Стратегический план гу «Аппарат акима Наумовского сельского округа Аккольского района» icon

Стратегический план гу «Аппарат акима Наумовского сельского округа Аккольского района»



НазваниеСтратегический план гу «Аппарат акима Наумовского сельского округа Аккольского района»
Дата конвертации18.04.2013
Размер347.34 Kb.
ТипАнализ
источник



УТВЕРЖДАЮ

Аким Наумовского сельского округа

_______________М.Кульмагамбетов

18.11.2009


СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН


ГУ «Аппарат акима Наумовского сельского

округа Аккольского района» на 2010-2014 годы


село Наумовка

2009


Содержание





Миссия и видение


3



Анализ текущей ситуации


3-9



Стратегические направления, цели и задачи деятельности аппарата акима сельского округа


10



Функциональные возможности аппарата акима округа и возможные риски


11-12



Перечень нормативно - правовых актов


13



Приложения 1, 2, 3


14-16














^ 1. Миссия и видение ГУ «Аппарат акима Урюпинского сельского округа Аккольского района»


Миссия – проведение общегосударственной политики исполнительной власти в сочетании с интересами и потребностями развития Урюпинского сельского округа. Обеспечение деятельности аппарата акима округа, возглавляемого акимом округа и без доверенности выступающего от его имени во взаимоотношениях с государственными органами, организациями и гражданами, осуществляющего в пределах своей компетенции местное государственное управление и самоуправление на территории сельского округа, а также координация и совершенствование деятельности аппарата акима округа.


^ Видение сферы деятельности – эффективно функционирующая система государственного управления сельского округа, обеспечивающая реализацию стратегии социально-экономического развития округа, разработку мер по проведению экономических реформ.


^ 2. Анализ текущей ситуации


Согласно Положения о государственном учреждении «Аппарат акима Урюпинского сельского округа Аккольского района», утвержденного постановлением акимата Аккольского района №А-11/349 от 18 ноября 2008 года аппарат акима округа в соответствии со своей основной задачей:

- проводит в жизнь политику Президента Республики Казахстан по охране и укреплению государственного суверенитета, конституционного строя, обеспечению прав и свобод граждан;

- организует безусловное выполнение законов Республики Казахстан, актов Президента и Правительства, постановлений акиматов области и района, решений и распоряжений акимов области, района и округа;

- реализует стратегию социально-экономического развития сельского округа;

- проводит анализ проблем социально-экономического развития сельского округа, готовит соответствующие предложения и рекомендации;

- проводит объективный анализ работы государственного органа, выявляет важнейшие проблемы, подлежащие решению с участием акима округа;

- содействует вопросу обеспечения законности и правопорядка, укреплению государственной и трудовой дисциплины, общественного порядка;

- рассматривает служебные документы и обращения граждан , организует из прием;

- осуществляет меры, направленные на надлежащее применение государственного и русского языков, соблюдения правил делопроизводства, улучшения стиля и методов работы госоргана.

Урюпинский сельский округ включает 4 населенных пункта с центральной усадьбой в с. Наумовка. Численность населения- 1529 человек, 437 домохозяйств. Отдаленность от областного центра -254 км, от районного-50 км. Национальный состав населения представлен более 15 национальностями, среди которых казахов – 36%, русских- 40%, других национальностей- 24%.

Экономически активного населения-862 человека, из них в сельском хозяйстве- 622 человека, в том числе занятые в личном подсобном хозяйстве-380, в образовании – 93 человека, остальные в отраслях промышленности, связи, строительстве и др. Зарегистрированных безработных в округе нет.

В личных подворьях населения в большом количестве имеется скот и птица.

В округе 2 средние школы и одна основная, в которых обучается 388 учащихся. Школы округа компьютеризированы и подключены к Интернету, добиваются неплохих результатов при сдаче ЕНТ и почти 100% поступаемости выпускников в ВУЗы и СУЗы страны.

Имеются 4 медицинских учреждения: врачебная амбулатория и ФАПы, ВА обеспечена санитарным транспортом.

