Казахстан-2030”
на Новом этапе развития Казахстана
30 важнейших направлений нашей внутренней и внешней политики»


Указ Президента Республики Казахстан от 13.01.2007 года №273

«О мерах по модернизации системы
государственного управления Республики Казахстан»




Цель 2. Совершенствование информационно-аналитического обеспечения деятельности акимата и акима области



^ «V. ПОЛИТИЧЕСКОЕ И АДМИНИСТРАТИВНОЕ РАЗВИТИЕ В СООТВЕТСТВИИ С ЛОГИКОЙ НОВОГО ЭТАПА


Двадцать четвертое направление.

Реализация административных реформ и модернизация исполнительной власти.


В-десятых, необходимо провести тщательный анализ результатов работы по созданию “электронного правительства”. И с учетом этого продолжить внедрение современных информационных технологий, опираясь на опыт ведущих стран мира»

Послание Президента страны народу Казахстана

«Стратегия “Казахстан-2030”
на Новом этапе развития Казахстана
30 важнейших направлений нашей внутренней и внешней политики»






Цель 3. Повышение качества государственного управления

^ «V. ПОЛИТИЧЕСКОЕ И АДМИНИСТРАТИВНОЕ РАЗВИТИЕ В СООТВЕТСТВИИ С ЛОГИКОЙ НОВОГО ЭТАПА

Двадцать четвертое направление.

Реализация административных реформ и модернизация исполнительной власти. В-восьмых, целесообразно ввести более жесткие требования, направленные на повышение ответственности госслужащих, а также укрепление мотивации в их работе»


«2. Основывать эффективную систему государственного управления на:
4) создании условий для привлечения на государственную службу наиболее талантливых кадров;
5) формировании позитивного имиджа государственной службы

7) внедрение оптимальных методов государственного менеджмента, ориентированных на конечный результат»


«3. Определить, что приоритетами реформирования на настоящем этапе должны стать:
2) повышение профессионализма, эффективность деятельности и координации государственного аппарата»

Послание Президента страны народу Казахстана

«Стратегия “Казахстан-2030”
на Новом этапе развития Казахстана
30 важнейших направлений нашей внутренней и внешней политики»


Указ Президента Республики Казахстан от 13.01.2007 года №273

«О мерах по модернизации системы
государственного управления Республики Казахстан»



^ 5. Функциональные возможности

В целях совершенствования деятельности аппарата будет продолжена работа:

– по повышению профессионального уровня сотрудников, которая будет осуществляться путем совершенствования систем подготовки и переподготовки кадров и самообразования, создания лучших условий труда и повышения уровня корпоративной культуры, требующей строгого соблюдения этики государственных служащих;

– инфраструктура и рабочие процессы внутри аппарата, будут приведены в соответствие с организационной структурой, соответствующими функциями, полномочиями и ответственностью, включая:

1.Делопроизводство, основанное на системе электронного документооборота, что позволит значительно снизить время обработки документации и, соответственно, повысить оперативность ее рассмотрения;

2. Служебную и исполнительскую дисциплину;

3. IT обеспечение, операционные процессы, системы связи, содержания и технического обслуживания за счет

совершенствования системы материально-технического оснащения, основанного на анализе соответствия потребностей аппарата.

Организационная структура аппарата акима Атырауской области показана в приложении №4.

^ Возможные риски

В ходе своей деятельности аппарат может столкнуться с возникновением ряда рисков (обстоятельств, явлений), или внешних факторов, которые могут существенно скорректировать деятельность аппарата и помешать достижению целей стратегического плана. К основным рискам относятся:


1. Некачественная реализация и исполнение актов и поручений Президента, Правительства, Премьер-Министра Республики Казахстан, его заместителей, Администрации Президента и Канцелярии Премьер-Министра Республики Казахстан и нормативно-правовых актов акимата и акима области, поручений акима области, его заместителей и руководителя аппарата акима области соответствующими государственными органами, неготовность государственных органов к повышению ответственности за принимаемые решения.

Механизмы и меры управления:

1) укрепление служебной и исполнительской дисциплины;

2) повышение персональной ответственности руководителей государственных органов;

3) совершенствование системы подготовки и переподготовки кадров и самообразования, требующей строгого соблюдения этики государственных служащих.


^ 2. Отток квалифицированных кадров.

