Стратегический план гу «Аппарата акима Енбекского аульного округа Аккольского района» на 2010 – 2014 годы Миссия и видение Миссия гу «Аппарата акима Енбекского аульного округа Аккольского района» icon

Стратегический план гу «Аппарата акима Енбекского аульного округа Аккольского района» на 2010 – 2014 годы Миссия и видение Миссия гу «Аппарата акима Енбекского аульного округа Аккольского района»



НазваниеСтратегический план гу «Аппарата акима Енбекского аульного округа Аккольского района» на 2010 – 2014 годы Миссия и видение Миссия гу «Аппарата акима Енбекского аульного округа Аккольского района»
Дата конвертации18.04.2013
Размер174.24 Kb.
ТипДокументы
источник



Стратегический план

ГУ «Аппарата акима Енбекского аульного округа

Аккольского района» на 2010 – 2014 годы


1. Миссия и видение

Миссия ГУ «Аппарата акима Енбекского аульного округа Аккольского района» –информационно - аналитическое обеспечение деятельности акима, способствующее проведению государственной политики в создании благоприятных жизненных условий для повышения благосостояния жителей аула Енбек.

Видение сферы деятельности – устойчивое и сбалансированное социально-экономическое развитие аула Енбек и прилегающих к нему поселков Кирово, Подлесное, процветание и безопасность, повышению жизненного уровня на их территориии населения. Качественное межсекторальное взаимодействие местных государственных органов.



^ 2. Анализ текущей ситуации


ГУ «Аппарата акима Енбекского аульного округа Аккольского района» является исполнительным органом и осуществляет свою деятельность в соответствии с Конституцией РК, Законами и актами Президента РК, Правительства РК, постановлениями и распоряжениями Акима района и иными нормативными актами вышестоящих государственных органов. В ГУ «Аппарата акима Енбекского аульного округа» входит 3 сельских населенных пункта, центром аульного округаявляется аул Енбек, который находится в 20 км от районного центра, по автотрассе Астана- Кокшетау. Расстояние до областного центра г.Кокшетау 230 км, расстояние до Астаны составляет 86 км. По территории аула проходит железная дорога. Численность населения аула Енбек составляет 1360 человек. На территории аула Енбек имеются хозяйствующие объекты ТОО «Енбек» и 35 крестьянских хозяйств. ТОО « Енбек » занимается производством зерновых и молока. Крестьянские хозяйства занимаются производствам зерновых. Зарегистрировано с/х техники 193 единицы из них комбайны 48 единиц, тракторов 145. Территория аула составляет всего 45082 га, Из них земли населенных пунктов 8824 га, земли сельхозназначения всего 42144 га. Из них пашни 19156 га, пастбищ 55988 га. Средний балл бонитета 23%. Основным направлением деятельности населения является животноводство. В личном подсобном хозяйстве жителей имеются: КРС 1745 голов, в том числе : коров – 585 голов, овец – 1782 голов, лошадей – 488, свиньи – 900, птицы - 5000 голов.

На территории аула находится 5 объектов торговли, 2 медицинских учреждения, обеспеченных автотранспортом и численностью медперсонала 5 человек. Образовательных учреждений 3, из них 2 основные школы и 1 средняя. Отделений почтовой связи 1 , количество клубов-1, библиотек 2. Заасфальтировано 2 км центральной улицы в а. Енбек, обеспечено централизованным электроснабжением 3 населенных пунктов.

Водоснабжение аула централизованное, количество населенных пунктов пользующихся водоснабжением 2 (аул Енбек,с. Кирово) Привозной водой пользуются жители села Подлесное . на 2010 год планируется проведение водопровода в данное село. В ауле Енбек произведены геологоразведочные работы, установлен дебет питьевой воды в скважине. Для достижения цели по улучшению благосостояния населения необходима реконструкция водопровода, который обеспечивает стабильное снабжение населения питьевой водой. Поэтому одним из стратегических направлений аппарата акима Енбекского а/о является содействие в решении вопроса по реконструкции водопровода.


