Стратегический план Государственного учреждения «Отдела культуры и развития языков Зайсанского района» на 2010–2014 годы icon

Стратегический план Государственного учреждения «Отдела культуры и развития языков Зайсанского района» на 2010–2014 годы



НазваниеСтратегический план Государственного учреждения «Отдела культуры и развития языков Зайсанского района» на 2010–2014 годы
Дата конвертации26.10.2012
Размер297.83 Kb.
ТипАнализ
источник


Утвержден

постановлением Зайсанского

районного акимата

«___»___________2010 года

№_____


Стратегический план

Государственного учреждения

«Отдела культуры и развития языков

Зайсанского района»

на 2010–2014 годы


г.Зайсан


Содержание



1

Миссия и видение Отдела культуры и развития языков

Зайсанского района


3

2

Анализ текущей ситуации



3

3

Стратегические направления деятельности, цели развития отдела культуры и развития языков района и ключевые целевые индикаторы

5

4

Функциональные возможности Отдела культуры и развития языков района и возможные риски


14

5

Нормативные правовые акты



16

6
^

Бюджетные программы





17



Стратегический план

Отдела культуры и развития языков Зайсанского района

на 2010 – 2014 годы

^

1. Миссия и видение Отдела культуры и развития языков Зайсанского района




Миссия – предоставление качественных и доступных услуг в области культуры, способствующих формированию современной культурной среды и социального оптимизма граждан.


Видение – современная общенациональная культурная, информационная среда, обеспечивающая возрождение, сохранение и развитие культуры в районе.

^

2. Анализ текущей ситуации



Развитие культуры и искусства как один из важнейших факторов повышения уровня развития общества содействует формированию новых нравственных ценностей, сглаживает социальное напряжение в обществе, интегрирует различные слои населения.

Деятельность в сфере культуры Зайсанского района за последние годы приобрела стабильно положительную тенденцию, которая выражается не только в росте финансирования, но и в повышении качества культурных услуг.

В последние годы перед работниками культуры поставлена задача перехода от ориентации на сохранение наличного потенциала к осуществлению стратегии устойчивого развития и повышения качества предоставляемых культурных услуг.

Несмотря на положительную тенденцию, вместе с тем имеющийся культурный потенциал требует дальнейшего развития и модернизации. Существуют проблемы, которые невозможно решить только усилиями самих организаций культуры и искусства.

В этой связи деятельность управления в ближайшие годы будет обусловлена рядом тенденций.

Во-первых, создание условий для сохранения культурного потенциала района.

Во-вторых, поддержка и развитие культуры района и инноваций в сфере культуры.

В-третьих, обеспечение равных возможностей населению района для доступа к культурным ценностям.


Данные тенденции необходимо рассматривать в тесной связи с уже имеющимися проблемами развития сферы культуры, которые требуют последовательного и системного решения.


^ 2.1. Низкое качество услуг в сфере культуры.

Состояние инфраструктуры отрасли.

Сеть государственных организаций культуры в районе составляет 17 организаций культуры, в том числе: 1 РДК , 1 СДК, 7 сельских клубов, 1 районная и 7 сельских библиотек, прочие: 1 видеомобиль.


^ Успехи и достижения отрасли.

В рамках реализации Региональной программы развития сельских территорий Восточно-Казахстанской области на 2007-2010 годы на развитие сельских объектов культуры за счет средств республиканских и местных бюджетов за 2009 год направлено более 131 млн. тенге. В том числе; аппараты местных органов 31млн. тенге. Поддержка культурно-досуговой работы-36 млн. тенге. Функционирование городских, (районных) библиотек-10 млн. тенге. На развитие государственного языка- 150 тыс. тенге. На выполнение программы «Дорожная карта»: клубных учреждении- 71 млн.917 тыс. тенге, библиотек- 10млн. тенге.

Внедрен в практику видеомобиль, оснащенный современной звуковой, аудио и видео аппаратурой, экраном и автономным источником питания, что делает его уникальными в использовании. На сегодняшний день в районе успешно работает 1 передвижной культурно-досуговый комплекс (видеомобиль).