Сохранен и действует Дом культуры в с. Наумовка, который находится на балансе ТОО «Хлебороб», участники художественной самодеятельности которого постоянно выступают на сценах РДК и в областных смотрах.

На территории округа стабильно и эффективно действует базовое хозяйство ТОО «Хлебороб» и КФХ «Хлебороб и С» зернового направления, имеется поголовье скота и лошадей, огородное и рыболовное хозяйство. ТОО является основным спонсором всех мероприятий, проводимых в сельском округе.

Имеется 246 телефонных номеров, отделение почтовой связи в с. Наумовка, централизованным энергообеспечением охвачены 4 села.

Имеются 2 библиотеки, спортивные залы, участковый пункт полиции.


В пределах своей компетенции, а также в соответствии с перспективными, полугодовыми, ежемесячными планами аппарат акима Наумовского сельского округа:

     1) рассматривает обращения, заявления, жалобы граждан, принимает меры по защите прав и свобод граждан, делопроизводство по обращениям ведется в соответствии с законодательством и программой АИС ЕУОЛ.
      2) содействует сбору налогов и других обязательных платежей в бюджет, добиваясь 100% сбора;
      4) разрабатывает и вносит в вышестоящий акимат для утверждения соответствующим маслихатом бюджетные программы, администратором которых выступает аппарат акима- на период 2010 года планируется строительство котельной в селе Наумовка для объектов социальной сферы;
      5) содействует исполнению гражданами и юридическими лицами норм Конституции Республики Казахстан, законов, актов Президента и Правительства Республики Казахстан, нормативных правовых актов центральных и местных государственных органов;
      6) в пределах своей компетенции осуществляет регулирование земельных отношений;

      7) обеспечивает сохранение государственного жилищного фонда сельского округа, а также содержание автомобильных дорог в сельском округе- на период 2010-2012 годов планируется ремонт внутрипоселковых дорог, щебеночно-гравийная подсыпка и профилирование дороги Наумовка - Ерназар протяженностью 29 км;
      8) содействует развитию предпринимательской деятельности, в округе зарегистрировано и действуют 13 индивидуальных предпринимателей в сфере торговли и грузоперевозок;
      9) организует и обеспечивает исполнение законодательства по вопросам о всеобщей воинской обязанности и военной службы, гражданской обороны, а также мобилизационной подготовки и мобилизации;
      10) организует совершение нотариальных действий, регистрацию актов гражданского состояния в порядке, установленном законодательством Республики Казахстан.

      11) организует работу по сохранению исторического и культурного наследия, имеются 2 обелиска памяти погибшим воинам в ВОВ, которые всегда содержатся в должном состоянии.
      12) выявляет малообеспеченных лиц, вносит в вышестоящие органы предложения по обеспечению занятости, оказанию социальной помощи, организует обслуживание одиноких престарелых и нетрудоспособных граждан на дому. В этом плане делается много работы. Малообеспеченных в округе нет, округ без бедных с 2004 года. В сельском округе ежегодно выделяется более 2,5 млн.тенге на оказание дополнительной помощи пожилым, пенсионерам и инвалидам, за счет ТОО «Хлебороб». Работают 4 социальных работника на дому.  

13) содействует развитию местной социальной инфраструктуры. При участии аппарата акима округа в 2007 году запущена связь «Билайн», работает телевещание «Хабар» и «Казахстан». Построена новая школа в с. Орнек, в 2008 году заключены 6 меморандумов между ТОО «Хлебороб» и районной поликлиникой, отделом образования, культуры и отделом занятости и социальных программ. Всего на сумму 11млн 311 тыс.тенге, исполнено на 6 млн.114тыс тенге. В 2009 году проведен ремонт кровли крыши Наумовской СШ.
      14) организует движение общественного транспорта. Так, с 2007 года организован рейс с сообщением Наумовка-Акколь при содействии отдела ЖКХ;
      14-1) в случае необходимости оказания неотложной медицинской помощи организует доставку больных до районной больницы, оказывающей врачебную помощь;

     16)осуществляется статистический похозяйственный учет;
      17) принимает участие в работе сессий маслихата города, при утверждении (уточнении) местного бюджета;
      18) обеспечивает деятельность организаций дошкольного воспитания и обучения, учреждений культуры. Организован подвоз детей из с. Филиповка в Наумовскую СШ.