Механизмы и меры управления:

1) формирование кадрового резерва;

2) ротация кадров.


3. Сбой информационной системы электронного документооборота.

Механизмы и меры управления:

улучшение администрирования и информационно-технического сопровождения системы;

повышение профессионального уровня сотрудников по работе с системой электронного документооборота.


^ 4. Мировой финансовый кризис, сокращение объема средств, выделяемых из областного бюджета.

Механизмы и меры управления:

1) своевременное принятие адекватных мер.


^ 6. Перечень программных и иных нормативных правовых документов


1. Послание Президента страны народу Казахстана от 6 февраля 2008 года «Рост благосостояния граждан Казахстана – главная цель государственной политики»;

2. Программа Правительства Республики Казахстан на 2007 – 2009 годы, утвержденная Указом Президента Республики Казахстан от 6 апреля 2007 года № 310 «О дальнейших мерах по реализации Стратегии развития Казахстана до 2030 года;

3. Указ Президента Республики Казахстан от 6 апреля 2007 года «Общенациональный план основных направлений (мероприятий) по реализации ежегодных 2005 – 2007 годов посланий Главы государства народу Казахстана»;

4. Бюджетный кодекс Республики Казахстан от 4 декабря 2008 года № 95-IV;

5. Закон Республики Казахстан от 21 июля 2007 года № 303 «О государственных закупках»;

6. Постановление Правительства Республики Казахстан от 26 февраля 2009 года № 220 «Об утверждении Правил исполнения бюджета и его кассового обслуживания»;

7. Закон Республики Казахстан от 23 июля 1999 года №453 «О государственной службе»;

8. Закон Республики Казахстан от 23 января 2001 года № 148 «О местном государственном управлении в Республике Казахстан»;

9. Закон Республики Казахстан от 11 июля 1997 года № 151 «О языках в Республике Казахстан»;

10. Закон Республики Казахстан от 27 января 2000 года № 107 «Об административных процедурах»;

11. Закон Республики Казахстан от 24 марта 1998 года № 213 «О нормативных правовых актах»;

12. Указ Президента Республики Казахстан от 11 октября 2004 года № 1457 «Об утверждении правил переподготовки и повышения квалификации государственных служащих Республики Казахстан»;

13. Указ Президента Республики Казахстан от 17 января 2004 года № 1284 «О единой системе оплаты труда работников органов Республики Казахстан, содержащихся за счет средств государственного бюджета и сметы (бюджета) Национального Банка Республики Казахстан»;

14. Постановление Атырауского областного акимата от 9 декабря 2009 года №310 «Положение об аппарате акима Атырауской области»;

15. Решение акима Атырауской области от 14 ноября 2007 года № 28 «О регламенте работы аппарата акима Атырауской области».


Приложение №1

Бюджетная программа


Администратор

бюджетной

программы

Аппарат акима области

^ Бюджетная программа

(подпрограммма)

001 Услуги по обеспечению деятельности акима области


Описание


Содержание аппарата, мероприятия Ассамблеи народа Казахстана.

^ Стратегическое направление

Повышение эффективности обеспечения деятельности акима области

Цель

Совершенствование информационно-аналитического обеспечения деятельности акимата и акима области

Задачи

Обеспечение деятельности акима области

Показатели




Наименование

показателя

Ед. изм.

Отчетный период

Плановый период

2008 год

(отчет)

2009 год

(план текущего)

2010 год

2011год

2012год

^ Показатели количества

Количество человек штатных единиц

Чело-век

60

65

65

65

65

^ Показатели качества






















^ Показатели эффективности

Затраты в год на 1 штатную единицу

тысяч тенге

4301,9

5006,3

6013,8

4589,3

4793,5

^ Показатели результата






















^ Расходы на реализацию

программы

Обеспечение деятельности акима области

тысяч тенге

258114

325409

390900

298302

311578

^ Бюджетная программа, направленная на предоставление услуг

Администратор

бюджетной

программы

Аппарат акима области

^ Бюджетная программа

(подпрограмма)

003 Организация деятельности центров обслуживания населения по предоставлению государственных услуг физическим и юридическим лицам по принципу «одного окна»


Описание

Обслуживание населения по предоставлению государственных услуг физическим и юридическим лицам по принципу «одного окна»

^ Стратегическое направление

Обслуживание населения по предоставлению государственных услуг физическим и юридическим лицам по принципу «одного окна»

Цель

Обслуживание населения по предоставлению государственных услуг физическим и юридическим лицам по принципу «одного окна»

Задача

Качественное обслуживание населения по предоставлению государственных услуг физическим и юридическим лицам по принципу «одного окна»

Показатели




Наименование показателя

Ед. изм.