В районе с 2009 года успешно действует проект компьютеризации центральной районной библиотеки с выходом в Интернет. Общее количество компьютеров в библиотеках составляет 2 единицы, копировально-множительная техника 1 единица.


^ Услуги учреждений культуры. За 2009 год поставлено 11 спектаклей, проведено 11 концертов.

Также проведено в библиотеках организованы 39 книжных выставок.

^ Проведение культурных мероприятий. В 2009 году проведено  290 различных мероприятий районного уровня.

Финансирование. Объем средств, выделенных для функционирования сферы культуры в  2009 г. составил ^ 131 млн. тенге.

Среди текущих и перспективных проблем отрасли необходимо отметить следующие.

Во-первых, низкий уровень развития и популяризации объектов историко-культурного наследия, находящихся на территории области.

Во-вторых, снижение качественного уровня и отсутствия жанрового и стилевого разнообразия предложения культурно - досуговых услуг.

В-третьих, неравный доступ населения области к услугам организаций культуры, обусловленный диспропорциями в развитии сети объектов культуры.

В-четвертых, отсутствие в организациях культуры технологического оборудования, отвечающего современным требованиям, дефицит творческих и управленческих кадров, владеющих маркетингом и менеджментом в сфере культуры.

^

3. Стратегические направления деятельности, цели развития Отдела культуры и развития языков Зайсанского района

и ключевые целевые индикаторы




1. Повышение конкурентоспособности сферы культуры и искусства района.

^ 2. Создание условий для развития культуры, сохранения лучших традиций классического и народного искусства.

3. Обеспечение сохранности и эффективного использования культурного наследия региона.

^ 4. Повышение конкурентоспособности театрального и музыкального искусства.


5. Повышение конкурентоспособности отечественного информационного пространства.


^ 3.1. Показатели развития Отдела культуры и развития языков Зайсанского района

Таблица 1


Наименование

Ед. изм.

^ Итоговое значение показателя/ индикатора

Отчетный период

Плановый период

2008 год (отчет)

2009 год (план)

2010 год

2011 год

2012 год

^ Стратегическое направление 1. Повышение конкурентоспособности сферы культуры и искусства района.

Цель 1.1 Осуществление единой государственной политики в сфере культуры на территории района

^ Целевой индикатор

Количество отчетов, справок, представленных для Управления культуры, руководства района, государственные органы

ед.

-

1

1

1

1

1

Задача 1.1.1 Обеспечение реализации государственной политики в области культуры, направленной на предоставление качественных и доступных услуг населению, сохранение историко-культурного наследия, поддержка межнационального согласия.

Количество отчетов о финансовой, оперативной деятельности Отдела

ед.

-

1

1

1

1

1



Таблица 2


Наименование

Ед. изм.

^ Итоговое значение показателя/ индикатора

Отчетный период

Плановый период

2008 год (отчет)

2009 год (план)

2010 год

2011 год

2012 год


^ Стратегическое направление 2. Создание условий для развития культуры, сохранения лучших традиций классического и народного искусства


Цель 2.1 Гармоничная культурная среда, с достаточным уровнем доступности жителей и гостей района к культурно-зрелищным мероприятиям

^ Целевой индикатор

Охват населения культурным обслуживанием

тыс. чел

-

29,0

29,0

30,0

32,0

32,0

Задача 2.1.1 Реализация социально-значимых мероприятий в сфере культуры и искусства.

Количество проведенных социально-значимых и культурных мероприятий районного уровня

тыс. ед.

-

1

1

2

2

2



Таблица 3


Наименование

Ед. изм.

^ Итоговое значение показателя/ индикатора

Отчетный период

Плановый период

2008 год (отчет)

2009 год (план)

2010 год

2011 год

2012 год

^ Стратегическое направление 4. Повышение конкурентоспособности театрального и музыкального искусства


Цель 4.1 Реализация государственной политики в области театрального и музыкального искусства

^ Целевой индикатор

Количество зрителей


тыс. чел.

-

29,0

29,0

30,0

32,0

32,0

Задача 4.1.1 Организация стабильной работы театрально-концертных организаций района, обеспечение общедоступности услуг театрально-концертных организаций для населения

Количество спектаклей


ед.

-

2

10

11

15

15

Количество концертов


ед.