      19) организует в пределах своей компетенции водоснабжение населенных пунктов и регулирует вопросы водопользования. В с.Виноградовка и Орнек в 2007 году согласно проектов запущены водопроводы, в 2008 году введена в строй первая очередь реконструкции водопровода в селе Наумовка, в 2009 году введен в действие новый водопровод внутри села Наумовка;

      20) организует работы по благоустройству, освещению, озеленению и санитарной очистке населенных пунктов;
      21) организует общественные работы по содержанию в надлежащем состоянии кладбищ и иных мест захоронения.


^ Документооборот служебной корреспонденции


Общий объем документооборота служебной корреспонденции за 2008 года составил 1061 единиц, что по сравнению с 2007 годом больше на 490 единиц.

Входящей корреспонденции поступило 293 единиц, это больше объема 2008 года на 91 единиц. При этом отмечено увеличение поступившей корреспонденции от всех корреспондентов.


^ Сведения о входящей корресподенции за 2007 и 2008 годы


Корреспондент

Количество входящей документации (единиц)

2008 год

2009 год

+,-

С постановочными вопросами

11

15

+ 4

Информация справочного характера, текущая переписка

191

278

+ 87

Итого

202

293

+ 91




Корреспондент

Количество входящей документации (единиц)

2008 год

2009 год

+,-

Областной акимат

32

41

+9

Районный акимат

146

220

+74

Другие организации

24

32

+8

Итого

202

202

+91


Проведенный анализ показал, что объем входящей корреспонденции, увеличился за счет снижения потока документов из вышестоящих государственных органов на 24 единицы, из районных управлений на 15 единиц, других организаций на 9 единицы.


Всего за 2009 год отправлено 281 единиц исходящей корреспонденции, из них 123- исходящей ответной корреспонденции.


^ Сведения об исходящей корресподенции за 2007 и 2008 годы


Корреспондент

Кол-во исходящей документации

2007 год

2008 год

+,-

Областной акимат

3

5

+2

Районный акимат

130

179

+49

Другие организации

250

333

+83

Итого

383

517

+134


Объем отправленных документов увеличился за счет увеличения их потока в вышестоящие органы на ^ 51 документ, и в другие органы – на 83 документа.

Поступление письменных обращений


За 2008 год в аппарат акима округа поступило 5 письменных обращений от физических лиц, что меньше по соотношению письменных обращений поступивших в 2007 году на 33 единиц, от юридических лиц в 2008 году поступало 2 заявления, а в 2007 году от юридических лиц было 3 заявления.

Анализ содержания обращений граждан, поступивших в 2008 году, свидетельствует об уменьшении обращений по земельным вопросам.

За отчетный период взято на контроль и исполнено 7 обращений, исполнены в полном объеме и в установленные законодательством сроки.



Наиболее

часто поднимаемые вопросы

2007

2008

Физические лица

Юридические лица

Физические лица

Юридические лица

Всего

38

3

5

2

земли и землепользования

8

35

3

4

2

другие

9













труда и занятости населения

10













брака и семьи

11







1




социального и пенсионного обеспечения

12













финансовой деятельности

17













лицензирования и права на вид деятельн.

18













транспорт

19













связи и коммуникаций

20

2










торговля и услуги

21













сельского хозяйства

23













образования и науки

26













здравоохранения

28













жилищных отношений и коммунального хозяйства

38

1










прочие

40













выборы

41













легализации имущества

42














В аппарате акима округа установлена Программа автоматизированной информационной системы единого учета обращений лиц (АИС ЕУОЛ), но работа с ней затруднена в связи с невозможностью постоянного выхода в Интернет по причине отсутствия в округе современной цифровой станции.


^ Личный прием граждан


За 2008 год на личном приеме у акима Аккольского района побывало 92 человека, в 2007 году 75 человек.