Основным направлением реализации стратегии социально-экономического развития определены в стратегии «Казахстан - 2030».

Основными направлениями деятельности Аппарата акима Енбекского а/о является выполнение обязанностей входящих в компетенцию уполномоченного органа, в том числе:

- своевременное рассмотрение обращений, заявлений, жалоб граждан, применение мер по защите прав и свобод граждан, в пределах своей компетенции

- осуществлять регулирование земельных отношений

- оказание помощи при оформлении государственного пособия

- ведение документов ВУС и содействие призывникам в прохождении призывной комиссии

- содействие в ремонте учреждений по обслуживанию населения (школа, ФАП)

- организация работ по благоустройству, санитарной очистке населенного пункта


В целях развития предпринимательства необходимо реализовывать меры по расширению финансовой поддержки предпринимательства, снижение административных барьеров и улучшения условий развития бизнес среды. Для стабилизации экономики необходимо развитие человеческого капитала и улучшение качества жизни населения, устойчивое развитие сельскохозяйственного производства и повышение его конкурентоспособности, повышение эффективности системы государственного управления, рациональное использование своих природно-географических ресурсов.


^ 2.2. Внедрение новой системы государственного планирования


В связи с принятием нового Бюджетного кодекса, приоритетными становятся выработка и реализация стратегических целей и задач на местном уровне государственного управления, сочетание стратегического и бюджетного планирования. Необходимо рационально распределять и чётко контролировать освоение бюджетных средств. Определить приоритетные направления финансовых средств поможет качественный анализ текущей ситуации и прогноз на среднесрочную перспективу.

С целью повышения эффективности государственного управления осуществляется переход на новую систему государственного планирования, ориентированного на результат.

На сегодняшний день возникают проблемы по внедрению системы государственного планирования и бюджетирования, ориентированной на реультаты, так как отсутствуют информационные системы по обеспечению перехода на трехлетнее планирование бюджета, ощущается дефицит кадров, осуществляющих политику прогнозирование и стратегическое планирование. Также не на должном уровне организована работа по проведению обучающих практических семинаров, тренингов.

Поэтому вторым стратегическим направлением деятельности аппарата акима села определено внедрение новой системы государственного управления и планирования, повышение профессионального уровня государственных служащих.

Актуальность данного направления обусловлена необходимостью ориентации деятельности государственных органов в новых экономических условиях и выполнения задач, стоящих перед государственнными органами, в том числе направленным на улучшение качества государственных услуг, исключение «конфликта интересов» при реализации своих функций, а также определения долгосрочных направлений развития района, обеспечивающих повышение его конкурентоспособности.


^ 3. Стратегические направления, цели, задачи и показатели

деятельности


Наименование

Ед. изм.

^ Отчетный период

Плановый период

2008 год

2009 год

2010

2011

2012

2013

2014

1

2

3

4

5

6

7

8

9



Стратегическое направление 1. Обеспечение прав и свобод, защита законных интересов граждан

Цель 1.1. Качественное рассмотрение обращении граждан

Целевые индикаторы: Качественное и своевременное выполнение функций, возложенных на аппарат акима аула 100 %

Задача 1.1.1 Проведение сходов на территории села, прием по личным вопросам

Проведение сходов

Кол-во

2

8

24

26

26

28

30

Задача 1.1.2 Рассмотрение обращений граждан

Обращения граждан, прием по личным вопросам

Кол-во




16

40

50

55

58

65

Стратегическое направление 2. Развитие государственного управления и самоуправления

Цель 2.2. Повышение эффективности системы государственного управления

Целевые индикаторы: Количество государственных служащих, обладающих сертификатами повышения квалификации - 100% от общей численности 4 чел.

Задача 2.2.1 Совершенствование системы государственного управления

Количество государственных служащих, прошедших курсы повышения квалификации

Чел.