-

18

10

11

15

15

Доля новых постановок в общем репертуарном плане


%

-

10

10

12

15

15



Таблица 4


Наименование

Ед. изм.

^ Итоговое значение показателя/ индикатора

Отчетный период

Плановый период

2008 год (отчет)

2009 год (план)

2010 год

2011 год

2012 год

^ Стратегическое направление 5. Повышение конкурентоспособности отечественного информационного пространства.


Цель 5.1 Создать качественно новую систему библиотечно-информационного обслуживания населения района, обеспечивающую жителям электронную грамотность, свободный доступ к отечественной и мировой информации, знаниям и культурным ценностям

^ Целевой индикатор

Количество читателей



тыс. чел.

-

8591

8605

8650

8660

8700

Задача 5.1.1 Комплектовать фонды библиотек района с поступательным ростом объема электронных изданий

Новые книжные поступления (межд. стандарт: 250 ед. на 1000 жителей)

Ед.

8

-

-

3

3

8

Задача 5.1.2. Внедрить новые технологии и Интернет в практику библиотек района.

Количество ПК

Ед.

1

1

2

3

4

8

Количество библиотек с доступом к Интернет

Ед.

-

-

1

2

4

8

Количество веб-сайтов

Ед.







1

2

4

8

Задача 5.1.3 Создать полнотекстовую электронную библиотеку «Память Зайсанского района» в целях сохранения литературного наследия области

Оцифровка документов

Ед.







10

11

12

15

Задача 5.1.4 Расширить спектр и качество информационно-библиотечных услуг для населения района

Количество новых услуг (идентичных)

вид

3

-

-

1

2

3

Количество посещений библиотек в год

Тыс. ед.

1780,0

1688,8

1724,9

1732,0

1737,0

1780,0

Задача 5.1.5 Развивать профессионализм библиотекарей для достижения качества информационно-библиотечного обслуживания

Число библиотекарей, владеющих навыками использования ИКТ

Чел.

16

13

13

14

15

16

Количество обучающих семинаров-тренингов для библиотекарей

Ед.

5

-

-

1

2

5



^ 3.2. Соответствие целей развития государственного органа стратегическим целям развития государства


Таблица 6


^ Стратегические направления и цели государственного органа

Стратегические цели государства, на реализацию которых направлены цели государственного органа

^ Наименование стратегического документа, нормативного правого акта

Стратегическое направление 1

Повышение конкурентоспособности сферы культуры и искусства района.

1.1 Осуществление единой государственной политики в сфере культуры на территории района


II. «Дальнейшее укрепление казахстанской государственности, повышение эффективности государственного управления»

«Первое. … Мы реализовали собственную модель обеспечения общественной стабильности, межнационального согласия, формирования казахстанской идентичности и общеказахстанского патриотизма.»


Послание Президента Республики Казахстан от 6 февраля 2008 года

«Повышение благосостояния народа Казахстана – главная цель государственной политики»

^ Стратегическое направление 2

Создание условий для развития культуры, сохранения лучших традиций классического и народного искусства

2.1 Содействие развитию и взаимному обогащению национальных культур народов, населяющих район

«IV.3.7 Реализация государственной языковой политики и развитие сферы культуры».

«Обеспечение роста культурного и духовного потенциала нации, укрепление роли государственного языка, повышение конкурентоспособности информационного пространства, сохранение общественно-политической стабильности».

Указ Президента Республики Казахстан от 6 апреля 2007 года N 310 «О дальнейших мерах по реализации

Стратегии развития Казахстана до 2030 года» об утверждении Программы Правительства Республики Казахстан на 2007-2009 годы.


^ Стратегическое направление 3

Обеспечение сохранности и эффективного использования культурного наследия региона

3.1 Дальнейшая реализация Государственной программы «Культурное наследие»


3.2 Развитие духовной и образовательной сферы, обеспечение сохранности и эффективного использования культурного наследия региона


«наши приоритеты заключаются в переходе на современные принципы и стандарты в… обеспечении процветания культуры и духовного потенциала нации».