Подняты проблемы по следующим вопросам:




п\п

^ По каким вопросам


Принято всего лиц, записавшихся на личный прием 2008 год

Принято всего лиц, записавшихся на личный прием 2007 год

1.

^ Побывало на приеме всего

92

83

2.

Рассмотрено в т.ч. по:










-транспорту и связи

10

15




-сельскому хозяйству










-выделению жилья и коммунальному хозяйству




2




-торговле и общественному питанию




7




-обучению и воспитанию детей и подростков

12

2




-здравоохранению

10

3




-социальной защите населения

23

12




-другим разным вопросам

37

42


Все поднятые вопросы исполнены и удовлетворены.


^ Выпуск распорядительных документов


Принято 32 нормативных правовых акта (далее – НПА), что на 27 меньше, чем в 2007 году.

В том числе распоряжений по личному составу – 14 (меньше на 8 актов), решений акима района по основной деятельности – 1(больше на 1), распоряжений акима района по основной деятельности – 17 (меньше на 20).

Наибольшее количество нормативных правовых актов было принято по следующим вопросам:

- паспорта администраторов бюджетных программ –8 (2007-4);

- землепользование - 7 (2007-38).

В аппарате акима округа функционирует электронный портал акима округа.


^ 3. Стратегические направления, цели и задачи деятельности аппарата акима округа


Наименование

Ед. изм.

^ 2008 год (отчет)

2009 год

(оценка)

План

2010 год

2011 год

2012 год

2013 год

2014 год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Стратегическое направление I. Эффективная деятельность аппарата акима округа

Цель 1.1. Своевременное представление ответов на обращения физических и юридических лиц

Целевые индикаторы:

1. Доля рассмотренных жалоб и обращений

%

100

100

100

100

100

100

100

Задача 1.1.1. Организационное обеспечение деятельности аппарата акима округа

Количество решений и распоряжений акима округа

единиц

32

26

30

32

34

36

40

Задача 1.1.2. Правовое обеспечение деятельности аппарата акима округа

Доля зарегистрированных решений акима округа от количества направленных в управление юстиции района

%

-

100

100

100

100

100

100

Задача 1.1.3. Материально-техническое обеспечение деятельности

аппарата акима округа

Обеспеченность основными средствами в соответствии с нормативами

%

100

100

100

100

100

100

100

^ Стратегическое направление II. Повышение эффективности системы государственного управления

Цель 2.1. Повышение показателей оценки качества работы работников аппарата акима округа

^ Целевой индикатор:

Внедрение системы оценки качества госслужащих

%

75

100

100

100

100

100

100

Задача 2.1.1. Повышение уровня квалификации работников аппарата акима округа

Доля государственных служащих, обладающих сертификатами повышения квалификации

%

75

100

100

100

100

100

100

Количество государственных служащих, ведущих делопроизводство на государственном языке

%

70

90

100

100

100

100

100



^ 4. Функциональные возможности и возможные риски


В настоящее время аппарат акима округа не располагает в полной мере всеми профессиональными и материальными ресурсами, способными в полном объеме и качественно выполнить разработанный Стратегический план.

Аппаратом акима округа на постоянной основе проводятся мероприятия по актуализации нормативно-правовых актов. Работники аппарата принимают активное участие в исполнении распорядительных документов, поступивших на от вышестоящих государственных органов, инициирует внесение в них соответствующих изменений и дополнений.

В целях реализации политики «трехязычия» аппарат акима округа в 2008 году перешел на ведение документооборота на двух языках: государственном и русском.

Для совершенствования внутреннего порядка деятельности аппарата разрабатываются годовые, полугодовые, месячные планы работы аппарата акима округа, где четко обозначены порядок, сроки проведения различных мероприятий.

Штатная численность аппарата акима составляет 6 единиц:

- Аким округа;

- главный специалист;

- ведущий специалист;

- ведущий специалист-бухгалтер;

- техперсонал и водитель.

