5 анализ современного состояния социально– экономической системы караганды icon

5 анализ современного состояния социально– экономической системы караганды



Название5 анализ современного состояния социально– экономической системы караганды
страница5/5
Дата конвертации17.05.2013
Размер0.7 Mb.
ТипРеферат
источник
1   2   3   4   5

Задача 3.4. Совершенствование сферы телекоммуникаций и почтовой связи


К основным программам развития телекоммуникаций и почтовой связи можно отнести:

Программа 3.4.1. Повышение качества предоставляемых услуг.

Основными направлениями в рамках реализации данной программы могут быть:

Расширение пропускной способности кабельной сети по передаче данных между регионами (использования оптического волокна).

Расширение сферы предоставления услуг кабельного телевидения и сотовой связи.

Увеличение спектра почтовых услуг (организация посреднических услуг АО «Казпочта»).

  • Организация государственного заказа для осуществления аутсорсинга по обслуживанию, интеграции информационных систем, разработке программного обеспечения, управление образовательными, медицинскими и другими государственными структурами.

  • Создание благоприятных условий и содействие развитию сферы телекоммуникационной и почтовой связи со стороны государственных структур.

Мониторинг реализации программ 3.4.1 в рамках достижения стратегической цели 3 будет осуществляться по следующим ключевым индикаторам:

  • услуги междугородной и международной телефонной связи, в млн. мин.;

  • объемы предоставленных услуг предприятиями почтовой связи, в млн. тенге;

  • компьютерные услуги и услуги связанные с ними, млн.тенге.


Задача 3.5 Совершенствование сферы градостроительства


К основным программам развития сферы градостроительства Каражал-Жайремского региона следует отнести:

Программа 3.5.1.Улучшение жилищных условий населения.

В качестве основных направлений в рамках реализации данной программы следует отметить:

Увеличение плотности населения в пределах городской черты.

Проведение всех видов капитального и планово-предупредительного ремонта, в том числе с реставрацией старого жилищного фонда с учетом его технического состояния, степени морального износа и историко-культурной ценности.

Развитие системы культурно-бытового обслуживания региона с доведением уровня обеспеченности всеми видами услуг до нормативов, увеличение темпов озеленения.

Формирование перспективной планировочной структуры с органичным включением зон природного ландшафта и системы озеленения, способствующей улучшению экологической обстановки, площадь зеленых насаждений в жилых районах будет занимать не менее 50-60% территории или не менее 25м2 на одного человека.

Расширение сети лечебно-оздоровительных и рекреационных учреждений.

Мониторинг реализации программ 3.5.1 в рамках достижения стратегической цели 3 будет осуществляться по следующим ключевым индикаторам:

количество объектов благоустройства региона (фонтаны, стелы), ед.


Задача 3.6 Улучшение функционирования системы газоснабжения


К основной программе развития сектора газоснабжения в регионе Караганде относится:

Программа 3.6.1. Совершенствование системы газоснабжения

Основными направлениями в рамках реализации данной программы могут быть:

Контроль запасов газа на средне- и долгосрочный период.

Мониторинг реализации программ 3.6.1 в рамках достижения стратегической цели 3 будет осуществляться по следующим ключевым индикаторам:

  • обеспеченность жилья газом, в %.


Задача 3.7 Улучшение функционирования системы водоснабжения и водоотведения


В качестве программы улучшения качества водоснабжения и водоотведения в регионе может быть:

Программа 3.7.1. Совершенствование системы водоснабжения и водоотведения.

Основные направления в рамках реализации данной программы:

Финансирование строительства и реконструкции объектов водоснабжения и очистных сооружений, ремонта внутриквартальных сетей с целью повышения качества предоставляемых услуг населению.

Развитие государственно-частного партнерства, в рамках которого более эффективно будут решены проблемы реконструкции и модернизации, а также строительства очистных сооружений.


Механизм: Финансирование строительства объектов сбора и очистки воды за счет средств республиканского и областного бюджетов, а также бюджетные инвестиции в участие в уставном капитале КГП «Городское коммунальное хозяйство».

Мониторинг реализации программы 3.7.1 в рамках достижения стратегической цели 3 будет осуществляться по следующим ключевым индикаторам:

  • баланс потребления воды (полезноотпущено, потери), тыс. куб.м.


Задача 3.8. Повышение благоустройства региона


Динамика основных тенденций озеленения и благоустройства Каражал-Жайремского региона указывает на позитивные сдвиги. В качестве программы повышения благоустройства региона можно предложить:

Программа 3.8.1. Повышение эффективности мероприятий по благоустройству региона.

Основными направлениями здесь могут стать:

Финансирование программ озеленения, освещения и благоустройства скверов и дворов.

Привлечение спонсорских средств в обеспечении благоустройства региона (ремонт остановочных павильонов и тратуаров)

Ремонт тротуаров.