«…без развития культурного потенциала не построить сильное и процветающее государство»

Послание Президента Республики Казахстан от 6 февраля 2008 года

«Повышение благосостояния народа Казахстана – главная цель государственной политики»

«Новый этап казахстанского развития – ускорение всесторонней модернизации» «Нам предстоит, учитывая казахстанские и региональные реалии и воплощая достижения передовых государств мира, распространить модернизацию на все без исключения сферы экономики и социальной жизни Казахстана»


Послание Президента Республики Казахстан от 28 февраля 2007 года

«Новый Казахстан в новом мире»

^ Стратегическое направление 4

Повышение конкурентоспособности театрального и музыкального искусства.

4.1 Реализация государственной политики в области театрального и музыкального искусства

«Приоритет 4: Развитие современного образования, непрерывное повышение квалификации и переквалификации кадров и дальнейшее процветание

культуры народа Казахстана».

«Создание условий, при которых наши таланты могут иметь достойный уровень жизни за счет своей творческой деятельности».


Послание Президента Республики Казахстан от 6 февраля 2008 года

«Стратегия вхождения Казахстана в число 50-ти наиболее конкурентоспособных стран мира».


^ Стратегическое направление 5

Повышение конкурентоспособности отечественного информационного пространства.

5.1. Обеспечение доступа пользователей к библиотечным, справочно-библиографическим, информационным и глобальным компьютерным ресурсам

«IV.3.7 Реализация государственной языковой политики и развитие сферы культуры».

«Обеспечение роста культурного и духовного потенциала нации, укрепление роли государственного языка, повышение конкурентоспособности информационного пространства, сохранение общественно-политической стабильности».

Указ Президента Республики Казахстан от 6 апреля 2007 года N 310 «О дальнейших мерах по реализации

Стратегии развития Казахстана до 2030 года» об утверждении Программы Правительства Республики Казахстан на 2007-2009 годы.






















^

4. Функциональные возможности Отдела культуры и развития языков и возможные риски



Функциональными возможностями Отдела культуры и развития языков, способствующими реализации Стратегического плана развития являются:

- формирование эффективной инфраструктуры культурно-информационной среды, способной взять на себя исполнительские функции в развитии культурно-информационного пространства;

- наделение отдела и районного Дома культуры ответственностью за достижение целевых показателей по соответствующим программам, проектам и стратегиям в связи с переходом на систему бюджетирования, ориентированного на результат;

  1. - наличие достаточного кадрового потенциала;

    1. - наличие определенного потенциала подведомственных организаций отдела культуры и развития языков (Районный и сельские Дома культуры, сельские клубы, библиотеки);

- мониторинг эффективности инфраструктуры и использования

государственных ресурсов.

При переходе на систему стратегического планирования деятельности отдела и на систему бюджетирования, ориентированного на результат, особое внимание уделяется рискам невыполнения стратегических задач в виде несоответствия достигнутых значений целевых показателей и индикаторов запланированным значениям (см. Таблица ).


^ Возможные риски и пути их устранения

Таблица 7

Риски

Содержание

Меры противодействия

Внешние

В связи с влиянием финансового кризиса – закрытие организаций культуры района.

Проведение мероприятий по сохранению библиотечного фонда, зданий и мероприятий по трудоустройству кадров.

Отдел культуры и развития языков .


Внутренние

Неэффективная работа сельских клубов и Домов культуры района

Оказание методической помощи, проведение семинаров- тренингов.

Отдел культуры и развития языков района.

Неэффективная работа подведомственных организаций.

Проведение внутреннего контроля за исполнением целей и задач работы подведомственных организаций.


Отдел культуры и развития языков района.

Отток кадров из управления и подведомственных организаций.

Создание механизма карьерного роста и мотивации сотрудников, системы поощрения.

Совершенствование системы взаимодействия, четкое определение задач и полномочий подведомственных организаций.

Отдел культуры и развития языков района.