Аппаратом, на постоянной основе, анализируется собственная деятельность, с целью четкого распределения обязанностей и полномочий, исключению дублирующих функций. Повышение практики корпоративного управления позволяет обеспечить четкий план оперативной деятельности каждого сотрудника, ориентированный на результат.

Вместе с тем, имеется ряд проблем:

1) увеличился поток документов сводного характера, для подготовки которого необходимо определенное время, требующих информации на свод от всех сфер и объектов, расположенных на территории округа;

2) практически отсутствует выход в зону Интернет, в связи с чем не работает автоматизированная информационная система единого учета обращений лиц (АИС ЕУОЛ), программа государственных закупок и другие. Основной причиной является отсутствие современной цифровой телефонной станции;

В ходе реализации Стратегического плана, аппарат акима района может столкнуться с возникновением ряда как внешних, так и внутренних рисков (обстоятельств, которые могут помешать достижению целей.).

К таким рискам относятся:

1. отток квалифицированных специалистов в вышестоящие органы либо в частные компании по причине более высокой заработной платы;

2. недостаточное финансирование текущей деятельности аппарата акима района в результате последствий мирового кризиса;

3. ценовой риск при проведении государственных закупок, так как возможно увеличение цен на товары и услуги.

Для повышения качества оказываемых услуг аппаратом акима округа планируется:

1) создание и обеспечение функционирования эффективной системы развития человеческих ресурсов, сохранению кадрового потенциала, предусматривающие вопросы внедрения расширенного спектра механизмов мотивации к качественной и эффективной работе, направленной на устойчивое снижение текучести кадров, иметь кадровый резерв специалистов. Предусматривается участие работников аппарата в обучающих семинарах, курсах повышения квалификации. В целях сплочения коллектива, поддержания корпоративного духа и здорового образа жизни сотрудников будут организованы корпоративные и спортивные мероприятия.

2) повышение качества и возможностей удовлетворения информационных потребностей сотрудников.

В частности, будут приняты меры, направленные на упорядочение и сокращение трудоемкости системы сбора и использования информации, а также на развитие навыков эффективной работы с информационными ресурсами и их применением в каждодневной работе.


^ 5. Перечень нормативных правовых актов, на основе которых разработан Стратегический план


Перечень программных и иных нормативных правовых актов, на основе которых разработан Стратегический план:

1) Послание Президента Республики Казахстан Н.Назарбаева народу Казахстана «Казахстан-2030. Процветание, безопасность и улучшение благосостояния всех казахстанцев» от 11 октября 2007 года;

2) Послание Президента Республики Казахстан Н.Назарбаева народу Казахстана «Новый Казахстан – в новом мире» от 28 февраля 2007 года;

3) Послание Президента Республики Казахстан Н.Назарбаева народу Казахстана «Через кризис к обновлению и развитию» от 6 марта 2009 года;

4) «Бюджетный кодекс Республики Казахстан» от 4 декабря 2008 года;

5) Указ Президента Республики Казахстан от 4 декабря 2001 года № 735 «О Стратегическом плане развития Республики Казахстан до 2010 года»;

6) постановление Правительства Республики Казахстан от 26 декабря 2007 года № 1297 «О Концепции по внедрению системы государственного планирования, ориентированного на результаты»;

7) постановление Правительства Республики Казахстан от 20 марта 2008 года № 273 «Об утверждении Плана мероприятий по реализации Концепции по внедрению системы государственного планирования, ориентированного на результаты»;

8) постановление Правительства Республики Казахстан от 6 июня 2008 года №544 «Об утверждении Плана мероприятий по реализации Концепции по внедрению бюджета, ориентированного на результат»;

9) Методические рекомендации по разработке стратегических планов государственных органов Республики Казахстан, одобренный на заседании Правительства Республики Казахстан от 25 марта 2008 года №11.