Мониторинг общественного мнения о состоянии благоустройства дворов и региона с привлечением НПО и включением данного вопроса в задачи ведомственного отдела акимата.

Механизм:

- Финансирование создания АСУ Горсвет за счет средств городского бюджета.

- Привлечение к разработке концепции подрядной организации, имеющей лицензию на данный вид работ.

- Финансирование мероприятий по реконструкции объектов за счет средств городского бюджета.

Мониторинг реализации будет осуществляться по следующим ключевым индикаторам:

  • количество освещенных улиц и дворов, ед.;

  • общая площадь зеленых насаждений, кв.м.;

  • объемы выполненных общественно-полезных работ, в тыс. тенге.


Задача 3.9.Совершенствование управления ЖКХ


К основным программам совершенствования управления жилищно-коммунальным хозяйством относится:

Программа 3.9.1. Повышение эффективности управления ЖКХ.

В качестве основных направлений здесь можно выделить:

Посредством привлечения СМИ, КСК повысить информационную обеспеченность населения региона о состоянии жилого фонда и необходимости проведения капитальных ремонтов.

Повышение государственного контроля за нормативным содержанием жилищного фонда и расширение административных рычагов воздействия на эксплуатационные службы.

Контроль за восстановлением, эксплуатацией лифтов в надлежащем состоянии.

Финансирование ремонта жилых домов, находящихся в аварийном состоянии.

Механизм: Финансирование мероприятий по усилению несущих конструкций и повышению эксплуатационных характеристик жилых домов, находящихся в аварийном состоянии.

Мониторинг реализации программы 3.9.1 в рамках достижения стратегической цели 3 будет осуществляться по следующим ключевым индикаторам:

  • показатели освещения, благоустроенности и состояния жилого фонда.


^ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЦЕЛЬ 4. Устойчивое развитие - Обеспечить реализацию принципов устойчивого развития региона в долгосрочной перспективе, в том числе на основе формирования экологически чистой природной среды и полноценных рекреационных зон на территории региона и прилегающих площадях.

Обеспечение устойчивого развития Каражал-Жайремского региона должно основываться на решении комплекса экологических проблем, наиболее важными из которых являются загрязнение атмосферного воздуха в основном предприятиями теплоэнергетики, наличие больших площадей бесхозяйных нарушенных земель, отсутствие сбора и переработки твердых бытовых отходов.

Самыми загрязняющими отраслями промышленности являются предприятия теплоэнергетики КГП «Городское коммунальное хозяйство», ТОО «Оркен» Атасу, АО «Жайремский ГОК», КСК.

Основными механизмами решения данных проблем является ужесточение нормативных актов в области охраны окружающей среды, повышением процента улавливания загрязняющих веществ за счет модернизации очистных установок, повышение объемов государственного и частного финансирования природоохранных мероприятий, государственное содействие в строительстве мусороперерабатывающего завода.

Обеспечение реализации принципов устойчивого развития региона в долгосрочной перспективе возможно в результате решения следующей задачи:

^ Задача 4.1. Улучшение экологии региона


Наличие крупных исторических экологических проблем в Каражал-Жайремского региона, высокое антропогенное воздействие действующих производств обусловливают необходимость радикальных шагов по их решению. К основным направлениям развития системы охраны окружающей среды необходимо отнести следующие:

  • повышение роли государства в решении региональных и локальных экологических проблем;

  • разработка системы требований по повышению экологической прозрачности и экологической ответственности предприятий-загрязнителей.

Программа 4.1.1. Повышение государственного участия в решении экологических проблем.

Механизмы:

  • предусмотрение бюджетного финансирования на разработку программы по решению проблем исторических загрязнений окружающей среды, разработку экологического паспорта региона, развития экологического, образования и пропаганды экологических знаний и мониторинга окружающей среды.

  • повышение регулярности экологического аудита и мониторинга охраны окружающей среды;

  • в соответствии с экологическим паспортом ужесточение системы штрафных санкций в зависимости от морального и физического износа природоохранных технологий.

Мониторинг реализации будет осуществляться по следующим ключевым индикаторам:

  • объемы выбросов загрязняющих веществ в атмосферу региона, тонн;

  • объемы выбросов, сбросов, отходов и эмиссий по видам загрязняющих веществ по крупным предприятиям, тыс. тонн;

  • объемы платежей и штрафов за выбросы и сбросы загрязняющих веществ, тыс. тг.;

  • объемы природоохранных инвестиций, тыс. тг.;

  • объемы бюджетного финансирования природоохранных мероприятий, тыс. тг.;

  • объемы накопленных ТБО, млн. тонн;

  • объемы накопленных токсических отходов, млн. тонн;

  • площадь рекультивированных земель, га.