Отчетный период

Плановый период

2008 год

(отчет)

2009 год

(план текущего)

2010 год

2011 год

2012 год

^ Показатели количества

Количество


Удельный вес за период

Чело-век


%

-


-

-


-

337


100%

-


-

-


-

^ Показатели качества

Х




-

-

-

-

-

^ Показатели эффективно-сти

Затраты в год на 1 единицу

тысяч тенге

-


-


757,2


-

-

^ Показатели результата







-

-

-

-

-

^ Расходы на реализацию

программы

Х

тысяч тенге

-

-

255193

-

-

Приложение №2

Свод бюджетных расходов

тысяч тенге




Отчетный период

Плановый период

2008 год

(отчет)


2009 год

(план текущего)

2010 год

2011 год

2012 год

^ 1. Действующие программы, из них:

267212

325409

646093

298302

311578

Текущие бюджетные программы

258114

325409

646093

298302

311578

Бюджетные программы развития

9098

-

-

-

-

^ 2. Программы, предлагаемые к разработке, из них:

-

-

-

-

-

Текущие бюджетные программы

-

-

-

-

-

Бюджетные программы развития

-

-

-

-

-

ВСЕГО расходов, из них:

267212

325409

646093

298302

311578

Текущие бюджетные программы

258114

325409

646093

298302

311578

Бюджетные программы развития

9098

-

-

-

-

^ 3. Платные услуги:

-

-

-

-

-

Поступления

-

-

-

-

-

Расходы


-

-

-

-

-


Приложение №3


Распределение расходов по стратегическим направлениям, целям, задачам и бюджетным программам


тысяч тенге

Стратегические направления, цели, задачи и бюджетные программы (наименования), платные услуги

Отчетный период

Плановый период

2008 год

(отчет)

2009 год

(план текущего)

2010 год

2011 год

2012 год

^ Стратегическое направление:

Повышение эффективности обеспечения деятельности акима области

258114

325409

646093

298302

311578

Цели:

Совершенствование информационно-идеологического обеспечения политики Президента, Правительства и акима области. Повышение качества государственного управления

258114

325409

646093

298302

311578

^ Стратегическое направление:

Повышение эффективности обеспечения деятельности акима области

258114

325409

646093

298302

311578

Цели:

Совершенствование информационно-идеологического обеспечения политики Президента, Правительства и акима области. Повышение качества государственного управления

258114

325409

646093

298302

311578

Задачи:

Обеспечение деятельности акима области Повышение теоретических и практических знаний государственных служащих области

258114

325409

646093

298302

311578

Расходы на реализацию программы

258114

325409

646093

298302

311578





Похожие:

Утвержден постановлением акимата Атырауской области от «25» декабря 2009 года №343 стратегический план на 2010 – 2014 годы государственного учреждения «аппарат акима атырауской области республики казахстан» атырау 2009 год Структура Стратегического плана iconО внесении изменения в постановление акимата области от 24 декабря 2010 года №354 «Об утверждении Стратегического плана аппарата акима Атырауской области на 2011-2015 годы»
Ке Казахстан», Указом Президента Республики Казахстан от 18 июня 2009 года №827 «о системе государственного планирования в Республике...
Утвержден постановлением акимата Атырауской области от «25» декабря 2009 года №343 стратегический план на 2010 – 2014 годы государственного учреждения «аппарат акима атырауской области республики казахстан» атырау 2009 год Структура Стратегического плана iconО внесении изменений в постановление акимата Качирского района от 25 декабря 2009 года №381/11 “Об утверждении Стратегического плана развития государственного учреждения “Аппарат акима Октябрьского сельского округа” на 2010-2014 годы ”
Об утверждении Стратегического плана развития государственного учреждения “Аппарат акима Октябрьского сельского округа” на 2010-2014...
Утвержден постановлением акимата Атырауской области от «25» декабря 2009 года №343 стратегический план на 2010 – 2014 годы государственного учреждения «аппарат акима атырауской области республики казахстан» атырау 2009 год Структура Стратегического плана iconО внесении изменений в постановление акимата Качирского района от 25 декабря 2009 года №378/11 “Об утверждении Стратегического плана развития государственного учреждения “Аппарат акима Федоровского сельского округа” на 2010-2014 годы”
Об утверждении Стратегического плана развития государственного учреждения “Аппарат акима Федоровского сельского округа” на 2010-2014...
Утвержден постановлением акимата Атырауской области от «25» декабря 2009 года №343 стратегический план на 2010 – 2014 годы государственного учреждения «аппарат акима атырауской области республики казахстан» атырау 2009 год Структура Стратегического плана iconО внесении изменений в постановление акимата Качирского района от 25 декабря 2009 года №374/11 “Об утверждении Стратегического плана развития государственного учреждения “Аппарат акима Песчанского сельского округа” на 2010-2014 годы”
Об утверждении Стратегического плана развития государственного учреждения “Аппарат акима Песчанского сельского округа” на 2010-2014...
Утвержден постановлением акимата Атырауской области от «25» декабря 2009 года №343 стратегический план на 2010 – 2014 годы государственного учреждения «аппарат акима атырауской области республики казахстан» атырау 2009 год Структура Стратегического плана iconО внесении изменений в постановление акимата Качирского района от 25 декабря 2009 года №376/11 “Об утверждении Стратегического плана развития государственного учреждения “Аппарат акима Байконысского сельского округа” на 2010-2014 годы”
Об утверждении Стратегического плана развития государственного учреждения “Аппарат акима Байконысского сельского округа” на 2010-2014...
Утвержден постановлением акимата Атырауской области от «25» декабря 2009 года №343 стратегический план на 2010 – 2014 годы государственного учреждения «аппарат акима атырауской области республики казахстан» атырау 2009 год Структура Стратегического плана iconУтвержден постановлением акимата области от «25»декабря 2009 года №346 стратегический план на 2010-2014 годы государственного учреждения «аппарат атырауского областного маслихата»
Миссия осуществление организационного, правового, материально-технического и иного обеспечения маслихата как выборного органа, осуществляющего...
Утвержден постановлением акимата Атырауской области от «25» декабря 2009 года №343 стратегический план на 2010 – 2014 годы государственного учреждения «аппарат акима атырауской области республики казахстан» атырау 2009 год Структура Стратегического плана iconСтратегический план Управления архивов и документации Атырауской области на 2010-2014 годы Атырау, 2009 год Содержание
Миссия – предоставление населению и организациям области качественных и доступных услуг в сфере архивного дела и документационного...
Утвержден постановлением акимата Атырауской области от «25» декабря 2009 года №343 стратегический план на 2010 – 2014 годы государственного учреждения «аппарат акима атырауской области республики казахстан» атырау 2009 год Структура Стратегического плана iconПостановление 2010 жылғы №352 «24» декабря 2010 года Атырау қаласы город Атырау
Об утверждении Стратегического плана Управления архитектуры и градостроительства Атырауской области на 2011-2015 годы
Утвержден постановлением акимата Атырауской области от «25» декабря 2009 года №343 стратегический план на 2010 – 2014 годы государственного учреждения «аппарат акима атырауской области республики казахстан» атырау 2009 год Структура Стратегического плана iconОб утверждении Стратегического плана государственного учреждения «Управление природных ресурсов и регулирования природопользования Восточно-Казахстанской области» на 2010-2014 годы
Министерства сельского хозяйства Республики Казахстан от 25 декабря 2009 года №14-14. 4135, Министерства охраны окружающей среды...
Утвержден постановлением акимата Атырауской области от «25» декабря 2009 года №343 стратегический план на 2010 – 2014 годы государственного учреждения «аппарат акима атырауской области республики казахстан» атырау 2009 год Структура Стратегического плана iconАналитическая записка к оперативной отчетности о реализации стратегического плана Управления экономики и бюджетного планирования Павлодарской области на 2011-2015 годы
Стратегический план управления экономики и бюджетного планирования на 2011-2015 годы (далее – Стратегический план) утвержден постановлением...
Разместите кнопку на своём сайте:
Документы


База данных защищена авторским правом ©kzgov.docdat.com 2000-2014
При копировании материала обязательно указание активной ссылки открытой для индексации.
обратиться к администрации
Документы

Разработка сайта — Веб студия Адаманов