1

2

2




2

2






^ 4. Функциональные возможности и возможные риски

Штатная численность аппарата акима составляет 4 единицы. В настоящее время аппарат акима располагает всеми профессиональными и материальными ресурсами, способными полно и качественно выполнить разработанный Стратегический план.

Для улучшения деятельности аппарата акима села необходимо грамотное, аккуратное оформления всех видов документации: входящей и исходящей корреспонденции, документов ВУС, бухгалтерской документации, порядок ведения различных видов журналов.

Выполняя политику государства, направленную на переход к электронному документообороту, аппарата акима села, в пределах своей компетенции, будет внедрять и использовать передовые информационные технологии.

В ходе реализации Стратегического плана, отдел экономики и бюджетного планирования может столкнуться с возникновением ряда внешних и внутренних рисков (обстоятельств, которые могут помешать достижению целей) или внешних факторов, не поддающихся контролю со стороны отдела, которые могут препятствовать достижению целей. К внешним рискам относится снижение покупательской способности, инфляционные риски. Внутренние риски такие как отток кадров, не своевременное выделение бюджетных средств, уменьшение сумм финансирования на реконструкцию водопровода, выход из строя компьютерного оборудования, сбой в работе программ.

Повышение профессионального уровня сотрудников, т.е. обновление теоретических и практических знаний, умений и навыков в сфере профессиональной деятельности для эффективного выполнения своих должностных обязанностей, а также эффективное и целевое распределение бюджетных средств не приведут к возможным рискам.


^ Взаимодействие с другими государственными органами и организациями

Достижение поставленных целей по выбранным стратегическим направлениям ГУ «Аппарат Акима Енбекского аульного округа Аккольского района» во многом зависит от степени эффективности взаимодествия с другими заинтересованными государственными органами Аккольского района.



^ Стратегические направления

Мероприятия, требующие межотраслевой координации

1

2

Эффективная деятельность аппарата Акима Енбекского а/о Аккольского района

^ Налоговый комитет – обеспечение поступлений в местный бюджет;

Районный отдел статистики – своевременное и качественное предоставление статистических данных.

^ Отдел финансов – перераспределение плановых средств в целях эффективного и рационального использования бюджетных средств.

Отдел занятости и социальных программ - повышения уровня жизни населения.


Повышение эффективности системы государственного управления

^ ГКП на ПХВ Региональный центр переподготовки и повышение квалификации государственных служащих – повышение квалификации государственных служащих;

Отдел культуры и развития языков – изучение казахского языка.




^ 5. Перечень нормативных правовых актов, на основе которых разработан Стратегический план


Перечень программных и иных нормативных правовых актов, на основе которых разработан Стратегический план:

1) Кодекс Республики Казахстан от 4 декабря 2008 года «Бюджетный кодекс Республики Казахстан»;

2) Закон Республики Казахстан от 7 июля 2006 года «О концессиях»;

3) Указ Президента Республики Казахстан от 4 декабря 2001 года № 735 «О Стратегическом плане развития Республики Казахстан до 2010 года»;

4) Указ Президента Республики Казахстан от 28 августа 2006 года № 167 «Об утверждении Стратегии территориального развития до 2015 года»;

5) постановление Правительства Республики Казахстан от 26 декабря 2007 года № 1297 «О Концепции по внедрению системы государственного планирования, ориентированного на результаты»;

6) постановление Правительства Республики Казахстан от 20 марта 2008 года № 273 «Об утверждении Плана мероприятий по реализации Концепции по внедрению системы государственного планирования, ориентированного на результаты»;

7) постановление Правительства Республики Казахстан от 6 июня 2008 года № 544 «Об утверждении Плана мероприятий по реализации Концепции по внедрению бюджета, ориентированного на результат»;

8) Макроэкономический прогноз и основные параметры фискальной политики Республики Казахстан, одобренный на заседании Правительства Республики Казахстан от 8 апреля 2008 года №13;

9) Методические рекомендации по разработке стратегических планов государственных органов Республики Казахстан, одобренный на заседании Правительства Республики Казахстан от 25 марта 2008 года №11.