4. Ожидаемые результаты с определением ключевых индикаторов


Стратегия действий по повышению конкурентоспособности Каражал-Жайремского региона предполагает формирование ряда принципиальных положений механизма государственно-частного партнерства, способного значительно развить конкурентоспособность экономики региона с сильной инновационной составляющей:

Формирование региональной инновационной системы на основе единого механизма взаимодействия научного и производственного потенциала регион, которая будет на основе финансирования частного бизнеса реализовывать проекты согласно региональным приоритетам.

Инновационный проект «Создание Казахстанско-Российского центра энергоэффективных технологий в г.Каражал»

Для реализации данного проекта в органах юстиции зарегистрировано ТОО «Энергетические решения».

Характеристика применяемых технологий: Реанимация простаивающей Каражалской ТЭЦ с переоборудованием технологической схемы с применением новых технологий для выработки электрической энергий в 24-50 мВт.

При этом в основу проекта положены следующие технологии:

- парогазовые установки с внутрицикловой газификацией твердого топлива;

- производства электроэнергий с использованием газовых и высокотемпературных паровых турбин с применением в качестве топлива – угля и конвертируемых в необходимом количестве синтез-газа и водорода;

- внедрение безотходной технологии сжигания угля в шлаковом растворе с параллельным получением железа и цементного клинкера.

^ Общая сумма проекта 65,6 млн. долларов США, в том числе:

- первая очередь ТЭЦ мощностью 24 МВт – 19 млн.долларов США (2009 год);

- вторая очередь ТЭЦ мощностью 25 МВт – 46,6 млн.долларов США (2010 год).

Реализация данного проекта позволит снизить существующий тариф на электроэнергию, открыть дополнительные производства, создать дополнительно 600 новых рабочих мест.


С 2005 года в городе Каражал началась реализация отраслевой программы «Питьевые воды» на 2002-2010 годы на средства республиканского бюджета.

Формирование современной жизнеобеспечивающей инфраструктуры региона: состояние дорожной сети, качества питьевой воды, озеленение и благоустройство внутригородских рекреационных зон.

Повышение уровня услуг социальной инфраструктуры региона, обеспечение материально-технической базы учреждений образования, здравоохранения, культуры.

Сохранение имеющегося жилого фонда в нормальном состоянии.

Проведение активной политики улучшения экологии региона за счет снижения выбросов и уменьшение загрязненности твердыми бытовыми отходами за счет строительства мусороперерабывающего завода.





1   2   3   4   5



Похожие:

5 анализ современного состояния социально– экономической системы караганды iconПрограмма «Жасыл Даму» на 2010-2014 годы Астана, 2010 год Содержание
Анализ современного состояния окружающей среды и системы ее охраны
5 анализ современного состояния социально– экономической системы караганды iconПрограмма развития технического и профессионального образования в Республике Казахстан на 2008-2012 годы
Анализ современного состояния системы технического и профессионального образования
5 анализ современного состояния социально– экономической системы караганды iconАнализ современного состояния малого и среднего предпринимательства
Реализация Партнерской программы развития малого и среднего бизнеса вокруг крупных компаний
5 анализ современного состояния социально– экономической системы караганды iconАнализ современного состояния малого и среднего предпринимательства
Реализация Партнерской программы развития малого и среднего бизнеса вокруг крупных компаний
5 анализ современного состояния социально– экономической системы караганды iconПрограмма на 2008-2009 годы по насыщению регионов плодоовощной продукцией г. Усть-Каменогорск, 2008 год содержание 1
Анализ современного состояния производства и потребления картофеля и овоще-бахчевой продукции
5 анализ современного состояния социально– экономической системы караганды iconПаспорт программы 3 Анализ текущей ситуации 8
Оценка позитивных и негативных сторон состояния региона, а также их влияние на социально-экономическое и общественно-политическое...
5 анализ современного состояния социально– экономической системы караганды iconАнализ современного состояния малого и среднего предпринимательства
Мсб в ввп в 2005 году составляла 17,4%, к 2010 году – 20,2%. До расчета данного показателя по новой методике доля мсб составляла...
5 анализ современного состояния социально– экономической системы караганды iconАнализ современного состояния малого и среднего предпринимательства
Мсб в ввп в 2005 году составляла 17,4%, к 2010 году – 20,2%. До расчета данного показателя по новой методике доля мсб составляла...
5 анализ современного состояния социально– экономической системы караганды iconГ. Павлодар – 2012 г
Сопш №41 г. Павлодара. Содержанием документа являются комплексный сопоставительный и контекстный анализ, интерпретация индикаторов...
5 анализ современного состояния социально– экономической системы караганды iconКонцепция предпрофильной подготовки учащихся и профильного обучения старшеклассников
Главной задачей модернизации системы образования Республики Казахстан является обеспечение современного качества образования и приведение...
Разместите кнопку на своём сайте:
Документы


База данных защищена авторским правом ©kzgov.docdat.com 2000-2014
При копировании материала обязательно указание активной ссылки открытой для индексации.
обратиться к администрации
Документы