^

5. Нормативные правовые акты



1. Конституция Республики Казахстан

2. Бюджетный кодекс Республики Казахстан от 4 декабря 2008 года № 95-IV;

3. Закон Республики Казахстан от 15 декабря 2006 года «О культуре»;

4. Закон Республики Казахстан от 2 июля 1992 года «Об охране и использовании историко-культурного наследия»;

5. Стратегия развития Казахстана до 2030 года, изложенная Президентом страны в Послании народу Казахстана от 10 октября 1997 года «Казахстан – 2030»;

6. Концепция стратегического национального проекта «Культурное наследие» на 2009-2011 годы, утвержденная постановлением Правительства Республики Казахстан от 6 ноября 2008 года № 1016;

7. Указ Президента Республики Казахстан от 14 ноября 2006 года «О концепции перехода Республики Казахстан к устойчивому развитию на 2007-2024 годы;

8. Постановление Правительства Республики Казахстан от 26 декабря 2007 года №1297 «О концепции по внедрению системы государственного планирования, ориентированного на результаты».


^ 6. Бюджетные программы

Администратор бюджетной программы


ГУ Отдел культуры и развития языков Зайсанского района

Бюджетная программа (подпрограмма)

Услуги по реализации государственной политики на местном уровне в области развития языков и культуры (455001)

Стратегическое направление

Повышение конкурентоспособности сферы культуры и искусства района.

Цель

Осуществление единой государственной политики в сфере культуры района.

Задачи

Обеспечение реализация государственной политики в области культуры, направленной на предоставление качественных и доступных услуг населению, сохранение историко-культурного наследия, поддержка межнационального согласия.

Показатели




Наименование

показателя

ед

изм

Отчетный период

Плановый период

2008 год (отчет)

2009 год (план текущего года)

2010 год

2011 год

2012 год

2013 год

2014 год

Показатели количества

Численность сотрудников Отдела культуры и развития языков

чел.

95

92

102

109

111

113

115

Расходы на реализацию программы

Услуги по реализации государственной политики на местном уровне в области развития языков и культуры (455001)

тыс. тенге

66963,0

49408,0

71244,0

71813,0

72386,0

х

х




Администратор бюджетной программы

Отдела культуры и развития языков Зайсанского района

Бюджетная программа (подпрограмма)

^ 455003 Поддержка культурно-досуговой работы

149 Прочие услуги и работы

Стратегическое направление

Повышение конкурентоспособности театрального и музыкального искусства.

Цель

Реализация государственной политики в районе театрального и музыкального искусства.

Задачи

Организация стабильной работы театральных коллективов, обеспечение общедоступности культурно-досуговых услуг клубных учреждении для населения.

Показатели





Наименование

показателя

ед

изм

Отчетный период

Плановый период

2008 год (отчет)

2009 год (план текущего года)

2010 год

2011 год

2012 год

2013 год

2014 год

Показатели количества

Культурно массов мероприятия, спектакл концерты

Кол-во.

985

1059

1065

1086

1090

1095

2010

Расходы на реализацию программы

Поддержка культурно-досуговой работы (455003)

тыс. тенге

58843,0

35690,0

58444,0

58911,0

59382,0

х

х







Администратор бюджетной программы

Отдела культуры и развития языков Зайсанского района

Бюджетная программа (подпрограмма)

455006000 Обеспечение функционирования районного и городских библиотек

Стратегическое направление

Повышение конкурентоспособности отечественного информационного пространства.

Цель

Создать качественно новую систему библиотечно-информационного обслуживания населения района, обеспечивающую жителям электронную грамотность, свободный доступ к отечественной и мировой информации, знаниям и культурным ценностям.

Задачи

Комплектовать фонды библиотек района с поступательным ростом объема электронных изданий.. Внедрить новые технологии и Интернет в практику библиотек района. Создать полнотекстовую электронную библиотеку «Память Зайсанского района» в целях сохранения литературного наследия района. Расширить спектр и качество информационно-библиотечных услуг для населения района. Развивать профессионализм библиотекарей для достижения качества информационно-библиотечного обслуживания.

Показатели




Наименование

показателя

ед

изм

Отчетный период

Плановый период

2008 год (отчет)

2009 год (план текущего года)

2010 год

2011 год

2012 год

2013 год

2014 год

Показатели количества

Книжный фонд

Кол-во.