^ 6. Бюджетные программы


Для достижения сформулированных стратегических направлений, целей и задач определены 2 бюджетные программы с указанием их описания, показателей количества, качества, результата и бюджета. Конечные показатели выполнения бюджетных программ сформулированы исходя из принципов четкости, сравнимости, экономической целесообразности, контролируемости и проверяемости и направлены на предоставление услуг.

Приложение 1

Администратор бюджетных программ

ГУ Аппарат акима Енбекского а/о Аккольского района

Бюджетная программа (подпрограмма)

123001 Услуги по обеспечению деятельности Акима района в городе, города районного значения, поселка, аула (села), аульного (сельского) округа

Цель

Обеспечение деятельности местных исполнительных органов для качественного выполнения функций

Стратегические направления

Услуги направленные на обеспечение функционирования аппарата акима аула

задачи

Обеспечение прав и свобод граждан

показатели

Наименование показателей




Ед.

изм

Отчетный период

Плановый период




2008

2009

2010

2011

2012




Показатель количества

Рассмотрение обращений граждан

Кол-во

27

-

24

26

28




Показатель качества

Принятие решений по рассмотренным обращениям граждан




27

-

24

26

28




Показатель эффективности

Улучшение качества обслуживания населения

%

8

10

11

12

13




Показатель результата

Своевременное и качественное исполнение входящей документации




289

293

302

313

320




Расходы на реализацию программ




Тыс.тг

3181

4027

4417

5501

6162












































Цель

Повышение эффективности системы государственного управления

Стратегические направления

Развитие государственного управления и самоуправления

задачи

Совершенствование системы государственного управления

показатели

Наименование показателей




Ед.изм

Отчетный период

Плановый период

2008

2009

2010

2011

2012







Показатель количества

Кол-во гос.служащих прошедших курсы повышения квал-ции

Кол-во

-

2

2

-

2







Показатель качества




























Показатель эффективности




%

8

10

11

12

13







Показатель результата




























Расходы на реализацию программы




Тыс.тг




89,6

27




27,5









Приложение 2

Администратор бюджетных программ

ГУ Аппарат акима Енбекского а/о Аккольского района

Бюджетная программа (подпрограмма)

123023 Материально-техническое оснащение государственных органов

Цель

Обеспечение деятельности местных исполнительных органов для качественного выполнения функций

Стратегические направления

Услуги направленные на обеспечение функционирования аппарата акима аула

задачи

Качественное и эффективное освоение бюджетных средств

показатели

Наименование показателей




Ед.

изм

Отчетный период

Плановый период




2008

2009

2010

2011

2012




Показатель количества

Материально-техническое обеспечение

Кол-во







100

100

100




Показатель качества

Эффективное расходование и своевременное освоение бюджетных средств










100

100

100




Показатель эффективности

Улучшение качества обслуживания населения

%



















Показатель результата

Своевременное и качественное исполнение






















Расходы на реализацию программ




Тыс.тг







843














Похожие:

Стратегический план гу «Аппарата акима Енбекского аульного округа Аккольского района» на 2010 – 2014 годы Миссия и видение Миссия гу «Аппарата акима Енбекского аульного округа Аккольского района» iconСтратегический план гу « Аппарата Акима Жалгызкарагайского аульного округа» Аккольского района на 2010 – 2014 годы Миссия и видение Миссия гу «Аппарата Акима Жалгызкарагайского аульного округа»
Жалгызкарагайского аульного округа Аккольского района,способствующее проведению государственной политики в создании благоприятных...
Стратегический план гу «Аппарата акима Енбекского аульного округа Аккольского района» на 2010 – 2014 годы Миссия и видение Миссия гу «Аппарата акима Енбекского аульного округа Аккольского района» iconСтратегический план Аппарата акима Аккольского района на 2010- 2014 годы
Стратегические направления, цели и задачи деятельности аппарата акима Аккольского района
Стратегический план гу «Аппарата акима Енбекского аульного округа Аккольского района» на 2010 – 2014 годы Миссия и видение Миссия гу «Аппарата акима Енбекского аульного округа Аккольского района» iconСтратегический план развития гу «Аппарат Акима Урюпинского сельского округа» Аккольского района на 2010 – 2014 годы
Стратегические направления, цели и задачи деятельности гу «Аппарата Акима Урюпинского сельского округа»
Стратегический план гу «Аппарата акима Енбекского аульного округа Аккольского района» на 2010 – 2014 годы Миссия и видение Миссия гу «Аппарата акима Енбекского аульного округа Аккольского района» iconСтратегический план развития аппарата акима села Шарбакты Щербактинского района на 2010-2014 годы
Миссия аппарата акима – реализация на местном уровне государственной политики направленной на улучшение качества жизненного уровня...
Стратегический план гу «Аппарата акима Енбекского аульного округа Аккольского района» на 2010 – 2014 годы Миссия и видение Миссия гу «Аппарата акима Енбекского аульного округа Аккольского района» iconУтверждено постановлением акимата Наурзумского района «25» декабря 2010 года №270 Стратегический план развития Государственного учреждения «Аппарат акима Буревестнинского сельского округа Наурзумского района»
Миссия и видение аппарата акима Буревестнинского сельского округа Наурзумского района
Стратегический план гу «Аппарата акима Енбекского аульного округа Аккольского района» на 2010 – 2014 годы Миссия и видение Миссия гу «Аппарата акима Енбекского аульного округа Аккольского района» iconУтверждено постановлением акимата Наурзумского района «25» декабря 2010 года №270 Стратегический план развития Государственного учреждения «Аппарат акима Карамендинского сельского округа Наурзумского района»
Миссия и видение аппарата акима Карамендинского сельского округа Наурзумского района
Стратегический план гу «Аппарата акима Енбекского аульного округа Аккольского района» на 2010 – 2014 годы Миссия и видение Миссия гу «Аппарата акима Енбекского аульного округа Аккольского района» iconСтратегический план гу «Аппарат акима Наумовского сельского округа Аккольского района»
Стратегические направления, цели и задачи деятельности аппарата акима сельского округа
Стратегический план гу «Аппарата акима Енбекского аульного округа Аккольского района» на 2010 – 2014 годы Миссия и видение Миссия гу «Аппарата акима Енбекского аульного округа Аккольского района» iconСтратегический план гу «Аппарат акима Актюбинской области» на 2011 – 2015 годы Раздел Миссия и видение Миссия аппарата акима Актюбинской области
Миссия аппарата акима Актюбинской области – обеспечение деятельности местного исполнительного органа и акима области, нацеленной...
Стратегический план гу «Аппарата акима Енбекского аульного округа Аккольского района» на 2010 – 2014 годы Миссия и видение Миссия гу «Аппарата акима Енбекского аульного округа Аккольского района» iconСтратегический план гу «Аппарат акима Актюбинской области» на 2011 – 2015 годы Раздел Миссия и видение Миссия аппарата акима Актюбинской области
Миссия аппарата акима Актюбинской области – обеспечение деятельности местного исполнительного органа и акима области, нацеленной...
Стратегический план гу «Аппарата акима Енбекского аульного округа Аккольского района» на 2010 – 2014 годы Миссия и видение Миссия гу «Аппарата акима Енбекского аульного округа Аккольского района» iconСтратегический план гу «Аппарат акима Волчанского сельского округа Шемонаихинского района Восточно-Казахстанской области» на 2010-2014 годы
Миссия и видение гу «Аппарат акима Волчанского сельского округа Шемонаихинского района вко»
Разместите кнопку на своём сайте:
Документы


База данных защищена авторским правом ©kzgov.docdat.com 2000-2014
При копировании материала обязательно указание активной ссылки открытой для индексации.
обратиться к администрации
Документы