6. Приложения

Приложение 1


^ Администратор бюджетной программы

Государственное учреждение «Аппарат акима Наумовского сельского округа Аккольского района»

^ Бюджетная программа

001 - «Услуги по обеспечению деятельности акима района в городе, города районоого значения, поселка,аула (села), аульного (сельского ) округа»


Описание

Эффективное выполнение функции и задач, возложенных на аппарата акима округа

^ Стратегическое направление

Эффективная деятельность аппарата акима округа


Цель

. Своевременное представление ответов на обращения физических и юридических лиц

Задачи

Организационно-правовое, информационно-аналитическое и материально-техническое обеспечение деятельности аппарата акима округа. Финансовое обеспечение реализации государственной политики в области повышения квалификации государственных служащих. Повышение квалификации государственных служащих для эффективного выполнения своих должностных обязанностей и совершенствования профессионального мастерства, обновление теоретических и практических знаний, умений и навыков, материально-техническое обеспечение аппарата акима округа

Показатели

Наименование показателя

Ед.

изм.

отчетный период 2008 год (отчет)

Плановый период

2009год

(план

текущ.

года)

2010

год

2011

год


2012 год








^ Показатели количества



Материально - техническое обеспечение



%



100



100



100



100



100







^ Показатели эффективности

- эффективное расходование и своевременное освоение бюджетных средств;

- недопущение кредиторской задолженности

%


тыс.

тенге

100


0

100


0

100


0

100


0

100


0







^ Расходы на реализацию программы

Услуги по обеспечению деятельности акима района в городе, города районоого значения, поселка,аула (села), аульного (сельского ) округа.

Материальное –техническое оснащение государственных органов

тыс.

тенге


тыс.

тенге



3475,0


-



4082,0


229,2



4546


-


843,0



5613


-



6157


-











^ Форма бюджетной программы


Приложение 2


^ Администратор бюджетной программы


Государственное учреждение «Аппарат акима Наумовского сельского округа Аккольского района»

^ Бюджетная программа

001 «Услуги по обеспечению деятельности акима района в городе, города районоого значения, поселка,аула (села), аульного (сельского ) округа»



Описание

Эффективное выполнение функции и задач, возложенных на аппарат акима округа

^ Стратегическое направление

Эффективная деятельность аппарата акима округа


Цель

Своевременное представление ответов на обращения физических и юридических лиц

Задачи

Организационно-правовое, информационно-аналитическое и материально-техническое обеспечение деятельности аппарата акима округа. Финансовое обеспечение реализации государственной политики в области повышения квалификации государственных служащих. Повышение квалификации государственных служащих для эффективного выполнения своих должностных обязанностей и совершенствования профессионального мастерства, обновление теоретических и практических знаний, умений и навыков, материально-техническое обеспечение аппарата акима округа

Показатели

Наименование показателя

Ед.

изм.

отчетный период 2008 год (отчет)

Плановый период

2009 год

(план

текущ.

года)

2010

год

2011

год

2012

год







^ Показатели количества













-

-

-

-

-

^ Показатели качества







-

-

-

-

-

-

-

^ Показатели эффективности

- эффективное расходование и своевременное освоение бюджетных средств;

- недопущение кредиторской задолженности

%


тыс.тенге

100


0

100


0

100


0

100


0

100


0







^ Показатели результата




























^ Расходы на реализацию программы

Содержание и обеспечение деятельности акима округа

тыс. тенге

3475,0

4082,0

4546,0

5613

6157









Свод бюджетных расходов

Приложение 3

тыс.тенге





Отчетный период

Плановый период

2008 год

(отчет)

2009 год.

(план текущ.

года)

2010

год

2011

год


2012

год


2013 год



2014

год



^ 1.Действующие программы, из них:

3475,0

4311,2

5389,0

5613,0

6157,0

6155,0

6141,0

Текущие бюджетные программы:

001 «Услуги по обеспечению деятельности акима района в городе, города районоого значения, поселка,аула (села), аульного (сельского ) округа»


023 Материальное –техническое оснащение государственных органов




3475,0


-



4082,0


229,2



4546,0


-


843,0



5613,0


-



6157,0


-



6155,0


-



6141,0


-

2. Программы, предлагаемые к разработке, из них:

-

-

-

-

-

-

-

Бюджетные программы развития

-

-

-

-

-

-

-

Всего расходов, из них:

-

-

-

-

-

-

-

Текущие бюджетные программы

-

-

-

-

-

-

-

Бюджетные программы развития

-

-

-

-

-

-

-

3.Платные услуги:

-

-

-

-

-

-

-

Поступления

-

-

-

-

-

-

-

Расходы

-

-

-

-

-

-

-





Похожие:

Стратегический план гу «Аппарат акима Наумовского сельского округа Аккольского района» iconСтратегический план развития гу «Аппарат Акима Урюпинского сельского округа» Аккольского района на 2010 – 2014 годы
Стратегические направления, цели и задачи деятельности гу «Аппарата Акима Урюпинского сельского округа»
Стратегический план гу «Аппарат акима Наумовского сельского округа Аккольского района» iconСтратегический план государственного учреждения «Аппарат акима Кенесского сельского округа Аккольского района»
Государственного учреждения «Аппарат акима Кенесского сельского округа Аккольского района»
Стратегический план гу «Аппарат акима Наумовского сельского округа Аккольского района» iconС. Пешковка 2009 год Стратегический план на 2010-2012 годы гу «Аппарат акима Пешковского сельского округа Фёдоровского района»
Стратегический план развития государственного учреждения «Аппарат акима Пешковского сельского округа Фёдоровского района»
Стратегический план гу «Аппарат акима Наумовского сельского округа Аккольского района» iconСтратегический план государственного учреждения «Аппарат акима Банновского сельского округа Федоровского района» на 2010 – 2014 годы Содержание
Стратегический направления, цели и задачи и показатели деятельности аппарата акима сельского округа 12-19
Стратегический план гу «Аппарат акима Наумовского сельского округа Аккольского района» iconСтратегический план гу «Аппарата акима Енбекского аульного округа Аккольского района» на 2010 – 2014 годы Миссия и видение Миссия гу «Аппарата акима Енбекского аульного округа Аккольского района»
Миссия гу «Аппарата акима Енбекского аульного округа Аккольского района» –информационно аналитическое обеспечение деятельности акима,...
Стратегический план гу «Аппарат акима Наумовского сельского округа Аккольского района» iconСтратегический план гу « Аппарата Акима Жалгызкарагайского аульного округа» Аккольского района на 2010 – 2014 годы Миссия и видение Миссия гу «Аппарата Акима Жалгызкарагайского аульного округа»
Жалгызкарагайского аульного округа Аккольского района,способствующее проведению государственной политики в создании благоприятных...
Стратегический план гу «Аппарат акима Наумовского сельского округа Аккольского района» iconСтратегический план государственного учреждения «Аппарат акима Семеновского сельского округа Бескарагайского района Восточно-Казахстанской области» на 2010-2014 годы
Стратегический план государственного учреждения Аппарат акима Семеновского сельского округа
Стратегический план гу «Аппарат акима Наумовского сельского округа Аккольского района» iconСтратегический план Государственного учреждения «Аппарат акима Московского сельского округа Костанайского района» на 2011 – 2015 годы Аким Московского сельского округа С. Айтмагамбетов
Стратегический план Государственного учреждения «Аппарат акима Московского сельского округа Костанайского района»
Стратегический план гу «Аппарат акима Наумовского сельского округа Аккольского района» iconСтратегический план гу «Аппарат акима Волчанского сельского округа Шемонаихинского района Восточно-Казахстанской области» на 2010-2014 годы
Миссия и видение гу «Аппарат акима Волчанского сельского округа Шемонаихинского района вко»
Стратегический план гу «Аппарат акима Наумовского сельского округа Аккольского района» iconСтратегический план гу «Аппарат акима Волчанского сельского округа Шемонаихинского района Восточно-Казахстанской области» на 2010-2014 годы
Миссия и видение гу «Аппарат акима Волчанского сельского округа Шемонаихинского района вко»
Разместите кнопку на своём сайте:
Документы


База данных защищена авторским правом ©kzgov.docdat.com 2000-2014
При копировании материала обязательно указание активной ссылки открытой для индексации.
обратиться к администрации
Документы