980,1

989,5

991,0

993,0

995,1

996,0

996,2

Расходы на реализацию программы

Фукнционированние районных (городских) библиотек (455006)

тыс. тенге

5541,0

10424,0

8779,0

8849,0

8919,0

х

х
































































Показатели





Наименование

показателя


ед

изм



Отчетный период

Плановый период

2008 год (отчет)

2009

год (план текущ

его года

2010 год

2011 год

2012 год

2013 год

2014 год

Расходы на реализацию программы

Развития государственного языка (455007)


тыс. тенге

150,0

150,0

150,0

151,0

152,0

х

х



Предусматривается последовательное увеличение сети учреждений культуры в 2010-2014 годы за счет средств районных бюджетов:

2011 год – открытие библиотек 1 ед., открытие клуба 1ед.;

2012 год – открытие библиотек 1 ед., открытие клуба 1ед.;


Начальник отдела культуры

и развития языков С. Сиырбаев





Похожие:

Стратегический план Государственного учреждения «Отдела культуры и развития языков Зайсанского района» на 2010–2014 годы iconСтратегический план государственного учреждения «Отдела культуры и развития языков Урджарского района Восточно-Казахстанской области» на 2010–2014 годы Содержание
...
Стратегический план Государственного учреждения «Отдела культуры и развития языков Зайсанского района» на 2010–2014 годы iconСтратегический план государственного учреждения «Отдел культуры, развития языков, физической культуры и спорта Федоровского района» на 2010 – 2014 годы село Федоровка – 2009 год Содержание
Стратегические направления деятельности, стратегические цели и ключевые целевые индикаторы
Стратегический план Государственного учреждения «Отдела культуры и развития языков Зайсанского района» на 2010–2014 годы iconСтратегический план Тарбагатайского районного отдела культуры и развития языокв на 2010 -2014 годы
Стратегический план Тарбагатайского районного отдела культуры и развития языков на 2010 -2014 годы
Стратегический план Государственного учреждения «Отдела культуры и развития языков Зайсанского района» на 2010–2014 годы iconСтратегический план гу «Отдел культуры и развития языков Шемонаихинского района» на 2010–2014 годы
Стратегические направления деятельности, цели развития гу «Отдел культуры и развития языков Шемонаихинского района» и ключевые целевые...
Стратегический план Государственного учреждения «Отдела культуры и развития языков Зайсанского района» на 2010–2014 годы iconСтратегический план отдела культуры и развития языков Щербактинского района на 2010-2014 годы
Казахстана, оптимальное решение языковых проблем, укрепления сплоченности людей и сохранения общественного согласия в районе
Стратегический план Государственного учреждения «Отдела культуры и развития языков Зайсанского района» на 2010–2014 годы iconСтратегический план Государственного учреждения «Отдел культуры и развития языков Зыряновского района»
Анализ текущей ситуации и тенденции развития сферы культуры и сферы развития языков
Стратегический план Государственного учреждения «Отдела культуры и развития языков Зайсанского района» на 2010–2014 годы iconСтратегический план Государственного учреждения «Отдела культуры и развития языков Бородулихинского района Восточно-Казахстанской области»
Стратегические направления деятельности, цели, задачи, целевые индикаторы, мероприятия и показатели результатов
Стратегический план Государственного учреждения «Отдела культуры и развития языков Зайсанского района» на 2010–2014 годы iconО внесении изменений в постановление акимата Качирского района
Об утверждении Стратегического плана развития государственного учреждения “Отдел культуры и развития языков Качирского района” на...
Стратегический план Государственного учреждения «Отдела культуры и развития языков Зайсанского района» на 2010–2014 годы iconСтратегический план развития государственного учреждения «Аппарат акима села Фёдоровка Фёдоровского района» на 2010 – 2014 годы

Стратегический план Государственного учреждения «Отдела культуры и развития языков Зайсанского района» на 2010–2014 годы iconПриложение к Постановлению Акима Катон-Карагайского района №4548 от 22 января 2010 г. Стратегический план гу «Отдел культуры и развития языков Катон-Карагайского района»
Стратегические направления деятельности, цели развития отдела культуры и развития языков Катон-Карагайского района и ключевые целевые...
Разместите кнопку на своём сайте:
Документы


База данных защищена авторским правом ©kzgov.docdat.com 2000-2014
При копировании материала обязательно указание активной ссылки открытой для индексации.
обратиться к администрации
Документы

Разработка сайта — Веб студия Адаманов